Litoměřice

Web provozuje NSZM ČR

Publicita OPZ-25 aktivity, projekt

Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Litoměřice

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Akční plán udržitelné energetiky a adaptace města Litoměřice na klimatickou změnu (SECAP) do roku 2030 (2018)

Nepřímé vazby spadající pod cíl: 3.3 Městské informační středisko

Deskriptory:

XII. Životní prostředí

XVII.h participace občanů na veřejné správě

Zvolit jiný cíl

regionální

3.3 Městské informační středisko

Program Zdraví 2030 pro Kraj Vysočina 2021-2025 (Kraj Vysočina)

7.1 Kvalita životního prostředí, zdravé bydlení

Strategie rozvoje Kraje Vysočina 2021-2027 (Kraj Vysočina)

2.10 Kvalitní veřejná správa

Aktualizovaná Strategie udržitelného rozvoje Ústeckého kraje (2010) (Ústecký kraj)

3.4 Zlepšit kvalitu, efektivitu a transparentnost veřejné správy a zajistit efektivní nakládání s veřejnými prostředky

3.5 Zlepšit „image“ kraje jako místa pro kvalitní život

4.2 Zajištění efektivní ochrany životního prostředí včetně odpovídajícího financování ochrany životního prostředí

4.3 Motivovat soukromý sektor k vyšší odpovědnosti za stav životního prostředí v kraji

Strategie rozvoje kultury a kulturního dědictví Ústeckého kraje 2021-2030 (Ústecký kraj)

1.4 Oceňování významných počinů v oblasti kultury

1.5 Kulturní a kreativních odvětví

2.2 Zachování, obnova a využití kulturního dědictví na území Ústeckého kraje

2.4 Oceňování významných počinů v oblasti památkové péče na území kraje

Ústecký krajský plán vyrovnání příležitostí 2021-2025 (Ústecký kraj)

3.2 Přístupné webové stránky a elektronické služby institucí veřejné správy.

3.3 Lepší komunikace veřejné správy s lidmi se zdravotním postižením

11.1 Pokračovat v organizování pravidelných konferencí pro OZP a seniory na aktuálnítéma pod záštitou hejtmana kraje 2 x do roka

12.1 Lidé se zdravotním postižením se podílejí na správě věcí veřejných

14.1 Každoroční kontrola plnění opatření

Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 (Ústecký kraj)

J.1 Zvýšit sociální status obyvatel a eliminovat sociální nestabilitu

J.4 Revitalizovat fyzicky deprivované objekty a areály a zajistit jejich efektivní využit

P.1 Zvýšit sociální kapitál území

P.4 Dokončit obnovu krajiny a revitalizovat fyzicky deprivované objekty a areály a zajistit jejich efektivní využití

R.1 Eliminovat dopady periferní geografické polohy a zvýšit sociální a ekonomickou životaschopnost územ

R.3 Zvýšit sounáležitost obyvatel s územím a sladit zájmy jednotlivých aktérů v území

O.2 Rozvinout potenciál ekonomiky

Program rozvoje Plzeňského kraje 2022+ (Plzeňský kraj)

6.3 Vyvážený rozvoj venkovských oblastí

Strategie rozvoje Studijní a vědecké knihovny Plzeňského kraje a koncepce výkonu regionálních funkcí knihoven v Plzeňském kraji 2014-2020 (Plzeňský kraj)

Měření spokojenosti uživatelů knihovny

Koncepce podpory státní památkové péče 2013-2020 pro Plzeňský kraj (Plzeňský kraj)

8 podpora účasti donátorů na obnově a zachování kulturního dědictví

10 využít velký potenciál projektu EHMK Plzeň 2015 jako příležitostí pro revitalizaci a možností nového využití kulturních památek, dále k propagaci kulturního dědictví nejen v roce 2015, ale též v dalších letech, což je smyslem celého projektu EHMK

Informační strategie Plzeňského kraje 2012-2018 (Plzeňský kraj)

4.3.2 Rozvíjet kvalitní a přívětivé služby eGovernmentu v regionu

4.3.3 Zvyšovat ICT gramotnost a podporovat vzdělávání veřejnosti

Strategie rozvoje chytrého regionu Moravskoslezského kraje „Chytřejší kraj“ 2017-2023 (Moravskoslezský kraj)

5.3 Otevřený úřad

Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Frýdlantsko (2023) (Liberecký kraj)

Atraktivní území

Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

4.2.2 OPERATIVNÍ PODPORA

Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

E1 Otevřená správa a rozvoj území

E2 Města pro život

E3 Sebevědomý venkov

Akční plán Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ na roky 2024-2025 (Jihomoravský kraj)

Moderní veřejná správa

Podpora spolupráce mezi zainteresovanými subjekty při rozvoji území (veřejná správa, akademický sektor, společnosti)

Koncepce Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21 (Jihomoravský kraj)

3.1 Partnerství s neziskovým, podnikatelským a veřejným sektorem, participace občanů

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ (Jihomoravský kraj)

4.5 Rozvoj občanské vybavenosti na venkově

6.5 Moderní veřejná správa

6.7 Zajištění podmínek polycentrického rozvoje území kraje

6.8 Zajištění občanské vybavenosti a služeb pro obyvatelstvo

Koncepce rodinné politiky pro všechny generace 2020-2030 (Jihomoravský kraj)

SC 6 Rozvinout prorodinné klima v kraji prostřednictvím informovanosti, osvěty a propagace.

SC 7 Zabezpečit průřezovou rodinnou politiku kraje, iniciovat a podporovat rodinnou politiku obcí a spolupráci aktérů rodinné politiky (mj. odborných subjektů) včetně participace rodin.

Strategický plán rozvoje Smart Regionu Jihočeského kraje 2019-2023 (Jihočeský kraj)

2.1 Služby eGovernmentu, digitalizace

6.1 Podpora Smart City iniciativ

Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

Zlepšit fungování veřejné správy v Královéhradeckém kraji na všech jeho úrovních včetně veřejného financování

Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027 (Pardubický kraj)

D.2 Využití potenciálu spolupráce

Akční plán Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje 2023 (Olomoucký kraj)

6 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky

7 Informovanost, osvěta a propagace

Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje 2023-2027 (Olomoucký kraj)

6 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky

7 Informovanost, osvěta a propagace

Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje 2021-2027 (výhled 2030) [akt. 2020] (Olomoucký kraj)

G.1 Efektivní fungování krajského úřadu a organizací zřizovaných krajem

G.2 Plánování a řízení rozvoje kraje

G.3 Rozvojová spolupráce

Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje, aktualizace č. 2a (2019) [akt. 2019] (Olomoucký kraj)

1 Vytvořit vyvážený vztah podmínek pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území, který uspokojuje potřeby současné generace, aniž by ohrožoval podmínky života generací budoucích. V souladu s charakterem území kraje jsou v ZÚR OK zohledněny republikové a krajské priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje vyjádřené v dokumentech Politika územního rozvoje ČR, Strategie udržitelného rozvoje ČR a v rozvojových dokumentech pořízených Olomouckým krajem

Koncepce rozvoje cyklistické dopravy Olomouckého kraje (2018) (Olomoucký kraj)

3.2 Realizace poradenství a propagace

Regionální inovační strategie Karlovarského kraje (2020) (Karlovarský kraj)

B.1 Podpořit zavádění chytrých řešení v rámci regionu

D.1.1: Vytvořit podmínky pro realizaci komunikačních aktivit

D.1.2 Vytvořit a budovat značku regionu

D.1.3 Budování sítě ambasadorů

D.1.4 Zvýšit povědomí a atraktivitu regionu u cílových skupin

Program rozvoje Karlovarského kraje 2021-2027 (Karlovarský kraj)

7.1 Veřejná správa

Strategie rozvoje bydlení v hl. m. Praze (2021) (hl.m. PRAHA)

5.4 Aktivně komunikovat s veřejností nové rozvojové záměry bytové výstavby

Plán regionální péče o duševní zdraví v hl. m. Praze 2024-2027 (hl.m. PRAHA)

1.1 Koordinace --- Existuje koordinovaný systém péče o duševní zdraví. Služby v systému jsou koordinovány, efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče prioritně přímo v komunitě.

4.3 Další rozvoj služeb komunity

Plán regionální péče pro oblast duševního zdraví v Praze 2020-2030 (hl.m. PRAHA)

5.1 Je zajištěno systematické informování odborné i laické veřejnosti o problematice duševního zdraví, o službách v oblasti duševního zdraví i o průběhu Reformy.

5.2 Existuje a realizuje se každoroční plán destigmatizačních kampaní a akcí.

5.4 Každoročně probíhají destigmatizační a edukační aktivity pro jednotlivé cílové skupiny - pracovníci veřejné správy včetně IZS, pracovníci zdravotních a sociálních služeb, školství, lidé s duševním onemocněním a jejich rodinní příslušníci, novináři a pracovníci médií, místní komunity.

6.1 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci jsou zastoupeni ve všech orgánech Reformy na krajské úrovni, účastní se rozhodovacích procesů o Reformě v Praze.

6.2 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci se podílejí na kontrole a hodnocení sociálních a zdravotních služeb v Praze.

6.3 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci jsou podporováni a edukováni v tom, aby mohli plnit roli v rozhodovacích a kontrolních orgánech.

Strategie romské integrace v hlavním městě Praze 2022-2030 (hl.m. PRAHA)

6.2 Zapojit Romy plnohodnotně do veřejného života

Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 2022–2027 [akt. 2022] (hl.m. PRAHA)

2.A.11 Rozvoj systematické spolupráce stávajících aktérů integrace a zapojování dalších aktérů významných z hlediska integrace

2.A.12 Systematické zapojení cizinců do procesů tvorby a implementace integrační politiky HMP

Cirkulární Praha 2030: Strategie hl. m. Prahy pro přechod na cirkulární ekonomiku (2022) (hl.m. PRAHA)

SC4/IV Průběžně a systematicky komunikovat a šířit osvětu mezi obyvateli, podnikatelskými subjekty i na úrovni národní legislativy.

SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění

Koncepce příjezdového cestovního ruchu hl. m. Prahy (2020) (hl.m. PRAHA)

1.1 Komunikovat a spolupracovat s Pražany

Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy 2017-2021 (hl.m. PRAHA)

Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti

Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku

Koncepce odstraňování bariér ve veřejné hromadné dopravě v hl. m. Praze (2014) (hl.m. PRAHA)

Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy

Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016] (hl.m. PRAHA)

1.2 Komunitní život

1.3 Život ve městě

2.3 Kulturní značka

3.1 Aktivní role města

3.2 Důvěryhodná správa

Strategie rozvoje veřejných prostranství hl. m. Prahy (2014) (hl.m. PRAHA)

C Úloha ideová

E Úloha environmentální

Aktivní a latentní veřejné prostranství

Celostní kvalita

Kritéria kvality fyzické struktury veřejnéhoprostranství

Kvalita funkčnosti

Kvalita rámce dějů

Kvalita veřejného prostranství ve smyslové, emoční a poznávací rovině

Pobytové kvality

Možnost užívání pro všechny obyvatele

Dostupnost, prostupnost

Lidské měřítko

Zdravé prostředí, kvalita klimatu

Smyslová, poznávací a estetická kvalita

Komunikativnost

Čitelnost — možnost identifikace s prostředím

Přiměřený sociální kontakt

Emocionální kvality života jsou stejně významné jako kvality funkční.

Základem tvorby veřejných prostranství je lidské měřítko a lidské smysly

Veřejná prostranství by měla být nejenom přístupná, ale také atraktivní pro všechny skupiny obyvatel.

Veřejná prostranství města by měla vybízet k pěšímu provozu a k pobývání. Prioritou je obytná kvalita veřejných prostranství, které by zpravidla měla být podřízena dopravní i technická infrastruktura.

Dopravní řešení na veřejných prostranstvích města by mělo zohledňovat také potřeby chodců a uživatelů bezmotorové dopravy. Pro obytná prostranství musí být tyto potřeby prioritou.

Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění.

Jednou z podmínek kvalitního veřejného prostranství ulic a náměstí je komunikativní vztah s parterem přilehlých objektů („politika aktivního průčelí“).

Jedním z důležitých úkolů rozvoje veřejných prostranství je v současnosti odstraňování bariér, a to fyzických, mentálních, sociálních i funkčních.

Jednotlivá veřejná prostranství by mělasloužit své primární utilitární funkci pomocí jednoduchých prostředků, minimálně náročných na investice a údržbu. Současně by však tyto prostředky měly být navrhovány tak, aby vždy poskytovaly i obytnou kvalitu prostoru, a to v rovině smyslové, prožitkové a poznávací.

Vytváření strategie, plánování, investice, ekonomie

Správa, provoz a údržba

Prognóza, koncepce a strategie ochrany přírody a krajiny v hl. m. Praze (2008) (hl.m. PRAHA)

IO.1 Informační podpora Koncepce ochrany přírody a krajiny hl. m. Prahy

IO.2 Zvýšení informovanosti a zájmu pražské veřejnosti o přírodě Prahy a její ochraně, rozvoj informačních systémů pro laickou i odbornou veřejnost

Implementační část strategie Chytrý venkov pro Strategii rozvoje Středočeského kraje 2020-2030 (2020) (Středočeský kraj)

2.6 Soudržná obec

2.7 Problémy řešíme společně

oblastní

3.3 Městské informační středisko

Integrovaná strategie Mladoboleslavské aglomerace 2021-2027ITI (ITI MB)

2.1 Posílení bezpečnosti a sociálního začlenění obyvatel

Strategie CLLD MAS Podřipsko 2014-2020 (MAS Podřipsko)

1.4 Zvýšit ekologickou stabilitu krajiny a zlepšit kvalitu prostředí v sídlech

6.2 Spolupráce a přenos příkladů dobré praxe

Strategický plán udržitelného rozvoje mikroregionu Drahanská vrchovina 2013-2020 (mrg. Drahanská vrchovina)

S.3 Posilování sounáležitosti občanské komunity

Strategický plán rozvoje dobrovolného svazku obcí mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2020-2030 (mrg. Valašskomez.-Kelečsko)

1.4 Podnikání, zaměstnanost a efektivní veřejná správa - Plánování a zavádění informačních a komunikačních systémů a nástrojů (společná komunikační strategie, zavádění nových a modernizace stávajících webových stránek, elektronické úřední desky do obcí)

místní

3.3 Městské informační středisko

Program rozvoje obce Krhová 2018-2023 (Krhová)

3.1 Ochrana krajiny

Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020 (Klimkovice)

3.1 Usilovat o zlepšování životního prostředí a kultivovaný vzhled města

4.2 Prosazovat zájmy města v rámci regionu a podporovat vnější vztahy (spolupráce)

4.3 Posilovat komunikaci s občany

Strategický plán rozvoje města Bohumína 2014-2020 (Bohumín)

14.1 Kvalitní systém informací o dění ve městě

Strategický plán města Třinec 2014-2020 (Třinec)

D.4 Zlepšení systému údržby a modernizace místních komunikací včetně součástí a příslušenství

ZPI.2 Využití potenciálu zelených ploch

ZPI.4 Zlepšení systému odpadového hospodářství a EVVO

Strategický rozvoj města Polná 2019-2022 (Polná)

1.5 Životní prostředí a vodní hospodářství

1.11 Veřejná správa

Komunitní plán sociálních služeb a péče na Valašskokloboucku a Brumovsku 2015-2020 (Valašské Klobouky)

1.8 Rozvoj spolkové činnosti

Plán odpadového hospodářství Valašské Klobouky 2017-2022 (Valašské Klobouky)

6.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů

7.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí

Strategický plán rozvoje města Ústí nad Orlicí 2015-2020 (Ústí n.Orl.)

C.3 Životní prostředí

SMART Hradec Králové (2018) (Hr.Králové)

2.1 Vzdělaní občané

6.1 Dostupné informace a Open data

Program rozvoje obce Lípa 2014-2020 [akt. 2015] (Lípa)

D.1 Posílení zodpovědnost občanů ve vztahu k životnímu prostředí a přírodě

Strategický plán města Jablonec nad Nisou 2021-2030 (Jablonec n.N.)

4.1 Efektivně spravovat město a rozvíjet spolupráci s občany a partnery města

Program rozvoje obce Kamýk nad Vltavou 2022-2028 (Kamýk n. Vlt.)

2.3 Zapojení veřejnosti do obecních záležitostí místního i nadlokálního významu

Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027 (Milovice)

I.1 Nové využití bývalého letiště s minimalizací vlivů na prostředí města

Z.2 Zkvalitnění ekosystému potoka Mlynařice

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Kunratice (2021) (Praha-Kunratice)

1.3 Komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty

2.2 Životní prostředí

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (Praha 12)

1.3 Marketing MČ - komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty

2.2 Životní prostředí

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020) (Praha 12)

1.3 Marketing MČ - komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty

2.2 Životní prostředí

Strategický plán obce Velké Přílepy 2016-2026 (Velké Přílepy)

4.1 Zajisit kvalitní životní prostředí pro klidný život v obci

Chytrá Roudnice nad Labem 2030 (2020) (Roudnice n.L.)

2.3 Zefektivnění a modernizace komunikace města

3.1 Udržitelný a participativní přístup k zeleni na veřejných prostranstvích

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024 (Jeseník)

4.1 Posilovat spolupráci a komunikaci města s občany a místními iniciativami včetně místní a mezinárodní spolupráce

Strategie komunikace s veřejností MČ Praha Kolovraty (2022) (Praha-Kolovraty)

1.7 Participace občanů

Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 2023-2033 (Praha 21)

2.8 Veřejný zájem

4.11 Participace

4.12 Obec je komunita

Střednědobý plán a koncepce rozvoje sociálních a souvisejících služeb MČ Praha 18 2020-2024 (Praha 18)

1.2 Aktualizace sítě sociálních služeb

Strategie městského úřadu MČ Praha 18 2016-2020 (Praha 18)

1.2 Efektivní procesy

Koncepce rozvoje sociálních služeb Praha 18 2014-2019 (Praha 18)

1.2 Průběžné zjišťování potřeb obyvatel

Strategický plán rozvoje městské části Praha 7 2016-2022 (Praha 7)

2.3 Podporovat občanskou společnost a komunitní život

4.2 Zlepšit systém péče o zeleň a udržitelnost stavu hřišť

5.3 Vytvořit přátelský úřad a otevřenou radnici

Smart City - Smart City plán MČ Praha 13 (2019) (Praha 13)

3.2 Zvýšit participaci a spolupráci obyvatel MČ

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024 (Praha 13)

1.2 Zkvalitnit řízení MČ a rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli MČ, vše s využitím konceptu Smart City

2.4 Zlepšovat kvalitu životního prostředí a zajistit udržitelnost rozvoje území MČ

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec [akt. 2018] (Praha-Slivenec)

C.2 Efektivně komunikovat s občany (např. prostřednictvím časopisu, internetu a setkání se zastupiteli)

C.5 Naplňování Aarhuské úmluvy účastí veřejnosti na plánovacích procesech

K.2 Rozvoj a podpora společenského života v Holyni i ve Slivenci

K.3 Pokračovat ve spolupráci se spolky, sdruženími, občanskými aktivitami, podporovat jejich rozvoj a vzrůstající počet

Strategie rozvoje statutárního města Zlína do roku 2020 – "ZLÍN 2020" (2013) (Zlín)

Zachování postavení města Zlína jako konkurenceschopného centra Zlínského kraje a přirozeného jádra více než 100 tisícové městské aglomerace prostřednictvím nabídky vysoké kvality života v oblasti životního prostředí

Poskytovat kvalitní a efektivní služby občanům a podnikatelským subjektům v souladu s formulovanými dílčími vizemi a strategickými cíli tematických oblastí 1-4

Strategický plán rozvoje městské části Praha - Dolní Počernice 2016-2022 (Praha-D.Počernice)

4.1 Zajistit dobrou komunikaci městské části se svými občany i ostatními subjekty

6.1 Zlepšení kvality urbánní zeleně ve městě

10.1 Pravidelná a systematická péče a odpovědné hospodaření s majetkem městské části

Akční plán Strategického plánu Praha - Dolní Počernice (2020) (Praha-D.Počernice)

4.1 ZAJISTIT DOBROU KOMUNIKACI MĚSTSKÉ ČÁSTI SE SVÝMI OBČANY I OSTATNÍMI SUBJEKTY

6.1 ZLEPŠENÍ KVALITY URBÁNNÍ ZELENĚ VE MĚSTĚ

10.1 PRAVIDELNÁ A SYSTEMATICKÁ PÉČE A ODPOVĚDNÉ HOSPODAŘENÍ S MAJETKEM MĚSTSKÉ ČÁSTI

Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 10 2020-2030 (Praha 10)

02.1 Kvalitní péče o životní prostředí

02.2 Aktivní zapojení veřejnosti do péče o životní prostředí

03.1 Udržitelná spotřeba úřadu a jeho organizací

Strategie pro veřejné prostory Prahy 10 (2010) (Praha 10)

1.3 Veškeré stavební činnosti provádět koordinovaně se všemi partnery s cílem zamezit jednoúčelovým opravám a opakované stavební činnosti

1.7 Zapojovat veřejnost do různých fází plánování – veřejná setkání, komunitní plánování, mítinky na místě, dotazníky atd. K podpoře zapojení veřejnosti do proměny veřejných prostorů slouží projekt Společně měníme Prahu 10

4.2 Zajistit dostatečné zázemí veřejných prostorů (např. odpadkové koše, možnosti k sezení, dostupnost veřejných toalet s prostorem pro přebalování kojenců a pro invalidy)

4.4 Mobiliář volit uživatelsky příjemný, srozumitelný (materiál, design, rozmístění, vhodnost využití pro různé uživatele)

4.7 Klást důraz na ekologický a mikroklimatický význam zeleně v městském prostředí

4.8 Městská zeleň má koncepční, kompoziční, estetickou a sociální funkci ve veřejném prostoru. Charakter, umístění a návrh zeleně bude těmto funkcím odpovídat

4.9 Stromořadí a travnaté plochy jsou potřebnou součástí uličního prostoru a veřejných zelených ploch. Jejich obnova a doplňování ve vhodných místech je potřebná zejména v blokové zástavbě

9.1 Veřejným prostorům zajistit pravidelnou a kvalitní údržbu a úklid

9.2 Zajistit pravidelnou a odbornou péči o veřejnou zeleň (údržbu a pěstování)

Protikorupční strategie MČ Praha 10 (2016) (Praha 10)

1.1 Transparentní komunikace s veřejností

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025 (Praha 14)

1.4 Zachování a dotváření zeleného pásu podél Rokytky

3.2 Podpora a rozvoj aktivního komunitního života

3.4 Aktivní veřejný prostor

5.2 Vytváření zdravého životního prostředí pro občany - Zdravá a čistá Praha 14 s dostatkem veřejné zeleně

Strategický plán rozvoje městské části Praha-Libuš (2009) (Praha-Libuš)

5.2 Posílení komunikace s jinými subjekty veřejné správy

5.3 Zlepšení spolupráce s partnerskými organizacemi

5.5 Posilování zapojení občanů do rozvoje MČ

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+ (Praha 5)

5.1 Ochrana a rozvoj přírodních a kulturních hodnot

5.5 Zajištění dostupnosti kvalitní a využitelné veřejné zeleně

5.6 Zajištění kvalitního životního prostředí

6.5 Zvýšení participace občanů

Program rozvoje obce Police 2021-2025 (Police (u Val.Meziříčí))

1.4 Ochrana přírody a zkvalitnění životního prostředí

Chytrý VALMEZ (2017) (Valašské Meziříčí)

1.2 Zajistit otevřenost komunikace, dat a informací

Koncepce přípravy na stárnutí populace ve Valašském Meziříčí na období následujících deseti let (2017) (Valašské Meziříčí)

4.1 Komunikace tématu stárnutí populace jako společenského tématu ve městě

Program rozvoje obce Halenkov 2016-2024 (Halenkov)

2.2 Veřejná zeleň a prostranství

Smart koncepce Vsetín (2020) (Vsetín)

4.4 Zvýšit efektivitu komunikace s občanem pomocí moderních nástrojů, nabízet levnější a dostupnější služby občanům

Program rozvoje města Uherský Brod 2022+ (Uherský Brod)

3.2.1 Udržet a posilovat aktivní účast obyvatel na rozvoji města

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019) (Uherský Brod)

1.8 Efektivní oboustranná komunikace mezi městem a občanem.

1.17 Vytvoření příjemného místa k životu pro opuštěná zvířata.

1.18 Udržitelný rozvoj s příznivým dopadem na životní prostředí.

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 [akt. 2011] (Uh. Hradiště)

2.1 Životní prostředí

3.2 Řízení a správa města

Segmentová koncepce pro oblast životního prostředí města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 (Rožnov p.R.)

1.2 Zavádění principů oběhového hospodářství a nakládání s odpady

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 (Rožnov p.R.)

2.4 Životní prostředí

4.4 Marketing města

Plán odpadového hospodářství města Rožnov pod Radhoštěm 2017-2022 (Rožnov p.R.)

1.1 Důraz na komunikaci s občany

Integrovaný strategický rozvojový plán města Otrokovice 2014-2023 (Otrokovice)

II.1 Zvyšovat úroveň kvality života občanů i návštěvníků

Strategický plán rozvoje města Žatec 2015-2020 (Žatec)

B.3 Efektivní veřejná správa

KCR.3 Posilování stávajících a navazování nových lokálních a nadregionálních partnerství

S.2 Soudržnost občanů a posílení jejich informovanosti a vzdělávání

Ž.4 Ochrana složek životního prostředí

Ž.5 Zvýšit účinnost osvěty a ekologické výchovy

Program rozvoje města Hulín 2014-2020 (Hulín)

3.1 Vzhled města a životní prostředí

Program rozvoje města Varnsdorf 2015-2020 (Varnsdorf)

4.1 Snížení energetické náročnosti a zvýšení energetické soběstačnosti města

4.5 Zlepšení stavu a skladby zeleně ve městě

Strategický plán města Kroměříže aktualizace na léta 2021-2030 (Kroměříž)

4.6 Rozvoj místních částí

Zdravotní plán města Kroměříže 2020-2022 (Kroměříž)

4.2 Zelenější a přívětivější prostředí města

Strategický plán rozvoje města Chlumec 2017-2025 (Chlumec)

2.3 Životní prostředí

4.2 Spolupráce a partnerství

Strategický plán rozvoje města Šluknov 2015-2025 (Šluknov)

2.1 Obnova a rozvoj technické infrastruktury

3.5 Veřejné služby bez bariér

5.2 Bohatá zeleň a parkové úpravy

6.1 Přátelská a efektivní veřejná správa

6.2 Rozvoj občanské společnosti

Strategický rozvojový plán obce Telnice 2015-2030 (Telnice)

1.1 správa obce

1.2 Příroda a životní prostředí

Program rozvoje Statutárního města Teplice 2019-2026 (Teplice)

A.4 Zvyšování kvality životního prostředí ve městě a okolí

IV. komunitní plán sociálních služeb a navazujících služeb pro region Mostecka 2019-2022 (Most)

1.2 Zapojení politické veřejnosti, vedení města a obcí ORP Most

Strategie rozvoje informačního systému statutárního města Mostu (2012) (Most)

1.4 Portál občana

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016] (Most)

5.1 Zlepšovat image města, vytvářet motivační nástroje pro setrvání absolventů škol a mladých rodin ve městě, posílit sounáležitosti občanů s městem a podporovat partnerství

5.4 Podporovat roli města jako významného a respektovaného partnera při vyjednávání o klíčových oblastech života ve městě

Strategický plán města Louny (2018) (Louny)

B.4 Životní prostředí (Zdravým životním stylem šetřit životní prostředí)

C.2 Společenský rozvoj, kultura (Rozvíjet komunitní život a kulturní spolupráci)

D.3 Spolupráce a partnerství (Podporujeme komunitní rozvoj)

Program rozvoje města Litvínov 2014-2020 (Litvínov)

B.1 ZLEPŠENÍ STAVU ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

Zdravotní plán města Litoměřice 2024-2029 (Litoměřice)

3.1 Pokračovat v realizaci projektu „Zdravé město“

Koncepce komunikace a spolupráce města Litoměřice (2020) (Litoměřice)

1.6 Zpětná vazba od občanů

Akční plán udržitelné energetiky a adaptace města Litoměřice na klimatickou změnu (SECAP) do roku 2030 (2018) (Litoměřice)

1.1 Obecní budovy

1.2 Veřejné osvětlení

1.3 Obytné budovy – opatření v bytovém a domovním fondu

1.4 Opatření v terciérním sektoru (mimo majetek města)

1.6 Opatření v nové výstavbě

2.1 Základní rámec pro návrh adaptačních opatření

2.2 Adaptační strategie – Litoměřice

2.3 Adaptační opatření v SECAP Litoměřice

3.3 Městské informační středisko

3.4 Podpora solárních systémů

3.6 Zapojení ostatních subjektů privátního sektoru

3.7 Příklad pro ostatní - projekt EPC a projekt EPC na soustavě VO

3.8 Fond úspor energie

4.1 Financování zmírňujících opatření

4.2 Financování adaptačních opatření

Plán odpadového hospodářství Sdružení obcí pro nakládání s odpady (SONO) Litoměřice 2017 (Litoměřice)

1.1 Vytvoření bazaru - místa s použitým zbožím v části sběrového dvora ul. Nerudova

1.2 Podpora obecních kompostérů

5.1 SONO - Udržet využití stavebního a demoličního odpadu minimálně na 70% hmotnosti

Program regenerace městské památkové rezervace Litoměřice 2019-2023 (Litoměřice)

1.6 Udržování infrastruktury s ohledem na rozvojové potřeby města v souvislosti s požadavky na životní prostředí při zajištění udržitelného rozvoje

Koncepce proseniorské politiky Litoměřice 2017-2020 (Litoměřice)

1.8 Zajistit fungování právní poradny na Městském úřadě v Litoměřicích

Strategický plán rozvoje města Štětí do r. 2024 [akt. 2021] (Štětí)

1.3 Efektivní správa majetku města

1.4 Technologická zlepšení pro život ve městě

3.4 Ekologická stabilita a krajina

Rámcová strategie rozvoje statutárního města Chomutov 2014-2024 (Chomutov)

2.2 Zkvalitňování veřejné zeleně

Strategie ICT ve městě Bílina (2020) (Bílina)

1.1 Zlepšit do roku 2024 existující služby poskytované pro občany jednotlivými organizacemi města Bílina prostřednictvím ICT tak, aby byly samoobslužné, nezávisle na místě jejich využití s možností identifikace pomocí NIA, eOP pro všechny cílové skupiny splňující zákonné povinnosti

1.4 Zlepšit do roku 2024 existující služby poskytované pro občany jednotlivými organizacemi města Bílina prostřednictvím ICT tak, aby byly samooblužné, nezávisle na místě jejich využití s možností identifikace pomocí NIA, eOP pro všechny cílové skupiny splňující zákonné povinnosti

1.11 Propojený datový fond, tvořený v současnosti zejména Základními registry, bude i nadále rozvíjen o další autoritativní zdroje neveřejných údajů z klíčových oblastí výkonu veřejné správy (doprava, zdravotnictví, sociální služby...), a to jak textovými, tak prostorovými, s jasně definovaným garantem a editorem. Tyto zdroje budou propojeny se ZR i mezi sebou navzájem i do EU pomocí hlavní sběrnice propojeného datového fondu (eGSB) realizované a provozované v rámci CMS. Základní funkcí propojeného datového fondu je realizace zásad „Only once“ a „Obíhají data, nikoli lidé“ do běžné praxe veřejné správy ČR. Propojený datový fond (PPDF) je primárním zdrojem platných a právně závazných neveřejných údajů pro subjekty práva i pro všechny orgány veřejné moci při výkonu jejich působnosti. Tak vede PPDF k náhradě manuálních interakcí mezi úřady pomocí automatizované výměny údajů

1.12 Veřejný datový fond tvořený publikovanými veřejnými údaji veřejné správy je základní metodou pro sdílení veřejných informací mezi veřejnoprávními subjekty navzájem i pro sdílení veřejných údajů mezi veřejnoprávní a soukromoprávní sférou v ČR. Veřejný datový fond se od pouhé publikace automatizovaně čitelných Open Dat posune též k publikaci právně závazných, platných a pravidelně aktualizovaných datových sad s jasně definovanou zodpovědností OVS za takové sady

1.15 Zajistit napojení 60% agend MěÚ Bílina podpořených AIS (ICT) do Portálu veřejné správy a Portálu občana (MV ČR) prostřednictvím Portálu občana města Bílina a to do roku 2021

Strategie Smart City města Bílina (2020) (Bílina)

1.8 Zvyšovat kvalitu životního prostředí ve městě

1.10 Motivovat obyvatele participovat na veřejném dění a rozhodování

Strategický plán rozvoje města Benešov nad Ploučnicí 2015-2025 (Benešov n. Ploučnicí)

3.3 Technická infrastruktura

3.5 Životní prostředí, příroda a krajina

Strategický plán města Kadaň (2004) [akt. 2013] (Kadaň)

B.4 Rozvoj občanské společnosti a její participace na řízení města

D.4 Vytvořit tvůrčí a otevřené klima pro otázky územního rozvoje

Strategický plán rozvoje města Děčín 2021-2027 (Děčín)

8.1 Modernizace činností ve vztahu k občanům

Strategický plán rozvoje města Klášterec nad Ohří 2016-2023 (Klášterec n.O.)

B.1 Životní prostředí

B.2 Technická infrastruktura

Strategický plán rozvoje města Slaný (2013) (Slaný)

2.7 Samospráva

3.3 Životní prostředí

Strategický programový dokument obce Kamenice 2016-2021 (Kamenice)

3.1 Modernizace a úprava veřejných prostranství, údržba a rozvoj obecní zeleně

Strategický plán rozvoje města Říčany (2005) (Říčany)

2.3 Zlepšit stav veřejných prostranství

3.1 Kooperativní chování hlavních aktérů města

Strategický plán rozvoje města Rakovník do roku 2022 [akt. 2017] (Rakovník)

C.3 Životní prostředí

Strategie rozvoje města Nymburk 2011-2020 (Nymburk)

C.2 Životní prostředí

Strategický plán rozvoje města Březnice 2016-2025 (Březnice)

B.2 Zlepšení podmínek pro rozvoj inviduálního bydlení a komplexní regenerace panelových domů

B.3 Zvýšení podílu a kvality zeleně s vylepšením stavu veřejných prostranství v intravilánu i extravilánu města

B.4 Naplňování plánů zaměřených na zlepšení životního prostředí

C.5 Rozvoj partnerství

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025 (Poděbrady)

4.7 Městská zeleň

5.2 Parky a zeleň

5.5 Péče o veřejný prostor

Strategický plán rozvoje města Mladá Boleslav (2011) [akt. 2018] (Ml. Boleslav)

2.1 Komunální odpad a třídění odpadu

2.3 Hluk a světelný smog

2.4 Veřejná zeleň

3.2 Objekty veřejných služeb

3.4 Spolková činnost a občanské iniciativy

6.2 SMART energetika

6.3 SMART životní prostředí

6.4 SMART veřejná správa

6.5 SMART veřejné služby

Strategie města Neratovice 2012-2020 (Neratovice)

1.3 Budování veřejné infrastruktury

2.4 Spolupráce města a podnikatelů

4.3 Budování otevřeného úřadu

Strategický plán města Mělník (2004) [akt. 2012] (Mělník)

3.1 Ochrana ovzduší (alternativní způsob vytápění, využití volných energetických kapacit území, snížení energetické náročnosti budov, snížení potřeby vytápění, ekologické vytápění, podpora ekologicky šetrných technologií)

4.6 Prostředí vzájemné komunikace

Aktualizace strategického plánu rozvoje města Kouřim 2014-2020 (Kouřim)

3.1 Životní prostředí

Strategický plán rozvoje obce Koleč 2019-2024 (Koleč)

6.1 Dokončení revitalizace budov v majetku obce

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014) (Jílové u Prahy)

1.5 Park a prostor u koupaliště

3.1 Parky a veřejná prostranství - zejména park za muzeem (amfiteátr, odpočinkový mobiliář, zeleň) a obnova parku na náměstí - výměna městského mobiliáře, zelená zóna (lesopark) v Lázních, workouty a hřiště ve městě včetně jeho částí (Luka pod Medníkem, Studené, Radlík, Borek, Kabáty, Žampach)

4.2 Získání vybraných agend ORP pro úřad - OP, pasy, řidičáky

5.3 Služby státu, kraje a nestátních neziskových organizací ve městě

Program rozvoje města Dobříš 2021-2028 (Dobříš)

5.1 Rozvoj spolupráce mezi veřejným soukromým a neziskovým sektorem

5.2 Podpora akcí pořádaných na území města

5.3 Postupné vytváření pospolitého městského života

5.4 Zachování aktivního a kooperujícího města směrem navenek

Plán prevence kriminality města Dobříš 2017-2021 (Dobříš)

2.4 Precizní údržba městské zeleně (přehlednost a upravenost zelených ploch ve městě)

Marketingová strategie města Dobříš (2018) (Dobříš)

1.2 Podpora Public relations a Media relations

1.3 Podpora internetové komunikace

Strategický plán obce Horoměřice (2017) (Horoměřice)

1.4 Životní prostředí

Strategický plán rozvoje obce Dolní Břežany 2014-2023 (Dolní Břežany)

3.5 Podporovat aktivity ke zvýšení kvality životního prostředí na území obce Dolní Břežany

4.2 Podporovat projekty obce Dolní Břežany na bázi regionální, národní i nadnárodní spolupráce

Strategický plán města Český Brod do roku 2022 (2007) [akt. 2011] (Český Brod)

1.1 Veřejná prostranství a veřejné budovy

1.4 Napojení na krajinu a prostupnost krajiny

6.3 Bezpečnost občanů a jejich majetku, klid a pořádek ve městě

6.5 Informovanost a spolupráce

8.5 Spolupráce a koordinace subjektů ve vzdělávání

9.3 Spolupráce vnitřní a vnější

9.4 Veřejná správa (VS)

9.5 Řízení rozvoje

10.2 Činnost institucí a organizací kultury, sportu a volného času

Komunitní plán sociálních a návazných služeb Český Brod 2020-2024 (Český Brod)

1.1 Podpora procesu plánování sociálních služeb

Strategický plán rozvoje obce Jesenice (2012) (Jesenice)

Hluková zátěž a emise

Komunitní život

Komunikace a spolupráce

Strategický plán rozvoje města Černošice 2023-2028 (Černošice)

3.1 Pozitivní atmosféra a styl, zapojení veřejnosti

Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2015-2025 (Brandýs n.L.-St.Boleslav)

I.4 Podpora komunitní a spolkové činnosti

III.1 Zelené a čisté město

III.4 Efektivní úřad

Strategie rozvoje města Bystřice 2020-2030 (Bystřice)

1.5 Bystřice podporuje komunitní život a zdravý životní styl obyvatel

Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026 (Benešov)

A.4 Podpora a rozvoj spolupráce s agendou zdravého města (MA21)

A.10 Podpora komunitních aktivit a zvýšení participace občanů na veřejném životě

Plán prevence kriminality města Benešov 2021-2025 (Benešov)

1.5 Udržitelnost a další rozvoj webových stránek Bezpečné Město Benešov

Strategický plán rozvoje města Benešov 2020-2024 (Benešov)

1.2 Životní prostředí

1.3 Udržitelná spotřeba a globální odpovědnost

Plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2030 (Benešov)

4.4 Zlepšování sociálního prostředí ve městě

5.1 Zvyšování kvality veřejné infrastruktury a prevence jejího selhání

5.2 Ochrana nezastavěného území / neurbanizované krajiny

5.3 Snižování emisí znečišťujících látek do životního prostředí

6.1 Implementovat energetický management města (koncepce, plány, manažer)

6.2 Udělat zelený úřad ještě zelenější

6.3 Respektovat a chránit dostupné přírodní zdroje (půda, voda, lesy…)

7.1 Posilovat globální odpovědnost města

Plán odpadového hospodářství města Týnec nad Sázavou (2016) (Týnec n.S.)

1.1 Důraz na komunikaci s občany

Program rozvoje města Beroun 2018-2030 (Beroun)

4.3 Řešení problémů životního prostředí

5.2 Zapojení obyvatel a posilování identity

Program rozvoje města Sázava 2016-2025 (Sázava)

IV.4 rozvoj a udržování sítě městského mobiliáře

V.1 cílená profilace obce jako místa s výjimečnou přírodou, s důrazem na zachování a ochranu přírodního rázu prostředí

V.3 péče o veřejnou zeleň průběžnou ochranou a údržbou dřevin a zelených ploch

Program rozvoje města Dobřany 2014-2025 (Dobřany)

1.5 Zlepšení kvality životního prostředí

3.8 Komunikace a spolupráce města s občany

Strategie udržitelného rozvoje obce Vejprnice 2014-2020 (Vejprnice)

1.1 VYBUDOVAT FUNKČNÍ A BEZPEČNÝ DOPRAVNÍ SYSTÉM, ZAJISTIT KVALITNÍ TECHNICKOU A OTEVŘENOU INFRASTRUKTURU ŠETRNOU K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ

1.2 ROZVÍJET ENVIRONMENTÁLNĚ EFEKTIVNĚ FUNGUJÍCÍ OBEC V SOULADU S PRINCIPY UDRŽITELNÉHO ROZVOJE

2.3 VYTVÁŘET ATRAKTIVNÍ, ZDRAVOU A ČISTOU OBEC S DOSTATKEM VEŘEJNÉ ZELENĚ A ODPOVÍDAJÍCÍ DOPROVODNOU INFRASTRUKTUROU

Strategie Smart City Plzeň (2020) (Plzeň)

3.2 Zavedeme systém získávání zpětné vazby a podnětů ke zlepšení z vnějšího prostředí úřadu, přičemž hodnota roční průměrné spokojenosti klientů bude od roku 2021 vyšší než 85 %.

3.3 Prostřednictvím moderních technologií zapojíme obyvatele do správy města a budeme prosazovat jejich aktivní participaci.

Strategický plán města Plzně (2018) (Plzeň)

4.1 Systematicky podporovat proaktivní komunikaci hlavních aktérů v centru města

5.3 Nastavit systematickou spolupráci a podporovat partnerství aktérů veřejného a soukromého sektoru

5.4 Posílit informovanost obyvatel a jejich pozitivní vztah k městu

Strategický plán rozvoje města Nepomuk 2018-2025 (Nepomuk)

1.2 Podpora spolupráce soukromé a veřejné sféry

2.2 Podpora spolupráce veřejné a soukromé sféry a rozvoj systematického řízení destinace

4.5 Ochrana životního prostředí

5.2 Koordinovaná a přínosná spolupráce

Strategie rozvoje města Klatovy 2017-2025 (Klatovy)

i.1 Péče o městskou zeleň, tvorba příměstské krajiny

i.8 Zapojení veřejnosti do problematiky ochrany ŽP

Strategie Smart City Klatovy (2021) (Klatovy)

1.4 Zlepšovat komunikaci s veřejností

2.2 Podporovat participaci a zapojení veřejnosti

Strategický plán rozvoje města Pardubice 2014-2025 [akt. 2017] (Pardubice)

1.2 Vytvořit podmínky pro hospodárné nakládání s energií a zavést systém řízení energetického hospodaření města a městských organizací

1.5 Využít potenciálu řek Labe a Chrudimky a ostatních vodních ploch pro oživení města; rozšířit zelené plochy k občanskému využití

3.3 Zajistit udržení pověsti bezpečného města a zamezit vytváření sociálně vyloučených lokalit ve spolupráci městskou policií a Polici ČR

4.3 Dodržovat principy strategického a projektového řízení a otevřené komunikace s veřejností

4.5 Prosazovat zájmy města u státních a dalších institucí, aktivizace podnikatelské veřejnosti

5.1 Podporovat kroky k vytvoření partnerství s městem HK a v rámci aglomerace a zároveň přispívat k projektové spolupráci s terciární a soukromou sférou

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová 2007-2020 / Akční plán (Moravská Třebová)

2.5 Podpora partnerství a spolupráce v rámci kulturních aktivit města

Plán sociálního začleňování města Moravská Třebová 2022-2027 (Moravská Třebová)

2.1 Propojení členů komunity, rozvoj komunity a její zapojení do života města, zlepšení sousedského soužití a vzájemného porozumění

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová (2018) (Moravská Třebová)

B.2 Program následné péče o firmy ve městě

Strategický plán rozvoje města Králíky 2018-2026 [akt. 2023] (Králíky)

4.1.1 Zvyšovat dostupnost a transparentnost veřejné správy v souladu s novou komunikační strategií města

4.1.2 Zefektivnit služby úřadu zaváděním moderních konceptů a postupů veřejné správy, vč. zajištění vyšší míry participace občanů na řízení města

Komunikační strategie města Králíky 2023-2027 (Králíky)

1.2 Zvýšit participaci občanů na správě města

Strategie rozvoje a bezpečnosti ICT město Králíky 2017-2022 (Králíky)

1.5 Otevřenost a transparentnost

1.8 Helpdesk a Service Desk

Akční plán rozvoje obce Červená voda (2020) (Červená Voda)

1.2 Organizovat setkávání s občany formou specificky zaměřených pracovních skupin, veřejných setkání apod.

2.6 Komunikovat s představiteli vyšších územních celků a zvát je na aktivity a akce v obci

3.1 Vybudovat v centru obce reprezentativní odpočinkové a společenské místo - PARK

3.6 Podporovat ekologické aktivity a činnosti zaměřené na udržování vody v krajině

5.9 Setkávání zástupců osadních výborů

6.2 Zajistit aktivní účast zástupců obce v orgánech partnerských a členských organizacích

Program rozvoje města Hlinska (2013) (Hlinsko)

3.1 Posilování ekologického vědomí obyvatelstva

EMAS - Systém environmentálního řízení a auditu města Chrudimi (2009) (Chrudim)

D.1 informovanost dodavatelů o zapojení MěÚ do EMAS

D.2 zvyšování informovanosti dodavatelů

D.3 smluvní požadavky

Aalborgské závazky města Chrudim (2009) (Chrudim)

1.2 přizvání všech sektorů místní společnosti k efektivní účasti v rozhodovacím procesu

Adaptační strategie města Chrudim na klimatickou změnu (2017) (Chrudim)

1.1 Zajistit fungování a chránit infrastrukturu a veřejná prostranství před poškozením

1.2 Restrukturalizovat kapacitu infrastruktury v závislosti na očekávaných dopadech klimatické změny (posílení, priority lokalizace výstavby, doplnění o zeleň)

1.3 Přizpůsobit stav veřejných prostranství nárůstu teplot

2.2 Zlepšit (udržet) kvalitu pracovního prostředí v budovách

3.1 Zlepšit podmínky pro zachování přírodních ploch ve městě

3.2 Zaměřit podporu a rozvoj přírodních ploch ve městě na snížení dopadů klimatické změny

4.2 Upravit strategické dokumenty města (zdraví / dopady klimatické změny)

4.3 Zvážit dopady klimatické změny na sociální oblast a rozpočet města

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudimi 2015-2030 (Chrudim)

D.3 Rozvíjet komunikaci a práci s občany, institucemi a podnikatelskou veřejností

Energetická politika města Chrudim (2014) (Chrudim)

1.2 Zlepšování životního prostředí a ochrana klimatu

Strategický plán rozvoje obce Rapotín 2014-2020 (Rapotín)

1.4 Životní prostředí

Strategie rozvoje města Šumperk 2014-2020 (Šumperk)

1.2 Podpora spolupráce soukromé a veřejné sféry

3.3 Životní prostředí

H.2 Posílení komunikace s občany a transparentního výkonu veřejné správy

H.3 Posílení spolupráce dovnitř i navenek města

Program rozvoje obce Libina 2018-2023 (Libina)

1.3 Řešení krajiny a oblastí mimo zastavěnou část obce

Strategický plán rozvoje města Zábřeh 2021-2027 (Zábřeh)

1.4 Kvalitní správa města

Strategie rozvoje zeleně Prostějov 2015-2025 (Prostějov)

1.1 odborné zpracování koncepce údržby a rozvoje zeleně ve městě na základě odborné spolupráce zahradních architektů, zahradníků a odboru životního prostředí

1.2 soustavné mapování a inventarizace dřevin

1.3 koncepční plánování nových výsadeb s respektem ke stávající kompozici

1.4 zajištění prostorové a estetické kvality vysazovaných stromů výběrem vhodných kultivarů

1.5 rozvojová péče o nově vysazené stromy včetně provádění výchovného řezu

1.6 zachování a zvýšení kvality stávajících ploch veřejné zeleně a jejich případné rozšíření,

1.7 nezmenšování plochy zeleně (kromě vjezdů k nemovitostem a veřejného zájmu u silnic)

1.8 doplnění chybějících stromů v alejích a stromořadích

1.9 obnova dřevin v ulicích a ve vnitroblocích

1.10 dokončení, ucelení, případně tvorba výsadeb na plochách sídlištní zeleně

1.11 pravidelná obnova trávníkových ploch

1.12 odborná péče o městské parky a jejich obnova

1.13 pravidelná údržba stromů odborně provedeným řezem

1.14 nepovolování kácení zdravých dřevin ze soukromých zájmů

1.15 důsledné ukládání náhradních výsadeb (optimální poměr 1:3)

1.16 tvorba zeleného pásu dřevin v ulicích, kde je to z hlediska prostorového uspořádání možné

1.17 vysazování autochtonních dřevin převážně do přírodě blízkých částí města (sady, polní cesty atd.),v podmínkách extrémně zatížených lokalit ve městě lze použít dřeviny, které jsou pro tyto podmínky vyšlechtěny

1.18 vysazování keřů na kmínku v místech inženýrských sítí

1.19 vysazování rychle rostoucích dřevin do ulic

1.20 nevysazovat jehličnaté dřeviny a křížence rychlerostoucích dřevin pěstované pro rychlý nárůst dřeva do ulic

1.21 vedení přehledu ploch určených k provedení náhradních výsadeb správcem ploch zeleně

1.22 náležitá ochrana stávajících dřevin během stavebních prací

1.23 zajištění průběžné i následné odborné kontroly

Smart Prostějov - manuál chytrého města (2018) (Prostějov)

1.6 prezentace a propagace nově zpracovávaných a aktualizovaných strategických materiálů veřejnosti a vedení města

2.3 spolupráce a větší zapojení veřejnosti formou vhodných aplikací a on-line formulářů

2.4 systém spolupráce s odbornou veřejností

3.1 návrh a možná realizace zelené střechy resp. vertikální zahrady v rámci vybrané investiční akce, rekonstrukce nebo např. interiérové aplikace.

3.2 veřejný fond zeleně - možnost finanční podpory realizace zelených střech, fasád a vzniku veřejné zeleně

3.4 systémové řešení rozvoje a obnovy městské a krajinné zeleně, stanovení priorit

3.5 komunitní zahrady

3.7 rozvoj zeleně v krajině (polní cesty a interakční prvky) a zejména v průmyslové zóně (ochranná a izolační zeleň)

4.2 spolupráce s akademickou sférou

5.1 analýza vhodnosti existující druhové skladby zeleně

11.5 využívání nových moderních technologií – venkovní žaluzie k odstínění slunečního záření v nových i ve stávajících objektech

13.1 komplexní zapracování výše uvedených opatření do rámce konceptu Smart Prostějov

14.4 širší využití a technické zdokonalení systému ohlašování závad a požadavků občanů

Program rozvoje obce Hlubočky 2016-2023 (Hlubočky)

3.1 regenerace zeleně

3.2 údržba veřejných prostranství a zeleně

3.3 investice do ochrany životního prostředí

Strategie území správního obvodu ORP Olomouc 2015-2024 (Olomouc)

2.1 Rozšíření komunitního plánování na celé území ORP Olomouc

3.1 Podpora a zavedení preventivního opatření vzniku odpadu - systém domácího kompostování ve vhodných typech zástavby

3.2 Vytvoření systému vedoucího ke snížení množství BRKO ukládané na skládky

3.3 Rozšíření opatření podporujících oddělený sběr a využití zbytkového komunálního odpadu

3.4 Realizace informačních kampaní k podpoře opatření vedoucích k prevenci a využití odpadu

Strategický plán rozvoje města Olomouc 2017-2023 (Olomouc)

1.4 Aktivně spolupracovat s profesními a odbornými partnery, investory a místními podnikateli při zajišťování rozvojových projektů

3.7 Kontinuálně rozvíjet a zlepšovat technickou infrastrukturu a snižovat energetickou náročnost

4.2 Rozvíjet roli města jako významného partnera při vyjednávání o klíčových oblastech života ve městě

4.3 Rozvíjet principy strategického řízení a podporovat projektové řízení za účelem zvyšování kvality veřejných služeb poskytovaných magistrátem

Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031 (Vítkov)

D.2 Marketing města – komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty: Rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli a s dalšími subjekty

Koncepce přípravy na stárnutí populace Vítkov 2018-2033 (Vítkov)

1.2 Opatření na podporu veřejné zeleně

4.1 Vítkovský zpravodaj

4.2 Webové stránky města a další elektronická komunikace

4.3 Městský rozhlas, plakátovací plochy, úřední deska, tištěné materiály

4.4 Další opatření na zefektivnění komunikace

Akční plán města Vítkov 2019-2022 (Vítkov)

1.5 Životní prostředí

Strategický plán rozvoje obce Vendryně 2014-2020 (Vendryně)

1.2 Zlepšení zázemí a vzhledu obce

1.3 Zlepšení životního prostředí

3.4 Další rozvoj partnerských vztahů a spolupráce

Chytré Hranice bez hranic (2019) (Hranice)

1.4 MĚSTO SPOLUPRACUJÍCÍ S OBČANY

Program rozvoje města Hranice 2012-2020 (Hranice)

1.4 Péče o krajinu, ochrana zvířat

3.5 Občanská společnost

Strategický plán obce Bystřice 2017-2023 (Bystřice (n.Olší))

1.3 INVESTICE – Aktivní spolupráce a komunikace se zaměstnavateli a investory

3.3 PARTICIPACE – Podpora aktivního zapojení obyvatel do veřejného života a místní samosprávy

4.2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ – Ochrana životního prostředí, snížení znečišťování ovzduší, zajištění dostatku vody, efektivní nakládání s odpady, podpora obnovitelných zdrojů energie

Strategický plán rozvoje statutárního města Opavy 2021+ (2021) (Opava)

1.4 Komunikace s občany a participace - Zvýšit motivaci občanů města a cíleně je zapojovat do rozvojových aktivit města, dění ve městě a věcí veřejných

Strategický plán ekonomického a územního rozvoje města Orlové 2008-2030 (Orlová)

1.3 Životní prostředí

3.5 Kvalita života

Strategický plán rozvoje města Orlová 2017-2033 (Orlová)

1.2 Orlová, město čistého ovzduší a veřejné zeleně

3.3 Orlová jako město, na jehož minulost jsou občané hrdí, s jehož současnou podobou se identifikují a ne jehož budoucnosti se chtějí aktivně podílet

Adaptační strategie statutárního města Ostravy na dopady a rizika vyplývající ze změny klimatu (2017) (Ostrava)

2.1 Zakládání nových ploch kvalitní veřejné zeleně a její vhodná údržba

2.2 Začlenění vodních prvků do systému zeleně ve městě

Koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2017) (Ostrava)

1.2 Spolupráce v rámci jednotlivých úřadů městských obvodů

1.3 Spolupráce Magistrátu města Ostravy a úřadů městských obvodů

3.2 Pilotní ověření spolupráce Magistrátu města Ostravy, úřadů městských obvodů a ÚP ČR

Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy 2017-2023 (Ostrava)

B.3 Podporovat komunitní život a zapojit občany do řízení města

Program rozvoje obce Zbyslavice 2022-2030 (Zbyslavice)

2.4 Přátelská a efektivní veřejná správa se zájmem o své občany

Koncepce prevence kriminality Nový Jičín 2016-2020 (Nový Jičín)

1.1 Zvýšení informovanosti a připravenost veřejnosti a odborníků včetně aktivního zapojení veřejnosti do opatření směřujících ke snížení rizika

Strategický rozvojový dokument obce Háj ve Slezsku 2019-2022 (Háj ve Slezsku)

1.3 Výstavba cykostesek

Koncepce cyklistické dopravy ve městě Krnov (2019) (Krnov)

3.6 Rozšíření mobiliáře

Koncepční řešení Smart City pro město Krnov (2019) (Krnov)

1.3 Efektivní oboustranná komunikace mezi městem a občanem

1.11 Udržitelný rozvoj s příznivým dopadem na životní prostředí

1.13 Přeměna „šedého“ města v „zelené“

1.15 Vytvoření příjemného místa k životu pro opuštěná zvířata

Koncepce prevence kriminality města Krnova 2020-2024 [akt. 2019] (Krnov)

1.7 Součinnost aktérů prevence kriminality, informační a analytické činnost

Strategický plán rozvoje města Fulnek 2013-2020 (Fulnek)

2.3 Zajištění pořádku na veřejném prostranství

2.5 Obnova a zlepšení stavu zeleně

4.2 Péče o čistotu a pořádek

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit Hlučínska 2018-2022 (Hlučín)

5.3 Informovanost

Adaptační strategie na změnu klimatu pro město Hlučín (2017) (Hlučín)

V.2 Podporovat obnovu a rozvoj veřejné zeleně s využitím druhů odolných proti klimatickým změnám.

N.6 Vytvořit institucionální a finanční zázemí pro realizaci adaptační strategie

Strategický plán rozvoje obce Návsí 2018-2028 (Návsí)

1.2 Zlepšit stav veřejné zeleně a prostředí v obci

1.3 Zlepšit údržbu obce

1.8 Podporovat kompostování v obci

Strategie rozvoje města Jablunkova 2015-2023 (Jablunkov)

3.3 Spolupracovat s městy a obcemi

4.1 Zlepšovat kvalitu životního prostředí

Strategie udržitelného rozvoje města Havířov 2012-2020 (Havířov)

4.2 Veřejná zeleň ve městě

4.4 Rozvoj systému péče a informování o životním prostředí ve městě

Strategický plán obce Chuchelná 2018-2023 (Chuchelná)

8.2 Čistota v obci

Akční plán zlepšování kvality ovzduší pro město Kopřivnice 2019-2020 (Kopřivnice)

1.7 Výsadba krajinné zeleně

Plán zlepšování kvality ovzduší pro město Kopřivnice (2017) (Kopřivnice)

1.11 Podpora rekreační a krajinné funkce zeleně

Koncepce podpory sportu města Kopřivnice do roku 2022 (2018) (Kopřivnice)

5.1 Zvýšení informovanosti

5.2 Marketing zacílený na občana a na turistu

Plán odpadového hospodářství města Kopřivnice (2017) (Kopřivnice)

1.2 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů

Adaptační strategie na změnu klimatu pro město Kopřivnice (2017) (Kopřivnice)

3.1 Obnovovat zeleň ve městě s ohledem na změnu klimatu

3.5 Zvýšit podíl ploch a prvků v urbanizované části města zmírňujících negativní projevy klimatu

4.2 Snižovat environmentální zátěž města a městského úřadu

5.1 Snižovat negativní dopady změny klimatu na zdraví obyvatel

Program rozvoje obce Dětmarovice (2018) (Dětmarovice)

1.4 Oblast práce s odpady, oblast zeleně a životního prostředí

1.7 Oblast kultury a kvality životního prostředí, rekreace

1.9 Oblast vzájemných vztahů v obci

Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2012-2025 (Frýdek-Místek)

3.7 Veřejná zeleň ve městě

Plán rozvoje obce Ludgeřovice 2018-2025 (Ludgeřovice)

5.2 Péče o zeleň

7.1 Zajištění dostupnosti informací pro občany

Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025 (Frýdlant n. Ostr.)

2.2 Snižování energetické náročnosti a modernizace tepelného hospodářství

4.1 Zkvalitnění ploch zeleně a rozšiřování ploch určených k odpočinku

Strategie rozvoje města Vrbno pod Pradědem 2017-2023 (Vrbno pod Pradědem)

1.2 Zlepšit informovanost a spolupráci směrem k podnikatelům

3.4 Regenerace a modernizace veřejných prostranství

3.5 Rozšířit nabídku služeb

3.6 Modernizovat a udržovat městský mobiliář

3.9 Pečovat o zeleň/budovat plochy zeleně

5.8 Chránit vymezené prvky územního systému ekologické stability

8.2 Spolupracovat s občany

8.3 Rozvíjet kvalitní komunikaci a propagaci ve městě

8.6 Spolupracovat sMAS Hrubý Jeseník, Euroregionem Praděd, svazkem obcí Vrbenska a Bruntálska

10.4 Budovat vizuální identitu, transparentnost a profesionalitu úřadu

Program rozvoje města Bílovec 2018-2027 (Bílovec)

A.3 Marketing města - komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty

Strategický plán obce Baška 2016-2026 (Baška)

1.2 Zlepšení kvality životního prostředí, péče o krajinu

3.2 Zlepšení pocitu sounáležitosti obyvatel obce

3.3 Rozvoj stávajících i nových partnerských vztahů a spolupráce s městy, obcemi, Mikroregionem Frýdlantsko – Beskydy a MAS Frýdlantsko – Beskydy

Program rozvoje města Studénka (2015) (Studénka)

1.1 Rekonstrukce a zateplení budov v majetku města

2.5 Výsadba, rekonstrukce a péče o městskou a příměstskou zeleň

Akční plán Turnov 2018-2022 (Turnov)

C.2 Zlepšení životního prostředí

Koncepce rozvoje cestovního ruchu Turnov 2016-2020+ (Turnov)

3.4 Zajistit pravidelnou komunikaci s médii, partnery, místními obyvateli.

Strategie rozvoje města Bruntál 2018–2023 (Bruntál)

Technická infrastruktura a životní prostředí

Strategický plán obce Karlovice 2014-2020 (Karlovice)

III.4 SPOLUPRÁCE S OBCEMI

Strategický plán rozvoje města Desná 2007-2020 [akt. 2011] (Desná)

C.1 Zajištění péče o veřejnou zeleň

E.2 Zvýšení efektivity veřejné správy a její přiblížení veřejnosti

Strategický plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou 2021 - 2027 (Lomnice n.P.)

1.3 Město bezpečné a komunikující

3.1 Posílení biodiverzity

3.2 Environmentální výchova a osvěta

Strategický plán města Jilemnice 2008-2025 (Jilemnice)

1.5 Zkvalitňování služeb veřejné správy a rozvíjení partnerství, zapojování občanů do věcí veřejných

4.1 Zlepšování životního prostředí a celkového vzhledu města

Strategický plán rozvoje města Vamberk 2014-2024 (Vamberk)

B.1 Zlepšit kvalitu životního prostředí a veřejných prostranství

Strategický plán rozvoje města Trutnov 2015-2025 (Trutnov)

B.1 Partnerství veřejného a soukromého sektoru

C.1 Kvalitní městské (fyzické) prostředí

C.6 Životní prostředí

Program rozvoje města Doksy 2018-2024 (Doksy)

2.2 Rekonstrukce a modernizace budov ve vlastnictví města

3.2 Revitalizace zeleně a veřejných prostranství

4.4 Propagace města, rozvoj přeshraniční spolupráce

Strategický plán rozvoje města Náchod (2013) (Náchod)

B.1 Řešení urbanismu města

B.8 Snižování energetické náročnosti

Strategie rozvoje města Kostelec nad Orlicí (2015) (Kostelec n.O.)

4.8 životní prostředí

Strategický plán rozvoje města Jičín (2018) (Jičín)

I.5 Zvyšování kvality životního prostředí

IV.1 Spolupráce

IV.3 Podpora participace veřejnosti

Program rozvoje obce Rudíkov 2018-2025 (Rudíkov)

3.1 Zajistit možnost pohodlně a efektivně třídit a ukládat odpady vznikající v domácnostech.

4.1 Motivovat občany na účasti veřejné správy. Ankety, dotazníky a praticipace na rozpočtu obce.

Rozvojová strategie obce Bory 2015-2025 (Bory)

B.4 Aktivní spolupráce a rozvoj partnerství

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2024-2028 [akt. 2023] (Třebíč)

A.4 Zlepšovat stav veřejných prostranství a životního prostředí

D.1 Posilovat principy moderního řízení, zapojení občanů do správy (Good Governance)

Koncepce chytrá Třebíč 2019-2023 (Třebíč)

2.3 Spolupracující město

Strategický plán rozvoje města Světlá nad Sázavou 2016-2026 (Světlá n.S.)

3.14 Revitalizace zámeckého parku

4.5 Vydání mapy města

5.4 Aktivity v oblasti Životní prostředí

5.5 Aktivity v oblasti Partnerství

Strategický plán rozvoje města Pelhřimov 2021-2027 (Pelhřimov)

E.1 Zdravé město Pelhřimov

Strategický plán rozvoje Nového Města na Moravě (2008) (Nové Město na Moravě)

A.5 Životní prostředí

D.1 Vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj podnikání

Koncepce rozvoje města Náměšť nad Oslavou (2008) (Náměšť n.O.)

A.8 Náměšťský kalendář

C.4 Město zeleně

I.3 Jednotný vizuální styl města a jeho organizací

Strategie rozvoje města Pacova a jeho místních částí 2018-2022 (Pacov)

7.1 Revitalizace městské zeleně – intravilán a přiléhající extravilán

7.2 Tvorba nových lokalit veřejné zeleně a následná péče o ně

7.3 Péče o městskou zeleň a veřejné prostranství

11.1 Spolupráce s aktéry ve městě (NNO, soukromý sektor apod.)

11.3 Spolupráce obcí v rámci DSO Mikroregion Stražiště

11.4 Spolupráce s okolními regiony

11.5 Spolupráce s partnery mimo region (zahraniční partneři z oblasti veřejné správy, vysoké školy, orgány veřejné správy, výzkumné instituce apod.)

Strategický plán obce Křižánky (2012) (Křižánky)

D.7 obec se bude starat o vzhled veřejných prostranství

Aalborgské závazky Statutárního města Jihlavy (2015) (Jihlava)

1.2 Zvyšování míry participace a zlepšení možností pro udržitelný rozvoj v místní komunitě a obecní administrativě

1.3 Přizvání všech sektorů místní společnosti k efektivní účasti v rozhodovacím procesu

3.3 Podporu a zvyšování biodiverzity a rozšíření a kvalitní péči o určená přírodní území a zeleň

10.1 Snížení vlivu na globální životní prostředí a prosazování principu enviromentální spravedlnosti

Strategie pro Chotěboř 2008-2022 (Chotěboř)

C.4 K přírodě tolerantní hospodaření v lesích a na vodních plochách, revitalizace a údržba městských parků a veřejné zeleně a péče o plochy v nezastavěných částech města

Strategický plán rozvoje města Humpolec 2021-2030 (Humpolec)

5.1 Sounáležitosti obyvatel s městem Humpolec a zapojování obyvatel do rozhodovacího procesu

Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2014-2024 [akt. 2020] (Havlíčkův Brod)

2.5 Městská zeleň a veřejná prostranství

Strategický plán sociálního začleňování města Havlíčkův Brod 2018-2021 (Havlíčkův Brod)

3.2 V HB je zvyšována informovanost v oblasti zaměstnávání

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov 2011-2025 [akt. 2022] (Sokolov)

A.2 Rozvoj komunikace a spolupráce

A.3 Strategické řízení a prostorové plánování

B.3 Životní prostředí

Strategický plán rozvoje města Chodov 2025 (2005) (Chodov)

IV.4 Minimalizace rizik

Strategický plán rozvoje města Mariánské Lázně 2016-2031 (Mariánské Lázně)

A.2 Funkční systém zeleně

B.1 Podíl občanů na rozhodování a plánování

B.2 Identifikace občanů s městem

C.1 Platforma spolupráce

C.5 Odpovědné hospodaření města

D.3 Pro-projektové prostředí ve městě

Strategický plán udržitelného rozvoje města Karlovy Vary 2014-2020 (Karlovy Vary)

4.2 Zvyšovat hodnotu veřejného prostoru a kvalitu veřejné zeleně

7.1 Budovat aktivní občanství a rozvíjet angažovanost obyvatel při správě města

8.2 Rozvíjet spolupráci a partnerské vztahy města

Strategický plán rozvoje obce Hrušovany u Brna 2014-2020 (Hrušovany u Brna)

R.3 Příjemné, zdravé a bezpečné životní prostředí

Strategický plán rozvoje města Chebu (2009) [akt. 2012] (Cheb)

A.1 Identifikace obyvatel s městem

A.2 Fyzické prostředí města a krajiny

B.1 Veřejno-soukromé Partnerství

Strategické cíle MěÚ Znojmo (2020) (Znojmo)

2.1 Spolupráce s vysokými školami

Akční plán rozvoje města Znojmo 2019-2022 (Znojmo)

4.2 PROHLUBOVAT PARTNERSTVÍ, OTEVŘENĚ KOMUNIKOVAT S VEŘEJNOSTÍ, NAPLŇOVAT STANDARDY MA 21

Strategický plán rozvoje města Znojma 2016-2022 (Znojmo)

3.6 Zlepšit parametry ŽP a podporovat environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu

4.2 Prohlubovat partnerství, otevřeně komunikovat s veřejností, naplňovat standardy MA 21

Strategický plán rozvoje města Šlapanice 2020-2025 (Šlapanice)

3.2 Životní prostředí

Strategický plán rozvoje města Rosice 2016-2025 (Rosice)

B.1 Zlepšení vzhledu města

D.2 Zkvalitnění informační infrastruktury a osvětlení

F.2 Rozvinutí komunikace a zapojování občanů

Komunikační strategie města Mikulova (2021) (Mikulov)

1.3 Zlepšit využití participativních nástrojů

Strategický plán rozvoje města Kuřim (2015) (Kuřim)

D.1 Zvýšit efektivitu a otevřenost místní veřejné správy

Strategický plán rozvoje obce Šardice 2018-2030 (Šardice)

1.4 Informovaná a aktivní veřejnost, enviromentální systémy

Strategie rozvoje obce Ratíškovice 2008-2020 (Ratíškovice)

3.2 Zajištění veřejnosti na řešení veřejných problémů

5.3 Posílení prvků ekologické stability

5.5 Podpora aktivit snižující zátěž na životní prostředí

Koncepce dopravy města Hodonín (2013) (Hodonín)

1.4 Humanizaci průtahových komunikací v centrální části města - zkvalitnění podmínek pro chodce a cyklisty, posílení městské obchodně - společenské a pobytové funkce ulice s doplněním potřebné vybavenosti, mobiliáře a zeleně

Strategický plán rozvoje města Hodonín 2017-2022 (Hodonín)

4.3 Podpora místní a mezinárodní spolupráce

5.1 Posílení komunikace veřejné správy s občany

5.2 Podpora spolupráce města a místních iniciativ včetně spolupráce s jinými obcemi

Akční plán Strategického plánu rozvoje města Hodonín 2017-2019 (Hodonín)

2.5 ÚDRŽBA A REVITALIZACE VEŘEJNÉ ZELENĚ A VEŘEJNÉHO PROSTRANSTVÍ

5.1 POSÍLENÍ KOMUNIKACE VEŘEJNÉ SPRÁVY S OBČANY

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

B.2 Zlepšování životního prostředí

Místní komunikační plán města Břeclav 2020-2022 (Břeclav)

1.1 Všichni obyvatelé města Břeclav budou informováni o vybraných tématech sociálního začleňování

2.1 Obyvatelé města Břeclav budou informováni o aktuálních strategických dokumentech města a jejich naplňování v období 2019 až 2022

3.1 Každý rok bude publikován jeden osobní příběh v rámci příkladu dobré praxe sociálního začleňování ve městě

Plán odpadového hospodářství města Břeclav 2017-2026 (Břeclav)

11.4 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů

11.5 Podporovat zvýšení účinnosti prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitách a činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků

Informační strategie města Břeclav (2015) (Břeclav)

1.6 Podporovat prvky „otevřené demokracie“ (otevřenost, interaktivita a transparentnost)

Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015) (Břeclav)

1.4 Zavedení systému komunikace a koordinace MěÚ a městských organizací (založených i zřízených)

4.1 Zlepšit orientaci a kvalitu webu, vytvořit „Portál úředníka a občana“

4.2 Modernizace prostředí na úřadě, zlepšení orientace a dostupnosti, včetně zvýšení komfortu klientů a úspory jejich času (zastupitelnost zaměstnanců, zřízení recepce, eliminace opakovaných osobních návštěv, atp.)

4.3 Zkvalitnit korporátní identitu úřadu a vytvořit Komunikační strategii, včetně prohloubení spolupráce s cílovými skupinami (např. školy – technické obory)

Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015) (Břeclav)

5.2 Seznámit s projektem občany města, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu

5.3 Po rozběhnutí aktivity a úspěšné realizaci prvních návrhů na zlepšení zajistit dostatečnou publicitu úspěšným návrhům prostřednictvím široké škály komunikačních kanálů

Aktualizace informační strategie města Brna na období 2020-2024 (Brno)

4.1 Elektronizace služeb veřejné správy (elektronická radnice)

4.3 Otevření městských dat veřejnosti

Územní energetická koncepce statutárního města Brna (2018) (Brno)

1.3 Udržitelnost (podpora udržitelného rozvoje)

Vize a strategie Brno 2050 (2017) (Brno)

2.1 Posílit soudržnost mezi obyvateli města

6.1 Snížit vliv faktorů s negativním dopadem na zdraví člověka a prostředí

22.3 Na principu sdílené zodpovědnosti vytvořit a naplnit prostorovou vizi Brněnské metropolitní oblasti, na které panuje konsensus (koncepčně uvažovat „metropolitně“)

22.4 Zvýšit povědomí o přidané hodnotě metropolitní spolupráce mezi obyvateli metropole

23.1 Zjednodušit a zpříjemnit správu města vůči jeho občanům (intuitivní, srozumitelné a konzistentní procesy a formuláře)

24.1 Zapojení široké veřejnosti, komunit, odborníků a dalších stakeholderů do samosprávních aktivit města prostřednictvím participačních nástrojů na různé úrovni odbornosti (identifikace a vybudování osobního vztahu s městem)

24.2 Zasazení participačních nástrojů do samosprávných procesů města ve více úrovních (podle míry zájmu, aktivity a odborné způsobilosti občanů)

24.3 Vytvoření a provoz jednotného informačního webového portálu participace, ve kterém budou v přehledné, strukturované a srozumitelné formě představeny oblasti možného vnějšího zapojení do veřejné správy, definovány jednotlivé participační persony a stanoveny transparentní způsoby, jak je možné do konkrétní participační persony vstoupit

24.4 Využít všech dostupných forem komunikace a technologií pro rovné zapojení všech skupin obyvatel do komunikace s veřejnou správou

Plán aktivního stárnutí ve městě Brně a jeho evaluace (2012) (Brno)

4.1 Komplexně a cíleně propagovat aktivity všech poskytovatelů, určené pro seniory i ostatní skupiny obyvatel, volit takové formy propagace, které jsou seniory sledovány - zejména zpravodaje městských částí a Brna, regionální tisk, rozhlas, informační letáky v MHD, nástěnky, informační panely atd.

4.2 Usilovat o pozitivní prezentaci seniorů a jejich aktivit v médiích

4.9 Provazovat pořádané akce a aktivity na úrovni města (propojit jednotlivé organizace a jejich aktivity, zvýšit vzájemnou informovanost atd.)

Program rozvoje cestovního ruchu města Brna 2016-2020 (Brno)

2.4 Spolupráce mezi veřejnou a komerční sférou

Koncepce rodinné politiky obce Boskovice 2021-2030 (Boskovice)

1.3 Kulaté stoly s veřejností na téma rodinné politiky

Koncepce komunikace města Boskovice (2020) (Boskovice)

1.4 Přiblížíme zaměstnancům úřadu informace o činnosti a rozvoji jejich organizace a možnostech zapojit se do jeho rozvoje.

Strategie SMART City Boskovice (2020) (Boskovice)

1.4 Participace s občany

1.5 Zpětná vazba od klientů městského úřadu

Strategický plán rozvoje města Blansko 2013-2023 [akt. 2016] (Blansko)

A3.1 Zajištění efektivního řízení města při respektování potřeb obyvatel a komunikační otevřenosti vztahů občanů a orgánů města

A4.1 Zajištění vyváženého rozvoje města, respektujícího potřeby obyvatel a krajinný ráz města a okolí

Strategický plán rozvoje města Týn nad Vltavou 2023-2029 (Týn n. Vlt.)

D.4 Podpora komunitního života a spolkové činnosti

E.5 Participativní zapojení občanů

Strategický plán města Vimperk 2021-2030 (Vimperk)

5.3 Město efektivně komunikuje se všemi cílovými skupinami, uplatňuje prvky e-governance pro snazší komunikaci s občany, zaměstnanci úřadu a zřizovaných a založených organizací dosahují vysoké míry profesionality

Tábor - chytré město s tváří (2018) (Tábor)

1.3 Komunitní život

Strategický plán rozvoje města Tábor 2021-2032 (Tábor)

3.4 Rozvoj lidských zdrojů

Plán odpadového hospodářství města Tábor 2017-2022 (Tábor)

8.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí

12.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů

12.3 Zajistit účinné zapojení státní správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu státní správy

12.5 Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování

12.6 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů

Koncepce údržby veřejné zeleně ve městě Tábor (2016) (Tábor)

1.1 Dosáhnout standardů kvality údržby zeleně na plochách města Tábor, které budou srovnatelné s jinými městy a s obecně platnými zásadami údržby ploch tohoto typu...

1.2 Navrhnout reprezentativní plochy zeleně v Táboře

1.3 Údržbu reprezentativních ploch zajistit s minimálními náklady, tj. využívat možností výběrového řízení

1.4 Zlepšit kvalitu údržby sídlištní zeleně s cílem postupně zajistit během vegetačního období celkem až 6 seči (v současné době je prováděno na části ploch 5 sečí, na zbytku ploch 4 seče)

1.5 V příměstských částech podle možností zajistit alespoň 4 seče za vegetační období (v současné době jsou prováděny 2 seče a další seče pak z prostředků výborů příměstských částí tam, kde jsou zřízeny)

1.6 Na základě zpracovaného generelu a plánu údržby nastolit odpovídající péči o zeleň, zejména dřeviny ve městě - stanovit systém pravidelného ošetřování a kontrol dřevin

Plán rozvoje sportu města Tábora (2018) (Tábor)

1.6 Údržba veřejných ploch určených ke sportovním aktivitám - jedná se o otevřené, případně ohrazené zpevněné a upravené plochy s lajnováním, streetballovými koši, stoly na ping-pong a pod.

Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty / EVVO v Táboře (2007) (Tábor)

2.1 Podpora rozvoje NNO na Táborsku prostřednictvím spolupráce s NNO a koordinace jejich činnosti

3.1 Podpora rozvoje EVVO na Táborsku ve školách a školských zařízeních zavedením EVVO do výuky a zájmových kroužků při školách

4.1 Zajištění přístupu veřejnosti k informacím o ŽP a následně zkvalitnění její účasti na rozhodovacích procesech v této oblasti

Strategický plán rozvoje města Strakonice 2010-2025 (Strakonice)

Ž.1 Lepší životní prostředí

S.4 Rozvoj vnějších vztahů

S.5 Bezpečí ve městě

Strategický plán rozvoje města Prachatice 2015-2022 (Prachatice)

7.1 Zvýšit efektivitu fungování veřejné správy poskytující dostatek informací o své činnosti a zapojující občany do procesu správy věcí veřejných

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec 2015-2020 (Jindřichův Hradec)

7.1.1 Otevřené město s efektivně řízeným městským úřadem a vzájemnou komunikaí mezi orgány města a širokou komunikací s veřejností

7.3.1 Město efektivně komunikující s veřejností a dalšími institucemi a rozvíjející spolupráci s okolními regiony a zahraničím

Strategický plán rozvoje obce Bolatice (2007) [akt. 2015] (Bolatice)

F.1 Celkový rozvoj obce

I.3 Zlepšování životního prostředí v obci

Strategický plán města Český Krumlov 2016-2022 (Český Krumlov)

1.5 Funguje spolupráce mezi místní samosprávou a aktéry v cestovním ruchu a kultuře, která umožňuje plně využít místní zdroje a dovednosti a nápady místních obyvatel a nastavování účelných pravidel

2.1 Postupně roste počet občanů, podnikatelů a organizací aktivně se podílejících na rozvoji města a pocit jejich sounáležitosti s městem i vzájemně mezi sebou

2.2 Občané mají informace včas, přesně a snadno dostupné a orientují se v nich

2.5 Příprava pozemků a pravidel pro výstavbu probíhá a je otevřená pro zapojení vlastníků i občanů, uplatňování pravidel je důsledné

2.6 Občané jsou aktivní a sebevědomí, město aktivitu oceňuje a cíleně podporuje

Zdravotní plán města Dačice 2021-2025 (Dačice)

E.1 BUDOU ZLEPŠENY ŽIVOTNÍ PODMÍNKY VE MĚSTĚ

Plán odpadového hospodářství města Dačice 2017-2021 (Dačice)

1.1 Důraz na komunikaci s občany

Strategie rozvoje Regionu Renesance 2014-2020 (Dačice)

3.1 Spolupráce v ochraně životního prostředí v regionu

Strategie rozvoje mikroregionu Dačicko 2014-2020 (Dačice)

1.2 Zlepšit stav ovzduší, krajiny a životního prostředí

4.2 Zajistit kvalitní technickou infrastrukturu pro život obyvatel v mikroregionu

Strategický plán města Blatná [akt. 2018] (Blatná)

1.9 Obnova a udržování veřejné zeleně

3.2 Vytvoření koncepce komunikace a působení města Blatná na jeho obyvatele i návštěvníky

i