Rožnov pod Radhoštěm
Znak Rožnov pod Radhoštěm

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Rožnov pod Radhoštěm

Názvy hierarchických úrovní
1. "Oblast"
1.1 "Priorita"
1.1.1 "Opatření"

Rozbalit detaily

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030

1. Sociální prostředí

1.1 Rozvoj sociálních a navazujících služeb

Deskriptory:
IX. Sociální služby
1.1.1 Každoroční aktualizace sítě sociálních služeb včetně plánu rozvoje služeb a monitoringu využitelnost
1.1.2 Zapojení obcí do rozhodovacího procesu, každoroční vyhodnocení systému financování a spolupráce na financování se Zlínským krajem
1.1.3 Podpora sociálních služeb při využívání dalších zdrojů financování
1.1.4 Podporovat dostupné prostředí pro spolkovou a další komunitní činnost
1.1.5 Informovanost veřejnosti o dostupných sociálních službách a síťování aktérů

1.2 Vytvořit podmínky pro bydlení

Deskriptory:
XVI. Bydlení
1.2.1 Podpora výstavby bytů a domů
1.2.2 Koordinace rozvoje města v oblasti bydlení
1.2.3 Optimalizace struktury fondu městských bytů
1.2.4 Rozvoj veřejných prostranství
1.2.5 Podpora rodinné politiky

1.3 Rozvoj kultury a dalších volnočasových aktivit

Deskriptory:
XV. Kultura
1.3.1 Rozvíjení projektů současného umění, architektury a designu v kontextu silných a profesionálně uchopených tradic a prostředí
1.3.2 Rozvíjení městských zón jako kulturních čtvrtí
1.3.3 Zapojování města do mezinárodního kontextu mimo jiné v souvislosti s unikátní přítomností Valašského muzea
1.3.4 Rozvíjení programu pro mladé publikum
1.3.5 Aktivování komunit k rozvíjení vlastní kulturně komunitní iniciativy a programu
1.3.6 Vybudování stabilních podmínek pro rozvoj nezřizovaných organizací i jednotlivců (dotace, koordinace prostor pro využití spolky)
1.3.7 Postupně revitalizovaná a budovaná městská kulturně komunitní infrastruktura objekty i veřejná prostranství

1.4 Školství

Deskriptory:
VI. Vzdělávání
1.4.1 Podpora vzdělávání dětí a žáků se SVP s důrazem na podporu nadaných
1.4.2 Komplexní zajištění podmínek a podpory správy škol a školských zařízení
1.4.3 Vytvoření systému spolupráce a podpory škol a školských zařízení a zřizovatele v rámci lokálního vzdělávacího systému se zohledněním dalších aktérů v oblasti vzdělávání
1.4.4 Vytvoření systému spolupráce, podpory, sdílení dobré praxe a kvalitního a smysluplného dalšího vzdělávání ředitelů a pedagogických pracovníků škol a školských zařízení v souladu a v návaznosti na cíle a opatření Strategie vzdělávací politiky ČR 2030+

1.5 Sport

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika
1.5.1 Efektivní provoz sportovních zařízení a rozvoj sportovní infrastruktury
1.5.2 Institucionální zabezpečení sportu a jeho využití jako efektivního nástroje rozvoje města

1.6 Zajištění bezpečí obyvatel

Deskriptory:
XX.b kriminalita a prevence kriminality
1.6.1 Rozvoj programů prevence kriminality
1.6.2 Zvýšení bezpečnosti na území města

1.7 Zdraví / Podpora zdravého životního stylu obyvatel

Deskriptory:
XIII. Zdravotnictví
1.7.1 Vytváření podmínek pro zdravý vývoj dítěte a mládeže
1.7.2 Prevence úrazů
1.7.3 Vytváření podmínek pro aktivní stárnutí populace a pro prodloužení zdravé délky života
1.7.4 Prevence infekčních onemocnění
1.7.5 Prevence chronických neinfekčních onemocnění
1.7.6 Podpora duševního zdraví populace

2. Fyzický prostor

2.1 Udržitelná doprava

Deskriptory:
XI.a silniční doprava
XI.h veřejná doprava
XI.i mobilita
XI. Doprava
II.e obnovitelné zdroje energie
2.1.1 Koncepce cyklostezek na území města
2.1.2 Městský mobiliář a podpora rozvoje návazné infrastruktury pro cyklisty
2.1.3 Osvěta a motivace využívat cyklistickou dopravu
2.1.4 Sdílení kol
2.1.5 Přímo k cíli!
2.1.6 Koncepce bezbariérové dopravy ve městě
2.1.7 Zavedení MHD
2.1.8 Kvalitní spojení s regionem veřejnou dopravou
2.1.9 Město pro lidi, nikoliv pro auta
2.1.10 Dostatek parkovacích míst pro rezidenty
2.1.11 Dostatek parkovacích míst pro návštěvníky centra města

2.2 Technická infrastruktura

Deskriptory:
XVII.f komunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)
2.2.1 Šetrné, efektivní a ekologicky fungující odpadové hospodářství
2.2.2 Podpora rozvoje vodovodů a kanalizací
2.2.3 Pravidelná alokace finančních a lidských zdrojů pro údržbu místních a účelových komunikací, vč. chodníků
2.2.4 Optimalizace soustavy veřejného osvětlení ve městě

2.3 Energetika

Deskriptory:
II.d hospodaření a úspory energie
2.3.1 Realizace projektů EPC v objektech města
2.3.2 Zavedení a certifikace systému EnMS dle ČSN ISO 50001:2019 v budovách a organizacích města
2.3.3 Podpora zvyšování efektivnosti užití energie v budovách města
2.3.4 Podpora zdrojů tepla a elektřiny na bázi vysokoúčinné přeměny energie
2.3.5 Podpora využívání OZE v domácnostech
2.3.6 Podpora využívání OZE v energetických hospodářstvích v majetku města
2.3.7 Podpora projektu na využití OZE organizovaných tzv. energetickými komunitami
2.3.8 Podpora akcí ke zvyšování ekologické a energetické gramotnosti obyvatel města

2.4 Životní prostředí

Deskriptory:
XII. Životní prostředí
2.4.1 Zadržování vody ve volné krajině
2.4.2 Zadržování vody ve městě
2.4.3 Přírodě blízká protipovodňová opatření
2.4.4 Komplexní řešení zeleně ve městě a lesů
2.4.5 Zavádění principu oběhového hospodářství, zlepšení nakládání s komunálním odpadem a likvidace starých ekologických zátěží
2.4.6 Zlepšování kvality ovzduší ve městě a snižování produkce skleníkových plynů
2.4.7 Podpora EVVO

3. Hospodářský rozvoj

3.1 Rozvoj cestovního ruchu (destinační management)

Deskriptory:
XIV. Cestovní ruch
3.1.1 Vytváření podmínek pro rozvoj nabídky cestovního ruchu
3.1.2 Podpora zpřístupnění turistických atraktivit a mobility návštěvníků
3.1.3 Rozvoj destinační spolupráce a management zdrojů cestovního ruchu
3.1.4 Podpora tvorby produktů a jejich marketingová podpora

3.2 Tvorba příznivého podnikatelského prostředí

Deskriptory:
III. Podnikání a zahraniční obchod
3.2.1 Monitorovat potřeby podnikatelského prostředí ve městě
3.2.2 Pravidelně se setkávat s podnikatelskými subjekty
3.2.3 Zkvalitňovat poskytování služeb při výkonu veřejné správy
3.2.4 Podporovat efektivní využití a rozvoj území pro podnikání
3.2.5 Podporovat vzdělanost, zvyšování kvalifikace obyvatelstva a popularizace technických oborů a tradičních řemesel
3.2.6 Budovat image města
3.2.7 Rozvíjet partnerství města a firem

4. Řízení a správa města

4.1 Zkvalitnění poskytovaných služeb a efektivní řízení MěÚ

Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
4.1.1 Zvýšit efektivitu řízení MěÚ a zkvalitnit poskytované služby
4.1.2 Centralizace agend státní správy do jedné lokality

4.2 Rozvoj lidských zdrojů

Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
4.2.1 Podpora stabilních a kvalitních lidských zdrojů

4.3 Hospodaření města a jím zřízených organizací

Deskriptory:
XVII. Veřejná správa
XIX.b rozpočtování a makroekonomika
4.3.1 Zefektivnění hospodaření města a jím zřízených organizací

4.4 Marketing města

Deskriptory:
XVII.h participace občanů na veřejné správě
4.4.1 Rozšiřování marketingových a PR aktivit města
TISK
i