Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

hlavní město PRAHA

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Cirkulární Praha 2030: Strategie hl. m. Prahy pro přechod na cirkulární ekonomiku (2022)

Nepřímé vazby spadající pod cíl: SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění

Deskriptory:

I.a suroviny

XII.b nakládání s odpady

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.d digitalizace agend veřejné správy

XVII.h participace občanů na veřejné správě

Zvolit jiný cíl

regionální

SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina 2016-2020 [akt. 2021] (Kraj Vysočina)

Pokračování ve spolupráci s obcemi z území KV s ohledem na nastavený proces komunitního plánování

Využití výstupů z procesu komunitního plánování v procesu střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb kraje

Vyjednávání s obcemi o realizaci a podpoře jejich opatření

Vyjednávání s obcemi o struktuře sociálních a souvisejících služeb na jejich území a o
zdrojích jejich financování

Plán odpadového hospodářství Kraje Vysočina 2016-2025 (Kraj Vysočina)

Předcházet vzniku odpadů

Nakládání s recyklovatelnými složkami komunálních odpadů

Nakládání s biologicky rozložitelnými odpady

Nakládání se směsným komunálním odpadem

Zajištění nakládání s objemným odpadem a dalšími odděleně
sbíranými odpady z obcí

Podpora zpětného odběru a využití vybraných výrobků

Podpora využití vozidel s ukončenou životností (autovraků

Nakládání se stavebními odpady

Nakládání s nebezpečnými odpady

Nakládání s kaly z ČOV

Nakládání s odpadními oleji

Nakládání s odpady ze zdravotní a veterinární péče

Nakládání se specifickými skupinami nebezpečných odpadů

Nakládání s odpady z kuchyní a stravoven

Nakládání s odpady železných a neželezných kovů

Vytvoření sítě zařízení pro nakládání s odpady

Strategie rozvoje Kraje Vysočina 2021-2027 (Kraj Vysočina)

2.10 Kvalitní veřejná správa

3.8 ICT gramotnost a vzdělávání

4.5 Oběhové hospodářství a ekologické zátěže

Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Kraje Vysočina 2018-2025 (Kraj Vysočina)

6 Spolupráce s veřejnou správou

7 Zvyšovat zapojení obcí, mikroregionů do místní Agendy 21 a Zdraví 2020

Aktualizovaná Strategie udržitelného rozvoje Ústeckého kraje (2010) (Ústecký kraj)

1.2 Rozvoj inovačního prostředí a modernizace výrobních technologií, snižovaní materiálové a energetické náročnosti ekonomiky Ústeckého kraje a zlepšení nakládání s odpady

3.4 Zlepšit kvalitu, efektivitu a transparentnost veřejné správy a zajistit efektivní nakládání s veřejnými prostředky

3.5 Zlepšit „image“ kraje jako místa pro kvalitní život

Koncepce rodinné politiky Ústeckého kraje 2023-2027 (Ústecký kraj)

3.1.1 Ukotvení agendy regionální rodinné politiky v systému Ústeckého kraje a Krajského úřadu Ústeckého kraje

Krajská koncepce environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty v Ústeckém kraji 2022-2030 (Ústecký kraj)

1.1 Pevně zakotvit EVVO v rámci struktur ÚK

1.2 Zvýšit koordinaci, informovanost a spolupráci aktérů

1.3 Zajistit finanční podporu na realizaci EVVO aktivit

Strategie rozvoje kultury a kulturního dědictví Ústeckého kraje 2021-2030 (Ústecký kraj)

1.4 Oceňování významných počinů v oblasti kultury

1.5 Kulturní a kreativních odvětví

2.2 Zachování, obnova a využití kulturního dědictví na území Ústeckého kraje

2.4 Oceňování významných počinů v oblasti památkové péče na území kraje

3.1 Podpora a rozvoj kulturních organizací zřizovaných a zakládaných Ústeckým krajem

3.2 Spolupráce

3.3 Zavádění digitalizace a aplikace inovačních technologií

4.1 Přehled, statistika, evidence

Aktualizace Územní energetické koncepce Ústeckého kraje (2019) [akt. 2019] (Ústecký kraj)

Realizace ekonomického potenciálu úspor v konečné spotřebě energie a v primární spotřebě
energie ve všech sektorech s maximálním využitím dotačních prostředků.
- Realizace potenciálu úspor v budovách veřejného sektoru uplatňováním dotací z OPŽP, Zelené
úsporám a využíváním EPC v majetku obcí a kraje.

Snížení emisí tuhých znečišťujících látek o 50 % ze zdrojů v domácnostech do roku 2044 (orientační cíl).
- Snížení emisí tuhých znečišťujících látek v energetice a průmyslu o 50 % do roku 2044 (orientační cíl).
- Monitorovat vývoj emisí skleníkových plynů a následně stanovit cíl snížení.

Snížit podíl v kraji produkovaných a následně skládkovaných směsných komunálních odpadů (ze
100 % na 0 % v roce 2044).

Ústecký krajský plán vyrovnání příležitostí 2021-2025 (Ústecký kraj)

3.1 Přístupné dokumenty veřejné správy.

3.2 Přístupné webové stránky a elektronické služby institucí veřejné správy.

3.3 Lepší komunikace veřejné správy s lidmi se zdravotním postižením

11.1 Pokračovat v organizování pravidelných konferencí pro OZP a seniory na aktuálnítéma pod záštitou hejtmana kraje 2 x do roka

12.1 Lidé se zdravotním postižením se podílejí na správě věcí veřejných

14.1 Každoroční kontrola plnění opatření

Regionální inovační strategie Ústeckého kraje (2020) (Ústecký kraj)

D.1 Smart cities / smart region / smart veřejné služby

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji 2020-2024 (Ústecký kraj)

3 Zvýšení podílu žáků vzdělávajících se v podporovaných oborech středního vzdělání, zejména pak - oborech kategorie dosaženého vzdělání L/0 a M skupiny oborů 23 Strojírenství a strojírenská výroba, 26 Elektrotechnika, telekomunikační a výpočetní technika, 28 Technická chemie a chemie silikátů a 53 Zdravotnictví - oborech kategorie dosaženého vzdělání H, L/0 a M skupiny oborů 36Stavebnictví, geodézie a
kartografie

Strategie rozvoje Studijní a vědecké knihovny Plzeňského kraje a koncepce výkonu regionálních funkcí knihoven v Plzeňském kraji 2014-2020 (Plzeňský kraj)

Digitalizace knihovních fondů, ochrana a zpřístupnění kulturního dědictví

Rovný přístup ke službám knihoven

Kvalita, efektivita a marketing služeb knihoven

Tvorba knihovního fondu a informačních zdrojů

Měření spokojenosti uživatelů knihovny

Plán odpadového hospodářství Plzeňského kraje 2016-2026 (Plzeňský kraj)

1 Předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností

2 Nakládání s komunálními odpady

3 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady

4 Stavební a demoliční odpady

5 Nebezpečné odpady

6 Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru

7 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod

8 Odpadní oleje

9 Odpady ze zdravotnické a veterinární péče

10 Specifické skupiny nebezpečných odpadů

11 Další skupiny odpadů

12 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady

13 Zásady pro rozhodování při přeshraniční přepravě, dovozu a vývozu odpadů

14 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

15 Plnění podmínek pro předcházení vzniku odpadů podle přílohy č. 13 k zákonu o odpadech

Aktualizace č. 1 Zásad územního rozvoje Plzeňského kraje - právní stav (2014) (Plzeňský kraj)

6.4 Ochrana nerostného bohatství

9.6 Ochrana horninového prostředí

Územní energetická koncepce Plzeňského kraje (2004) (Plzeňský kraj)

Opatření strategického a koncepčního charakteru

Opatření územně plánovací

Opatření k realizaci zvýšení hospodárnosti užití energie

Opatření k využití obnovitelných zdrojů energie

Opatření k zajištění územního rozvoje kraje

Opatření k zajištění spolehlivosti zásobování energií

Koncepce podpory státní památkové péče 2013-2020 pro Plzeňský kraj (Plzeňský kraj)

1 spolupráce kraje při tvorbě a schvalování připravovaného nového památkového zákona

2 revize rozsahu památkově chráněných území v rámci platné legislativy

3 podpora postavení úředníků státní památkové péče pro zabezpečení efektivního výkonu péče o památkový fond

8 podpora účasti donátorů na obnově a zachování kulturního dědictví

10 využít velký potenciál projektu EHMK Plzeň 2015 jako příležitostí pro revitalizaci a možností nového využití kulturních památek, dále k propagaci kulturního dědictví nejen v roce 2015, ale též v dalších letech, což je smyslem celého projektu EHMK

11 zřízení poradních orgánů kraje:- Památková rada Plzeňského kraje- ve spolupráci s obcemi s rozšířenou působností obnovit statut dobrovolného konzervátora památkové péče

15 plnohodnotně využívat a průběžně aktualizovat systém krajského webového programu „PAMÁTKY“ vytvořeného pro výkon státní památkové péče pokrývající veškeré agendy na úrovni krajského úřadu a obcí s rozšířenou působností včetně metodiky, evidence kulturních památek, digitálních mapových podkladů památkově chráněných území a fotodokumentace památkového fondu

Informační strategie Plzeňského kraje 2012-2018 (Plzeňský kraj)

4.1.1 Zajistit kvalitní a dostupné informace pro strategické rozhodování a řízení kraje

4.2.1 Podpořit informovanost, komunikaci a spolupráci na úrovni kraje nasazením vhodných centrálních ICT nástrojů a inf. systémů

4.2.2 Pokračovat v rozvoji kvalitního, spolehlivého a bezpečného informačního systému krajského úřadu

4.3.1 Aktivně se podílet na strategii rozvoje rozumného eGovernmentu v ČR, hájit zájmy územních samospráv

4.3.2 Rozvíjet kvalitní a přívětivé služby eGovernmentu v regionu

4.3.3 Zvyšovat ICT gramotnost a podporovat vzdělávání veřejnosti

4.5.1 Zlepšit transparentnost a efektivitu informatiky kraje, zaměřit se na poskytování ICT služeb

4.5.2 Posílení koordinace, metodického vedení a standardizace ICT kraje

4.6.1 Podpořit informační management a aktivní spolupráci s uživateli jako partneryinformatiky

4.6.2 Zlepšit proces vzdělávání a osvěty uživatelů

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2019-2027 (Moravskoslezský kraj)

4.2 Prevence vzniku a využití odpadu

Strategie rozvoje chytrého regionu Moravskoslezského kraje „Chytřejší kraj“ 2017-2023 (Moravskoslezský kraj)

5.1 Snížení byrokracie

5.2 Korporátní řízení

5.3 Otevřený úřad

Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Moravskoslezského kraje (2004) (Moravskoslezský kraj)

1.1 Implementace pravidel chodu úřadu příznivého k životnímu prostředí nebo systému EMAS v orgánech veřejné správy v Moravskoslezském kraji

1.2 Využití nástrojů EVVO ke snižování vlivů lokálních topenišť a dopravy na znečištění ovzduší, snižování negativních vlivů nakládání s odpady a zvýšení atraktivity ochrany přírody a lesa

1.3 Dobudování sítě středisek EVVO za předpokladu posílení kapacity organizací

1.5 Podpora postupného rozšiřování informačního systému ŽP MSK

Aktualizace Regionální surovinové politiky Libereckého kraje 2019 [akt. 2022] (Liberecký kraj)

1 Obecná opatření

2 Opatření pro využívání jednotlivých druhů surovin

Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Frýdlantsko (2023) (Liberecký kraj)

Atraktivní území

Akční plán koncepce Chytřejší kraj pro Liberecký kraj (2020) (Liberecký kraj)

1.4 Zkrácení času pro administrativní procesy a úspora nákladů díky digitalizaci v rámci úřadu

1.5 Zkrácení doby pro nalezení potřebných informací pro rychlejší komunikaci uživatelů a úřadu

Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

4.2.2 OPERATIVNÍ PODPORA

Chytřejší kraj pro Liberecký kraj (2019) (Liberecký kraj)

1.4 Zkrácení času pro administrativní procesy a úspora nákladů díky digitalizaci v rámci úřadu

1.5 Zkrácení doby pro nalezení potřebných informací pro rychlejší komunikaci uživatelů a úřadu

3.2 Zvýšení procenta veřejných služeb a otevřených dat, která mohou získat občané prostřednictvím
webu nebo mobilního telefonu

Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2024 (Liberecký kraj)

3.4 Zvyšování přístupnosti informací a elektronických služeb veřejné správy pro osoby se zdravotním postižením

Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

E1 Otevřená správa a rozvoj území

E2 Města pro život

E3 Sebevědomý venkov

F1 Zdravé životní prostředí

Plán odpadového hospodářství Libereckého kraje 2016-2025 (Liberecký kraj)

1.1 Zásady pro nakládání s odpady

1.2 Program předcházení vzniku odpadů

2.1 Komunální odpady

2.2 Směsný komunální odpad

2.3 Živnostenské odpady

3.1 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady

4.1 Stavební a demoliční odpady

5.1 Nebezpečné odpady

6.1 Obaly a obalové odpady

6.2 Odpadní elektrická a elektronická zařízení

6.3 Odpadní baterie a akumulátory

6.4 Vozidla s ukončenou životností

6.5 Odpadní pneumatiky

7.1 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod

8.1 Odpadní oleje

9.1 Odpady ze zdravotnické a veterinární péče

10.1 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů

10.2 Odpady s obsahem persistentních organických látek

10.3 Odpady s obsahem azbestu

10.4 Odpady s obsahem přírodních radionuklidů

11.1 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven

11.2 Odpady železných a neželezných kovů

12.1 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady

13.1 Zásady pro rozhodování při přeshraniční přepravě, dovozu a vývozu odpadů

14.1 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

Akční plán Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ na roky 2024-2025 (Jihomoravský kraj)

Snižování dopadů lidské činnosti

Moderní veřejná správa

Podpora spolupráce mezi zainteresovanými subjekty při rozvoji území (veřejná správa, akademický sektor, společnosti)

Hospodářská strategie se zaměřením na vybraná území Jihomoravského kraje (2023) (Jihomoravský kraj)

7.1 Rozvoj institucionální kapacity

Koncepce Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21 (Jihomoravský kraj)

3.1 Partnerství s neziskovým, podnikatelským a veřejným sektorem, participace občanů

3.2 Spolupráce s volenými orgány kraje

Strategie transformace sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením v Jihomoravském kraji 2021-2027 [akt. 2021] (Jihomoravský kraj)

Metodicky vést zejména příspěvkové organizace Jihomoravského kraje, aby u nově podaných žádostí do zařízení ústavního typu v rámci sociálního šetření prověřovaly všechny možnosti zajištění péče a podpory v domácím prostředí s pomocí terénních a ambulantních služeb a při zjištění chybějících služeb v komunitě iniciovat v rámci komunitního plánování vznik či rozvoj potřebných služeb. V případě posouzení nezbytnosti umístění žadatele v pobytovém zařízení (zejména s ohledem na vysokou potřebu ošetřovatelské péče), upřednostnit zařízení komunitního typu

Koncepce rozvoje paliativní péče v Jihomoravském kraji 2022-2025 (Jihomoravský kraj)

Vytvoření pozice koordinátora a Pracovní skupiny pro paliativní péči v JMK

Koncepce rozvoje kulturních institucí zřizovaných Jihomoravským krajem 2020-2025 (Jihomoravský kraj)

Vzájemně koordinovaná činnost organizací ve všech oblastech vč. marketingových aktivit a její efektivní administrativní správa

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji 2021-2023 (Jihomoravský kraj)

B.4 Správa krajského informačního systému sociálních služeb Jihomoravského kraje s cílem zajištění dat pro evidenci, kontrolu a hodnocení efektivity a účelnosti sociálních služeb

D.2 Správa Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb a jeho aktualizace

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ (Jihomoravský kraj)

4.4 Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury

4.5 Rozvoj občanské vybavenosti na venkově

6.5 Moderní veřejná správa

6.7 Zajištění podmínek polycentrického rozvoje území kraje

6.8 Zajištění občanské vybavenosti a služeb pro obyvatelstvo

Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje 2021-2027 (Jihomoravský kraj)

3 Mladí lidé připravení měnit svět

6 Otevřený a atraktivní inovační ekosystém

Koncepce rodinné politiky pro všechny generace 2020-2030 (Jihomoravský kraj)

SC 6 Rozvinout prorodinné klima v kraji prostřednictvím informovanosti, osvěty a propagace.

SC 7 Zabezpečit průřezovou rodinnou politiku kraje, iniciovat a podporovat rodinnou politiku obcí a spolupráci aktérů rodinné politiky (mj. odborných subjektů) včetně participace rodin.

Program zlepšování kvality ovzduší Aglomerace Praha - CZ01, Aktualizace 2020 (NUTS2-PHA)

Zajistit a kontrolovat, aby provozovatelé spalovacích zdrojů dodržovali požadavky zákona o ochraně ovzduší, zejména co se týče povinné instalace akumulační nádrže, pravidelných technických kontrol, spalovaného paliva a instalace a provozu kotlů v souladu s pokyny výrobce a dodavatele a s přílohou č. 11 zákona o ochraně ovzduší a rovněž požadavky obecně závazné vyhlášky č. 11/2019 Sb. hl. m. Prahy, kterou se zakazuje spalování vybraných druhů pevných paliv ve stacionárních zdrojích na území hlavního města Prahy.

Chytrý kraj - Strategie rozvoje chytrého regionu Zlínského kraje 2030 (Zlínský kraj)

1.2 Koncepční přístup k plánování a realizaci SMART řešení

Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027 (Pardubický kraj)

C.1 Snižování dopadů lidské činnosti na životní prostředí

D.1 Zkvalitnění systému řízení rozvoje území kraje

D.2 Využití potenciálu spolupráce

Plán odpadového hospodářství Pardubického kraje 2016-2025 (Pardubický kraj)

Zásady pro nakládání s odpady

Program předcházení vzniku odpadů

Komunální odpady

Směsný komunální odpad

Živnostenské odpady

Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady

Stavební a demoliční odpady

Nebezpečné odpady

Obaly a obalové odpady

Odpadní elektrická a elektronická zařízení

Odpadní baterie a akumulátory

Vozidla s ukončenou životností

Odpadní pneumatiky

Kaly z čistíren komunálních odpadních vod

Odpadní oleje

Odpady ze zdravotnické a veterinární péče

Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů

Odpady s obsahem persistentních organických látek

Odpady s obsahem azbestu

Odpady s obsahem přírodních radionuklidů

Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven

Odpady železných a neželezných kovů

Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady

Zásady pro rozhodování při přeshraniční přepravě, dovozu a vývozu odpadů

Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

Strategie digitalizace kulturního dědictví ve vlastnictví Olomouckého kraje 2024-2030 (Olomoucký kraj)

1 Optimální podmínky pro digitalizaci

2 Zpřístupňování digitalizovaného obsahu

3 Marketing a propagace

4 Inovace

Plán odpadového hospodářství Olomouckého kraje 2016-2026 [akt. 2023] (Olomoucký kraj)

1.a Zajišťovat komplexní informační podporu o problematice předcházení vzniku odpadů

1.b Podporovat modely trvale udržitelné výroby a spotřeby, zaměřit se na výrobky obsahující kritické suroviny (Evropská komise považuje za kritické takové suroviny, které mají zásadní hospodářský význam, ale není možné je spolehlivě těžit v rámci Evropské unie, a proto musí být z velké části do ní dováženy)

1.c Vytvořit podmínky pro snižování surovinových a energetických zdrojů ve výrobních odvětvích a podporovat využívání „druhotných surovin“.

1.d Podporovat zavádění nízkoodpadových a bezodpadových a inovativních technologií šetřících vstupní suroviny a materiály.

1.e Aktivně využívat dobrovolné nástroje

1.f Snižovat produkci potravinových odpadů

1.g Stabilizovat a následně snižovat produkci složek komunálního odpadu, které nejsou vhodné pro přípravu k opětovnému použití nebo recyklaci

1.h Stabilizovat produkci nebezpečných odpadů, stavebních a demoličních odpadů a snižovat obsah nebezpečných látek v materiálech a výrobcích, aniž by byly dotčeny harmonizované právní požadavky týkající se těchto materiálů a výrobků

1.i Podporovat činnost charitativních středisek a organizací, servisních a opravárenských služeb za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů, zejména elektrozařízení, textilu, nábytku a stavebních materiálů

1.j Stabilizovat produkci odpadů výrobků s ukončenou životností a zvýšit prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitách a činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků

1.k Podporovat aktivní úlohu výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti podpory předcházení vzniku odpadů

1.l Identifikovat výrobky, jež jsou hlavními zdroji znečištění odpady v životním a mořském prostředí, přijmout vhodná opatření k předcházení a snižování znečištění životního prostředí odpady z těchto výrobků a tím přispět k cíli udržitelného rozvoje Organizace spojených národů usilujícího o prevenci a významné snížení všech typů znečištění moří. Dále uvedená opatření vycházejí z návrhu opatření uvedených v příloze IV rámcové směrnice odpadech, z analýzy stávajících opatření a z analýzy odpadových toků. Zároveň zohledňují další strategické dokumenty ČR, jako například Surovinovou politiku České republiky a Politiku druhotných surovin České republiky. Opatření jsou navrhována tak, aby byla rovněž v souladu s Operačním programem Životní prostředí na období 2021+. Rovněž jsou zohledněny trendy vývoje odpadového hospodářství a realizovaná prevenční opatření v EU.

2.1.a Rozvíjet a intenzifikovat oddělené soustřeďování odpadu (tříděný sběr) pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologického odpadu. Zavést oddělené soustřeďování odpadu (tříděný sběr) pro odpady z textilu do 1. ledna roku 2025

2.1.b Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností

2.1.c Zvýšit úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace komunálního odpadu nejméně dle tabulky

2.1.d Do roku 2035 snížit množství komunálního odpadu ukládaného na skládky na 10 % (hmotnostních) nebo méně z celkového množství produkovaného komunálního odpadu

2.2 Směsný komunální odpad

2.2.a Snižovat produkci směsného komunálního odpadu připadající na obyvatele

2.2.b Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologického odpadu) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou právní úpravou

3.a Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995

3.b Snižovat množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky (od roku 2021 dále)

2.4.a Předcházet vzniku potravinových odpadů a snižovat jejich množství na všech úrovních potravinového řetězce

5.a Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití u stavebních a demoličních odpadů kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů15) pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení).

5.b Zvyšovat materiálové využití stavebních a demoličních odpadů s výjimkou zemin, kamení, jalové horniny a hlušiny (2021 a dále).

6.a Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

6.b Zvyšovat podíl využitých nebezpečných odpadů

6.c Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

6.d Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady

7.1 Obaly a obalové odpady

7.1.a Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2025

7.1.b Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 75 % do roku 2025

7.1.c Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 75 % do roku 2030

7.1.d Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2030

7.1.e Zajistit recyklaci a využití obalových odpadů dle tabulky

7.1.f Zajistit oddělené soustřeďování (tříděný sběr) 77 % jednorázových plastových nápojových lahví uvedených na trh do roku 2025

7.1.g Zajistit oddělené soustřeďování (tříděný sběr) 90 % jednorázových plastových nápojových lahví uvedených na trh do roku 2029

7.1.h Zajistit obsah recyklátu v nápojových lahvích z PET minimálně 25 % do roku 2025

7.1.i Zajistit obsah recyklátu v plastových nápojových lahvích minimálně 30 % do roku 2030

7.1.j Zajistit do července roku 2024, aby nádoby na nápoje, které mají uzávěry a víčka vyrobené z plastu, mohly být uváděny na trh pouze tehdy, pokud uzávěry a víčka zůstanou během fáze určeného použití výrobků připevněny k nádobě

7.2 Odpadní elektrozařízení

7.2.a Dosahovat vysoké úrovně zpětného odběru odpadních elektrozařízení

7.2.b Zajistit vysokou míru přípravy k opětovnému použití, recyklace a využití odpadních elektrozařízení

7.3 Odpadní baterie a akumulátory

7.3.a Zvyšovat úroveň zpětného odběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

7.3.b Dosahovat vysoké recyklační účinnosti procesů recyklace odpadních baterií a akumulátorů

7.4 Odpadní pneumatiky

7.4.a Zvýšit úroveň zpětného odběru odpadních pneumatik

7.4.b Dosahovat vysoké míry využití při zpracování odpadních pneumatik

7.4 Vozidla s ukončenou životností

7.4.a Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností

8.a Využívat kaly z čistíren komunálních odpadních vod materiálově se zaměřením zejména na využití fosforu, aplikovat vysoce kvalitní kaly do půdy a využívat kaly energeticky

8.b Snižovat množství rizikových látek v kalech z čistíren komunálních odpadních vod

9.a Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

10.a Minimalizovat negativní účinky při nakládání s odpady ze zdravotní a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí

11.1 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů

11.1.a Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 do zařízení pro nakládání s odpady a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat

11.1.b Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení zařízení pro nakládání s odpady do konce roku 2028

11.2 Odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek

11.2.a Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

11.2.b Kontrolovat výskyt perzistentních organických znečišťujících látek u odpadů s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) 2019/1021 ze dne 20. června 2019 o perzistentních organických znečišťujících látkách (přepracované znění), v platném znění

11.3 Odpady s obsahem azbestu

11.3.a Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

12.1 Vedlejší produkty živočišného původu a biologický odpad z kuchyní a stravoven

12.1.a Snižovat množství biologického odpadu z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z domácností, veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení)

12.1.b Správně nakládat s biologickým odpadem z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí

12.2 Odpady železných a neželezných kovů

12.2.a Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

13.a Vytvořit a koordinovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení pro nakládání s odpady na území Olomouckého kraje

13.b Neohrožovat v důsledku přeshraničního pohybu odpadů lidské zdraví, životní prostředí a plnění povinností nebo závazných cílů České republiky vyplývajících z evropských právních předpisů

13.c Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

13.d Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

14.a Dosáhnout do roku 2026 v porovnání s rokem 2022 snížení spotřeby vybraných plastových výrobků na jedno použití

14.b Správně označovat vybrané plastové výrobky na jedno použití na jejich obalech nebo samotných výrobcích

14.c Zavést systémy rozšířené odpovědnosti výrobce pro vybrané plastové výrobky na jedno použití

Akční plán Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje 2023 (Olomoucký kraj)

6 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky

7 Informovanost, osvěta a propagace

Adaptační strategie Olomouckého kraje 2023-2030 (Olomoucký kraj)

7.1 Podpora digitalizace a vznik strategických a koncepčních dokumentů zaměřených na problematiku udržitelnosti kvality životního prostředí a jejich vertikální provázanost na úrovni obcí, měst a kraje

7.2 Podpora stávajících a zavádění nových dotačních titulů a dalších prostředků k adaptaci na změnu klimatu, včetně snížování administrativní náročnosti

Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje 2023-2027 (Olomoucký kraj)

6 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky

7 Informovanost, osvěta a propagace

Strategie prevence kriminality Olomouckého kraje 2022-2027 (Olomoucký kraj)

3 ADAPTACE v kyberprostoru

Koncepce vzdělávání k udržitelnému rozvoji Olomouckého kraje 2021-2024 (Olomoucký kraj)

Posílení kapacity systému VUR

Strategie Olomouckého kraje o vodě (2021) (Olomoucký kraj)

08 Voda pro ekonomiku

Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje 2021-2027 (výhled 2030) [akt. 2020] (Olomoucký kraj)

C.2 Zavádění prvků cirkulární ekonomiky a zefektivnění odpadového hospodářství

G.1 Efektivní fungování krajského úřadu a organizací zřizovaných krajem

G.2 Plánování a řízení rozvoje kraje

G.3 Rozvojová spolupráce

Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje, aktualizace č. 2a (2019) [akt. 2019] (Olomoucký kraj)

1 Vytvořit vyvážený vztah podmínek pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území, který uspokojuje potřeby současné generace, aniž by ohrožoval podmínky života generací budoucích. V souladu s charakterem území kraje jsou v ZÚR OK zohledněny republikové a krajské priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje vyjádřené v dokumentech Politika územního rozvoje ČR, Strategie udržitelného rozvoje ČR a v rozvojových dokumentech pořízených Olomouckým krajem

2.1 Podmínky pro hledání řešení-stanovit koncepci rozvoje území

3 Priority v oblasti soudržnosti společenství obyvatel

4 Priority v oblasti hospodářského rozvoje

5 Priority v oblasti ochrany životního prostředí

6 (6.1) rozvojovou oblast republikového významu OB8 Olomouc, vymezenou v Politice územního rozvoje ČR a upřesněnou ZÚR OK
Rozvojová oblast Olomouc - seznam obcí: Bělkovice – Lašťany, Bohuňovice, Bukovany, Bystročice, Bystrovany, Dolany, Grygov, Hlubočky, Hlušovice, Hněvotín, Kožušany-Tážaly, Krčmaň, Lutín, Majetín, Mrsklesy, Olomouc, Přáslavice, Samotíšky, Tovéř, Velká Bystřice, Velký Týnec, Křelov-Břuchotín, Skrbeň, Příkazy, Šternberk (pouze k. ú. Lhota u Šternberka, Šternberk), Štarnov, Horka nad Moravou, Liboš, Štěpánov, Slatinice

6 (6.4) rozvojovou oblast nadmístního významu RO3 Šumperk-Zábřeh
Seznam obcí: Bludov, Šumperk, Leština, Lukavice, Postřelmov, Rájec, Zábřeh (bez k. ú. Václavov u Zábřeha a k. ú. Pivonín), Zvole, Petrov nad Desnou, Rapotín, Vikýřovice

6 (6.5) rozvojovou oblast nadmístního významu RO4 Jeseník (Mikulovice)
Seznam obcí: Česká Ves, Hradec-Nová Ves, Jeseník (pouze k. ú. Jeseník a k. ú. Bukovice u Jeseníka), Písečná (pouze k. ú. Písečná u Jeseníka), Mikulovice (bez k. ú. Široký Brod)

8 (8.1) upřesnění rozvojové osy OS10 (Katowice-) hranice Polsko/ČR – Ostrava – Lipník
nad Bečvou – Olomouc – Brno – Břeclav – hranice ČR/Slovensko (Bratislava),
vymezené v Politice územního rozvoje ČR - Obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bělotín,
Olšovec, Polom, Střítež nad Ludinou, Dolní Újezd, Daskabát, Velký
Újezd, Brodek u Prostějova, Dětkovice, Dobrochov, Hradčany - Kobeřice,
Olšany u Prostějova, Ondratice, Určice, Vranovice - Kelčice, Želeč

8 (8.3) Upřesnění rozvojové osy OS8 Hradec Králové / Pardubice – Moravská
Třebová – Mohelnice – Olomouc – Přerov;
obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bílá
Lhota, Mladeč, Kokory, Krchleby, Loštice, Maletín, Mírov, Moravičany,
Palonín; Červenka, Dubčany, Cholina, Haňovice, Lišnice, Litovel
(bez k. ú. Savín a Nová Ves u Litovle), Mohelnice, Náklo, Uničov;

8 (8.3.4) ZÚR OK doplňují vymezení rozvojových os vyplývajících z řešení Politiky územního rozvoje ČR o:
8.4.1. rozvojovou osu nadmístního významu OR4 Kojetín
obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti):
Kojetín (bez k. ú. Kovalovice u Kojetína), Křenovice, Mořice,
Nezamyslice, Němčice nad Hanou, Stříbrnice, Tištín, Vitčice,
Vrchoslavice;

15 (15.1) specifické oblasti s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané)
těžby nerostných surovin označených ST 1 – ST 6 (dle výkresu B.2. a B.6.)

A.5.2 Koncepce ochrany a využití nerostných surovin

A.8.2 Požadavky pro provádění změn v území, pro vymezování ploch s rozdílným způsobem využití a návrh (upřesnění) veřejné infrastruktury

Koncepce rozvoje cyklistické dopravy Olomouckého kraje (2018) (Olomoucký kraj)

3.1 Koordinace aktivit kolem cyklistické dopravy a rekreační cyklistiky

3.2 Realizace poradenství a propagace

Územní energetická koncepce Olomouckého kraje (Olomoucký kraj)

2 Realizace energetických úspor

P Průřezová opatření

Regionální inovační strategie Karlovarského kraje (2020) (Karlovarský kraj)

B.1 Podpořit zavádění chytrých řešení v rámci regionu

D.1.1: Vytvořit podmínky pro realizaci komunikačních aktivit

D.1.2 Vytvořit a budovat značku regionu

D.1.3 Budování sítě ambasadorů

D.1.4 Zvýšit povědomí a atraktivitu regionu u cílových skupin

Program rozvoje Karlovarského kraje 2021-2027 (Karlovarský kraj)

1.1 Hospodářsky prosperující a atraktivní region

5.1 Životní prostředí a zemědělství

5.2 Energetika

7.1 Veřejná správa

Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) Karlovarského kraje (2011) [akt. 2016] (Karlovarský kraj)

Návrh funkčního krajského systému EVVO v Karlovarském kraji a vytvoření rámcového plánu činností v oblasti EVVO pro jednotlivé cílové skupiny. Důraz je kladen především na cílovou skupinu dětí a mládeže mateřských, základních a středních škol.

Plán odpadového hospodářství Karlovarského kraje 2016-2025 (Karlovarský kraj)

Obecné nakládání s odpady

Předcházení vzniku odpadů

Komunální odpady

Směsný komunální odpad

Biologicky rozložitelné komunální odpady (BRKO)

Živnostenské odpady

Stavební odpady

Obalové odpady

Výrobky s ukončenou životností a vybrané odpady podle části 4. zákona o odpadech

Cíle a opatření pro odpadní baterie a akumulátory

Cíle a opatření pro vozidla s ukončenou životností (autovraků)

Cíle a opatření pro odpadní pneumatiky

Cíle a opatření pro kaly z čistíren komunálních odpadních vod (ČOV)

Cíle pro odpadní oleje

Nebezpečné odpady

Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady (BRO) z kuchyní a stravoven

Odpady železných a neželezných kovů

Odpady ze zdravotnické a veterinární péče

Specifické skupiny nebezpečných odpadů

Cíle a opatření pro odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek

Cíle a opatření pro odpady s obsahem azbestu

Cíle a opatření pro odpady s obsahem přírodních radionuklidů

Příprava odpadů na opětovné použití, recyklaci, využívání a odstraňování minimalizující nepříznivý dopad na životní prostředí

Snižování množství odpadů ukládaných na skládky (zejména BRO)

Snižování podílu biologicky rozložitelné složky v SKO

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy 2022-2024 (4. aktualizace) [akt. 2024] (hl.m. PRAHA)

1 Infrastruktura pro plánování

Strategie rozvoje bydlení v hl. m. Praze (2021) (hl.m. PRAHA)

1.1 Vytvořit stavebníkům podmínky pro rychlejší bytovou výstavbu

1.4 Zvýšit kvalitu nově vystavěného prostředí s důrazem na jeho udržitelnost

2.3 Spravovat městský bytový fond transparentně, odpovědně a s jasnými ekonomickými cíli

2.4 Koordinovat bytové politiky napříč městskými částmi

3.2 Pronajímat městské byty prioritně potřebným skupinám obyvatel

5.2 Aktivní role Prahy na národní úrovni

5.3 Spolupracovat s neziskovými organizacemi

5.4 Aktivně komunikovat s veřejností nové rozvojové záměry bytové výstavby

5.5 Posílit znalostní základnu a koordinaci jednotlivých aktérů v oblasti bydlení

Plán regionální péče o duševní zdraví v hl. m. Praze 2024-2027 (hl.m. PRAHA)

1.1 Koordinace --- Existuje koordinovaný systém péče o duševní zdraví. Služby v systému jsou koordinovány, efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče prioritně přímo v komunitě.

1.2 Efektivita systému --- Je nastaven efektivní systém péče o duševní zdraví v hl. městě Praze.

1.3 Podpora zavádění inovativních metod --- Existuje systém podpory zavádění inovativních metod do praxe.

2.2 Prevence a včasná intervence --- Existuje funkční systém primární prevence a včasné intervence v oblasti duševního zdraví.

2.3 Destigmatizace

3.1 Nastavení systému kvality --- Je nastaven systém kontroly kvality služeb.

3.2 Lidská práva

4.1 Rozvinout multidisciplinární týmy jako stěžejní služby zajišťující potřebnou péči v komunitě

4.2 Podpora deinstitucionalizace

4.3 Další rozvoj služeb komunity

4.4 Podpořit rozvoj neformální a sdílené péče

Plán regionální péče pro oblast duševního zdraví v Praze 2020-2030 (hl.m. PRAHA)

1.1 Existuje stálá řídící skupina / komise - pro plánování, realizaci i hodnocení změn v oblasti péče o duševní zdraví.

1.2 Výstupy plánování na úrovni řídící skupiny i pracovních skupin se promítají do SPRSS, komunitních plánů MČ i do rozhodování ZP a do dalších koncepčních a strategických záměrů na území hl. m. Prahy.

1.3 Plán rozvoje péče o duševní zdraví hl. m. Prahy je provázán na Plán Středočeského kraje.

1.4 Instituce i jednotlivé osoby, které se podílejí na Reformě, mají přístup k aktuálním informacím o stavu Reformy i k potřebným dokumentům Reformy.

1.5 Služby v systému efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče a zajištění péče prioritně přímo v komunitě. Je zaveden princip multidisciplinární spolupráce.

1.6 Transformace PNB je plánována a realizována ve spolupráce s MHMP, poskytovateli sociálních a zdravotních služeb v regionu i uživatelských a rodičovských organizací.

3B.1 KOORDINACE
Bude aktivně vytvářen systém koordinace mezi jednotlivými službami pro děti a dorost, a to napříč resorty tak, aby umožnil celostní multidisciplinární řešení a kontinuální podporu.

3B.2 PREVENCE, DGPosílení prevence a možnosti časné identifikace dětí v psychosociálním riziku.

3B.3 SLUŽBY
Zajistit dostatečnou podporu dětem a mladistvým a jejich rodinám přímo v místě, kde žijí.

3C.1 KOORDINACE
Postavit systém koordinace péče o lidi s demencí a navrhnout další rozvoj koordinace i systému péče (Návrh bude reflektovat stávající zkušenosti a zdroje).

3C.2 VČASNÁ DIAGNOSTIKA A NABÍDKA POMOCI
V návaznosti na opatření NAPAN zabezpečit včasnou detekci a diagnostiku demence a zajistit návaznou pomoc pro dotčené osoby a jejich rodiny.

3C.4 NEFORMÁLNÍ PODPORA
Cíleně podporovat pečující a svépomocné aktivity.

4.1 Je připravena a realizována strategie zajištění dostatku pracovníků v oblasti péče o duševní zdraví (nastavení oboustranně výhodné spolupráce, stáže, apod.)

4.2 Všichni odborní pracovníci ve službách pro duševní zdraví jsou vzdělávání v tématech jako je multidisciplinární přístup, recovery přístup, v měkkých dovednostech (práce se vztahem, respektující komunikace apod.), ve znalosti lidských práv a jejich uplatňování v praxi, ve znalosti konceptu patient-centered care, ve znalosti komunitní péče.

4.3 Pracovníci spolupracujících služeb (praktičtí lékaři, pracovníci IZS, škol, úřadů veřejné správy, ad. Jsou vzděláváni v základních znalostech a přístupech v oblasti péče o duševní zdraví.

5.1 Je zajištěno systematické informování odborné i laické veřejnosti o problematice duševního zdraví, o službách v oblasti duševního zdraví i o průběhu Reformy.

5.2 Existuje a realizuje se každoroční plán destigmatizačních kampaní a akcí.

5.3 Existují a jsou podporovány destigmatizační programy a programy prevence v oblasti duševního zdraví pro děti a mládež.

5.4 Každoročně probíhají destigmatizační a edukační aktivity pro jednotlivé cílové skupiny - pracovníci veřejné správy včetně IZS, pracovníci zdravotních a sociálních služeb, školství, lidé s duševním onemocněním a jejich rodinní příslušníci, novináři a pracovníci médií, místní komunity.

6.1 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci jsou zastoupeni ve všech orgánech Reformy na krajské úrovni, účastní se rozhodovacích procesů o Reformě v Praze.

6.2 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci se podílejí na kontrole a hodnocení sociálních a zdravotních služeb v Praze.

6.3 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci jsou podporováni a edukováni v tom, aby mohli plnit roli v rozhodovacích a kontrolních orgánech.

7.1 Přeměna systému existujících sociálních a zdravotních služeb na služby, které umožní na území Prahy naplňovat potřeby osob s duševním onemocněním (s ohledem na rozdílné diagnózy, věk apod.) v souladu s Úmluvou o právech osob se zdravotním postižením.

7.2 Nastavení systému hodnocení úrovně naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením ve zdravotnických a sociálních službách na území Hl.m.Prahy a v organizacích, které MHMP zřizuje (např.s využitím standardů WHO Quality Rights Tool Kit).

7.3 Systém opatrovnictví a samotný výkon prováděný veřejnými opatrovníky i rodinnými příslušníky v Praze bude respektovat Úmluvu o právech se zdravotním postižením i principy recovery.

Koncepce politiky hl. m. Prahy ve vztahu k národnostním menšinám 2021-2025 (hl.m. PRAHA)

zajistit součinnost v oblasti dotačního řízení HMP s klíčovými aktéry ve státní a veřejné správě

reflektovat v nastavení zaměření dotačního programu potřebu digitalizace jednotlivých aktivit realizovaných projektů (multimédia, moderní technologie atd.)

přijímat nominace ze strany široké odborné veřejnosti

posuzovat nominace předsedou Výboru pro NM ZHMP společně s poradní pracovní skupinou pro udílení ceny (oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP, ředitel DNM, tajemník Rady vlády pro národnostní menšiny, zástupce odborné veřejnosti)

zajistit slavnostní předání ocenění předsedou Výboru pro NM ZHMP v rámci akce „Setkání národnostních menšin“

zachovat těsnou spolupráci s HMP s cílem zajistit optimální nastavení systému fungování DNM, strategii rozvoje a modernizaci prostředí organizace, stejně jako systému fungování kanceláří národnostních menšin a společných prostor

podpořit DNM v navázání oficiální partnerské spolupráce s některým z evropských pracovišť, které je zaměřeno na práci v oblasti národnostních menšin, a asistovat v případné přípravě a realizaci společných projektů s daným pracovištěm

prohloubit spolupráci DNM s MČ, zejména MČ Praha 2

rozvinout aktivní činnost knihovny a vzdělávacího centra DNM, zpřístupnit katalog knihovny v on-line verzi a podporovat akce pro veřejnost (autorská čtení, prezentace apod.), stejně jako vzdělávací činnost

zajistit v rámci každoroční výroční zprávy DNM zveřejnění informace o činnosti kanceláří jednotlivých národnostních menšin a naplňování stanovených cílů dané národnostní menšiny (organizace reprezentující danou národnostní menšinu poskytne DNM za tímto účelem podklady dle potřeb a požadavku DNM)

zajistit přípravu programu konference v součinnosti DNM a oddělením národnostních menšin a cizinců KUC MHMP, dále s Výborem pro NM ZHMP, z hlediska vhodného výběru tématu, skladby programu a partnerských institucí

zapojit vědecké instituce i odbornou veřejnost ke spolupráci

podporovat a propagovat akci ze strany HMP (zajištění reprezentačních prostor, záštity, propagace)

zajistit provoz a pravidelnou aktualizaci webového portálu ve stylu FAQ (Frequently Asked Questions, tj. dokumentu obsahujícího seznam otázek a odpovědí, které se ohledně nějaké problematiky často vyskytují a jsou pro ni typické) pro laickou i odbornou veřejnost na téma dějin a současnosti národnostních menšin v HMP

uvádět na webovém portálu užitečné odkazy na organizace národnostních menšin, institucí a organizací, které se věnují tematice menšinových kultur apod.

rozvíjet podobu webového portálu podle aktuálních doporučení Výboru pro NM ZHMP

poskytnout dostatečné podklady pro jednání komise RHMP pro možnost posuzování podaných projektů v rámci dotačního řízení

projednat podmínky dotačního řízení pro oblast národnostních menšin před jejich předložením Výboru pro NM ZHMP a RHMP pro možnost schválení a následného vyhlášení dotačního řízení

zajistit nezávislé externí hodnocení projektů jako opory pro možnost posouzení komisí RHMP

hodnotit podané projekty komisí RHMP, která je složena z odborníků, zástupců resortů a členů nominovaných politickými kluby ZHMP tak, aby hodnocení bylo co nejvíce odborné a transparentní

věnovat pozornost pravidelnému vyhodnocování výstupů podpořených projektů pro možné efektivní fungování komise RHMP

zajistit pravidelná jednání Výboru pro NM ZHMP alespoň šestkrát ročně (prezenční jednání bude realizováno prioritně, ale s ohledem na to, zda to umožní vnější okolnosti, např. epidemiologická situace)

poskytovat dostatečný prostor pro vzájemnou diskusi v rámci činnosti Výboru pro NM ZHMP (s ohledem na pravidla stanovená Jednacím řádem výborů Zastupitelstva hlavního města Prahy) a pro prezentaci na sdílení aktuálních informací ze života národnostních menšin se zaměřením na pražské prostředí

sdílet zkušenosti na úrovni výborů/komisí/jiných poradních orgánů v rámci ostatních krajů a měst v ČR i zahraničí

každoročně zpracovat zprávu o činnosti Výboru pro NM ZHMP

spolupracovat s jednotlivými resorty (zejména pak MK, MŠMT a MPSV), Radou vlády pro národnostní menšiny a Radou vlády pro záležitosti romské menšiny pro možnost vzájemné informovanosti k aktuálním otázkám v oblasti národnostních menšin a celkovému vývoji v dané oblasti

spolupracovat s ostatními odbory MHMP při zajištění naplňování agendy národnostních menšin a integrace Romů, zejm. při přípravě strategických dokumentů zpracovávaných v jednotlivých oblastech tak, aby nebylo opomenuto téma národnostních menšin (např. koncepční materiály v oblasti školství, sociální problematiky)

zintenzivnit spolupráci v oblasti podpory národnostních menšin s jednotlivými MČ, včetně akcí organizovaných samotnými MČ nebo na jejich území a podporovat tyto akce ze strany HMP prostřednictvím finanční podpory v rámci dotačního programu

pravidelně oslovovat jednotlivé regiony v ČR i zahraničí pro možné sdílení zkušeností v oblasti práce v rámci tématu národnostních menšin

vždy pozvat zástupce krajských úřadů na „Setkání národnostních menšin“

sdílet zkušenosti a příklady dobré praxe pro zajištění agendy v rámci oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP

zajistit vznik pracovní skupiny (rozdělené dále podle tematických oblastí) zaměřené speciálně na téma romské integrace, která v průběhu roku 2021 dokončí práce na Strategii a připraví ji k projednání orgány HMP

ustanovit CSSP jako garanta procesu dokončení zpracování Strategie a koordinátora její implementace (v součinnost s krajským romským koordinátorem a oddělením národnostních menšin a cizinců KUC MHMP)

zabezpečit úzkou spolupráci oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP jako útvaru odpovědného za agendu národnostních menšin s CSSP, krajským romským koordinátorem a Výborem pro NM ZHMP a současně součinnost odborů MHMP při zpracování a implementaci Strategie (zejména odborů MHMP odpovědných za oblast sociálních věcí, zdraví, vzdělávání, bydlení a bezpečnosti)

zajistit z rozpočtu HMP potřebné financování, které umožní CSSP zajištění koordinace a implementace Strategie

zajistit spolupráci s univerzitními pracovišti při „Setkání národnostních menšin“ (aktivní účast na konferenci)

oslovit univerzitní pracoviště při potřebném řešení odborných témat v oblasti národnostních menšin

rozvíjet spolupráci s příspěvkovými organizacemi zřízenými HMP (např. Galerie hlavního města Prahy, Muzeum hlavního města Prahy, Městská knihovna v Praze a její pobočky, domy dětí a mládeže) na společných programech k tématu národnostních menšin určených pro veřejnost (včetně vzdělávacích programů pro děti a mládež) a současně takových, které jsou realizovány v rámci činnosti spolků národnostních menšin

rozvíjet spolupráci s nově vzniklým specializovaným pracovištěm Muzea romské kultury, státní příspěvkové organizace, zřízeným v HMP – Centrum Romů a Sintů

spolupracovat s Židovským muzeem v Praze, příp. se vzdělávacími a informačními centry „mateřských zemí“ jednotlivých menšin (např. Polský institut, Goethe institut, Balassiho institut, Slovenský institut v Praze)

oslovit ZŠ a SŠ na území HMP ve spolupráci s odborem SML MHMP k vytvoření vzdělávacích programů dle individuálních požadavků a potřeb škol a vzdělávacích zařízení

zajistit účast na významných akcích pro širší veřejnost za účelem zvýšení informovanosti o tématu národnostních menšin (včetně agendy oddělení a prezentace DNM), jedná se zejména o akce typu „Zažít město jinak“, „Muzejní noc“, „Svět knihy“ apod.

zajistit účast prostřednictvím vlastního stánku na výstavě pražského středního školství Schola Pragensis pro možnost navázání spolupráce se SŠ a současně za účelem zvýšení informovanosti pedagogů, mládeže a veřejnosti

zapojit se do akcí pro širokou veřejnost pořádaných přímo MHMP či jednotlivými MČ např. rodinné dny, dny dětí

Strategie romské integrace v hlavním městě Praze 2022-2030 (hl.m. PRAHA)

0.1 Zajistit financování aktivit Strategie romské integrace v Praze

0.2 Nastavit spolupráci mezi institucemi veřejné správy

0.3 Zajistit hodnocení plnění strategie a jejího přínosu pro Romy

5.1 Odstranit stereotypní pohledy na Romy a další menšiny a předcházet útokům na tyto menšiny

5.2 Poskytnout podporu obětem násilí z nenávisti, diskriminace a anticiganismu

6.2 Zapojit Romy plnohodnotně do veřejného života

Protikorupční strategie hl. m. Prahy 2022-2027 (hl.m. PRAHA)

3.4 Implementace systému protikorupčního managementu podle ČSN ISO 37001

3.1 Kvalitní řízení celého životního cyklu veřejných zakázek a jejich kontrola

3.2 Prevence korupce ve správě nemovitého majetku HMP

3.3 Zavedení reportingu rozdělovaných grantů a dotací

3.6 Územní plánování

3.5 Zvýšení transparentnosti rozhodování a jednání Rady hlavního města Prahy a Zastupitelstva hlavního města Prahy a poradních orgánů Rady hlavního města Prahy a Zastupitelstva hlavního města Prahy

3.7 Vyšší transparentnost a kontrola vedení a hospodaření městských společností

Strategie prevence, snižování negativních dopadů a ukončování bezdomovectví v Praze do roku 2030 (hl.m. PRAHA)

Provázat podporu s dalšími službami reagujícími na specifické potřeby

Zřídit nezávislou instituci informující o právní ochraně v oblasti bydlení

HMP nastaví koordinovaný přístup k plánování, nastavování a poskytování opatření, nástrojů a služeb

Pro všechny oblasti je nastaveno stabilní financování

Ve všech oblastech je navázána spolupráce s MČ

Služby (a další opatření) jsou poskytovány v jednotné kvalitě

Je nastaven systém získávání a pravidelného vyhodnocování dat

Data jsou využívána při průběžném vyhodnocování strategie a plánování služeb

HMP se aktivně zapojuje do legislativních debat

Kulturní politika hl. m. Prahy 22+ (2022) (hl.m. PRAHA)

Spoluprací nejdál dojdeš: spolupracovat napříč kulturní obcí, budovat partnerství napříč veřejné správy, rozvíjet tvůrčí potenciál dětí od školního věku...

Kultura je tam, kde jsou lidé: podporovat rozvoj kultury a komunit v městských částech (včetně potřebné infrastruktury), podporovat kulturní a komunitní akce ve veřejném prostoru, podporovat městské organizace a aktéry z nezřizované kultury k tvorbě dostupného kulturního programu, rozvíjet potenciál města, který má ve své národnostní rozmanitosti i multietnické historii...

Plán rozvoje sportu a sportovních zařízení v hl. m. Praze 2021-2032 (hl.m. PRAHA)

1.2 Rozvoj vertikální spolupráce

3.2 Využití potenciálu školních sportovišť

4.3 Integrace sportovců s handicapem

5.2 Spolupráce se zainteresovanými subjekty

Koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na území hl. m. Prahy 2022-2027 (hl.m. PRAHA)

Cíl: Funkční, efektivní a pružně reagující koordinace preventivních aktivit, kvalitní spolupráce v rámci horizontální i vertikální úrovně, aktivní spolupráce zapojených subjektů a institucí

Cíl: Pravidelné financování efektivní specifické primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže a aktivní přístup k vyhledávání dalších finančních zdrojů pro HMP, grantové řízení reagující na aktuální potřeby v HMP

Cíl 1: Zajištění kvality a efektivity programů PPRCH v HMP

Cíl 2: Zvýšení podílu zapojených škol do systému SEPA, zvýšení počtu škol zapojených do systémové podpory rozvoje kvality PPRCH

Strategie Hlavního města Prahy pro oblast závislostního chování 2022-2027 (hl.m. PRAHA)

14 Zvýšit právní vědomí obyvatel ve vztahu k diferenciaci trestné činnosti

15 Zvýšit pocit bezpečí prostřednictvím dostupných informací o možnostech pomoci, roli a pravomoci složek vymáhání práva

16 Zabezpečit vzájemné sdílení informací

17 Nastavit funkční koordinační mechanismy

18 Efektivně alokovat zdroje jednotlivých aktérů, zejména finanční

19 Interně stanovit a nastavit gesce a kompetence aktérů v rámci hl. m. Prahy

20 Asertivně prosazovat zájmy hl. m. Prahy směrem k aktérům na národní úrovni

21 Podporovat spolupráci a zapojení aktérů politiky závislostí na všech úrovních

22 Realizovat destigmatizační aktivity

23 Podporovat multidisciplinární přístup v politice závislostí

30 Vytvořit funkční mezinárodní vztahy a vazby v oblasti politiky závislostí

31 Sdílet informace a dobrou praxi na mezinárodní úrovni

Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 2022–2027 [akt. 2022] (hl.m. PRAHA)

1.A.1 Posílení administrativních kapacit oddělení NMC k rozvoji integrace cizinců jako průřezové agendy politik HMP

1.A.2 Reflexe situace cizinců a potřeb organizací HMP a MČ, jež s cizinci pracují, ve strategických dokumentech HMP

1.A.3 Spolupráce oddělení NMC s odbory MHMP a organizacemi HMP významnými z hlediska populace migrantů v HMP

1.A.4 Komise RHMP pro oblast integrace cizinců jako partner oddělení NMC ve strategickém rozvoji integrační politiky a jejího souladu s dalšími strategiemi HMP

1.C.9 Systematická tvorba a sběr dat za účelem vyhodnocení politik a opatření HMP vztahujících se k cílovým skupinám integrace

1.C.10 Informovanost systémových aktérů integrace cizinců o potřebách HMP plynoucích z vyhodnocení opatření veřejných politik

2.A.11 Rozvoj systematické spolupráce stávajících aktérů integrace a zapojování dalších aktérů významných z hlediska integrace

2.A.12 Systematické zapojení cizinců do procesů tvorby a implementace integrační politiky HMP

2.B.13 Ukotvení a další rozvoj agendy integrace cizinců na úřadech městských částí

2.B.14 Meziodborová spolupráce na ÚMČ a spolupráce mezi ÚMČ v Praze

3.A.17 Informování o službách

3.B.18 Podpora interkulturní otevřenosti veřejné správy a institucí

4.A.23 Vzájemná spolupráce a komunikace mezi školou a rodinou

4.A.24 Kontinuální metodická podpora, podpora systémové koordinace a koncepce

4.C.29 Širší spolupráce

Cirkulární Praha 2030: Strategie hl. m. Prahy pro přechod na cirkulární ekonomiku (2022) (hl.m. PRAHA)

SC1/I Město jako banka materiálů, evidence a maximální recyklace stavebního materiálu

SC1/II Snížení stavebního odpadu realizací demoličních postupů, které umožňují znovuvyužití materiálů.

SC1/III Nová výstavba i renovace splňují požadavky na cirkularitu zdrojů a udržitelné využívání materiálů.

SC1/IV Udržitelný provoz, renovace má prioritu před novou výstavbou

SC2/V Zajistit komplexní přístup k vodnímu hospodářství

SC3/III Cirkulární nakládání s bioodpadem vracením živin do půdy

SC3/IV Snížení potravinového odpadu zaváděním prevence jeho vzniku a distribucí přebytků

SC4/I Minimalizovat produkci a zvýšit míru využití objemného odpadu města na 50 % do roku 2030

SC4/II Vytřídit a zpracovávat biologicky rozložitelný komunální odpad s 60% účinností do roku 2026.

SC4/III Navýšit míru třídění komunálních odpadů na 60 % v roce 2025 a 65 % do roku 2030 a zajistit co největší možnou míru jejich reálné recyklace.

SC4/IV Průběžně a systematicky komunikovat a šířit osvětu mezi obyvateli, podnikatelskými subjekty i na úrovni národní legislativy.

SC5/I Zohlednění principů cirkulární ekonomiky ve veřejných zakázkách

SC5/II Zohlednění principů cirkulární ekonomiky v provozu města a jeho organizací

SC5/III Principy CE a šetření primárními zdroji jako východisko projektů města

SC6/I Podpora sdílené ekonomiky, občanských iniciativ a podnikatelských subjektů v CE

SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu

SC6/III Komunikace, vzdělávání a osvěta pro CE

SC7/I Nastavení projektového řízení implementace a přípravy akčních plánů

SC7/II Nastavení indikátorů pro cirkulární ekonomiku (CE)

SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění

Klimatický plán hl. m. Prahy do roku 2030 (hl.m. PRAHA)

3.A Zvýšit třídění komunálních odpadů o 38 % (z 27 % na 65 %);3.B Zvýšit objemu vyrobeného biometanu z bioodpadů pro využití v dopravě o 3 miliony metrů krychlových;3.C Snížit produkce směsného (zbytkového) komunálního odpadu o 50 %;3.D Ukončit odstraňování bezúčelného odpadu pocházejícího z Prahy skládkováním

Strategie adaptace hl. m. Prahy na změnu klimatu (2017) (hl.m. PRAHA)

1.D Zlepšit připravenost v oblasti krizového řízení

Koncepce příjezdového cestovního ruchu hl. m. Prahy (2020) (hl.m. PRAHA)

1.1 Komunikovat a spolupracovat s Pražany

2.2 Zajistit prostupnost dopravy

3.2 Rozvoj spolupráce na všech úrovních

3.4 Provádět výzkum, monitoring a evaluaci

Strategie podpory alternativních pohonů v hl. m. Praze do roku 2030 (hl.m. PRAHA)

2.2 Městské služby

Koncepce Smart Prague do roku 2030 (2017) (hl.m. PRAHA)

3.1 Materiálové využití odpadu

3.2 Inteligentní systém svozu a přechovávání odpadu

3.3 Energetické a surovinové využití odpadní a dešťové vody

Akční plán pro implementaci územní energetické koncepce hl. m. Prahy 2018-2022 (hl.m. PRAHA)

1.4 Uplatňování „zeleného nakupování“ u vybraných výrobků pro potřeby organizací HMP

3.1 Zvyšování energ. využití odpadů (rozšířením ZEVO Malešice)

3.2 Zefektivnění kalové koncovky ÚCOV Praha

5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK

Plán odpadového hospodářství hl. m. Prahy 2017 (hl.m. PRAHA)

1.1 Program předcházení vzniku odpadů
a) Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů.

1.1.A Informační podpora, vzdělávání a osvěta

1.1.B Regulace a plánování

1.1.C Metodická podpora a dobrovolné nástroje

2.1 Komunální odpady
a) Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů.
b) Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností.

2.2 Směsný komunální odpad
a) Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou.

2.3 Živnostenské odpady

3.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995.

4.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení).

5.1 a) Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu. Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů.b) Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů.c) Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí.d) Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady.

6.1 Obaly a obalové odpady
a) Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020.
b) Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020.
c) Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020.
d) Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020.
e) Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020.

6.2 Odpadní elektrická a elektronická zařízení
a) Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ.

6.3 Odpadní baterie a akumulátory
a) Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů.

6.4 Odpadní pneumatiky
a) Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

7.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů.

8.1 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů
a) Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat.

8.2 Odpady s obsahem persistentních organických látek
a) Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí.

8.3 Odpady s obsahem azbestu
a) Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí.

9.1 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven
a) Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení).

9.2 Odpady železných a neželezných kovů
a) Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin.

10.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města.

11.1
a Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená.
b) Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl.

Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy 2017-2021 (hl.m. PRAHA)

Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe)

Aktivizovat všechny městské části hl. m. Prahy ke spolupráci v oblasti prevence kriminality

Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni

Zajistit součinnost jednotlivých odborů MHMP v rámci preventivní činnosti pro efektivní nastavení preventivních aktivit, grantové politiky

Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti

Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku

Zviditelnit preventivní politiku hl. m. Prahy a zlepšit informovanost napříč institucemi a širokou veřejností

Koncepce odstraňování bariér ve veřejné hromadné dopravě v hl. m. Praze (2014) (hl.m. PRAHA)

Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti

Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy

Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016] (hl.m. PRAHA)

1.2 Komunitní život

1.3 Život ve městě

2.2 Podnikání a inovace

2.3 Kulturní značka

3.1 Aktivní role města

3.2 Důvěryhodná správa

3.3 Odolnost a bezpečnost

Strategie rozvoje veřejných prostranství hl. m. Prahy (2014) (hl.m. PRAHA)

C Úloha ideová

E Úloha environmentální

Aktivní a latentní veřejné prostranství

Celostní kvalita

Kritéria kvality fyzické struktury veřejnéhoprostranství

Kvalita funkčnosti

Kvalita rámce dějů

Kvalita veřejného prostranství ve smyslové, emoční a poznávací rovině

Pobytové kvality

Kvalita pohybu

Možnost užívání pro všechny obyvatele

Dostupnost, prostupnost

Svoboda volby

Lidské měřítko

Bezpečnost

Zdravé prostředí, kvalita klimatu

Smyslová, poznávací a estetická kvalita

Komunikativnost

Čitelnost — možnost identifikace s prostředím

Přiměřený sociální kontakt

Flexibilita

Emocionální kvality života jsou stejně významné jako kvality funkční.

Základem tvorby veřejných prostranství je lidské měřítko a lidské smysly

Veřejná prostranství by měla být nejenom přístupná, ale také atraktivní pro všechny skupiny obyvatel.

Veřejná prostranství města by měla vybízet k pěšímu provozu a k pobývání. Prioritou je obytná kvalita veřejných prostranství, které by zpravidla měla být podřízena dopravní i technická infrastruktura.

Dopravní řešení na veřejných prostranstvích města by mělo zohledňovat také potřeby chodců a uživatelů bezmotorové dopravy. Pro obytná prostranství musí být tyto potřeby prioritou.

Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění.

Jednou z podmínek kvalitního veřejného prostranství ulic a náměstí je komunikativní vztah s parterem přilehlých objektů („politika aktivního průčelí“).

Jedním z důležitých úkolů rozvoje veřejných prostranství je v současnosti odstraňování bariér, a to fyzických, mentálních, sociálních i funkčních.

Jednotlivá veřejná prostranství by mělasloužit své primární utilitární funkci pomocí jednoduchých prostředků, minimálně náročných na investice a údržbu. Současně by však tyto prostředky měly být navrhovány tak, aby vždy poskytovaly i obytnou kvalitu prostoru, a to v rovině smyslové, prožitkové a poznávací.

Vytváření strategie, plánování, investice, ekonomie

Správa, provoz a údržba

Užívání

Operační program Praha – pól růstu ČR (2014) (hl.m. PRAHA)

1.1 Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou

2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení

Koncepce péče o zeleň v hl. m. Praze (2010) (hl.m. PRAHA)

Odborně je nutno z hlediska koncepce zeleně v nových aglomeracích pohlížet rovněž na rušení stávající zeleně ve smyslu stávajícíplatné legislativy (kácení dřevin rostoucích mimo les dle zák. č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny), včetně stanovení náhrady za likvidovanou zeleň – úkol pro dotčené orgány státní správy

Prognóza, koncepce a strategie ochrany přírody a krajiny v hl. m. Praze (2008) (hl.m. PRAHA)

N.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny

IO.1 Informační podpora Koncepce ochrany přírody a krajiny hl. m. Prahy

IO.2 Zvýšení informovanosti a zájmu pražské veřejnosti o přírodě Prahy a její ochraně, rozvoj informačních systémů pro laickou i odbornou veřejnost

Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hl. m. Prahy do roku 2020 (hl.m. PRAHA)

SC1.1 Spolupráce s Radou hlavního města Prahy a s městskými částmi hlavního města Prahy na přehodnocení a případné novelizaci právních předpisů týkajících se hlavního města Prahy

SC1.5 Zajištění potřebné právně-metodické podpory úřadu

SC2.1 Inventarizace agend, činností a úkolů MHMP v samostatné i přenesené působnosti

SC2.2 Sestavení procesního schématu MHMP

SC2.3 Analýza a zhodnocení přínosů a nákladů optimalizace procesů a zavedení standardů agend MHMP

SC2.4 Výběr agend, u kterých dojde ke změně procesů za účelem vyšší efektivity procesu dané agendy

SC2.5 Optimalizace vybraných agend

SC2.6 Výběr agend, u kterých dojde k zavedení standardů

SC2.7 Standardizace vybraných agend

SC3.1 Zmapování nadměrné administrativní zátěže agend MHMP

SC3.2 Zavedení jednotné metodiky pro používání informací, které se shromažďují v základních registrech a databázích veřejné správy

SC3.3 Sjednocení dokumentace používané v prostředí MHMP

SC3.4 Zajištění využití elektronických nástrojů spisové služby k odstranění přebujelé administrativní zátěže

SC3.5 Využití on-line komunikace s klienty úřadu

SC4.3 Tvorba jednotného standardního postupu vedoucího k efektivnímu a průhlednému zadávání veřejných zakázek úřadu

SC4.4 Zveřejňování smluv a informací v souladu s platnou legislativou k zajištění transparentního výkonu veřejné správy

SC4.5 Udržitelnost transparentního chování a jednání úřadu

SC5.1 Výběr nástroje a metody hodnocení veřejné správy

SC5.2 Stanovení politiky a cílů kvality MHMP

SC5.3 Stanovení pravomoci a odpovědnosti v oblasti řízení vztahů s klienty úřadu

SC5.4 Zavedení systému řízení vztahů s klienty úřadu, díky němuž bude zjišťována klientská spokojenost a realizována konkrétní opatření směřující k zvýšení klientské spokojenosti a zlepšování vztahů s klienty úřadu

SC5.5 Systematizace přístupu k problematice Public Relations a péče o image MHMP

SC5.6 Příprava integrovaného systému managementu kvality v prostředí MHMP

SC6.1 Analýza rizik a jejich hodnocení

SC6.2 Výběr metodiky, podle které bude Systém řízení rizik vykonáván

SC6.3 Využití metodiky COSO ERM při řízení finančního dopadu rizika

SC6.4 Implementace systému řízení rizik do činností vedoucích zaměstnanců MHMP

SC6.5 Vyhodnocování systému řízení rizik a jeho využití k efektivnějšímu řízení úřadu

SC7.1 Definování kompetencí odboru INF, jejich procesů a výstupů směrem k uživatelům informačních a telekomunikačních technologií v prostředí MHMP

SC7.2 Seznámení se s architekturou eGovernmentu (koordinuje odbor RED)

SC7.3 Včasná reakce na dobudovávání informačních a komunikačních systémů veřejné správy

SC7.4 Sledování novinek, trendů a záměrů gestorů eGovernmentu (koordinuje odbor RED)

SC7.5 Včasná implementace rozšiřování, propojování a konsolidaci datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend na principu „opendata“

SC7.6 Zajištění efektivního a funkčního využití (tedy i modernizace) informačních a komunikačních systémů v prostředí MHMP

SC7.7 Zajištění funkční podpory pro fungování nástrojů eGovernmentu a ICT aplikací zaměstnanců MHMP

SC7.8 Zajištění realizace projektů ICT a realizace IS/ICT strategie hl. m. Prahy

SC9.1 Zmapování slabých míst interní komunikace úřadu

SC9.2 Vytipování a následná implementace nejvhodnějších kanálů interní komunikace, aby v prostředí MHMP docházelo k efektivnímu předávání validních informací

SC9.3 Validace a optimalizace systému organizování a vedení porad v prostředí MHMP

SC10.1 Validace akčních plánů získaných z projektu Úřad v pohybu – Praha lidem otevřená a orientace na maximální synergii v implementaci opatření vedoucích k lepšímu vybavení prostor, ve kterých probíhá styk s veřejností a pracovní výkon úřadu

SC10.2 Zavedení funkčního orientačního systému v budovách MHMP i jejich blízkém okolí

SC10.3 Udržení orientačního systému a informací o agendách a pracovištích ve validní podobě

SC10.4 Nastavení bezpečnostních opatření pro zvýšení fyzické bezpečnosti zaměstnanců a klientů úřadu v budovách MHMP i jejich blízkém okolí

Územní energetická koncepce hl. m. Prahy 2013-2033 [akt. 2014] (hl.m. PRAHA)

PO 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie

Krajský plán odpadového hospodářství hl. m. Prahy 2016-2025 (hl.m. PRAHA)

A Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních projektů, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí.

B Zajistit účinné zapojení státní správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu státní správy.

C Vytvořit podmínky a nastavit motivační prvky pro snižování surovinových a energetických zdrojů ve výrobních odvětvích a zvyšování využívání „druhotných surovin" v souvislosti s dalšími strategickými dokumenty (zejména Surovinovou politikou České republiky a Politikou druhotných surovin České republiky)

D Podpořit všemi dostupnými prostředky zavádění nízkoodpadových a inovativních technologií šetřící vstupní suroviny a materiály a podpořit výrobní a průmyslovou sféru ve snaze optimalizovat procesy řízení výroby z hlediska naplnění cílů Programu.

E Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování.

F V souvislosti s jednotlivými cíli Programu, s cíli jiných programů a politik životního prostředí a s požadavky orgánů Evropské unie zajistit vhodné legislativní prostředí pro realizaci Programu.

G Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace).

H Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů.

I V součinnosti s dalšími strategickými dokumenty vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce nebezpečných odpadů, stavebních a demoličních odpadů, textilních odpadů a odpadů z výrobkových směrnic s výhledem jejího reálného snižování v následujících letech.

J Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů.

K Zvýšit aktivní úlohu výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti podpory Programu předcházení vzniku odpadů.

L Zvýšit účinnost prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitách a činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků.

M Zajistit vypracování potřebných analytických podkladů a hodnotících nástrojů za účelem vyhodnocování účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů a posouzení dosažených pokroků dílčích prevenčních cílů a opatření.

Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů.

Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností.

Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou.

Živnostenské odpady

Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995.

Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně
zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů
uvedených v Katalogu odpadů) pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení).

A Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů.

B Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů

C Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí.

D Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady.

A Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020

B Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020.

C Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020.

D Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

E Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020.

F Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020.

G Dosáhnout cílů uvedených příloze*
* Příloha 3.1 k závazné části POH HMP: Tabulka 2

A Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

B Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektroodpadu

A Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků)

A Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik

B Dosáhnout vysoké míry využití při zpracování odpadních pneumatik

Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod.

Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů.

Minimalizovat negativní účinky při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí.

A Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat.

B Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osob k nakládání s odpady do konce roku 2028.

A Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

B Kontrolovat výskyt perzistentních organických znečišťujících látek zejména u odpadů uvedených v příloze V nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 850/2004 o perzistentních organických znečišťujících látkách ve znění nařízení Komise (EU) č. 756/2010.

Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem přírodních
radionuklidů na lidské zdraví a životní prostředí.

A Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení).

B Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí.

Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin.

Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území Hlavního města Prahy.

Neohrožovat v důsledku přeshraničního pohybu odpadů lidské zdraví a životní prostředí v České republice.

A Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

B Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl.

Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024 [akt. 2023] (Středočeský kraj)

6.3 Snižovat zátěž životního prostředí odpady, a to prevencí vzniku a co nejrozsáhlejším využitím vzniklých odpadů

8.2 Zajistit udržitelnou síť sociálních služeb, která bude pružně reagovat na demografické změny a překoná územní disparity mezi centrálními a periferními oblastmi Středočeského kraje

Koncepce regionálních funkcí knihoven ve Středočeském kraji 2023-2026 (Středočeský kraj)

5 1. Zajištění pomoci při revizi a aktualizaci knihovních fondů v obsluhovaných knihovnách ve Středočeském kraji

7 1. Optimální využití automatizovaných knihovních systémů v obsluhovaných knihovnách ve Středočeském kraji, zvýšení racionalizace jejich služeb

Implementační část strategie Chytrý venkov pro Strategii rozvoje Středočeského kraje 2020-2030 (2020) (Středočeský kraj)

2.5 Elektronizovaná veřejná správa slouží občanům i obci

2.6 Soudržná obec

2.7 Problémy řešíme společně

3.2 Oběhové hospodářství funguje jako optimalizované a environmentálně šetrné nakládání se zdroji

Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2014-2020 [akt. 2011] (Středočeský kraj)

E.2 Eliminace rizik spojených s ochranou životního prostředí

Program rozvoje Jihočeského kraje 2021-2027 (Jihočeský kraj)

1.1 Podpora a rozvoj chytrých řešení ve veřejné správě

6.2 Udržitelná energetika a efektivní využití odpadů

Koncepce podpory památkové péče Jihočeského kraje 2021-2025 (Jihočeský kraj)

1.2 Kvalitní a efektivní výkon státní správy, zvyšování profesní způsobilosti

Regionální surovinová politika Jihočeského kraje 2003+ (Jihočeský kraj)

Krátkodobé úkoly a doporučení (1-3 roky)
- geologické analýzy, informační systémy a monitoring

Střednědobé úkoly a doporučení (4-7 let)- střednědobý geologický výzkum, certifikace systémů

Dlouhodobé úkoly a doporučení (8 let a více)- dlouhodobý geologický výzkum a monitoring, průmět do územní dokumentace

Územní energetická koncepce Jihočeského kraje 2018-2043 (Jihočeský kraj)

2 REALIZACE ENERGETICKÝCH ÚSPOR

Opatření ostatní (průřezová)

Strategický plán rozvoje Smart Regionu Jihočeského kraje 2019-2023 (Jihočeský kraj)

2.1 Služby eGovernmentu, digitalizace

2.4 Rozvoj geoinformatiky

4.3 Podpora rozvoje modro-zelené infrastruktury

4.4 Odpadové hospodářství

5.3 Digitalizace a inovace ve zdravotních a sociálních službách

6.1 Podpora Smart City iniciativ

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihočeském kraji 2019-2021 [akt. 2019] (Jihočeský kraj)

4 Sociální politika JČK mimo rámec sociálních služeb

Plán odpadového hospodářství Jihočeského kraje 2016-2025 (Jihočeský kraj)

1.1 Komunální odpady

1.2 Živnostenské odpady

1.3 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady

1.4 Stavební a demoliční odpady

1.5 Nebezpečné odpady

1.6 Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru

1.7 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod

1.8 Odpadní oleje

1.9 Odpady ze zdravotnické a veterinární péče

2.1 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů

2.2 Odpady s obsahem persistentních organických znečišťujících látek

2.3 Odpady s obsahem azbestu

3.1 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven

3.2 Odpady železných a neželezných kovů

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021-2027 (Královéhradecký kraj)

5.2 Efektivní a transparentní veřejná správa a krizové řízení kraje

Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

Zvýšit konkurenceschopnost ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území Královéhradeckého kraje

Zefektivnit odpadové hospodářství a eliminovat ekologické zátěže na území Královéhradeckého kraje

Zlepšit fungování veřejné správy v Královéhradeckém kraji na všech jeho úrovních včetně veřejného financování

Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ZEMĚDĚLSTVÍ: Podporovat aktivity směřující ke zkvalitnění životního prostředí, k ochraně přírody a krajiny, k rozvoji environmentálního vzdělávání a k rozvoji konkurenceschopnosti zemědělské prvovýroby

oblastní

SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění

Integrovaná strategie Mladoboleslavské aglomerace 2021-2027ITI (ITI MB)

2.1 Posílení bezpečnosti a sociálního začlenění obyvatel

Integrovaná strategie ITI Jihlavské aglomerace 2021-2027ITI (ITI JI)

4.4 Optimalizace veřejné správy

Strategie CLLD MAS Podřipsko 2014-2020 (MAS Podřipsko)

1.3 Předcházet vzniku odpadů, zvýšit podíl materiálového a energetického využití odpadů

6.1 Zvýšit kvalitu činnosti MAS

6.2 Spolupráce a přenos příkladů dobré praxe

Integrovaný plán rozvoje území aglomerace Liberec - Jablonec nad Nisou (2015)IPRÚ (IPRÚ LB-JB)

11 Efektivní správa území

Integrovaná územní strategie Ostravské metropolitní oblasti 2021-2027ITI (ITI OS)

3.6 Podpořit přechod na oběhové hospodářství účinně využívající zdroje

Integrovaný plán rozvoje území České Budějovice (2015)IPRÚ (IPRÚ ČB)

3.1 Vybudovat efektivní integrovaný systém pro nakládání s odpady v území IPRÚ

Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary (2015)IPRÚ (IPRÚ KV)

Zatraktivnit a chránit životní prostředí

Integrovaný plán rozvoje území Zlín 2014-2020IPRÚ (IPRÚ ZL)

3.3 Snížit environmentální rizika a zlepšit systém nakládání s odpady

Integrovaná strategie pro ITI Pražské metropolitní oblasti pro programové období 2021-2027 (ITI PHA)

SC2.3 Zavést principy cirkulární ekonomiky v PMO a modernizovat systém hospodaření s odpady

SC3.3 Zlepšit časovou a místní dostupnost zdravotních a sociálních služeb

SC4.2 Rozvíjet a propagovat turistické produkty v PMO s důrazem na udržitelný cestovní ruch

Integrovaná strategie Ústecko-Chomutovské aglomerace 2021-2027ITI (ITI UL-CH)

4.4 Snížit produkci odpadu a zvýšit podíl jeho separované složky

Integrovaná územní strategie ITI Olomoucké aglomerace 2021-2027ITI (ITI OL)

1.2 Rozvoj digitalizace

Integrovaná územní strategie Plzeňské aglomerace 2021-2027ITI (ITI PZ)

2.2 Podpora rozvoje cirkulární ekonomiky a udržitelné energetiky

4.2 Zkvalitňování infrastruktury a služeb veřejné správy

Integrovaná strategie rozvoje Brněnské metropolitní oblasti 2021+ (2022)ITI (ITI BO)

4.1 Vybudovat (optimalizovat) funkční systém odpadového hospodářství v BMO

8.1 Posílit systém spolupráce v BMO

Strategie integrované územní investice Hradecko-pardubické aglomerace (2015)ITI (ITI HK-PD)

1.2 Snížit negativní dopady lidské činnosti na životní prostředí

Strategie CLLD MAS Rozkvět 2021-2027 (MAS Rozkvět)

2.2 Zefektivnění nakládání s odpady a zdroji

Strategie CLLD MAS Opavsko 2014-2020 (MAS Opavsko)

C.1 Veřejná správa, spolupracující, stabilní a bezpečné společnosti

Strategický plán Mikroregionu Kroměřížsko 2011-2021 (mrg. Kroměřížsko)

1.1 Životní prostředí a odpady

Strategický plán udržitelného rozvoje mikroregionu Drahanská vrchovina 2013-2020 (mrg. Drahanská vrchovina)

P.1 Péče o životní prostředí

S.3 Posilování sounáležitosti občanské komunity

Strategický plán rozvoje dobrovolného svazku obcí mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2020-2030 (mrg. Valašskomez.-Kelečsko)

1.4 Podnikání, zaměstnanost a efektivní veřejná správa - Plánování a zavádění informačních a komunikačních systémů a nástrojů (společná komunikační strategie, zavádění nových a modernizace stávajících webových stránek, elektronické úřední desky do obcí)

4.3 Řešení nakládání s odpady a odstraňování ekologických zátěží

místní

SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění

Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020 (Klimkovice)

4.1 Zajišťovat efektivní fungování města a jeho organizací

4.2 Prosazovat zájmy města v rámci regionu a podporovat vnější vztahy (spolupráce)

4.3 Posilovat komunikaci s občany

Strategický plán rozvoje města Bohumína 2014-2020 (Bohumín)

7.1 Řešení negativního ovlivnění území z výrobních areálů a dopravy

7.2 Zlepšení nakládání s odpady

8.1 Řešení ekologických zátěží a snižování rizik způsobených geofaktory prostředí

14.1 Kvalitní systém informací o dění ve městě

Strategický plán města Třinec 2014-2020 (Třinec)

ZPI.4 Zlepšení systému odpadového hospodářství a EVVO

Strategický rozvoj města Polná 2019-2022 (Polná)

1.11 Veřejná správa

1.13 Odpadové hospodářství

Strategie města Valašské Klobouky 2030 (2023) (Valašské Klobouky)

01.3 Participativní řízení města

03.1 Oběhové odpadové hospodářství

Komunitní plán sociálních služeb a péče na Valašskokloboucku a Brumovsku 2015-2020 (Valašské Klobouky)

1.8 Rozvoj spolkové činnosti

Plán odpadového hospodářství Valašské Klobouky 2017-2022 (Valašské Klobouky)

1.1 Podporovat oddělený sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologicky rozložitelných odpadů

1.2 Zajistit zvýšení celkové úrovně přípravy k opětovnému použití a recyklaci u odpadů pocházejících z domácností z materiálů papír, plast, sklo a kovy

2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou

3.1 Zpoplatnit zapojení právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání do městského systému nakládání s komunálními odpady, včetně odděleného sběru

4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky

5.1 Zvýšit u stavebních a demoličních odpadů míru přípravy k opětovnému použití, míru recyklace, případně jiných druhů jejich materiálového využití

6.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů - papírových a lepenkových, plastových, skleněných, kovových a dřevěných

6.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů

7.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

7.2 Zvyšovat podíl materiálového využití nebezpečných odpadů

7.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

10.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik

11.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

SMART Hradec Králové (2018) (Hr.Králové)

2.1 Vzdělaní občané

3.2 Chytré nakládání s odpady

6.1 Dostupné informace a Open data

Strategický plán rozvoje města Hradec Králové do roku 2030 (2013) (Hr.Králové)

1.6 Odpadové hospodářství

7.1 Moderní a funkční úřad

7.3 Efektivita hospodaření

Strategický plán města Jablonec nad Nisou 2021-2030 (Jablonec n.N.)

4.1 Efektivně spravovat město a rozvíjet spolupráci s občany a partnery města

Program rozvoje obce Kamýk nad Vltavou 2022-2028 (Kamýk n. Vlt.)

1.2 Udržitelné hospodaření s přírodními zdroji

2.3 Zapojení veřejnosti do obecních záležitostí místního i nadlokálního významu

3.4 Péče o vzhled obce, krajinu a veřejná prostranství v intravilánu i extravilánu obce

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Kunratice (2021) (Praha-Kunratice)

1.1 Výkon veřejné správy

1.2 Efektivní hospodaření MČ

1.3 Komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty

Plán nakládání s odpady MČ Praha-Kunratice (2020) (Praha-Kunratice)

1.1 Snižování množství směsného komunálního odpadu

1.2 Zvyšování materiálového využívání odpadů

1.3 Výchova a vzdělávání občanů

Zdravotní plán městské části Praha 12 2024-2027 (Praha 12)

1.1 Vytvořit příznivé životní prostředí včetně adaptace na klimatické změny

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (Praha 12)

1.1 Výkon veřejné správy

1.3 Marketing MČ - komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020) (Praha 12)

1.1 Výkon veřejné správy

1.3 Marketing MČ - komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty

Strategický plán rozvoje města Roudnice nad Labem 2016-2025 (Roudnice n.L.)

3.6 Dosáhnout ekologicky šetrného odpadového hospodářství s důrazem na jeho ekonomickou efektivitu

Chytrá Roudnice nad Labem 2030 (2020) (Roudnice n.L.)

2.1 Vzdělávání pracovníků města ve vazbě koncept smart city a jejich další rozvoj

2.3 Zefektivnění a modernizace komunikace města

2.4 Elektronizace a zefektivnění fungování úřadu a jeho organizací

3.1 Udržitelný a participativní přístup k zeleni na veřejných prostranstvích

3.2 Efektivní odpadové hospodářství

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024 (Jeseník)

3.1 Podporovat podmínky pro kvalitní životní prostředí a městskou zeleň

4.1 Posilovat spolupráci a komunikaci města s občany a místními iniciativami včetně místní a mezinárodní spolupráce

4.3 Zvyšovat kvalitu výkonu veřejné správy úřadu i městských organizací

Manuál implementace SMART Česko do podmínek města Jeseník (2019) (Jeseník)

4.1 Elektronizovaná veřejná správa umožňuje občanům vše vyřídit z domova

4.3 Problémy v regionu řešíme společně (obce společně, stát-kraj-město společně)

Strategie komunikace s veřejností MČ Praha Kolovraty (2022) (Praha-Kolovraty)

1.4 Zapojení sociálních sítí

1.5 Moderní a jednotná vizuální identita

1.6 Vizuální, strukturální a obsahová revize kolovraty.cz

1.7 Participace občanů

Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 2023-2033 (Praha 21)

2.5 Radnice je otevřený úřad

2.6 Dobrý a transparentní hospodář

2.7 Digitalizace agendy

2.8 Veřejný zájem

2.10 Design

4.11 Participace

4.12 Obec je komunita

Střednědobý plán a koncepce rozvoje sociálních a souvisejících služeb MČ Praha 18 2020-2024 (Praha 18)

1.2 Aktualizace sítě sociálních služeb

Strategie městského úřadu MČ Praha 18 2016-2020 (Praha 18)

1.2 Efektivní procesy

Koncepce rozvoje sociálních služeb Praha 18 2014-2019 (Praha 18)

1.2 Průběžné zjišťování potřeb obyvatel

Strategický plán rozvoje městské části Praha 7 2016-2022 (Praha 7)

2.3 Podporovat občanskou společnost a komunitní život

3.1 Stanovit jasná pravidla rozvoje, urbanismu, architektury (především rozvojových a transformačních oblastí)

4.5 Připravit MČ na adaptaci na změny klimatu, zlepšit systém nakládání s odpady

5.1 Zajistit řádné a efektivní hospodaření s majetkem

5.3 Vytvořit přátelský úřad a otevřenou radnici

5.4 Zdokonalit procesy a zavést systém řízení kvality

5.6 Zdravé finanční řízení

Smart City - Smart City plán MČ Praha 13 (2019) (Praha 13)

1.2 Zlepšovat řízení a činnost samosprávy i úřadu

2.2 Zkvalitňovat péči o veřejný prostor a minimalizovat produkci odpadů

3.1 Posílit digitalizaci a elektronizaci života v prostředí MČ

3.2 Zvýšit participaci a spolupráci obyvatel MČ

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024 (Praha 13)

1.2 Zkvalitnit řízení MČ a rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli MČ, vše s využitím konceptu Smart City

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec [akt. 2018] (Praha-Slivenec)

B.4 Posuzování a případné zmírňování rizik možných budoucích plateb z obecního rozpočtu, které by nemusely být zaplaceny v případě včasného řešení situace (např. obecní majetek na cizím pozemku)

C.1 Stálé zlepšování práce Úřadu městské části

C.2 Efektivně komunikovat s občany (např. prostřednictvím časopisu, internetu a setkání se zastupiteli)

C.3 Zveřejňovat veřejné zakázky na internetu

C.5 Naplňování Aarhuské úmluvy účastí veřejnosti na plánovacích procesech

C.6 Kontrola plnění strategického plánu probíhá pravidelně v rámci práce kontrolního výboru. Každá verze strategického plánu je označena datem schválení a je archivována alespoň po dobu 4 let. Nová verze se zveřejní do týdne od schválení

E.2 Zajištění úklidu odpadků na území obce

E.4 Zlepšovat systém pravidelné očisty ulic a veřejných prostranství

F.9 Podporovat kompostování odpadů

K.2 Rozvoj a podpora společenského života v Holyni i ve Slivenci

K.3 Pokračovat ve spolupráci se spolky, sdruženími, občanskými aktivitami, podporovat jejich rozvoj a vzrůstající počet

Strategie rozvoje statutárního města Zlína do roku 2020 – "ZLÍN 2020" (2013) (Zlín)

Poskytovat kvalitní a efektivní služby občanům a podnikatelským subjektům v souladu s formulovanými dílčími vizemi a strategickými cíli tematických oblastí 1-4

Strategický plán rozvoje městské části Praha - Dolní Počernice 2016-2022 (Praha-D.Počernice)

4.1 Zajistit dobrou komunikaci městské části se svými občany i ostatními subjekty

4.2 Zkvalitnit výkon činností státní správy a místní samosprávy

6.3 Zlepšit stav nakládání s odpady

Akční plán Strategického plánu Praha - Dolní Počernice (2020) (Praha-D.Počernice)

4.1 ZAJISTIT DOBROU KOMUNIKACI MĚSTSKÉ ČÁSTI SE SVÝMI OBČANY I OSTATNÍMI SUBJEKTY

4.2 ZKVALITNIT VÝKON ČINNOSTÍ STÁTNÍ SPRÁVY A MÍSTNÍ SAMOSPRÁVY

6.3 ZLEPŠIT STAV NAKLÁDÁNÍ S ODPADY

Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 10 2020-2030 (Praha 10)

01.1 Kvalitní radnice sloužící lidem

01.2 Městská část je dobrým hospodářem

03.2 Odpovědné nakládání s odpady a předcházení jejich vzniku

Strategie pro veřejné prostory Prahy 10 (2010) (Praha 10)

1.3 Veškeré stavební činnosti provádět koordinovaně se všemi partnery s cílem zamezit jednoúčelovým opravám a opakované stavební činnosti

1.7 Zapojovat veřejnost do různých fází plánování – veřejná setkání, komunitní plánování, mítinky na místě, dotazníky atd. K podpoře zapojení veřejnosti do proměny veřejných prostorů slouží projekt Společně měníme Prahu 10

4.11 Stanoviště tříděného odpadu jsou v koncepci hl. m. Prahy součástí veřejného prostoru. Rozmístění, uspořádání a úprava stanoviště je nedílnou součástí řešení veřejného prostoru. Potřebné je zavedení jejich jednotného vzhledu, úpravy a úklidu. Stanoviště tříděného odpadu je vhodné doplňovat o informace o třídění odpadů a o sběru nebezpečného odpadu

4.12 Ve vybraných exponovaných místech zřizovat podzemní kontejnery na tříděný odpad

4.13 Na vhodných místech zřizovat komunitní kompostárny

Protikorupční strategie MČ Praha 10 (2016) (Praha 10)

1.1 Transparentní komunikace s veřejností

1.2 Transparentní personální politika

1.3 Transparentní veřejné zakázky

1.4 Transparentní nakládání s majetkem

1.5 Transparentní vnitřní kontrola

1.6 Transparentní vnější kontrola ve vztahu k veřejným zakázkám

1.7 Transparentní evaluace procesů

1.8 Elektronizace veřejné správy

1.9 Nezávislý interní audit

1.10 Transparentní vyřizování stížností

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025 (Praha 14)

3.2 Podpora a rozvoj aktivního komunitního života

3.4 Aktivní veřejný prostor

Strategický plán rozvoje městské části Praha-Libuš (2009) (Praha-Libuš)

5.1 Optimalizace činností úřadu MČ

5.2 Posílení komunikace s jinými subjekty veřejné správy

5.3 Zlepšení spolupráce s partnerskými organizacemi

5.5 Posilování zapojení občanů do rozvoje MČ

Strategie komunikace s veřejností MČ Praha Lysolaje (2021) (Praha-Lysolaje)

1.2 Webová prezentace - webový portál

1.3 Elektronická úřední deska

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+ (Praha 5)

1.1 Přívětivné a efektivní vnější služby, komplexně řešící události klientů

1.2 Přínosné a efektivní vnitřní služby, komplexně řešící potřeby zaměstnanců během provozu i při podpoře výkonu služeb klientům

1.3 Efektivní řízení a rozvoj potencionálu zaměstnanců včetně zvyšování míry dosavadních kompetencí

1.4 Schopnost úřadu efektivně řídit a zlepšovat kvalitu služeb implementovanými nástroji řízení kvality

1.5 Systematické řízení rizik a změn včetně řízení procesů

6.5 Zvýšení participace občanů

Strategický plán rozvoje města Valašské Meziříčí 2021-2027 (Valašské Meziříčí)

1.2 Životní prostředí

4.1 Majetek a řízení

Plán odpadového hospodářství města Valašské Meziříčí 2016-2026 (Valašské Meziříčí)

1.1 Zajistit oddělený sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologicky rozložitelných odpadů

1.2 Zvýšit celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, sklo a kovy, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností

3.1 Zapojit právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání do obecního systému nakládání s komunálními odpady, včetně odděleného sběru

3.2 Zpoplatnit zapojení právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání do obecního systému nakládání s komunálními odpady

4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky

5.1 Zvýšit u stavebních a demoličních odpadů míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

7.1 Zvýšit celkovou recyklaci odpadů obalů všech druhů – plastových, skleněných, kovových, dřevěných, papírových i lepenkových

7.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů

8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení s následným předáním k recyklaci a přípravě k opětovnému použití

9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

10.1 Napomoci při zajištění vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností

11.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik a jejich předávání k materiálovému využití

12.1 Podporovat zvýšení materiálového a energetického využití odpadních olejů

13.1 Podporovat minimalizaci negativních účinků při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí

14.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

15.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu

15.2 Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí

16.1 Zajistit sběr kovových odpadů od obyvatel

17.1 Realizace opatření minimalizující nepříznivý dopad na životní prostředí podporovat přípravu na opětovné použití, recyklaci a využívání komunálních odpadů

18.1 Trvale snižovat množství odpadů z produkce města ukládaných na skládky a podíl biologicky rozložitelné složky v komunálním odpadu

Chytrý VALMEZ (2017) (Valašské Meziříčí)

1.1 Chytře řídit rozvoj a správu města

1.2 Zajistit otevřenost komunikace, dat a informací

Koncepce přípravy na stárnutí populace ve Valašském Meziříčí na období následujících deseti let (2017) (Valašské Meziříčí)

4.1 Komunikace tématu stárnutí populace jako společenského tématu ve městě

Program rozvoje obce Halenkov 2016-2024 (Halenkov)

2.3 Veřejná správa

3.2 Rozvojové plochy

6.1 Odpadové hospodářství

Plán odpadového hospodářství města Vsetín 2016-2026 (Vsetín)

1.1 Zajistit oddělený sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologicky rozložitelných odpadů

3.1 Zapojit právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání do obecního systému nakládání s komunálními odpady, včetně odděleného sběru

3.2 Zpoplatnit zapojení právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání do obecního systému nakládání s komunálními odpady

4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky

6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

7.1 Zvýšit celkovou recyklaci odpadů obalů všech druhů – plastových, skleněných, kovových, dřevěných, papírových i lepenkových

7.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů

8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení s následným předáním k recyklaci a přípravě k opětovnému použití

9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

10.1 Napomoci při zajištění vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností

11.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik a jejich předávání k materiálovému využití

12.1 Podporovat zvýšení materiálového a energetického využití odpadních olejů

13.1 Podporovat minimalizaci negativních účinků při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí

14.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

15.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu

16.1 Zajistit sběr kovových odpadů od obyvatel

17.1 Realizace opatření minimalizující nepříznivý dopad na životní prostředí podporovat přípravu na opětovné použití, recyklaci a využívání komunálních odpadů

18.1 Trvale snižovat množství odpadů z produkce města ukládaných na skládky a podíl biologicky rozložitelné složky v komunálním odpadu

Smart koncepce Vsetín (2020) (Vsetín)

4.4 Zvýšit efektivitu komunikace s občanem pomocí moderních nástrojů, nabízet levnější a dostupnější služby občanům

6.2 Efektivně nakládat s odpady, s energií, zavést efektivní osvětlení pro zvýšení úspor

Strategický plán rozvoje města Vsetína 2016-2023 (Vsetín)

3.5 Snižovat míru znečištění životního prostředí a posilovat hospodárné nakládání s přírodními zdroji na území města Vsetína

4.1 Zvyšovat efektivitu, otevřenost a transparentnost veřejné správy města Vsetína

4.2 Implementovat horizontální témata napříč jednotlivých priorit a cílů Strategického plánu rozvoje města Vsetína

Program rozvoje města Uherský Brod 2022+ (Uherský Brod)

3.1.3 Zavedení principů oběhového hospodářství a efektivnější nakládání s odpady

3.2.1 Udržet a posilovat aktivní účast obyvatel na rozvoji města

3.2.2 Elektronizace a modernizace činnosti městského úřadu, zjednodušení administrativy a zlepšení komunikace mezi úřadem a občanem

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019) (Uherský Brod)

1.8 Efektivní oboustranná komunikace mezi městem a občanem.

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 [akt. 2011] (Uh. Hradiště)

2.1 Životní prostředí

3.1 Informační a komunikační technologie

3.2 Řízení a správa města

Segmentová koncepce pro oblast životního prostředí města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 (Rožnov p.R.)

1.2 Zavádění principů oběhového hospodářství a nakládání s odpady

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 (Rožnov p.R.)

4.1 Zkvalitnění poskytovaných služeb a efektivní řízení MěÚ

4.2 Rozvoj lidských zdrojů

4.4 Marketing města

Plán odpadového hospodářství města Rožnov pod Radhoštěm 2017-2022 (Rožnov p.R.)

1.1 Důraz na komunikaci s občany

1.2 Důraz na výchovu a vzdělávání

2.1 Síť nádob na třídění odpadů (sběrná hnízda pro papír, sklo, plasty, kov)

2.2 Udržení sítě infrastruktury OH (shromažďování bioodpadů)

2.3 Udržení a případné rozšíření sítě shromažďování textilu, kovů, VEEZ, baterií)

2.4 Průběžné zajišťování volné kapacity nádob/kontejnerů na shromažďování odděleně shromažďovaných odpadů

2.5 Doplnění infrastruktury OH obce o nová zařízení pro nakládání s odpady

2.6 Podpora předcházení vzniku a opětovného využití odpadů obce

3.1 Meziobecní spolupráce

3.2 Intenzivní podpora vedení města

3.3 Zajištění vysoké personální kapacity obce pro agendu OH

3.4 Flexibilní systém platby za služby pro odpady obce

3.5 Spolupráce s kolektivními systémy (obaly, zpětný odběr)

3.6 Zajištění kvantitativního přehledu o výkonnosti částí systému shromažďování odpadů a množství shromažďovaných a svážených odpadů

3.7 Zapojení živnostníků do systému OH obce

3.8 Zajištění výkonnosti a efektivity služeb pro odpadové hospodářství

3.9 Vyhodnocování plnění cílů POH města

Strategický plán rozvoje města Slavičín 2016-2022 (Slavičín)

4.2 Odpadové hospodářství

Integrovaný strategický rozvojový plán města Otrokovice 2014-2023 (Otrokovice)

II.1 Zvyšovat úroveň kvality života občanů i návštěvníků

III.1 Hledání cest ke snižování negativních dopadů průmyslu a dopravy na životní prostředí

IV.1 Zvyšovat kvalitu a výkonnost městského úřadu

Strategický plán rozvoje města Žatec 2015-2020 (Žatec)

B.3 Efektivní veřejná správa

KCR.3 Posilování stávajících a navazování nových lokálních a nadregionálních partnerství

S.2 Soudržnost občanů a posílení jejich informovanosti a vzdělávání

Ž.3 Vyšší využití odpadů

Program rozvoje města Varnsdorf 2015-2020 (Varnsdorf)

4.2 Zefektivnění nákládání s odpady

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021-2030 (Ústí n.L.)

3.3 Využití inovací v řízení města

Plán odpadového hospodářství statutárního města Ústí nad Labem 2017-2026 (Ústí n.L.)

1.1 Trvale podporovat a udržet tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů ve všech obcích kraje

1.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností

2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění všech materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených, v souladu s platnou legislativou

4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995

5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

6.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady

7.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020

7.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

7.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

7.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

7.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

7.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

7.7 Dosáhnout cílů pro recyklaci a využití obalových odpadů podle tabulky 35

8.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení: V letech 2016 – 2021 dosáhnout minimálních úrovní tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení uvedených v tabulce 36

9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů. Od roku 2016 dosáhnout požadovanou úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů ve výši 45 % (hodnoceným indikátorem je procentuální podíl hmotnosti přenosných baterií a akumulátorů sebraných tříděným sběrem na průměrné hmotnosti přenosných baterií a akumulátorů uvedených na trh v předchozích třech kalendářních letech v České republice)

10.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik. Dosáhnout požadované úrovně sběru pneumatik podle tabulky 37

11.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

12.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám nebo zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat

13.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

14.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

15.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení)

Strategie regenerace brownfieldů (2010) (Ústí n.L.)

1.1 Využívání všech právních, formálních a neformálních nástrojů pro opětovné využití brownfieldů

1.2 Aktivní vyhledávání finančních možností a pákových efektů pro opětovné využití brownfieldů

1.3 Zvyšování informovanosti a rozvojových dovedností

1.4 Zlepšování kvality života ve městě a image města

Strategický plán města Kroměříže aktualizace na léta 2021-2030 (Kroměříž)

1.4 Odpadové hospodářství

4.6 Rozvoj místních částí

4.8 Přívětivá veřejná správa (good governance)

Strategický plán rozvoje města Chlumec 2017-2025 (Chlumec)

4.2 Spolupráce a partnerství

Strategický plán rozvoje města Šluknov 2015-2025 (Šluknov)

1.1 Oživení brownfields a průmyslové zóny

3.5 Veřejné služby bez bariér

6.1 Přátelská a efektivní veřejná správa

6.2 Rozvoj občanské společnosti

Strategický rozvojový plán obce Telnice 2015-2030 (Telnice)

1.1 správa obce

IV. komunitní plán sociálních služeb a navazujících služeb pro region Mostecka 2019-2022 (Most)

1.2 Zapojení politické veřejnosti, vedení města a obcí ORP Most

Plán odpadového hospodářství města Mostu 2017-2025 (Most)

1.1 Trvale podporovat a udržet tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů.

4.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

4.2 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí.

6.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení.

Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů.

7.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená.

Strategie rozvoje informačního systému statutárního města Mostu (2012) (Most)

1.4 Portál občana

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016] (Most)

4.1 Zajišťovat udržitelný systém odpadového hospodářství a podporovat environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu

5.1 Zlepšovat image města, vytvářet motivační nástroje pro setrvání absolventů škol a mladých rodin ve městě, posílit sounáležitosti občanů s městem a podporovat partnerství

5.3 Modernizovat činnosti veřejné správy a podporovat rovné příležitosti

5.4 Podporovat roli města jako významného a respektovaného partnera při vyjednávání o klíčových oblastech života ve městě

Komunikační strategie města Louny (Louny)

1.1 Intenzivnější využívání digitálních technologií při zajišťování služeb občanům a komunikaci s nimi

1.2 Zjednodušení a zpružnění komunikace uvnitř i vně organizace města a jejich příspěvkových organizacích

1.3 Základní procesy v rámci krizové komunikace města

Plán odpadového hospodářství města Louny (2017) (Louny)

1.1 Trvale podporovat a udržet tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů.

4.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení).

5.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu.

5.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů.

5.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí.

5.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady.

6.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020.

6.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020.

6.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020.

6.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020.

6.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020.

6.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020.

7.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

8.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů.

9.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

10.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod

11.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám nebo zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat

11.2 Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osob k nakládání s odpady do konce roku 2028

12.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí.

13.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

14.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení).

15.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin.

Strategický plán města Louny (2018) (Louny)

C.2 Společenský rozvoj, kultura (Rozvíjet komunitní život a kulturní spolupráci)

D.3 Spolupráce a partnerství (Podporujeme komunitní rozvoj)

Zdravotní plán města Litoměřice 2024-2029 (Litoměřice)

3.1 Pokračovat v realizaci projektu „Zdravé město“

Koncepce komunikace a spolupráce města Litoměřice (2020) (Litoměřice)

1.1 Vytvoření strategie komunikace s veřejností

1.2 Propojení a integrace webových stránek

1.3 Portál občana

1.4 Instagram města Litoměřice

1.5 LinkedIn města Litoměřice a Městského úřadu Litoměřice

1.6 Zpětná vazba od občanů

Akční plán udržitelné energetiky a adaptace města Litoměřice na klimatickou změnu (SECAP) do roku 2030 (2018) (Litoměřice)

3.3 Městské informační středisko

Plán odpadového hospodářství Sdružení obcí pro nakládání s odpady (SONO) Litoměřice 2017 (Litoměřice)

1.2 Podpora obecních kompostérů

2.1 Vybudovat nový sběrný dvůr odpadů

2.2 Rozšíření podzemních košů na směsný komunální odpad

3.1 SONO - Zvýšení separace papíru, skla, plastů, kovů

3.2 Rozšíření podzemních separačních míst (plast, papír a sklo)

4.1 SONO - Vybudování sběrného místa eko-skladu na vytříděné nebezpečné odpady

4.2 SONO - Pokračovat ve využívání stávajících zavedených systémů nakládání s nebezpečnými odpady v členských obcích SONO

5.1 SONO - Udržet využití stavebního a demoličního odpadu minimálně na 70% hmotnosti

6.1 SONO - Zvýšení množství zpětně odebraných výrobků

7.1 SONO - Zvýšit množství separovaných recyklovatelných odpadů (plast, papír, sklo a kov)

8.1 SONO - Vybudování zařízení pro mechanicko-biologickytepelnou úpravu (MBTÚ) směsného komunálního odpadu

9.1 Vybudování obecní kompostárny v areálu skládky Třeboutice

Koncepce proseniorské politiky Litoměřice 2017-2020 (Litoměřice)

1.8 Zajistit fungování právní poradny na Městském úřadě v Litoměřicích

Plán odpadového hospodářství města Štětí (2017) (Štětí)

1.1 Zlepšení výchovy a osvěty veřejnosti v oblasti předcházení vzniku odpadů

2.1 Zapojení co nejvíce podnikatelských subjektů do systému obce

2.2 Vybudovat nový sběrový dvůr v obci Radouň

3.1 Zvýšení separace papíru, skla, plastů, kovů a zabezpečení proti krádežím

3.2 Rozšíření separačních míst i v lokalitách s rodinnými domy

4.1 Pokračovat ve využívání stávajících zavedených systémů nakládání s nebezpečnými odpady

5.1 Zvýšit využití SDO do roku 2020 na 70% hmotnosti

6.1 Zvýšení množství zpětně odebraných výrobků

7.1 Zvýšit množství recyklovatelných odpadů (plast, papír, sklo a kov)

8.1 Snížení množství odpadů ukládaných na skládky, zejména BRKO

9.1 Snížení množství BRKO ve směsném komunálním odpadu na 35 %. Snížení množství BRKO v SKO uloženého na skládku o 74 kg na občana

Strategický plán rozvoje města Štětí do r. 2024 [akt. 2021] (Štětí)

3.3 Odpadní vody

3.5 Problematická území a stavby

Program rozvoje města Úštěk a jeho místních částí 2015-2025 (Úštěk)

2.5 Zkvalitnění nakládání s odpady

2.6 Snížení celkové rozlohy nevyužívaných, zdevastovaných ploch a objektů

4.3 Inovace organizace a řízení veřejné správy města Úštěk

Rámcová strategie rozvoje statutárního města Chomutov 2014-2024 (Chomutov)

2.1 Udržitelný systém odpadového hospodářství

Strategie ICT ve městě Bílina (2020) (Bílina)

1.1 Zlepšit do roku 2024 existující služby poskytované pro občany jednotlivými organizacemi města Bílina prostřednictvím ICT tak, aby byly samoobslužné, nezávisle na místě jejich využití s možností identifikace pomocí NIA, eOP pro všechny cílové skupiny splňující zákonné povinnosti

1.4 Zlepšit do roku 2024 existující služby poskytované pro občany jednotlivými organizacemi města Bílina prostřednictvím ICT tak, aby byly samooblužné, nezávisle na místě jejich využití s možností identifikace pomocí NIA, eOP pro všechny cílové skupiny splňující zákonné povinnosti

1.5 Zvýšit počet odborných kapacit v oblasti ICT města Bílina ze stávajícího stavu o 2-4 osoby s přijetím do pracovního poměru Odboru informatiky MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit ICT governance pro organizace založené a zřízené městem Bílina

1.6 Zvýšit počet odborných kapacit v oblasti Projektového řízení města Bílina ze stávajícího stavu o 2 osoby s přijetím do pracovního poměru MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit PM governance pro organizace založené a zřízené městem Bílina

1.7 Zvýšit počet odborných kapacitu v oblasti Change managementu (řízení změn) na úrovni města Bílina o průběžná školení pracovníků MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit sdílenou Change management znalost pro organizace založené a zřízené městem Bílina

1.8 Zvýšit počet odborných kapacitu v oblasti procesního řízení města Bílina o průběžná školení pracovníků Odboru informatiky a PM/EA pracovníků MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit sdílenou procesní governance pro organizace založené a zřízené městem Bílina

1.9 Zvýšit počet odborných kapacitu v oblasti Enterprise architektury města Bílina o průběžná školení pracovníků Odboru informatiky a PM pracovníků MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit sdílenou EA governance pro organizace založené a zřízené městem Bílina

1.10 Podpora sdílení údajů agendových systémů pro výkon agendy státní správy v přenesené působnosti. Tyto agendové informační systémy musí mít správcem (ohlašovatelem agendy) zajištěnu logicky centralizovanou architekturu, zajišťující poskytování služeb bez ohledu na místní příslušnost, v integraci s jinými agendovými systémy i s provozními systémy OVM v agendě působících, a zahrnující řešení pro samoobsluhu a asistovaný přístup klientů

1.11 Propojený datový fond, tvořený v současnosti zejména Základními registry, bude i nadále rozvíjen o další autoritativní zdroje neveřejných údajů z klíčových oblastí výkonu veřejné správy (doprava, zdravotnictví, sociální služby...), a to jak textovými, tak prostorovými, s jasně definovaným garantem a editorem. Tyto zdroje budou propojeny se ZR i mezi sebou navzájem i do EU pomocí hlavní sběrnice propojeného datového fondu (eGSB) realizované a provozované v rámci CMS. Základní funkcí propojeného datového fondu je realizace zásad „Only once“ a „Obíhají data, nikoli lidé“ do běžné praxe veřejné správy ČR. Propojený datový fond (PPDF) je primárním zdrojem platných a právně závazných neveřejných údajů pro subjekty práva i pro všechny orgány veřejné moci při výkonu jejich působnosti. Tak vede PPDF k náhradě manuálních interakcí mezi úřady pomocí automatizované výměny údajů

1.12 Veřejný datový fond tvořený publikovanými veřejnými údaji veřejné správy je základní metodou pro sdílení veřejných informací mezi veřejnoprávními subjekty navzájem i pro sdílení veřejných údajů mezi veřejnoprávní a soukromoprávní sférou v ČR. Veřejný datový fond se od pouhé publikace automatizovaně čitelných Open Dat posune též k publikaci právně závazných, platných a pravidelně aktualizovaných datových sad s jasně definovanou zodpovědností OVS za takové sady

1.13 Zvýšit využívání prvnků procesního řízení a zavedení standardních vybraných agend při řízení města Bílina o průběžná školení pracovníků Odboru informatiky a PM/EA pracovníků MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit sdílenou procesní governance pro organizace založené a zřízené městem Bílina a jejich agendy

1.14 Rozšířit řízení kvality a zlepšení strategického řízení Change managementu (řízení změn a jejich kvality) na úrovni města Bílina o průběžná školení pracovníků MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit sdílenou Change management znalost pro organizace založené a zřízené městem Bílina

1.15 Zajistit napojení 60% agend MěÚ Bílina podpořených AIS (ICT) do Portálu veřejné správy a Portálu občana (MV ČR) prostřednictvím Portálu občana města Bílina a to do roku 2021

Strategie Smart City města Bílina (2020) (Bílina)

1.3 Zvýšit kvalitu poskytovaných služeb města a městského úřadu

1.10 Motivovat obyvatele participovat na veřejném dění a rozhodování

Strategický plán rozvoje města Bílina 2016-2023 (Bílina)

1.3 Zkvalitnění životního prostředí ve městě

SMART strategie města Votice 2023-2027 (Votice)

5.1 Osvěta

5.2 Odpovědný úřad

5.3 Předcházení vzniku odpadů

5.4 Odpadové hospodářství

Strategický plán rozvoje města Votice (2020) (Votice)

B.6 Zastupování města a rozvoj partnerství

E.1 Zkvalitňování způsobu nakládání s odpady

E.5 Výchova a propagační činnost v rámci separace a sběru odpadů

Strategický plán města Kadaň (2004) [akt. 2013] (Kadaň)

B.4 Rozvoj občanské společnosti a její participace na řízení města

D.4 Vytvořit tvůrčí a otevřené klima pro otázky územního rozvoje

F.4 Vytvořit funkční integrovaný systém hospodaření s tuhými komunálními odpady

Strategický plán rozvoje města Děčín 2021-2027 (Děčín)

2.1 Odpadové hospodářství

8.1 Modernizace činností ve vztahu k občanům

8.2 Kvalita procesů a činností veřejné správy a samosprávy

Strategický plán rozvoje města Slaný (2013) (Slaný)

2.7 Samospráva

Strategie území správního obvodu ORP Sedlčany 2015-2024 (Sedlčany)

3.1 Nedostatečné separace odpadů

Strategický programový dokument obce Kamenice 2016-2021 (Kamenice)

1.3 Zkvalitnění služeb OÚ Kamenice

Strategický plán rozvoje města Říčany (2005) (Říčany)

3.1 Kooperativní chování hlavních aktérů města

Strategický plán rozvoje města Rakovník do roku 2022 [akt. 2017] (Rakovník)

B.7 Rozvoj městského úřadu

Strategický plán rozvoje města Příbram 2022-2030 (Příbram)

1.1 Zefektivnit strategické řízení a správu města

2.2 Zlepšit kvalitu (životního) prostředí, vč. odpadového a energetického hospodářství města

Strategie rozvoje města Nymburk 2011-2020 (Nymburk)

A.3 Veřejná správa

Strategický plán rozvoje města Březnice 2016-2025 (Březnice)

B.4 Naplňování plánů zaměřených na zlepšení životního prostředí

C.5 Rozvoj partnerství

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025 (Poděbrady)

4.2 Odpady

4.4 Půda

7.2 Hospodaření města

7.4 Výkon a provoz Městského úřadu

Plán odpadového hospodářství města Poděbrady 2023-2027 (Poděbrady)

1.1 Rozvíjet a intenzifikovat oddělené soustřeďování odpadu pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologického odpadu. Zavést oddělené soustřeďování odpadu pro odpady z textilu do 1. ledna roku 2025

1.2 Nadále zvyšovat celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností

1.3 Zvýšit úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace komunálního odpadu nejméně na 55 % do roku 2025, 60 % do roku 2030 a na 65 % do roku 2035

1.4 Do roku 2035 snížit množství skládkovaného komunálního odpadu na 10 % (hmotnostních) nebo méně z celkového množství produkovaného komunálního odpadu

2.1 Snižovat produkci směsného komunálního odpadu připadající na obyvatele

2.2 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologického odpadu) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou právní úpravou

3.1 Nadále snižovat maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky. Dle POH ČR byl stanoven cíl, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995

3.2 Snižovat množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky (od roku 2021 dále)

4.1 Nadále zvyšovat míru přípravy k opětovnému použití a recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití u stavebních a demoličních odpadů kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů15) pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

4.2 Zvyšovat materiálové využití stavebních a demoličních odpadů s výjimkou zemin, kamení, jalové horniny a hlušiny (2021 a dále)

5.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu

5.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů

5.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

5.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady

6.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2025

6.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 75 % do roku 2025

6.3 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 75 % do roku 2030

6.4 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2030

6.5 Podpořit využití obalových odpadů a prodejních obalů určených spotřebiteli

6.6 Podpořit zvýšení recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli

7.1 Dosahovat vysoké úrovně zpětného odběru odpadních elektrozařízení

8.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

9.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

11.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

12.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení zařízení pro nakládání s odpady do konce roku 2028

13.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

14.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

15.1 Snižovat množství biologického odpadu z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z domácností, veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení)

15.2 Správně nakládat s biologickým odpadem z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí

16.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

17.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města

18.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

18.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

Plán odpadového hospodářství statutárního města Mladá Boleslav (2018) (Ml. Boleslav)

1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů

2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností

3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou

5.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995

6.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

7.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu

7.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů

7.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

7.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady

8.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020

8.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

8.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

8.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

8.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

8.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

9.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

10.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

11.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

12.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod

13.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

14.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat

15.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

16.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

17.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení)

18.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

19.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města

20.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

20.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

Strategický plán rozvoje města Mladá Boleslav (2011) [akt. 2018] (Ml. Boleslav)

2.1 Komunální odpad a třídění odpadu

3.4 Spolková činnost a občanské iniciativy

6.4 SMART veřejná správa

Strategie města Neratovice 2012-2020 (Neratovice)

2.1 Podpora budování podnikatelské infrastruktury

2.4 Spolupráce města a podnikatelů

4.3 Budování otevřeného úřadu

5.1 Zvýšení kvality životního prostředí

5.4 Odpady a odpadové hospodářství

Strategický plán města Mělník (2004) [akt. 2012] (Mělník)

3.4 Odpadové hospodářství (čistota a pořádek)

4.6 Prostředí vzájemné komunikace

Aktualizace strategického plánu rozvoje města Kouřim 2014-2020 (Kouřim)

1.7 Správa města

3.2 Územní rozvoj

Strategický plán rozvoje města Kutná Hora (2004) [akt. 2015] (Kutná Hora)

A.4 Rozvíjet podnikatelské a pracovní příležitosti ve službách, zvyšovat podíl tohoto sektoru na výkonu místní ekonomiky, vytvářet podmínky pro instituce veřejných služeb regionálního / celostátního významu a lákat je do města

A.5 Vytvářet ve městě optimální podmínky pro využití nových investic za současného souladu potřeb investorů a zvyšování kvality života obyvatel města

A.6 Využití a revitalizace stávajících výrobních areálů či budov na území města k novým podnikatelským aktivitám či jiným účelům

C.4 Realizovat efektivní a k životnímu prostředí citlivý systém nakládání s odpady

C.9 Sanace a revitalizace území zatížených vlivy důlních činností

Strategický plán města Kralupy nad Vltavou 2018-2033 (Kralupy n.Vlt.)

4.5 Životní prostředí

Strategický plán rozvoje obce Koleč 2019-2024 (Koleč)

5.1 Zlepšit nakládání s odpady

Strategie udržitelného rozvoje SO ORP Kladno (2014) (Kladno)

2.4 Veřejná správa

3.1 Zvyšování kvality životního prostředí

3.3 Revitalizace brownfieldu v bývalém areálu Poldi Kladno

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014) (Jílové u Prahy)

3.3 Rekultivace skládky

3.4 Rozšíření možností pro třídění odpadu a zlepšování systému nakládaní s odpady

4.2 Získání vybraných agend ORP pro úřad - OP, pasy, řidičáky

4.4 Zlepšování služeb radnice

5.3 Služby státu, kraje a nestátních neziskových organizací ve městě

Koncepce rodinné politiky města Dobříše (2022) (Dobříš)

5.4 Aktualizace webových stránek

Program rozvoje města Dobříš 2021-2028 (Dobříš)

2.1 Modernizace, digitalizace, zefektivnění a zvyšování kvality veřejné správy a samosprávy

2.2 Optimalizace, transparentnost a udržitelnost hospodaření s finančními prostředky města

2.3 Postupná modernizace budov městského úřadu a jeho komplexní rozvoj ve vztahu k veřejné správě

3.3 Komplexní a přehledné odpadové hospodářství

5.1 Rozvoj spolupráce mezi veřejným soukromým a neziskovým sektorem

5.2 Podpora akcí pořádaných na území města

5.3 Postupné vytváření pospolitého městského života

5.4 Zachování aktivního a kooperujícího města směrem navenek

Plán odpadového hospodářství pro město Dobříš 2017-2026 [akt. 2018] (Dobříš)

1.1 Komplexní informační podpora zintenzivnění osvěty občanů. Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů, dostatek informací o vlivu jednotlivých výrobků na ŽP, o možnostech nakládání s výrobkem po skončení jeho životnosti, dále informace o možnostech nakládání s odpady apod. Dospělá populace má dostatek informací. Dětská populace prochází systémem ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO)

1.2 Předcházet vzniku odpadů a snižovat měrnou produkci komunálních odpadů

1.3 Minimalizovat nepříznivé účinky vzniku odpadů a nakládání s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. Udržitelný rozvoj společnosti a přiblížení se k evropské „recyklační společnosti"

1.4 Maximálně využívat odpady jako náhrady primárních zdrojů a přechod na oběhové hospodářství

1.5 Naplňovat Program předcházení vzniku odpadů. Po celou dobu realizace Programu Předcházení vzniku odpadů Středočeského kraje (PVO SK) v návaznosti na EVVO SK město využije zajišťovanou komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do škol, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit souvisejících s ochranou a tvorbou životního prostředí. Při uplatňování cíle postupovat komplexně se zohledněním požadavků ochrany ŽP a ochrany veřejného zdraví. Zdůraznit význam realizace vzdělávání, výchovy a osvěty v oblasti odpadového hospodářství

1.6 Podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení a značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování

1.7 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů

1.8 Podpora pro další život věcí. Zajištění přednostního předcházení nebo opětovného využití odpadů od občanů

2.1 Podporovat zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastu, skla a kovů

2.2 Zvýšit úroveň kvality odděleně sbíraných složek KO - papíru, skla, plastu a kovů za účelem jejich dalšího využití – intenzifikace sběru obalových odpadů. Zvýšit celkovou úroveň přípravy KO k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, sklo a kov, BRO, pocházejících z domácností, případně i odpady jiného původu, pokud jsou tyto odpady podobné odpadům z domácností. Zvýšit množství separovaných odpadů, snížit množství SKO

2.3 Snížit množství využitelných odpadů ukládaných na skládky

2.4 Zajištění vytřídění materiálově využitelných složek komunálního odpadu (třídění, oddělený sběr) a jejich předání k dalšímu zpracování

2.5 Zajištění zejména energetického využití materiálově nevyužitelného směsného komunálního odpadu (po vytřídění využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů v něm obsažených) v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou

2.6 Snižování množství objemných odpadů uložených na skládku

2.7 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu

2.8 Snížit množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky

3.1 Zvýšit podíl využití SDO

4.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru elektrických a elektronických zařízení

4.2 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

4.3 Dosahovat vysoké úrovně zpětného odběru VEEZ, baterií a akumulátorů a dalších výrobků s ukončenou životností

Marketingová strategie města Dobříš (2018) (Dobříš)

1.2 Podpora Public relations a Media relations

1.3 Podpora internetové komunikace

1.4 Podpora interní komunikace

Program rozvoje obce Drahelčice 2018-2027 (Drahelčice)

A.3 Rozvoj odpadového hospodářství

F.1 Plánování a strategické řízení obce

F.2 Vnitřní a vnější vztahy obce

Strategický plán rozvoje obce Dolní Břežany 2014-2023 (Dolní Břežany)

4.1 Podporovat efektivní metody řízení a komunikace obce Dolní Břežany s využitím moderních metod řízení a ICT technologií a s respektováním tematické profilace image

4.2 Podporovat projekty obce Dolní Břežany na bázi regionální, národní i nadnárodní spolupráce

Strategický plán města Český Brod do roku 2022 (2007) [akt. 2011] (Český Brod)

1.5 Odpadové hospodářství

6.5 Informovanost a spolupráce

8.5 Spolupráce a koordinace subjektů ve vzdělávání

9.3 Spolupráce vnitřní a vnější

9.4 Veřejná správa (VS)

9.5 Řízení rozvoje

10.2 Činnost institucí a organizací kultury, sportu a volného času

Komunitní plán sociálních a návazných služeb Český Brod 2020-2024 (Český Brod)

1.1 Podpora procesu plánování sociálních služeb

Strategický plán rozvoje obce Jesenice (2012) (Jesenice)

Komunitní život

Prezentace a marketing

Komunikace a spolupráce

Strategický plán rozvoje města Černošice 2023-2028 [akt. 2024] (Černošice)

1.5 Přehledná a efektivní správa a údržba města

3.1 Pozitivní atmosféra a styl, zapojení veřejnosti

Plán odpadového hospodářství města Brandýs nad Labem (2017) (Brandýs n.L.-St.Boleslav)

1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů.

2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů.

3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů), s přihlédnutím k ekonomickým a sociálním možnostem občanů a k technickým parametrům zbytku, zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou, či s ním naložit jinak v souladu s platnou legislativou.

6.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu.

6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů.

6.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí.

6.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady.

7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020.

7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020.

7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020.

7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020.

7.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020.

7.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

8.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ.

9.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů.

10.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod.

12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů.

13.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat.

14.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí.

15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí.

16.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení).

17.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin.

Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2015-2025 (Brandýs n.L.-St.Boleslav)

I.4 Podpora komunitní a spolkové činnosti

III.4 Efektivní úřad

Strategie rozvoje města Bystřice 2020-2030 (Bystřice)

1.5 Bystřice podporuje komunitní život a zdravý životní styl obyvatel

1.6 Město poskytuje skvělé služby svým občanům

Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026 (Benešov)

A.4 Podpora a rozvoj spolupráce s agendou zdravého města (MA21)

A.10 Podpora komunitních aktivit a zvýšení participace občanů na veřejném životě

Plán prevence kriminality města Benešov 2021-2025 (Benešov)

1.5 Udržitelnost a další rozvoj webových stránek Bezpečné Město Benešov

Strategie území správního obvodu ORP Benešov 2015-2024 (Benešov)

3.1 Nedostatečná síť zařízení pro nakládání s odpady správního obvodu ORP

Plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2030 (Benešov)

1.1 Zvyšování efektivity fungování Městského úřadu města Benešov

4.4 Zlepšování sociálního prostředí ve městě

6.4 Podporovat třídění odpadu

Strategický plán rozvoje města Týnec nad Sázavou do roku 2028 (2018) (Týnec n.S.)

3.4 ZVYŠOVAT KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY

Plán odpadového hospodářství města Týnec nad Sázavou (2016) (Týnec n.S.)

1.1 Důraz na komunikaci s občany

1.3 Motivační systém platby za odpady

2.1 Hustá síť infrastruktury OH (sběrná hnízda pro papír, sklo, plasty)

2.2 Hustá síť infrastruktury OH (shromažďování bioodpadů)

2.3 Hustá síť infrastruktury OH (shromažďování textilu, kovů, VEEZ, baterií)

2.4 Hustá síť infrastruktury OH (sběrné dvory/místa)

2.5 Průběžné zajišťování volné kapacity nádob/kontejnerů na shromažďování odděleně shromažďovaných odpadů

2.6 Doplnění infrastruktury OH obce o nová zařízení pro nakládání s odpady

2.7 Podpora předcházení vzniku a opětovného využití odpadů obce

3.1 Ověřování postupů na základě zkušeností jiných obcí

3.2 Ověřování postupů pilotními projekty

3.3 Dlouhodobé plánování v OH

3.4 Intenzivní podpora vedení města

3.5 Zajištění vysoké personální kapacity obce pro agendu OH

3.6 Flexibilní systém platby za služby pro odpady obce

3.7 Spolupráce s kolektivními systémy (obaly, zpětný odběr)

3.8 Zajištění kvantitativního přehledu o výkonnosti částí systému shromažďování odpadů a množství shromažďovaných a svážených odpadů

3.9 Snížení negativních vlivů OH na život v obci

3.10 Zapojení živnostníků do systému OH obce

3.11 Zajištění výkonnosti a efektivity služeb pro odpadové hospodářstv

3.12 Využití finančních podpor pro rozvoj OH obce

Program rozvoje města Beroun 2018-2030 (Beroun)

5.1 Zkvalitnění správy města

5.2 Zapojení obyvatel a posilování identity

Plán odpadového hospodářství města Sázava (2016) (Sázava)

1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů

2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

6.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu

6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

6.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady

7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020

7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

7.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

7.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

8.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ

9.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

10.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod

12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

14.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

17.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

18.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města

19.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

19.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

Program rozvoje města Dobřany 2014-2025 (Dobřany)

3.8 Komunikace a spolupráce města s občany

Strategie území správního obvodu ORP Sušice 2015-2024 (Sušice)

3.1 Nakládání s BRKO

3.2 Slabé konkureční prostředí v oblasti svozu komunálního odpadu

Strategie udržitelného rozvoje obce Vejprnice 2014-2020 (Vejprnice)

4.1 ZAJIŠTĚNÍ VYSOKÉ KVALITY SLUŽEB VEŘEJNÉ SPRÁVY

Strategie Smart City Plzeň (2020) (Plzeň)

3.2 Zavedeme systém získávání zpětné vazby a podnětů ke zlepšení z vnějšího prostředí úřadu, přičemž hodnota roční průměrné spokojenosti klientů bude od roku 2021 vyšší než 85 %.

3.3 Prostřednictvím moderních technologií zapojíme obyvatele do správy města a budeme prosazovat jejich aktivní participaci.

5.4 Do roku 2021 zvýšíme množství vytřízených kovových obalů čtyřnásobně oproti roku 2019. Podpoříme firmy, které využívají eko inovace.28

Strategický plán města Plzně (2018) (Plzeň)

4.1 Systematicky podporovat proaktivní komunikaci hlavních aktérů v centru města

5.3 Nastavit systematickou spolupráci a podporovat partnerství aktérů veřejného a soukromého sektoru

5.4 Posílit informovanost obyvatel a jejich pozitivní vztah k městu

Strategický plán rozvoje města Nepomuk 2018-2025 (Nepomuk)

1.2 Podpora spolupráce soukromé a veřejné sféry

2.2 Podpora spolupráce veřejné a soukromé sféry a rozvoj systematického řízení destinace

5.1 Podpora správní a spádové funkce města a rozvoj aktivního městského úřadu

5.2 Koordinovaná a přínosná spolupráce

Strategie rozvoje města Klatovy 2017-2025 (Klatovy)

i.4 Nakládání s odpady

i.8 Zapojení veřejnosti do problematiky ochrany ŽP

Strategie Smart City Klatovy (2021) (Klatovy)

1.2 Zkvalitňovat služby a fungování města a úřadu

1.4 Zlepšovat komunikaci s veřejností

2.2 Podporovat participaci a zapojení veřejnosti

5.2 Zefektivnění odpadového hospodářství

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 - Akční plán (Svitavy)

A2.4 Odpadové hospodářství

A4.1 Město jako kvalitní partner pro informovanost

A4.2 Bezpečný rozvoj ICT technologií

A4.3 Koncepce SMART City – Svitavy

B5.1 Prohloubení komunikace s veřejností

SMART City - město Svitavy 2023-2027 (Svitavy)

1.1 Město jako kvalitní partner pro informovanost

1.2 Prohloubení komunikace s veřejností

1.3 Bezpečný rozvoj ICT technologií

1.4 Koncepce SMART City – Svitavy

2.1 Město jako kvalitní partner pro informovanost

5.1 Odpadové hospodářství

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 (Svitavy)

A2.4 Odpadové hospodářství

A4.1 Město jako kvalitní partner pro informovanost

A4.2 Bezpečný rozvoj ICT technologií

A4.3 Koncepce SMART City – Svitavy

B5.1 Prohloubení komunikace s veřejností

Strategický plán rozvoje města Pardubice 2014-2025 [akt. 2017] (Pardubice)

1.1 Zajistit efektivní odpadové hospodářství, využít odpady jako ekonomickou příležitost

1.7 Podporovat odstraňování ekologických zátěží a omezit rizika z nich plynoucí

3.2 Aktivně komunikovat a nabízet využití brownfieldů ve městě k podpoře podnikání, příp. jako plochy pro bydlení nebo pro veřejnou infrastrukturu

3.3 Zajistit udržení pověsti bezpečného města a zamezit vytváření sociálně vyloučených lokalit ve spolupráci městskou policií a Polici ČR

4.1 Optimalizovat výkon a infrastrukturu místní veřejné správy

4.3 Dodržovat principy strategického a projektového řízení a otevřené komunikace s veřejností

4.5 Prosazovat zájmy města u státních a dalších institucí, aktivizace podnikatelské veřejnosti

5.1 Podporovat kroky k vytvoření partnerství s městem HK a v rámci aglomerace a zároveň přispívat k projektové spolupráci s terciární a soukromou sférou

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová 2007-2020 / Akční plán (Moravská Třebová)

2.5 Podpora partnerství a spolupráce v rámci kulturních aktivit města

3.5 Environmentální přístup k odpadovému hospodářství

Plán sociálního začleňování města Moravská Třebová 2022-2027 (Moravská Třebová)

2.1 Propojení členů komunity, rozvoj komunity a její zapojení do života města, zlepšení sousedského soužití a vzájemného porozumění

Plán odpadového hospodářství města Moravská Třebová 2017-2021 (Moravská Třebová)

1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů.

2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů.

5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení).

6.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu.

6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů.

6.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí.

6.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady.

7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020.

7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020.

7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020.

7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020.

7.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020.

7.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020.

8.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ.

9.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů.

10.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů.

14.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí.

15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí.

16.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení).

17.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin.

18.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města.

19.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená.

19.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl.

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová (2018) (Moravská Třebová)

B.2 Program následné péče o firmy ve městě

Strategický plán rozvoje města Králíky 2018-2026 [akt. 2023] (Králíky)

1.1.2 Zlepšit komunikaci s místními podnikateli

2.1.2 Zlepšit podmínky pro třídění odpadu

2.3.3 Zefektivnit správu a provoz objektů ve vlastnictví města

4.1.1 Zvyšovat dostupnost a transparentnost veřejné správy v souladu s novou komunikační strategií města

4.1.2 Zefektivnit služby úřadu zaváděním moderních konceptů a postupů veřejné správy, vč. zajištění vyšší míry participace občanů na řízení města

4.2.1 Prohlubovat a rozšiřovat spolupráci s místními spolky i ostatními municipalitami v regionu i se zahraničními partnerskými městy

Komunikační strategie města Králíky 2023-2027 (Králíky)

1.1 Zajistit transparentnost rozhodovacích procesů samosprávy města

1.2 Zvýšit participaci občanů na správě města

1.4 Zvýšit včasnou dostupnost informací o dění ve městě

Strategie rozvoje a bezpečnosti ICT město Králíky 2017-2022 (Králíky)

1.1 Rozvoj lidských zdrojů

1.5 Otevřenost a transparentnost

1.8 Helpdesk a Service Desk

Plán odpadového hospodářství Červená Voda 2017-2022 (Červená Voda)

1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů

2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

6.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu

6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

6.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady

7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020

7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

7.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

7.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

8.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

9.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

10.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

11.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat

12.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

13.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

15.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

16.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území obce

17.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

17.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

Akční plán rozvoje obce Červená voda (2020) (Červená Voda)

1.2 Organizovat setkávání s občany formou specificky zaměřených pracovních skupin, veřejných setkání apod.

2.6 Komunikovat s představiteli vyšších územních celků a zvát je na aktivity a akce v obci

5.9 Setkávání zástupců osadních výborů

6.2 Zajistit aktivní účast zástupců obce v orgánech partnerských a členských organizacích

Program rozvoje města Hlinska (2013) (Hlinsko)

3.2 Rozvíjení systémů pro nakládání s komunálními odpady

3.5 Odstraňování starých ekologických zátěží

Akční plán rozvoje města Chrudimi (2023) (Chrudim)

D.1 Zajistit zdravé financování - účelně a hospodárně nakládat s finančními prostředky a majetkem města a jím zřizovaných organizací bez nezodpovědného zadlužování

D.2 Zajistit efektivní řízení města a úřadu prostřednictvím moderních metod – kvalitně fungující a komunikující úřad

EMAS - Systém environmentálního řízení a auditu města Chrudimi (2009) (Chrudim)

A.1 Environmentální politika

A.2 Úvodní školení - noví pracovníci

A.3 Všichni pracovníci

C.1 Manuál EMAS

D.1 informovanost dodavatelů o zapojení MěÚ do EMAS

D.2 zvyšování informovanosti dodavatelů

D.3 smluvní požadavky

E.2 prezentace výsledků sledovaných indikátorů

F.1 identifikace neshody

F.2 řešení neshod

Aalborgské závazky města Chrudim (2009) (Chrudim)

1.2 přizvání všech sektorů místní společnosti k efektivní účasti v rozhodovacím procesu

1.3 naše rozhodnutí budou otevřená, transparentní a zodpovědná

1.4 efektivní partnerskou spolupráci se sousedními obcemi, ostatními městy a obcemi a dalšími sférami veřejné správy

2.1 posílení místní Agendy 21 nebo jiných procesů pro místní udržitelnost a jejich nasměrování k samému srdci místní samosprávy

2.2 stanovení cílů a časových schémat v rámci Aalborgských závazků a zajištění a sledování monitoringu Aalborgských závazků

4.1 snížení množství odpadu a zvýšení znovuvyužití a recyklace

5.1 znovuvyužití a regeneraci opuštěných a znevýhodněných území

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudimi 2015-2030 (Chrudim)

D.1 Zajistit zdravé financování - účelně a hospodárně nakládat s finančními prostředky a majetkem města a jím zřizovaných organizací bez nezodpovědného zadlužování

D.2 Zajistit efektivní řízení města a úřadu prostřednictvím moderních metod – kvalitně fungující a komunikující úřad

D.3 Rozvíjet komunikaci a práci s občany, institucemi a podnikatelskou veřejností

Plán odpadového hospodářství města Chrudim (2015) (Chrudim)

1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů

2.1 Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50% hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností

4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35% hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995

5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70% hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů7 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

6.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady

7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70% do roku 2020

7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80% do roku 2020

7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50% do roku 2020

7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55% do roku 2020

7.5 Podpořit dosažení 55% celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

7.6 Podpořit dosažení 50% recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

8.1 Do 31. prosince 2015 dosáhnout úrovně tříděného sběru odpadních EEZ na jednoho občana za kalendářní rok > 5,5 kg/obyv./rok

8.2 V letech 2016 – 2021 dosáhnout minimálních úrovní sběru odpadních EEZ

9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů: V letech 2015 – 2016 dosáhnout požadovaných úrovní tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

10.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik: Podpořit dosažení požadované úrovně sběru pneumatik

11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod

12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

14.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

17.1 Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

18.1 Udržovat a rozvíjet komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města

19.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

19.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

Strategický plán rozvoje města Česká Třebová 2014-2020 (Čes.Třebová)

4.1 Zvyšování úrovně kvality výkonu Městského úřadu Česká Třebová s důrazem na aktivní spolupráci v rámci partnerství

Strategie rozvoje města Šumperk 2014-2020 (Šumperk)

1.2 Podpora spolupráce soukromé a veřejné sféry

H.1 Zavádění a rozvoj principů „good governance“

H.2 Posílení komunikace s občany a transparentního výkonu veřejné správy

H.3 Posílení spolupráce dovnitř i navenek města

Strategický plán rozvoje města Zábřeh 2021-2027 (Zábřeh)

1.1 Rozvoj průmyslových zón

1.4 Kvalitní správa města

4.3 Odpadové hospodářství

Strategický plán rozvoje statutárního města Přerova 2021-2027 (Přerov)

3.2 Životní prostředí

Strategický plán Prostějov 2022-2035 (Prostějov)

2.2 Udržitelná energetika a efektivní odpadové hospodářství

4.1 Veřejná infrastruktura a oživení centra města

Plán odpadového hospodářství Statutárního města Prostějov 2017-2023 (Prostějov)

1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů.

2.1 Udržovat a rozvíjet zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů.

2.3 Zvyšování informovanosti o obecním systému pro nakládání s komunálními odpady.

3.2 Snížení produkce směsných komunálních odpadů

4.1 Podpora zavedení systému společného nakládání s komunálními a živnostenskými odpady v obcích.

5.1 Zavedení a/nebo rozšíření odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů v obcích.

5.2 Rozvoj infrastruktury k zajištění využití biologicky rozložitelných odpadů.

5.3 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995.

6.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení).

7.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů.

7.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů.

7.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí.

7.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady.

8.1 Podpora dosažení požadované míry recyklace a využití obalových odpadů.

8.2 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení.

8.3 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních baterií akumulátorů.

8.4 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků).

8.5 Podpora zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik.

Podpora zlepšení nakládání a minimalizace nepříznivých účinků na lidské zdraví a životní prostředí ve vazbě na specifické skupiny nebezpečných odpadů (odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů; odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek; odpady s obsahem azbestu) v intencích celorepublikového cíle.

10.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí.

10.2 Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin.

11.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady

12.1 Omezení odkládání odpadů mimo míst k tomu určených.

12.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl.

Smart Prostějov - manuál chytrého města (2018) (Prostějov)

1.6 prezentace a propagace nově zpracovávaných a aktualizovaných strategických materiálů veřejnosti a vedení města

1.8 externí zpracování vs. uvnitř úřadu

2.3 spolupráce a větší zapojení veřejnosti formou vhodných aplikací a on-line formulářů

2.4 systém spolupráce s odbornou veřejností

4.2 spolupráce s akademickou sférou

10.1 separace odpadu a odměňování občanů za třídění odpadu

10.2 systém svozu odpadů efektivní a pohodlný pro občany

10.3 opatření pro zamezování vzniku černých skládek

10.4 vybudování moderního ZEVO

14.4 širší využití a technické zdokonalení systému ohlašování závad a požadavků občanů

Program rozvoje obce Mořice 2021-2027 (Mořice)

2.8 Udržitelné a moderní odpadové hospodářství

4.2 Zkvalitňování komunikace úřadu, např. vydáváním kvalitního zpravodaje obce

Strategie území správního obvodu ORP Olomouc 2015-2024 (Olomouc)

2.1 Rozšíření komunitního plánování na celé území ORP Olomouc

3.1 Podpora a zavedení preventivního opatření vzniku odpadu - systém domácího kompostování ve vhodných typech zástavby

3.2 Vytvoření systému vedoucího ke snížení množství BRKO ukládané na skládky

3.3 Rozšíření opatření podporujících oddělený sběr a využití zbytkového komunálního odpadu

3.4 Realizace informačních kampaní k podpoře opatření vedoucích k prevenci a využití odpadu

5.1 Vytvoření nových ploch pro podnikání a služby, včetně revitalizace brownfields

5.3 Zpracovat a společně naplňovat Integrovanou strategii rozvoje území Olomoucké aglomerace

Strategický plán rozvoje města Olomouc 2017-2023 (Olomouc)

1.4 Aktivně spolupracovat s profesními a odbornými partnery, investory a místními podnikateli při zajišťování rozvojových projektů

3.5 Zajistit trvale efektivní odpadové hospodářství

4.2 Rozvíjet roli města jako významného partnera při vyjednávání o klíčových oblastech života ve městě

4.3 Rozvíjet principy strategického řízení a podporovat projektové řízení za účelem zvyšování kvality veřejných služeb poskytovaných magistrátem

Koncepce moderní komunikace města Vítkov (2022) (Vítkov)

1.1 Modernizovat interní komunikační nástroje

1.2 Zlepšit technické vybavení městského úřadu

1.3 Zefektivnit vnitřní komunikační procesy

Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031 (Vítkov)

D.1 Ekonomika – efektivní řízení městského úřadu: Zkvalitnit výkon veřejné správy a zkvalitnit řízení města

D.2 Marketing města – komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty: Rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli a s dalšími subjekty

Koncepce přípravy na stárnutí populace Vítkov 2018-2033 (Vítkov)

4.1 Vítkovský zpravodaj

4.2 Webové stránky města a další elektronická komunikace

4.3 Městský rozhlas, plakátovací plochy, úřední deska, tištěné materiály

4.4 Další opatření na zefektivnění komunikace

Strategický plán rozvoje obce Vendryně 2014-2020 (Vendryně)

2.3 Zdokonalování veřejné správy a veřejných služeb

3.4 Další rozvoj partnerských vztahů a spolupráce

Chytré Hranice bez hranic (2019) (Hranice)

1.4 MĚSTO SPOLUPRACUJÍCÍ S OBČANY

4.3 CHYTRÉ ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ

Program rozvoje města Hranice 2012-2020 (Hranice)

1.5 Zkvalitňování systému nakládání s odpady

3.5 Občanská společnost

Strategický plán obce Bystřice 2017-2023 (Bystřice (n.Olší))

1.1 PROAKTIVITA – Aktivní spolupráce a prosazování zájmů Bystřice na všech úrovních veřejné správy

1.3 INVESTICE – Aktivní spolupráce a komunikace se zaměstnavateli a investory

3.3 PARTICIPACE – Podpora aktivního zapojení obyvatel do veřejného života a místní samosprávy

4.2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ – Ochrana životního prostředí, snížení znečišťování ovzduší, zajištění dostatku vody, efektivní nakládání s odpady, podpora obnovitelných zdrojů energie

Strategický plán rozvoje statutárního města Opavy 2021+ (2021) (Opava)

1.4 Komunikace s občany a participace - Zvýšit motivaci občanů města a cíleně je zapojovat do rozvojových aktivit města, dění ve městě a věcí veřejných

3.1 Efektivita veřejné správy - Vstřícná a moderní správa města opírající se o vzdělané a motivované profesionály zajišťující vysoký standard veřejných služeb

4.3 Oběhové hospodářství - Podpořit principy oběhového hospodářství a zlepšit systém nakládání s odpady

Strategický plán ekonomického a územního rozvoje města Orlové 2008-2030 (Orlová)

1.2 Technická infrastruktura

1.3 Životní prostředí

1.4 Územní plánování, výstavba

3.4 Bydlení

Strategický plán rozvoje města Orlová 2017-2033 (Orlová)

3.3 Orlová jako město, na jehož minulost jsou občané hrdí, s jehož současnou podobou se identifikují a ne jehož budoucnosti se chtějí aktivně podílet

Plán odpadového hospodářství statutárního města Ostravy 2017-2021 (Ostrava)

1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů

1.2 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí

1.3 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace)

1.4 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů

1.5 Vytvářet podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů

2.1 Do roku 2015 zavést na území města Ostravy tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů a zajistit jejich přípravu k recyklaci a využití (Splněno)

4.2 Snížení podílu biologicky rozložitelných odpadů ve směsném komunálním odpadu

5.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

5.2 Snižovat množství nebezpečných odpadů v směsném komunálním odpadu

5.3 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů

5.4 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

5.5 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady, pokud budou na pozemcích ve vlastnictví Ostravy

5.6 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

6.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020

6.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

6.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

6.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

6.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

6.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

7.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

7.2 Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektrických a elektronických zařízení

8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

9.1 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků)

10.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik

12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

13.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů 2 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

Strategický plán sociálního začleňování Ostrava 2015-2018 (Ostrava)

1.5 Implementace principů zodpovědného zadávání veřejných zakázek

Koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2017) (Ostrava)

1.2 Spolupráce v rámci jednotlivých úřadů městských obvodů

1.3 Spolupráce Magistrátu města Ostravy a úřadů městských obvodů

3.2 Pilotní ověření spolupráce Magistrátu města Ostravy, úřadů městských obvodů a ÚP ČR

Akční plán koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2019) (Ostrava)

1.3 Magistrát - zpracování údajů/dat

Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy 2017-2023 (Ostrava)

B.3 Podporovat komunitní život a zapojit občany do řízení města

Program rozvoje obce Zbyslavice 2022-2030 (Zbyslavice)

2.4 Přátelská a efektivní veřejná správa se zájmem o své občany

Strategický plán rozvoje města Nový Jičín 2021-2027 (Nový Jičín)

3.3 Posilovat ochranu přírody a zvyšovat kvalitu životního prostředí

3.5 Kontinuálně zvyšovat kvalitu městského úřadu a jím poskytovaných služeb

3.6 Systematicky zavádět koncept SMART City

Plán odpadového hospodářství Nový Jičín 2017-2022 (Nový Jičín)

1.1 Předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů

1.2 Minimalizace nepříznivých účinků vzniku odpadů a nakládání s nimi na lidské zdraví a životní prostředí

1.3 Udržitelný rozvoj společnosti a přiblížení se k evropské „recyklační společnosti“

1.4 Maximální využívání odpadů jako náhrady primárních zdrojů

1.5 Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

1.6 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u materiálů jako papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností

1.7 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou

1.8 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů (dále jen „BRKO“) ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství BRKO vyprodukovaných v roce 1995

1.9 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

1.10 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení (dále jen OEEZ)

1.11 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

1.12 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení)

1.13 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

1.14 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů

1.15 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních osnov, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí

1.16 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálního odpadu a následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů

Koncepce prevence kriminality Nový Jičín 2016-2020 (Nový Jičín)

1.1 Zvýšení informovanosti a připravenost veřejnosti a odborníků včetně aktivního zapojení veřejnosti do opatření směřujících ke snížení rizika

Strategický rozvojový dokument obce Háj ve Slezsku 2019-2022 (Háj ve Slezsku)

3.1 Odpady

Strategický plán města Krnova 2023-2030 (Krnov)

2.1 Energetika a oběhové hospodářství: Snižovat energetickou závislost města a zvýšit efektivitu nakládání s odpady

2.2 Chytré město: Zajistit efektivní správu města, rozvíjet digitalizaci a inovace

Plán odpadového hospodářství města Krnov 2017-2027 (Krnov)

1.1 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních osnov, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí

1.2 Zajistit účinné zapojení státní správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu státní správy

1.3 Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování

1.4 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů

1.5 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů

1.6 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace)

1.7 V součinnosti s dalšími strategickými dokumenty vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce nebezpečných odpadů, stavebních a demoličních odpadů, textilních odpadů a odpadů z výrobkových směrnic s výhledem reálného snižování jejich produkce v následujících letech

5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů2 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

6.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady

7.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020

7.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

7.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

7.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

7.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

7.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

8.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

8.2 Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektroodpadu

9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

9.2 Dosahovat vysoké recyklační účinnosti procesů recyklace odpadních baterií a akumulátorů

10.1 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků). V roce 2015 a dále dosáhnout požadovaných % pro využití, recyklaci a opětovné použití při zpracování vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) viz Tabulka č. 8

11.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik

11.2 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování odpadních pneumatik

12.2 Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osob k nakládání s odpady do konce roku 2028

13.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

13.2 Kontrolovat výskyt perzistentních organických znečišťujících látek zejména u odpadů uvedených v příloze V nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 850/2004 o perzistentních organických znečišťujících látkách, ve znění nařízení Komise (EU) č. 756/2010

14.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem přírodních radionuklidů na lidské zdraví a životní prostředí

16.2 Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí

17.1 Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

18.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady

19.1 Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

19.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

Koncepce cyklistické dopravy ve městě Krnov (2019) (Krnov)

3.7 Aktivní politika města

Koncepční řešení Smart City pro město Krnov (2019) (Krnov)

1.3 Efektivní oboustranná komunikace mezi městem a občanem

1.4 Vzdělaní a spokojení zaměstnanci MěÚ

Koncepce prevence kriminality města Krnova 2020-2024 [akt. 2019] (Krnov)

1.7 Součinnost aktérů prevence kriminality, informační a analytické činnost

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit Hlučínska 2018-2022 (Hlučín)

5.3 Informovanost

Plán odpadového hospodářství města Hlučín 2017-2022 (Hlučín)

1.1 Předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů.

1.2 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů.

1.4 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů.

2.3 Maximální využívání odpadů jako náhrady primárních zdrojů a přechod na oběhové hospodářství.

2.4 Do roku 2015 zavést na území kraje tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů.

2.5 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností.

2.6 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou.

2.7 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995.

3.1 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností.

4.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů.

6.1 : Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení.

6.2 Do 31. prosince 2015 dosáhnout úrovně tříděného sběru OEEZ na jednoho občana za kalendářní rok v hodnotě 5,5 kg/obyv./rok.

6.3 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

Strategický plán rozvoje obce Návsí 2018-2028 (Návsí)

6.1 Modernizovat úřad a jeho okolí

6.3 Profesionalizovat řízení a fungování úřadu

6.4 Trvale rozvíjet zaměstnance

6.5 Budovat vizuální identitu, transparentnost a profesionalitu úřadu

Strategie rozvoje města Jablunkova 2015-2023 (Jablunkov)

3.3 Spolupracovat s městy a obcemi

Strategie udržitelného rozvoje města Havířov 2012-2020 (Havířov)

4.3 Udržitelný systém odpadového hospodářství

Strategický plán rozvoje obce Petrovice u Karviné 2016-2030 (Petrovice u Karviné)

3.2 Ekologické nakládání s odpady

Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024 (Kopřivnice)

C.6 Efektivní veřejná správa a krizový management

Strategický plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2038 (Kopřivnice)

C.5 Zdravá Kopřivnice a odolnost vůči změně klimatu

C.6 Efektivní veřejná správa a krizový managment

Koncepce podpory sportu města Kopřivnice do roku 2022 (2018) (Kopřivnice)

5.1 Zvýšení informovanosti

5.2 Marketing zacílený na občana a na turistu

Plán odpadového hospodářství města Kopřivnice (2017) (Kopřivnice)

1.1 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení předcházení vzniku odpadů do školních osnov, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí

1.2 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů

1.3 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupném snižování produkce odpadů

2.2 Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

2.3 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50% hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u materiálu jako papír, plast, kov, sklo pocházejících z domácností a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností

2.4 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

2.5 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení (OEEZ)

2.6 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

2.7 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů

2.8 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů (dále jen „BRKO“) ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35% hmotnostních z celkového množství BRKO vyprodukovaných v roce 1995

2.9 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení)

2.10 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

Adaptační strategie na změnu klimatu pro město Kopřivnice (2017) (Kopřivnice)

6.1 Zajistit vzdělávání pro pracovníky města v oblasti adaptace na změnu klimatu

Program rozvoje obce Dětmarovice (2018) (Dětmarovice)

1.4 Oblast práce s odpady, oblast zeleně a životního prostředí

1.5 Oblast majetku obce a jeho rozšiřování

1.9 Oblast vzájemných vztahů v obci

Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2012-2025 (Frýdek-Místek)

3.8 Udržitelný systém odpadového hospodářství

Plán rozvoje obce Ludgeřovice 2018-2025 (Ludgeřovice)

5.1 Odpadové hospodářství

7.1 Zajištění dostupnosti informací pro občany

Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025 (Frýdlant n. Ostr.)

4.3 Odpadové hospodářství

Strategie rozvoje města Vrbno pod Pradědem 2017-2023 (Vrbno pod Pradědem)

1.2 Zlepšit informovanost a spolupráci směrem k podnikatelům

2.4 Postupně obnovovat vodovodní a kanalizační sítě

3.5 Rozšířit nabídku služeb

5.4 Zkvalitnit odpadové hospodářství

5.5 Sanace a následné využití lokalit s ekologickými zátěžemi a brownfieldů

8.2 Spolupracovat s občany

8.3 Rozvíjet kvalitní komunikaci a propagaci ve městě

8.6 Spolupracovat sMAS Hrubý Jeseník, Euroregionem Praděd, svazkem obcí Vrbenska a Bruntálska

10.1 Modernizovat úřad a jeho okolí

10.2 Profesionalizovat řízení a fungování úřadu

10.3 Trvale rozvíjet zaměstnance

10.4 Budovat vizuální identitu, transparentnost a profesionalitu úřadu

Program rozvoje města Bílovec 2018-2027 (Bílovec)

A.1 Výkon veřejné správy

A.3 Marketing města - komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty

B.2 Životní prostředí

Strategický plán obce Baška 2016-2026 (Baška)

3.2 Zlepšení pocitu sounáležitosti obyvatel obce

3.3 Rozvoj stávajících i nových partnerských vztahů a spolupráce s městy, obcemi, Mikroregionem Frýdlantsko – Beskydy a MAS Frýdlantsko – Beskydy

Strategický plán rozvoje města Český Těšín 2017-2021 [akt. 2017] (Český Těšín)

I.3 Vzhled města

Koncepce rozvoje cestovního ruchu Turnov 2016-2020+ (Turnov)

3.4 Zajistit pravidelnou komunikaci s médii, partnery, místními obyvateli.

Strategický plán rozvoje města Turnov 2021-2029 (Turnov)

C.2 Zlepšení životního prostředí

Strategický plán obce Karlovice 2014-2020 (Karlovice)

II.2 ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ

II.4 ČERNÉ SKLÁDKY – LIKVIDACE A ZABRÁNĚNÍ VZNIKU NOVÝCH

III.4 SPOLUPRÁCE S OBCEMI

Strategický plán rozvoje města Desná 2007-2020 [akt. 2011] (Desná)

C.3 Využívání obnovitelných zdrojů energie, nakládání s odpady

E.2 Zvýšení efektivity veřejné správy a její přiblížení veřejnosti

Plán odpadového hospodářství města Nový Bor 2023-2029 (Nový Bor)

1.1 Maximálně předcházet vzniku odpadů, snižovat produkci odpadů a spotřebu primárních zdrojů

2.1 Rozvíjet a intenzifikovat oddělené soustřeďování odpadu pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologického odpadu. Pokračovat v odděleném soustřeďování odpadu z textilu

2.2 Zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností

2.3 Zvýšit úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace komunálního odpadu nejméně na 55 % do roku 2025, 60 % do roku 2030 a na 65 % do roku 2035

2.4 Do roku 2035 snížit množství skládkovaného komunálního odpadu na 10 % (hmotnostních) nebo méně z celkového množství produkovaného komunálního odpadu

3.1 Snižovat produkci směsného komunálního odpadu připadající na obyvatele

3.2 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologického odpadu) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou právní úpravou

4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995

4.2 Snižovat množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky

5.1 Předcházet vzniku potravinových odpadů a snižovat jejich množství na všech úrovních potravinového řetězce

6.1 Zajistit nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití u stavebních a demoličních odpadů kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

6.2 Zvyšovat materiálové využití stavebních a demoličních odpadů s výjimkou zemin, kamení, jalové horniny a hlušiny

7.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu

7.2 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

7.3 Sledovat stav starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady

8.1 Podpořit plnění cílů týkajících se recyklace a opětovného využití obalových materiálů

9.1 Dosahovat vysoké úrovně zpětného odběru odpadních elektrozařízení

10.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy podpořit zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

11.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

12.1 Podporovat využití kalů z čistíren komunálních odpadních vod materiálově se zaměřením zejména na využití fosforu, aplikovat vysoce kvalitní kaly do půdy a využívat kaly energeticky

12.2 Podporovat snižování množství rizikových látek v kalech z čistíren komunálních odpadních vod

13.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

15.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

16.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

17.1 Snižovat množství biologického odpadu z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z domácností, veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení)

17.2 Správně nakládat s biologickým odpadem z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí

18.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

19.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města

20.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

20.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

21.1 Podporovat a šířit osvětovou činnost a informovanost spotřebitelů a podnícení odpovědného spotřebitelského chování za účelem snížení množství odhozených odpadů z plastových výrobků na jedno použití

Strategický plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou 2021 - 2027 (Lomnice n.P.)

1.3 Město bezpečné a komunikující

Strategický plán města Jilemnice 2008-2025 (Jilemnice)

1.5 Zkvalitňování služeb veřejné správy a rozvíjení partnerství, zapojování občanů do věcí veřejných

4.2 Zdokonalování systému hospodaření s odpady a zvyšování účinnosti využití energie

4.3 Zvýšení osvěty a odpovědnosti obyvatel k životnímu prostředí

Plán odpadového hospodářství města Jilemnice (2016) (Jilemnice)

1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů.

2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

6.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu

6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

6.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady

7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020

7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

7.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

7.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

8.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

9.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

10.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod

12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

14.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

17.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

18.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města

19.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

19.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

Strategie městského úřadu města Jilemnice 2014-2020 (Jilemnice)

1.1 Hospodárné vynakládání finančních prostředků

2.1 Efektivní řízení úřadu

3.1 Profesní rozvoj zaměstnanců

4.1 Kvalita poskytovaných služeb MěÚ pro občany

Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022) (Liberec)

3.6 Zvyšujeme kvalitu, rychlost a dostupnost služeb pro klienty veřejné správy. Zvyšujeme komfort pro zaměstnance, efektivně pečujeme o majetek města a podporujeme spolupráci s partnery města. Strategický rozvoj plánujeme v souladu s možnostmi financování rozvojových potřeb.

Plán odpadového hospodářství statutárního města Liberec (2016) (Liberec)

1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů

2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

7.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu

7.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů

7.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

7.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady

8.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020

8.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

8.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

8.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

8.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

8.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

9.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elekronických zařízení

10.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

11.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

13.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

15.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

16.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

18.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

19.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města

20.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

20.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

Integrovaná strategie rozvoje Rokytnice nad Jizerou 2022-2035 (Rokytnice n.J.)

4.2 Rokytnice snižuje zátěž životního prostředí spojenou s chodem města

4.4 Samospráva funguje efektivně a pružně, reaguje na potřeby obyvatel a zaměstnavatelů

Strategický plán rozvoje města Vamberk 2014-2024 (Vamberk)

A.1 Zajistit revitalizaci zanedbaných a opuštěných areálů (brownfields“) v centru města

D.2 Zajistit efektivní a transparentní řízení města a městského úřadu

Strategický plán rozvoje města Trutnov 2015-2025 (Trutnov)

B.1 Partnerství veřejného a soukromého sektoru

Program rozvoje města Doksy 2018-2024 (Doksy)

3.1 Řešení problematiky odpadového hospodářství

4.4 Propagace města, rozvoj přeshraniční spolupráce

Strategický plán rozvoje města Česká Lípa 2017-2023 (Č. Lípa)

B.4 Městský úřad

C.2 Životní prostředí

Strategický plán rozvoje města Náchod (2013) (Náchod)

B.1 Řešení urbanismu města

B.4 Staré ekologické zátěže

B.6 Odpadové hospodářství

C.4 Kultura

Strategie rozvoje města Kostelec nad Orlicí (2015) (Kostelec n.O.)

1.1 finanční stabilita

2.4 rozvojové plochy

Strategický plán rozvoje města Jičín (2018) (Jičín)

IV.1 Spolupráce

IV.2 Moderní úřad

IV.3 Podpora participace veřejnosti

Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí 2021-2028 (Velké Meziříčí)

3.2 EKOLOGICKÉ MĚSTO

Zdravotní plán města Velké Meziříčí 2021-2025 (Velké Meziříčí)

5.4 BUDE ŘEŠENA MĚSTSKÁ SKLÁDKA

Program rozvoje obce Rudíkov 2018-2025 (Rudíkov)

3.1 Zajistit možnost pohodlně a efektivně třídit a ukládat odpady vznikající v domácnostech.

4.1 Motivovat občany na účasti veřejné správy. Ankety, dotazníky a praticipace na rozpočtu obce.

6.1 Z rozpočtu obce tvořit fond na rozvoj a podporu spolupráce na revitalizaci brownfields, který by finančně motivoval vlastníky revitalizovat stará stavení v obci a znovu je tak obydlet v moderním stylu bydlení

Rozvojová strategie obce Bory 2015-2025 (Bory)

A.3 Řádný technický stav obecních budov a památek

B.4 Aktivní spolupráce a rozvoj partnerství

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2024-2028 [akt. 2023] (Třebíč)

D.1 Posilovat principy moderního řízení, zapojení občanů do správy (Good Governance)

Koncepce chytrá Třebíč 2019-2023 (Třebíč)

2.1 Digitalizace města a elektronické služby

2.2 Správa města založená na datech

2.3 Spolupracující město

3.1 Městská data

6.2 Chytré nakládání s odpady

Strategický plán rozvoje města Telč 2022-2028 (Telč)

1.3 Zvyšování kvality životního prostředí

Strategický plán rozvoje města Světlá nad Sázavou 2016-2026 (Světlá n.S.)

4.5 Vydání mapy města

5.5 Aktivity v oblasti Partnerství

Strategický plán rozvoje města Pelhřimov 2021-2027 (Pelhřimov)

E.1 Zdravé město Pelhřimov

Strategický plán rozvoje Nového Města na Moravě (2008) (Nové Město na Moravě)

A.5 Životní prostředí

D.1 Vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj podnikání

Plán odpadového hospodářství města Nové Město na Moravě 2017-2026 (Nové Město na Moravě)

1.1 Rozšíření tříděného sběru minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

1.2 Zvýšení celkové úrovně přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností (a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností) na nejméně 50 % do r. 2020

1.3 Zvyšování informovanosti o systému pro nakládání s komunálními odpady ve městě

2.1 Významné omezování skládkování směsného komunálního odpadu a jeho využití (zejména energetické) ve vhodných zařízeních

2.2 Snížení produkce směsného komunálního odpadu

3.1 Podpora zavedení systému společného nakládání s komunálními a živnostenskými odpady ve městě

4.1 Zavedení a/nebo rozšíření odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů ve městě

4.2 Rozvoj infrastruktury k zajištění využití biologicky rozložitelných odpadů

4.3 Snížení maximálního množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky

5.1 Zvýšení míry přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití nejméně na 70 % do r. 2020

6.1 Snižování měrné produkce nebezpečných odpadů

6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizace negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

7.1 Podpora dosažení požadované míry recyklace a využití obalových odpadů

8.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

9.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

10.1 Informování o sběru vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) a o možnostech opětovného použití dílů z vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) na území města

11.1 Podpora zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

12.1 Podpora zlepšení nakládání a minimalizace nepříznivých účinků na lidské zdraví a životní prostředí ve vazbě na specifické skupiny nebezpečných odpadů (odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů; odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek; odpady s obsahem azbestu)

13.1 Snížení produkce a podpora správného nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu

14.1 Kontrolní činnost u zařízení ke sběru a výkupu odpadů

15.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady

16.1 Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

Koncepce rozvoje města Náměšť nad Oslavou (2008) (Náměšť n.O.)

A.8 Náměšťský kalendář

I.2 Podtext tlumené hudby v prostorách úřadu ( případně rádiového vysílání )

I.3 Jednotný vizuální styl města a jeho organizací

I.4 Dostavba podkroví

Plán odpadového hospodářství města Pacov 2017-2021 (Pacov)

1.1 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí

1.2 Zajistit účinné zapojení veřejné správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu veřejné správy

1.3 Podpořit všemi dostupnými prostředky zavádění nízkoodpadových a inovativních technologií šetřící vstupní suroviny a materiály a podpořit výrobní a průmyslovou sféru ve snaze optimalizovat procesy řízení výroby z hlediska naplnění cílů Programu předcházení vzniku odpadů

1.4 Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování

1.5 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace)

1.6 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů

1.7 V součinnosti s dalšími strategickými dokumenty podporovat stabilizaci produkce nebezpečných odpadů, stavebních a demoličních odpadů, textilních odpadů a odpadů z výrobkových směrnic s výhledem jejího reálného snižování v následujících letech

1.8 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů

1.9 Zvýšit účinnost prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitách a činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků

2.1 Zavedení tříděného sběru minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

2.2 Zvýšení celkové úrovně přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností (a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností) na nejméně 50 % do r. 2020

2.3 Zvyšování informovanosti o systému pro nakládání s komunálními odpady ve městě

2.4 Významné omezování skládkování směsného komunálního odpadu a jeho využití (zejména energetické) ve vhodných zařízeních

2.5 Snížení produkce směsného komunálního odpadu

3.1 Podpora zavedení systému společného nakládání s komunálními a živnostenskými odpady ve městě

4.1 Zavedení a/nebo rozšíření odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů ve městě

4.2 Rozvoj infrastruktury k zajištění využití biologicky rozložitelných odpadů

4.3 Snížení maximálního množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky

5.1 Zvýšení míry přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití nejméně na 70 % do r. 2020

6.1 Snižování měrné produkce nebezpečných odpadů

6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizace negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

7.1 Podpora dosažení požadované míry recyklace a využití obalových odpadů

8.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

9.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

11.1 Podpora zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

13.1 Snížení produkce a podpora správného nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu

14.1 Kontrolní činnost u zařízení ke sběru a výkupu odpadů

15.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady

16.1 Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

Strategie rozvoje města Pacova a jeho místních částí 2018-2022 (Pacov)

6.1 Modernizace a rozšíření systému sběru odpadu (modernizace kontejnerových stání ve městě, rozšiřování portfolia sbíraných odpadů, modernizace techniky pro potřeby odpadového hospodářství apod.)

6.2 Marketingové a vzdělávací aktivity pro podporu systému recyklace a předcházení vzniku odpadů

6.3 Předcházení černým skládkám

8.4 Modernizace informačního systému města

9.7 Recyklace a opětovné využití odpadů

10.1 Modernizace materiálně technického vybavení

10.3 Vzdělávání zaměstnanců a jejich profesní růst

10.4 Zajištění adekvátních podmínek pro práci zaměstnanců

10.5 Stabilizace majetku ve vlastnictví města

10.6 Rozvoj a rozšíření rentabilního majetku ve vlastnictví města (lesní a polní pozemky, bytový fond apod.)

11.1 Spolupráce s aktéry ve městě (NNO, soukromý sektor apod.)

11.3 Spolupráce obcí v rámci DSO Mikroregion Stražiště

11.4 Spolupráce s okolními regiony

11.5 Spolupráce s partnery mimo region (zahraniční partneři z oblasti veřejné správy, vysoké školy, orgány veřejné správy, výzkumné instituce apod.)

Strategický plán obce Křižánky (2012) (Křižánky)

C.6 obec bude podporovat využití stávajících „opuštěných“ budov a ploch

D.5 obec bude podporovat třídění komunálního odpadu

Strategický plán rozvoje města Moravské Budějovice 2022-2027 (Moravské Budějovice)

1.6 Rozvoj a modernizace odpadového hospodářství

1.9 Snižování provozních nákladů provozů města a zajišťování vhodných forem energetické a materiálové soběstačnosti

1.10 Zajištění efektivní veřejné správy a zřízených organizací

Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032 (Jihlava)

O.3 Město s oběhovým hospodářstvím

O.7 Řízení s principy udržitelnosti

O.8 Ekonomicky udržitelné město

D.1 Úřad má IT koncepci pro rozvoj informatiky úřadu podporující vnitřní procesy, státní a samosprávné digitální služby

D.2 Úřad rozvíjí eGovernment a Portál občana jako součást portálu města s využitím elektronické identity občana

D.3 Geoinformace (GIS) jsou dostupné pracovníkům úřadu a organizacím města a jsou poskytovány jako služba

D.4 Datový portál města publikuje strojově čitelná data o městě z různých zdrojů

D.5 Město sbírá data ze senzorických sítí

D.6 Úřad má funkční, elektronicky vedené a formalizované projektové řízení

D.7 Úřad začleňuje nové pracovní modely a zvyšuje kvalifikaci zaměstnanců

Adaptační strategie statutárního města Jihlava na změnu klimatu (2022) (Jihlava)

A.1 Vedení města a magistrátu nastaví fungování přípravy projektů a řízení a rozhodování města tak, aby se do přípravy standardně promítala klimatická hlediska

A.2 Vedení města a magistrátu zavede klimatické principy do plánovacích dokumentů stanovujících pravidla pro soukromé investice

A.3 Vedení města a magistrátu „jde příkladem” při realizaci adaptačních a mitigačních opatření na vlastním majetku

A.8 Jihlava podporuje cirkulární ekonomiku

Aalborgské závazky Statutárního města Jihlavy (2015) (Jihlava)

1.1 Formulování společné vize pro udržitelné město

1.2 Zvyšování míry participace a zlepšení možností pro udržitelný rozvoj v místní komunitě a obecní administrativě

1.3 Přizvání všech sektorů místní společnosti k efektivní účasti v rozhodovacím procesu

1.4 Aby naše hnutí byla vždy otevřená, transparentní a zodpovědná

1.5 Efektivní partnerskou spolupráci se sousedními obcemi, ostatními městy a obcemi a dalšími sférami veřejné správy

2.1 Posílení místní Agendy 21 nebo jiných procesů pro místní udžitelnost a jejich nasměrování k samému srdci místní samosprávy

2.2 Zajištění integrovaného managmentu pro udržitelný rozvoj, založeného na principu prevence, s ohledem na přicházející Tematickou strategii EU pro městské životní prostředí

2.3 Stanovení cílů a časových schémat v rámci Aalborgských závazků a zajištění a sledování monitoringu Aalborgských závazků

2.4 Aby témata udržitelného rozvoje byla prioritou v městských rozhodovacích procesech, a aby rozdělení zdrojů bylo založené na jasných všeobecně platných kritériích

2.5 Spolupráce s Evropskou kampaní za udržitelná města a obce a jejími sítěmi na monitoringu a hodnocení pokroku směrem k našemu cíli - udržitelnému rozvoji

4.1 Snížení množství odpadu a zvýšení znovuvyužití a recyklace

4.2 Zacházení s odpadem v souladu se standardy nejlepší praxe

Strategie pro Chotěboř 2008-2022 (Chotěboř)

C.1 Trvale provozovatelný systém nakládání s TKO a využívání bioodpadu

Strategický plán rozvoje města Humpolec 2021-2030 (Humpolec)

3.2 Snižování produkce komunálního odpadu

5.1 Sounáležitosti obyvatel s městem Humpolec a zapojování obyvatel do rozhodovacího procesu

5.2 Efektivnější hospodaření města

Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2014-2024 [akt. 2020] (Havlíčkův Brod)

2.1 Nakládání s odpady

4.3 Efektivní úřad a péče o majetek města

4.4 Postup k udržitelnému rozvoji - mezinárodní programy a spolupráce

Strategický plán sociálního začleňování města Havlíčkův Brod 2018-2021 (Havlíčkův Brod)

3.2 V HB je zvyšována informovanost v oblasti zaměstnávání

Plán odpadového hospodářství města Havlíčkův Brod 2017-2021 (Havlíčkův Brod)

1.1 Zavedení tříděného sběru minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

1.2 Zvýšení celkové úrovně přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností (a případně odpadu jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností) na nejméně 50 % do r. 2020

1.3 Zvyšování informovanosti o systému pro nakládání s komunálními odpady ve městě

2.1 Významné omezování skládkování směsného komunálního odpadu a jeho využití (zejména energetické) ve vhodných zařízeních

2.2 Snížení produkce směsného komunálního odpadu

3.1 Podpora zavedení systému společného nakládání s komunálními a živnostenskými odpady ve městě

4.1 Zavedení a/nebo rozšíření odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů ve městě

4.2 Rozvoj infrastruktury k zajištění využití biologicky rozložitelných odpadů

4.3 Snížení maximálního množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky

5.1 Zvýšení míry přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití

6.1 Snižování měrné produkce nebezpečných odpadů

6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizace negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

7.1 Podpora dosažení požadované míry recyklace a využití obalových odpadů

8.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

9.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních baterií a akumulátorů

11.1 Podpora zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

13.1 Snížení produkce a podpora správného nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu

14.1 Kontrolní činnost u zařízení ke sběru a výkupu odpadů

15.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady

16.1 Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

Strategie ORP Bystřice nad Pernštejnem 2015-2024 (Bystřice n. Pern.)

3.1 Separace, svoz a nakládání BRKO

3.2 Nevyhovující síť sběrných dvorů

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov 2011-2025 [akt. 2022] (Sokolov)

A.1 Zlepšení a zefektivnění organizace

A.2 Rozvoj komunikace a spolupráce

A.3 Strategické řízení a prostorové plánování

Strategický plán rozvoje města Chodov 2025 (2005) (Chodov)

I.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb pověřeného úřadu

Strategický plán rozvoje města Mariánské Lázně 2016-2031 (Mariánské Lázně)

B.1 Podíl občanů na rozhodování a plánování

B.2 Identifikace občanů s městem

B.3 Kvalita výkonu veřejné správy

B.4 Aktivní zapojení města v zájmových sdruženích a územních svazcích

C.1 Platforma spolupráce

D.3 Pro-projektové prostředí ve městě

Strategický plán udržitelného rozvoje města Karlovy Vary 2014-2020 (Karlovy Vary)

4.1 Zajistit efektivní nakládaní s odpady a udržovat čisté město

7.1 Budovat aktivní občanství a rozvíjet angažovanost obyvatel při správě města

7.2 Posilovat u obyvatel města sounáležitost navzájem i s městem samotným

8.1 Zajistit efektivní řízení města jako instituce

8.2 Rozvíjet spolupráci a partnerské vztahy města

Strategický plán rozvoje města Chebu (2009) [akt. 2012] (Cheb)

A.1 Identifikace obyvatel s městem

A.2 Fyzické prostředí města a krajiny

B.1 Veřejno-soukromé Partnerství

C.5 Životní prostředí

Strategické cíle MěÚ Znojmo (2020) (Znojmo)

1.1 Spotřeba médií v rámci MěÚ Znojmo

1.2 Třídění odpadu

1.3 Hodnocení produkce odpadů

2.1 Spolupráce s vysokými školami

2.2 Dárcovství a dobrovolnictví zaměstnanců města Znojma

3.1 Etika ve veřejné správě

3.2 Trvale zlepšovat a poskytovat veřejné služby, transparentní hospodaření organizace

Akční plán rozvoje města Znojmo 2019-2022 (Znojmo)

2.3 AKTIVNĚ KOMUNIKOVAT S INVESTORY A PODPOROVAT VYUŽITÍ BROWNFIELDŮ VE MĚSTĚ

4.1 DODRŽOVAT PRINCIPY STRATEGICKÉHO A PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ, ZVYŠOVAT KVALITU A EFEKTIVITU VÝKONU VEŘEJNÉ SPRÁVY ÚŘADU I MĚSTSKÝCH ORGANIZACÍ

4.2 PROHLUBOVAT PARTNERSTVÍ, OTEVŘENĚ KOMUNIKOVAT S VEŘEJNOSTÍ, NAPLŇOVAT STANDARDY MA 21

Strategický plán rozvoje města Znojma 2016-2022 (Znojmo)

2.3 Aktivně komunikovat s investory a podporovat využití brownfieldů ve městě

3.3 Pokračovat v efektivním nakládání s odpady, využít odpady jako ekonomickou příležitost

4.1 Dodržovat principy strategického a projektového řízení, zvyšovat kvalitu a efektivitu výkonu veřejné správy úřadu i městských organizací

4.2 Prohlubovat partnerství, otevřeně komunikovat s veřejností, naplňovat standardy MA 21

4.3 Dodržovat zdravé finanční řízení, efektivně a úsporně nakládat s majetkem města, optimalizovat využívání energií, efektivně využívat fundraising

Strategický plán rozvoje města Šlapanice 2020-2025 (Šlapanice)

2.1 Moderní úřad

2.5 Technická infrastruktura a odpady

Strategický plán rozvoje města Rosice 2016-2025 (Rosice)

D.3 Optimalizace odpadového hospodářství

F.1 Řízení rozvoje města

F.2 Rozvinutí komunikace a zapojování občanů

Strategie udržitelného rozvoje odpadového hospodářství obce Březina (2020) (Březina)

1.1 PŘECHOD K OBĚHOVÉMU HOSPODÁŘSTVÍ

1.2 ZODPOVĚDNÁ OBEC, INFORMOVANÝ OBČAN

Plán odpadového hospodářství města Mikulov 2017-2026 (Mikulov)

Nadále podporovat zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů,skla a kovů

Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto odpady podobné odpadům z domácností

Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů), zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou

Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnosti z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995

Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020

Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

Snižovat měrnou produkci nebezpečných komunálních odpadů

Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými komunálními odpady na lidské zdraví a životní prostředí

Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů pro jejich materiálové využití. A to včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou týkající se stavebního a demoličního odpadu v kategorii ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřený a efektivní systém svozu a sběru odpadů na území města Mikulov

Komunikační strategie města Mikulova (2021) (Mikulov)

1.1 Zlepšit srozumitelnost a atraktivitu online komunikace

1.2 Nastavit principy a interní pravidla komunikace úřadu

1.3 Zlepšit využití participativních nástrojů

Strategický plán rozvoje města Kuřim (2015) (Kuřim)

A.4 Zlepšit stav základní dopravní a technické infrastruktury (komunikace, kanalizace, vodovody)

B.1 Snížit zatížení životního prostředí aktivitami subjektů ve městě a jeho okolí

D.1 Zvýšit efektivitu a otevřenost místní veřejné správy

Strategický plán rozvoje obce Šardice 2018-2030 (Šardice)

1.2 Udržitelný systém odpadového hospodářství

Strategie rozvoje obce Ratíškovice 2008-2020 (Ratíškovice)

3.1 Zvýšení výkonnosti a kvality správy obecního úřadu

3.2 Zajištění veřejnosti na řešení veřejných problémů

5.2 Odpadové hospodářství

Koncepce využití moderních technologických řešení ve vazbě na výzvy 21.století v podmínkách města Hodonína (2021) (Hodonín)

3.1 Schopnost vykonávat většinu agend pomocí vzdáleného přístupu

3.2 Spokojenost občanů s administrativními službami města

3.3 Využívání datových podkladů v rozhodovacích procesech

6.1 Úspora finančních prostředků

Strategický plán rozvoje města Hodonín 2017-2022 (Hodonín)

1.4 Stabilizace finančních zdrojů města

2.4 Rozvoj odpadového hospodářství

4.3 Podpora místní a mezinárodní spolupráce

5.1 Posílení komunikace veřejné správy s občany

5.2 Podpora spolupráce města a místních iniciativ včetně spolupráce s jinými obcemi

Akční plán Strategického plánu rozvoje města Hodonín 2017-2019 (Hodonín)

2.4 ROZVOJ ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ

2.6 ODSTRANĚNÍ/VYUŽITÍ BROWNFIELDS

5.1 POSÍLENÍ KOMUNIKACE VEŘEJNÉ SPRÁVY S OBČANY

Komunikační strategie městského úřadu Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

1.1 Zlepšení interní komunikace v organizaci

Koncepce správy majetku města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

Hospodárné a účelné využívání majetku města

Strategický plán rozvoje městského úřadu Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

1.1 Inovace městského úřadu

1.2 Zvyšování kvality řízení

1.4 Správa majetku a rozvoj budovy městského úřadu

1.5 Finance

1.6 Rozvoj lidských zdrojů

Strategie rozvoje ICT města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

1.2 Rozvoj ICT MÚ, elektronizace a digitalizace agend

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

B.4 Modernizace odpadového hospodářství

D.2 Efektivní zajišťování služeb úřadu

Místní komunikační plán města Břeclav 2020-2022 (Břeclav)

1.1 Všichni obyvatelé města Břeclav budou informováni o vybraných tématech sociálního začleňování

2.1 Obyvatelé města Břeclav budou informováni o aktuálních strategických dokumentech města a jejich naplňování v období 2019 až 2022

3.1 Každý rok bude publikován jeden osobní příběh v rámci příkladu dobré praxe sociálního začleňování ve městě

Plán odpadového hospodářství města Břeclav 2017-2026 (Břeclav)

1.1 Nadále podporovat zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

1.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto odpady podobné odpadům z domácností

3.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostiz celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995

4.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných komunálních odpadů

4.2 Podporovat zvyšování podílu využitých nebezpečných komunálních odpadů

4.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými komunálními odpady na lidské zdraví a životní prostředí

5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů ve městě Břeclav pro jejich materiálové využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou týkající se stavebního a demoličního odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

6.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

7.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik

9.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřený a efektivní systém svozu a sběru odpadů na území města Břeclav

10.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

10.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady jejichž vlastník není znám nebo zanikl

11.1 V návaznosti na Koncepci environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 2011 – 2020 JMK a ČR zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně podpory zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních osnov a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí

11.2 Zajistit účinné zapojení veřejné správy města Břeclav na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu veřejné správy města Břeclav

11.3 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálního odpadu a následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů

11.4 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů

11.5 Podporovat zvýšení účinnosti prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitách a činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků

Akční plán města Břeclav pro oblasti Bezpečnost a prevence kriminality a zaměstnanost 2020-2022 (Břeclav)

1.1 Posílit spolupráci města při správě domů a řešení problémů v lokalitě prostřednictvím práce domovníků – preventistů

Informační strategie města Břeclav (2015) (Břeclav)

1.4 Zajistit efektivní a produktivní řízení procesů a výkon agend s podporou ICT

1.5 Dosáhnout efektivní spolupráce subjektů veřejné správy (státní správy a samosprávy)

1.6 Podporovat prvky „otevřené demokracie“ (otevřenost, interaktivita a transparentnost)

1.7 Rozvíjet znalostní předpoklady pro využívání ICT nástrojů (dovednost a gramotnost správy jak pro ICT odborníky, tak pro uživatele služeb)

1.8 Plánovat, projektovat, vytvářet a rozvíjet lokální/metropolitní/regionální systémové služby

Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015) (Břeclav)

1.1 Zavedení principů projektového řízení do praxe MěÚ (vytvoření a zavedení základních zásad a pravidel pro řízení projektů)

1.2 Analýza, aktualizace a optimalizace procesů, včetně stanovení KPI, pravomocí a odpovědností, ve vazbě na hodnocení a odměňování; vč. vazby na organizační strukturu MěÚ

1.3 Zlepšit úroveň (automatizace) a kvalitu (včasnost, podrobnost, srozumitelnost, jednoznačnost, zacílení) vnitřní komunikace („papírová i elektronická“)

1.4 Zavedení systému komunikace a koordinace MěÚ a městských organizací (založených i zřízených)

2.1 Posílit princip osobní odpovědnosti vedoucích odborů za účelné využití svěřeného rozpočtu; dodržování výdajových stropů a rozpočtové odpovědnosti

2.2 Zavést manažerské řízení financí města a PO a jeho automatizace

3.1 Redefinovat pravomoci a odpovědnosti v rozložení na všechny úrovně řízení (řízení dle pracovních míst); respektovat odpovědnost jedince (osobní) i celku (společná)

3.2 Optimalizovat systém vzdělávání zaměstnanců (plánování „na míru“ dle pracovních míst)

3.3 Zajistit kvalitní pracovní podmínky, moderní pracovní prostředí, pomůcky, prostředky a vybavení

3.4 Zefektivnit systém a postupy hodnocení zaměstnanců (provázat se vzdělávacím plánem, KPI procesů)

3.5 Prohloubit úroveň motivace zaměstnanců, uspokojení z dobře odvedené práce a posílit sounáležitost s organizací

4.1 Zlepšit orientaci a kvalitu webu, vytvořit „Portál úředníka a občana“

4.2 Modernizace prostředí na úřadě, zlepšení orientace a dostupnosti, včetně zvýšení komfortu klientů a úspory jejich času (zastupitelnost zaměstnanců, zřízení recepce, eliminace opakovaných osobních návštěv, atp.)

4.3 Zkvalitnit korporátní identitu úřadu a vytvořit Komunikační strategii, včetně prohloubení spolupráce s cílovými skupinami (např. školy – technické obory)

4.4 Zajistit „spokojenost“ klienta klient je „ztotožněný“ s výsledkem (úkonem) úřadu

Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015) (Břeclav)

3.1 Postupovat plynule, bez skokových změn

3.3 Otevřenost návrhům a pokoušet se využívat pozitivní nápady i u nerealizovatelných a zamítnutých návrhů

3.4 Dobře komunikovat celou aktivitu

3.5 Možnost návratu do původního stavu, ukáže-li se, že jde návrh špatným směrem (vyhodnotit důvody, zkusit inovovat znovu – lépe – jiný postup)

3.6 Sbírat postřehy, náměty (best practice)

4.2 Investice/provoz - snížit investiční a provozní výdaje

4.3 Procesy – zlepšení práce s procesy na úřadu

5.1 Seznámit s projektem úředníky, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu pro ně

5.2 Seznámit s projektem občany města, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu

5.3 Po rozběhnutí aktivity a úspěšné realizaci prvních návrhů na zlepšení zajistit dostatečnou publicitu úspěšným návrhům prostřednictvím široké škály komunikačních kanálů

Aktualizace informační strategie města Brna na období 2020-2024 (Brno)

2.1 Podpořit technologiemi workflow pro elektronicky poskytovatelné služby

4.1 Elektronizace služeb veřejné správy (elektronická radnice)

4.3 Otevření městských dat veřejnosti

Plán odpadového hospodářství statutárního města Brna 2017-2025 (Brno)

1.1 Od roku 2017 podporovat zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů), zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou

4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnosti z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995

5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů

6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

6.2 Zvyšovat podíl využitých nebezpečných odpadů

6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

6.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady

7.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020

7.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

7.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

7.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

7.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

7.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

8.1 Podporovat cíle stanovené v Plánu odpadového hospodářství Jihomoravského kraje

9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů. Od roku 2017 dosáhnout požadovanou úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

10.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik

11.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení)

11.2 Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu, a tak snižovat negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí

Vize a strategie Brno 2050 (2017) (Brno)

2.1 Posílit soudržnost mezi obyvateli města

18.3 Podpořit recyklaci a znovuvyužití odpadních vod a produktů jejich čištění

18.4 Předcházet vzniku odpadů (průmyslových i komunálních) a podpořit jejich znovuvyužití

18.5 Nakládat s bioodpady jako se zdrojem pro městské zemědělství a další aktivity vč. produkce bioplynu (zavést třídění, recyklaci a znovuvyužití biologicky rozložitelného odpadu (BRO))

18.9 Zavést a využívat v rámci města, jeho organizací a městských firem systém zeleného zadávání

18.11 Nahradit primární suroviny druhotnými

19.2 Snížit produkci komunálního odpadu, odstranit skládkování a jeho důsledky

19.3 Zvýšit podíl tříděného odpadu a míry jeho recyklace

22.3 Na principu sdílené zodpovědnosti vytvořit a naplnit prostorovou vizi Brněnské metropolitní oblasti, na které panuje konsensus (koncepčně uvažovat „metropolitně“)

22.4 Zvýšit povědomí o přidané hodnotě metropolitní spolupráce mezi obyvateli metropole

23.1 Zjednodušit a zpříjemnit správu města vůči jeho občanům (intuitivní, srozumitelné a konzistentní procesy a formuláře)

24.1 Zapojení široké veřejnosti, komunit, odborníků a dalších stakeholderů do samosprávních aktivit města prostřednictvím participačních nástrojů na různé úrovni odbornosti (identifikace a vybudování osobního vztahu s městem)

24.2 Zasazení participačních nástrojů do samosprávných procesů města ve více úrovních (podle míry zájmu, aktivity a odborné způsobilosti občanů)

24.3 Vytvoření a provoz jednotného informačního webového portálu participace, ve kterém budou v přehledné, strukturované a srozumitelné formě představeny oblasti možného vnějšího zapojení do veřejné správy, definovány jednotlivé participační persony a stanoveny transparentní způsoby, jak je možné do konkrétní participační persony vstoupit

24.4 Využít všech dostupných forem komunikace a technologií pro rovné zapojení všech skupin obyvatel do komunikace s veřejnou správou

Plán aktivního stárnutí ve městě Brně a jeho evaluace (2012) (Brno)

4.1 Komplexně a cíleně propagovat aktivity všech poskytovatelů, určené pro seniory i ostatní skupiny obyvatel, volit takové formy propagace, které jsou seniory sledovány - zejména zpravodaje městských částí a Brna, regionální tisk, rozhlas, informační letáky v MHD, nástěnky, informační panely atd.

4.2 Usilovat o pozitivní prezentaci seniorů a jejich aktivit v médiích

4.9 Provazovat pořádané akce a aktivity na úrovni města (propojit jednotlivé organizace a jejich aktivity, zvýšit vzájemnou informovanost atd.)

Program rozvoje cestovního ruchu města Brna 2016-2020 (Brno)

2.4 Spolupráce mezi veřejnou a komerční sférou

Koncepce rodinné politiky obce Boskovice 2021-2030 (Boskovice)

1.3 Kulaté stoly s veřejností na téma rodinné politiky

Strategický plán rozvoje města Boskovice 2022-2032 (Boskovice)

6.1 Moderní úřad

6.2 Proklientský přístup

Koncepce komunikace města Boskovice (2020) (Boskovice)

1.3 Posílíme pozici úřadu vůči veřejnosti - budeme transparentním úřadem a budeme přistupovat k veřejnosti profesionálně, korektně a přátelsky.

1.4 Přiblížíme zaměstnancům úřadu informace o činnosti a rozvoji jejich organizace a možnostech zapojit se do jeho rozvoje.

1.5 Zatraktivníme úřad prostřednictvím zlepšení interních procesů komunikace a budeme vystupovat jako vstřícný, rychlý a spolehlivý partner ostatních zainteresovaných subjektů námi zřizovaných a zakládaných organizací (dále také ZZO), ostatních obcí, ministerstev, atd.

Akční plán města Boskovice na rok 2018 (Boskovice)

5.1 STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ

5.4 ZAJIŠTĚNÍ POVĚŘENCE PRO OCHRANU OSOBNÍCH ÚDAJŮ

Strategie SMART City Boskovice (2020) (Boskovice)

1.4 Participace s občany

1.5 Zpětná vazba od klientů městského úřadu

5.4 Odpady

Strategický plán rozvoje města Blansko 2013-2023 [akt. 2016] (Blansko)

A3.1 Zajištění efektivního řízení města při respektování potřeb obyvatel a komunikační otevřenosti vztahů občanů a orgánů města

A4.1 Zajištění vyváženého rozvoje města, respektujícího potřeby obyvatel a krajinný ráz města a okolí

C2.1 Čistá voda, čisté město, čisté teplo

Chytré a přátelské Vodňany (2019) (Vodňany)

3.5 Informovanost a motivace občanů k ekologickému nakládání s odpadem.

Strategický plán rozvoje města Týn nad Vltavou 2023-2029 (Týn n. Vlt.)

D.4 Podpora komunitního života a spolkové činnosti

E.4 Zvyšování kvality veřejné správy ve spolupráci se všemi partnery

E.5 Participativní zapojení občanů

E.6 Rozvoj vnějších vztahů

Strategický plán města Vimperk 2021-2030 (Vimperk)

5.2 Vimperk snižuje zátěž životního prostředí spojenou s chodem města

5.3 Město efektivně komunikuje se všemi cílovými skupinami, uplatňuje prvky e-governance pro snazší komunikaci s občany, zaměstnanci úřadu a zřizovaných a založených organizací dosahují vysoké míry profesionality

Plán odpadového hospodářství Třeboň 2016-2021 (Třeboň)

1.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

4.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

5.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu

5.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů

5.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

5.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady

6.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020

6.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

6.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

6.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

6.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

6.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

7.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ

8.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

9.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

10.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod

11.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

12.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

13.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven3 a vedlejších produktů živočišného původu4 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení)

14.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

15.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města

16.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

16.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

17.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů

Tábor - chytré město s tváří (2018) (Tábor)

1.3 Komunitní život

1.5 Životní prostředí

Strategický plán rozvoje města Tábor 2021-2032 (Tábor)

3.4 Rozvoj lidských zdrojů

3.5 Efektivní řízení města a úřadu

Plán odpadového hospodářství města Tábor 2017-2022 (Tábor)

1.1 Tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

1.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50% hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností

1.3 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou

2.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35% hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995

3.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70% hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů2 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)

4.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu

4.2 Podporovat zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů

4.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

4.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady

5.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70% do roku 2020

5.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80% do roku 2020

5.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50% do roku 2020

5.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55% do roku 2020

5.5 Podpořit dosažení 55% celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

5.6 Podpořit dosažení 50% recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

5.7 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

5.8 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

5.9 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik

6.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod

7.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

8.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

9.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení)

9.2 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

10.1 Vytvářet a udržovat přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území obce

11.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

11.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

12.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů

12.2 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů využít komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních projektů, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí

12.3 Zajistit účinné zapojení státní správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu státní správy

12.4 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů

12.5 Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování

12.6 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů

Strategický plán rozvoje města Strakonice 2010-2025 (Strakonice)

Ž.1 Lepší životní prostředí

E.1 Rozvoj podnikání

S.4 Rozvoj vnějších vztahů

S.5 Bezpečí ve městě

Modrožlutá kniha smart Písek (2015) (Písek)

2.4 Inteligentní řízení městských služeb směrem k efektivnímu využívání energie a přírodních zdrojů – především energeticky úsporné veřejné osvětlení, efektivní odpadové hospodářství a efektivní hospodaření s vodou.

Strategický plán rozvoje města Písek 2015-2025 (Písek)

C.5 Marketing, propagace a image města

Strategický plán rozvoje města Prachatice 2023-2033 (Prachatice)

2.2 Zodpovědné nakládaní s odpady

Plán odpadového hospodářství města Prachatice 2016-2020 (Prachatice)

1.1 Předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů

1.2 Minimalizace nepříznivých účinků vzniku odpadů a nakládání s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. Udržitelný rozvoj společnosti a přiblížení se k evropské „recyklační společnosti”

1.3 Maximální využívání odpadů jako náhrady primárních zdrojů a přechod na oběhové hospodářství

2.1 Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů

2.3 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelného komunálního odpadu) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou

2.4 Snižování množství objemných odpadů uložených na skládku

3.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelného komunálního odpadu ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelného komunálního odpadu vyprodukovaného v roce 1995

5.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů

5.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů

5.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

6.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020

6.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020

6.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020

6.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020

6.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

6.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020

7.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení

7.2 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů

7.3 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků)

7.4 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik

8.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod

9.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů

10.1 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí

11.2 Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osob k nakládání s odpady do konce roku 2028

12.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí

13.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

14.1 Snižovat množství biologicky rozložitelného odpadu z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy atd.)

14.2 Správně nakládat s biologicky rozložitelným odpadem z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí

15.1 Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin

16.1 Zlepšení kvality odpadového hospodářství v obci, optimalizace odpadového hospodářství a snížení rizik

16.2 Vytvoření efektivní sítě zařízení k nakládání s odpady na území města

17.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená

17.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl

Strategický plán rozvoje města Prachatice 2015-2022 (Prachatice)

4.1 Zlepšit předpoklady pro plnohodnotně kvalitní život všech věkových skupin obyvatelstva

7.1 Zvýšit efektivitu fungování veřejné správy poskytující dostatek informací o své činnosti a zapojující občany do procesu správy věcí veřejných

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec 2015-2020 (Jindřichův Hradec)

6.4.1 Zlepšovat prevenci vzniku odpadů a zamezit skladování materiálově a energeticky využitelných odpadů

7.1.1 Otevřené město s efektivně řízeným městským úřadem a vzájemnou komunikaí mezi orgány města a širokou komunikací s veřejností

7.2.1 Město efektivně nakládající a hospodařící se svým majetkem

7.3.1 Město efektivně komunikující s veřejností a dalšími institucemi a rozvíjející spolupráci s okolními regiony a zahraničím

Strategický plán rozvoje obce Bolatice (2007) [akt. 2015] (Bolatice)

F.1 Celkový rozvoj obce

Strategický plán města Český Krumlov 2016-2022 (Český Krumlov)

1.5 Funguje spolupráce mezi místní samosprávou a aktéry v cestovním ruchu a kultuře, která umožňuje plně využít místní zdroje a dovednosti a nápady místních obyvatel a nastavování účelných pravidel

2.1 Postupně roste počet občanů, podnikatelů a organizací aktivně se podílejících na rozvoji města a pocit jejich sounáležitosti s městem i vzájemně mezi sebou

2.2 Občané mají informace včas, přesně a snadno dostupné a orientují se v nich

2.5 Příprava pozemků a pravidel pro výstavbu probíhá a je otevřená pro zapojení vlastníků i občanů, uplatňování pravidel je důsledné

2.6 Občané jsou aktivní a sebevědomí, město aktivitu oceňuje a cíleně podporuje

Program rozvoje obce Pištín 2021-2025 (Pištín)

1.4 Zlepšování stavu životního prostředí a vzhledu obce a místních částí

Plán odpadového hospodářství města Dačice 2017-2021 (Dačice)

1.1 Důraz na komunikaci s občany

1.2 Důraz na výchovu a vzdělávání

1.3 Motivační systém platby za odpady

2.1 Hustá síť infrastruktury OH (sběrná hnízda pro papír, sklo, plasty)

2.2 Hustá síť infrastruktury OH (shromažďování bioodpadů)

2.3 Hustá síť infrastruktury OH (shromažďování textilu, kovů, VEEZ, baterií)

2.4 Hustá síť infrastruktury OH (sběrné dvory/místa)

2.5 Průběžné zajišťování volné kapacity nádob/kontejnerů na shromažďování odděleně shromažďovaných odpadů

2.6 Doplnění infrastruktury OH obce o nová zařízení pro nakládání s odpady

2.7 Podpora předcházení vzniku a opětovného využití odpadů obce

3.1 Ověřování postupů na základě zkušeností jiných obcí

3.2 Ověřování postupů pilotními projekty

3.3 Dlouhodobé plánování v OH

3.4 Intenzivní podpora vedení města

3.5 Zajištění vysoké personální kapacity obce pro agendu OH

3.6 Flexibilní systém platby za služby pro odpady obce

3.7 Spolupráce s kolektivními systémy (obaly, zpětný odběr)

3.8 Zajištění kvantitativního přehledu o výkonnosti částí systému shromažďování odpadů a množství shromažďovaných a svážených odpadů

3.9 Snížení negativních vlivů OH na život v obci

3.10 Zapojení živnostníků do systému OH obce

3.11 Zajištění výkonnosti a efektivity služeb pro odpadové hospodářství

3.12 Využití finančních podpor pro rozvoj OH obce

Strategie rozvoje Regionu Renesance 2014-2020 (Dačice)

3.3 Rozvoj spolupráce v odpadovém hospodářství

4.4 Podpora dostupnosti služeb státní správy a posilování samosprávních pravomocí

5.1 Rozvoj spolupráce mezi obcemi v regionu

Strategie Mikroregionu Dačicko v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy 2015-2024 (verze 02/2015) (Dačice)

3.1 Krajský systém nakládání s odpady ve vazbě na výstavbu ZEVO s výhledem do roku 2024 (ukončení skladování KO) nebude připraven

3.2 Zvyšování měrné produkce KO a SKO

Strategický plán rozvoje města Dačice 2016-2025 (s výhledem do roku 2030) (Dačice)

D.2 Šetrnými způsoby pečovat o prostředí ve městě a zvyšovat jeho atraktivitu

E.2 Zefektivnit řízení města a rozvíjet kvalitu veřejné správy

Strategický plán města Českých Budějovic 2017-2027 (Č. Budějovice)

A.5 Zvýšit vstřícnost veřejné správy a zlepšit komunikaci města s podnikateli

C.6 Zlepšit využívání moderních technologií a přístupů k lepšímu a efektivnějšímu plánování a řízení města.

Blatná – moderní a chytré město (2019) (Blatná)

2.4 Fungující a finančně vyrovnaný motivační program pro třídění odpadu.

Strategický plán města Blatná [akt. 2018] (Blatná)

1.11 Efektivní nakládání s odpady

3.2 Vytvoření koncepce komunikace a působení města Blatná na jeho obyvatele i návštěvníky

hlavní město PRAHA

Cirkulární Praha 2030: Strategie hl. m. Prahy pro přechod na cirkulární ekonomiku (2022)

mezinárodní

SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění

Společná strategie územního rozvoje států V4+2 (2014) (VISEGRAD)

Rámcová úmluva OSN o změně klimatu - UNFCCC (1992) (OSN)

Kjótský protokol k Rámcové úmluvě OSN o změně klimatu (1997) (OSN)

Agenda OSN pro udržitelný rozvoj 2030, Cíle udržitelného rozvoje - SDGs (2015) (OSN)

Zdraví 2020: Evropská politika pro zdraví a kvalitu života (2012) (WHO)

8. Akční program EU pro životní prostředí do roku 2030 - EAP (2022) (EU)

Udržitelné biohospodářství pro Evropu: posílení vazby mezi hospodářstvím, společností a životním prostředím (2018) (EU)

Nový akční plán EU pro oběhové hospodářství - Čistší a konkurenceschopnější Evropa (2020) (EU)

Priorita EU: Nový impuls pro evropskou demokracii 2019-2024 (EU)

Priorita EU: Zelená dohoda pro Evropu - "Green Deal" 2019-2024 (EU)

Nová evropská agenda pro kulturu (2018) (EU)

Evropská strategie pro plasty v oběhovém hospodářství (2018) (EU)

Evropský strategický plán pro energetické technologie - plán SET (2007) (EU)

Plán pro Evropu účinněji využívající zdroje (2011) (EU)

Uzavření cyklu – akční plán EU pro oběhové hospodářství (2015) (EU)

Rámec EU pro dosažení udržitelného používání pesticidů (2009) (EU)

Evropa 2020 / Europe 2020 (2010) (EU)

národní

SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění

Národní strategie kybernetické bezpečnosti ČR 2021-2025 (NÚKIB)

Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2024 (ÚV)

Otevřeně o Evropě: Komunikační strategie o evropských záležitostech – aktualizace pro rok 2022 (ÚV)

Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2025 [akt. 2022] (ÚV)

Strategie rovnosti žen a mužů 2021-2030 (ÚV)

Národní program reforem České republiky (2023) (ÚV)

Strategie spolupráce veřejné správy s nestátními neziskovými organizacemi 2021-2030 (ÚV)

Národní politika výzkumu, vývoje a inovací České republiky 2021+ (2020) (ÚV)

Koncepce politiky ČR v EU: Aktivní a srozumitelná ČR v jednotné Evropě (2015) (ÚV)

Strategický rámec Česká republika 2030 (2017) (MŽP)

Koncepce podpory místní Agendy 21 v ČR do roku 2020 (2012) (MŽP)

Národní akční plán adaptace na změnu klimatu (2021) (MŽP)

Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva životního prostředí na léta 2016 až 2035 s výhledem do roku 2050 (MŽP)

2. implementační plán Strategického rámce Česká republika 2030 (pro roky 2022-2025) (MŽP)

Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR (2021) (MŽP)

Státní program ochrany přírody a krajiny (2020) (MŽP)

Strategický rámec cirkulární ekonomiky České republiky 2040 (2021) (MŽP)

Státní politika životního prostředí 2030 s výhledem do 2050 (MŽP)

Akční plán pro potírání nelegálního obchodu s ohroženými druhy živočichů a rostlin do roku 2023 (2020) (MŽP)

Implementace Agendy 2030 pro udržitelný rozvoj (Cílů udržitelného rozvoje) v České republice (2018) (MŽP)

Národní program Životní prostředí (MŽP)

Aktualizovaný Národní implementační plán Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech v ČR na léta 2018-2023 (MŽP)

Politika ochrany klimatu v ČR (2017) (MŽP)

Strategie ochrany biologické rozmanitosti ČR 2016-2025 (MŽP)

Program předcházení vzniku odpadů ČR (2014) (MŽP)

Operační program Životní prostředí 2014-2020 (MŽP)

Plán odpadového hospodářství ČR 2015–2024 (MŽP)

Strategický plán Společné zemědělské politiky 2023-2027 ver. 2.1 (MZe)

Program rozvoje venkova 2014-2020 - 11. aktualizované znění (2023) [akt. 2023] (MZe)

Program aplikovaného výzkumu Ministerstva zemědělství - "ZEMĚ 2017-2025" (MZe)

Implementační plán Strategie resortu Ministerstva zemědělství 2017-2020 (MZe)

Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva zemědělství na léta 2016-2022 (MZe)

Strategie resortu ministerstva zemědělství s výhledem do roku 2030 (MZe)

Víceletý národní strategický plán ČR pro akvakulturu (2014) (MZe)

Národní onkologický plán České republiky 2030 [akt. 2022] (MZd)

Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a obdobná onemocnění 2020-2030 [akt. 2021] (MZd)

Implementační plán č. 2.4 Optimalizace systému úhrad ve zdravotnictví (MZd)

Implementační plán č. 2.3 Digitalizace zdravotnictví (MZd)

Implementační plán č. 2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví (MZd)

Implementační plán č. 2.1 Implementace modelů integrované péče, integrace zdravotní a sociální péče, reforma péče o duševní zdraví (MZd)

Národní akční plán prevence sebevražd 2020-2030 (MZd)

Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 [akt. 2020] (MZd)

Národní akční plán pro duševní zdraví 2020-2030 [akt. 2020] (MZd)

Akční plán k Národní strategii elektronického zdravotnictví ČR 2016-2026 (MZd)

Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR 2016-2026 (MZd)

Strategie reformy psychiatrické péče ČR (2014) (MZd)

Strategie Českých center 2020-2023 (MZV)

Koncepce jednotné prezentace ČR [akt. 2019] (MZV)

Informační koncepce Ministerstva vnitra na rok 2023 (MV)

Schengenský implementační plán 2023 (MV)

Digitální Česko: Informační koncepce České republiky [akt. 2022] (MV)

Operační program Azylového, migračního a integračního fondu 2021-2027 (MV)

Operační program Nástroje pro finanční podporu správy hranic a víz 2021-2027 (MV)

Akční plán boje proti organizovanému zločinu 2022-2023 (MV)

Koncepce schengenské spolupráce 2021-2027 (MV)

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR po roce 2020 (MV)

Strategie prevence a potírání trestné činnosti související s odpady 2021-2023 (MV)