Vítkov

Web provozuje NSZM ČR

Publicita OPZ-25 aktivity, projekt

Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Vítkov

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Program rozvoje územního obvodu města Vítkov (2003)

Nepřímé vazby spadající pod cíl: 2.6 Podpora projektů výstavby všech typů bydlení

Deskriptory:

I.g stavebnictví

XII.g omezování hluku a vibrací

XVII. Veřejná správa

XIX.b rozpočtování a makroekonomika

XVI. Bydlení

Zvolit jiný cíl

regionální

2.6 Podpora projektů výstavby všech typů bydlení

Program Zdraví 2030 pro Kraj Vysočina 2021-2025 (Kraj Vysočina)

7.1 Kvalita životního prostředí, zdravé bydlení

Plán odpadového hospodářství Kraje Vysočina 2016-2025 (Kraj Vysočina)

Nakládání se stavebními odpady

Strategie podpory zdraví a rozvoje zdravotních služeb v Ústeckém kraji 2023–2033 (Ústecký kraj)

6.2 Vytvořit program metodické a administrativní podpory žadatelů o dotaci ze státního rozpočtu na rezidenční místa (dotační program MZČR)

Strategie rozvoje kultury a kulturního dědictví Ústeckého kraje 2021-2030 (Ústecký kraj)

4.1 Přehled, statistika, evidence

Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 (Ústecký kraj)

J.2 Zlepšit kvalitu životního prostředí

P.1 Zvýšit sociální kapitál území

P.2 Zlepšit životní prostor

P.3 Zvýšit hospodářskou konkurenceschopnost

P.4 Dokončit obnovu krajiny a revitalizovat fyzicky deprivované objekty a areály a zajistit jejich efektivní využití

R.2 Zlepšit stav životního prostředí

O.3 Zkvalitnit životní prostředí v regionu

Program rozvoje Plzeňského kraje 2022+ (Plzeňský kraj)

3.4 Cestovní ruch jako součást hospodářské a regionální politiky kraje

6.1 Ochrana přírody a krajiny Plzeňského kraje

Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Plzeňského kraje 2023-2031 (Plzeňský kraj)

2.1 Podpora a rozvoj programů EVVO

3.2 Podpora poskytovatelů EVVO

3.3 Podpora budování a revitalizování infrastruktury pro EVVO

3.4 Rozvoj EVVO v rámci veřejné správy

4.1 Podpora a realizace akcí pro veřejnost

Koncepce podpory státní památkové péče 2013-2020 pro Plzeňský kraj (Plzeňský kraj)

Priorita zachování struktury dotačních programů na přímou obnovu hmotného kulturního dědictví včetně nemovitostí, které nejsou kulturními památkami, ale nalézají se na území s plošnou památkovou ochranou

6 vytvoření finanční rezervy na řešení případných krizových havarijních stavů kulturních památek ve vlastnictví kraje

8 podpora účasti donátorů na obnově a zachování kulturního dědictví

10 využít velký potenciál projektu EHMK Plzeň 2015 jako příležitostí pro revitalizaci a možností nového využití kulturních památek, dále k propagaci kulturního dědictví nejen v roce 2015, ale též v dalších letech, což je smyslem celého projektu EHMK

Koncepce rozvoje muzeí v Plzeňském kraji 2012–2017 (Plzeňský kraj)

1 Podpora nekrajských subjektů v rámci muzejní sítě

5 Aktivní přístup k externím finančním zdrojům

9 Programy zaměřené na specifické cílové skupiny

Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

F1 Zdravé životní prostředí

Akční plán Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ na roky 2024-2025 (Jihomoravský kraj)

Zlepšení kvality ovzduší

Snižování dopadů lidské činnosti

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ (Jihomoravský kraj)

4.3 Snižování dopadů lidské činnosti

Plán odpadového hospodářství Olomouckého kraje 2016-2026 [akt. 2023] (Olomoucký kraj)

5.a Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití u stavebních a demoličních odpadů kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů15) pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení).

5.b Zvyšovat materiálové využití stavebních a demoličních odpadů s výjimkou zemin, kamení, jalové horniny a hlušiny (2021 a dále).

Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje 2021-2027 (výhled 2030) [akt. 2020] (Olomoucký kraj)

C.1 Snižování negativních dopadů lidské činnosti na životní prostředí

Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje, aktualizace č. 2a (2019) [akt. 2019] (Olomoucký kraj)

2.1 Podmínky pro hledání řešení-stanovit koncepci rozvoje území

3 Priority v oblasti soudržnosti společenství obyvatel

5 Priority v oblasti ochrany životního prostředí

A.8.2 Požadavky pro provádění změn v území, pro vymezování ploch s rozdílným způsobem využití a návrh (upřesnění) veřejné infrastruktury

Program rozvoje Karlovarského kraje 2021-2027 (Karlovarský kraj)

5.1 Životní prostředí a zemědělství

Akční plán protihlukových opatření pro hlavní pozemní komunikace Karlovarského kraje (2015) (Karlovarský kraj)

urbanisticko-architektonická opatření

urbanisticko-dopravní opatření

dopravně-organizační opatření

stavebně-technická opatření

Strategie rozvoje bydlení v hl. m. Praze (2021) (hl.m. PRAHA)

1.1 Vytvořit stavebníkům podmínky pro rychlejší bytovou výstavbu

1.4 Zvýšit kvalitu nově vystavěného prostředí s důrazem na jeho udržitelnost

Koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na území hl. m. Prahy 2022-2027 (hl.m. PRAHA)

Cíl: Pravidelné financování efektivní specifické primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže a aktivní přístup k vyhledávání dalších finančních zdrojů pro HMP, grantové řízení reagující na aktuální potřeby v HMP

Cirkulární Praha 2030: Strategie hl. m. Prahy pro přechod na cirkulární ekonomiku (2022) (hl.m. PRAHA)

SC1/I Město jako banka materiálů, evidence a maximální recyklace stavebního materiálu

SC1/II Snížení stavebního odpadu realizací demoličních postupů, které umožňují znovuvyužití materiálů.

SC1/III Nová výstavba i renovace splňují požadavky na cirkularitu zdrojů a udržitelné využívání materiálů.

SC1/IV Udržitelný provoz, renovace má prioritu před novou výstavbou

Klimatický plán hl. m. Prahy do roku 2030 (hl.m. PRAHA)

1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc

3.A Zvýšit třídění komunálních odpadů o 38 % (z 27 % na 65 %);3.B Zvýšit objemu vyrobeného biometanu z bioodpadů pro využití v dopravě o 3 miliony metrů krychlových;3.C Snížit produkce směsného (zbytkového) komunálního odpadu o 50 %;3.D Ukončit odstraňování bezúčelného odpadu pocházejícího z Prahy skládkováním

Akční plán snižování hluku aglomerace Praha (2019) (hl.m. PRAHA)

1.A Urbanisticko-architektonická opatření

1.B Urbanisticko-dopravní opatření

1.C Dopravně-organizační opatření

1.D Stavebně-technická opatření

1.E Další opatření

2.A Urbanisticko-architektonická opatření (popsány v kapitole 1.A)

2.B Urbanisticko-dopravní opatření

2.C Dopravně-organizační opatření

2.D Stavebně-technická opatření

3.A Urbanisticko-architektonická opatření

3.B Organizační opatření při plánování letecké dopravy

3.C Stavebně-technická opatření

3.D Aplikace ekonomických nástrojů

4.A Urbanisticko-architektonická opatření

4.B Stavebně-technická opatření

Strategie adaptace hl. m. Prahy na změnu klimatu (2017) (hl.m. PRAHA)

1.A Zlepšovat mikroklimatické podmínky v Praze a snižovat negativní vliv extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy

1.C Snižovat energetickou náročnost Prahy a podpořit adaptaci budov

Implementační plán Strategie adaptace hl. m. Prahy na změnu klimatu 2020-2024 (hl.m. PRAHA)

1.A Zlepšování mikroklimatických podmínek v Praze a snižování negativních vlivů extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy

1.C Snižování energetické náročnosti Prahy a podpoření adaptace budov

1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze

Koncepce Smart Prague do roku 2030 (2017) (hl.m. PRAHA)

2.2 Zdravé a inteligentní veřejné budovy

Plán udržitelné mobility hl. m. Prahy a okolí (2019) (hl.m. PRAHA)

• Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A)
• Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E)
• Optimalizace zásobování města (F)
• Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I)
• Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N)

• Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B)
• Finanční udržitelnost dopravního systému (L)
• Procesní podpora udržitelné mobility a efektivní správy města (M)
• Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N)
• Ekonomický rozvoj města (O)

• Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A)
• Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E)
• Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G)
• Zlepšení kvality veřejných prostranství (H)
• Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I)
• Snížení dopravní nehodovosti (K)

Akční plán pro implementaci územní energetické koncepce hl. m. Prahy 2018-2022 (hl.m. PRAHA)

1.2 Výstavba nových příp. přestavba vybraných objektů v majetku HMP na budovy s téměř nulovou spotřebou energie resp. inteligentní stavby

2.3 Podpora nadstandardně efektivní nové výstavby a rekonstrukcí (jiných investorů než města)

5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK

Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy 2017-2021 (hl.m. PRAHA)

Realizace opatření k udržení stávajícího trendu snižování počtu spáchaných trestných činů na území hl. m. Prahy

Vytvořit systém víceletého financování NNO, které realizují osvědčené kontinuální programy tak, aby byla zajištěna návaznost jednotlivých programů a jejich další stabilní rozvoj

Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016] (hl.m. PRAHA)

1.3 Život ve městě

1.4 Zdravé město

1.5 Udržitelná mobilita

3.1 Aktivní role města

3.2 Důvěryhodná správa

Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

Zvýšit konkurenceschopnost ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území Královéhradeckého kraje

Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty

Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027 (Pardubický kraj)

C.1 Snižování dopadů lidské činnosti na životní prostředí

oblastní

2.6 Podpora projektů výstavby všech typů bydlení

Strategie CLLD MAS Podřipsko 2014-2020 (MAS Podřipsko)

3.2 Zajistit odpovídající kapacitu dostupného bydlení pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Integrovaný plán rozvoje území aglomerace Liberec - Jablonec nad Nisou (2015)IPRÚ (IPRÚ LB-JB)

2 Navýšení podílu udržitelných forem dopravy v území

9 Zvýšení spolehlivosti technické infrastruktury a zlepšování kvality ovzduší

Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary (2015)IPRÚ (IPRÚ KV)

A2 Zvýšit podíl udržitelných a ekologicky nenáročných forem dopravy na dopravních výkonech

Integrovaný plán rozvoje území Zlín 2014-2020IPRÚ (IPRÚ ZL)

1.1 Zvýšení kvality a efektivity systému veřejné dopravy

1.2 Zvýšení atraktivity cyklistické a pěší dopravy

3.1 Snížit znečištění ovzduší, hlukovou zátěž a podpořit rozvoj péče o zeleň v sídlech

Integrovaná strategie pro ITI Pražské metropolitní oblasti pro programové období 2021-2027 (ITI PHA)

SC2.1 Zvýšit kvalitu životního prostředí v PMO tak, aby nebyly překračovány limity znečištění ovzduší a hluku

Strategie CLLD MAS Opavsko 2014-2020 (MAS Opavsko)

B.2 Investiční rozvoj území

Strategický plán Mikroregionu Kroměřížsko 2011-2021 (mrg. Kroměřížsko)

5.1 Podpora mladých rodin

Strategický plán udržitelného rozvoje mikroregionu Drahanská vrchovina 2013-2020 (mrg. Drahanská vrchovina)

S.1 Kvalitní podmínky pro bydlení

S.3 Posilování sounáležitosti občanské komunity

místní

2.6 Podpora projektů výstavby všech typů bydlení

Program rozvoje obce Krhová 2018-2023 (Krhová)

1.2 Podpora sportovního, kulturního a volnočasového vyžití

1.4 Zajištění bezpečnosti

1.5 Rozvoj sociální infrastruktury

4.1 Rozvoj návštěvnické infrastruktury

Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020 (Klimkovice)

3.2 Zajišťovat udržitelný urbánní a přiměřený územní rozvoj, zejména s ohledem na genius loci města a potenciál lázeňství

4.1 Zajišťovat efektivní fungování města a jeho organizací

4.2 Prosazovat zájmy města v rámci regionu a podporovat vnější vztahy (spolupráce)

Strategický plán města Třinec 2014-2020 (Třinec)

D.3 Budování a modernizace cyklostezek a cyklotras

SPB.3 Vybudování systému sociálního bydlení

Strategický rozvoj města Polná 2019-2022 (Polná)

1.4 Bytová oblast

1.7 Návrh na opravy a údržbu objektů ve vlastnictví města Polná

1.9 Místní části města Polná

Strategie města Valašské Klobouky 2030 (2023) (Valašské Klobouky)

06.1 Ekonomické zhodnocení centra a rozvojových lokalit ve městě

Koncepce ochrany životního prostředí města Valašské Klobouky (2020) (Valašské Klobouky)

1.1 Do území Valašských Klobouk budou postupně navráceny funkční aleje a solitérní stromy. Bude jim věnována průběžná péče nebo budou alespoň dosazovány tak, aby došlo k opětovnému navýšení počtu dřevin v bezlesí s jejich pozitivními efekty v území.

Komunitní plán sociálních služeb a péče na Valašskokloboucku a Brumovsku 2015-2020 (Valašské Klobouky)

1.1 Zvyšování informovanosti o sociálních službách a vytvoření funkčního systému spolufinancování

2.4 Komplexní zajištění možností k bydlení

Strategický plán rozvoje města Hradec Králové do roku 2030 (2013) (Hr.Králové)

1.8 Vytváření zdravého životního prostředí pro občany

3.1 Získání investic z oblastí průmyslové výroby

Program rozvoje obce Lípa 2014-2020 [akt. 2015] (Lípa)

A.1 Kvalitní zázemí a infrastruktura jsou základem dobře fungující obce

Strategický plán města Jablonec nad Nisou 2021-2030 (Jablonec n.N.)

3.2 Zlepšit stav veřejného prostoru

Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027 (Milovice)

I.2 Zlepšení stavu fyzického prostředí a infrastruktury města

I.4 Vytvoření funkčního centra města

E.1 Rozvoj občanské vybavenosti středně velkých měst

Z.3 Odstranění historických zátěží území

S.1 Stabilizace místní komunity a sociálního prostředí (eliminace koncentrace sociálně vyloučených obyvatel v některých domech, rozšíření nabídky rodinných a bytových domů pro střední a vyšší střední třídu, rozšíření nabídky a kapacity sociálního a azylového bydlení a startovacích bytů, rozšíření kapacity služeb sociální prevence)

S.3 Rozšíření občanské vybavenosti na úroveň odpovídající středně velkým městům (zlepšení občanské vybavenosti v oblasti zdravotnictví, rozvoj infrastruktury a vybavenosti města pro komunitní aktivity)

B.1 Zmírnění sociálně-prostorové diferenciace města

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Kunratice (2021) (Praha-Kunratice)

1.2 Efektivní hospodaření MČ

2.1 Územní rozvoj - podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit

Zdravotní plán městské části Praha 12 2024-2027 (Praha 12)

1.1 Vytvořit příznivé životní prostředí včetně adaptace na klimatické změny

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (Praha 12)

1.2 Efektivní hospodaření MČ

2.1 Územní rozvoj - podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020) (Praha 12)

1.2 Efektivní hospodaření MČ

2.1 Územní rozvoj - podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit

Plán rozvoje sportu a volného času v MČ Praha 12 (2018) (Praha 12)

1.2 Udržet a rozvíjet základní systém financování oblasti sportu a volného času formou dotačních programů

1.4 Rozšiřovat nefinanční podporu v oblasti sportu a volného času

Koncepce rozvoje základních a mateřských škol v městské části Praha 12 (2009) (Praha 12, Praha-Libuš)

1.13 Sledovat možnost čerpání finančních prostředků z jiných alternativních zdrojů (školní budovy, hřiště)

Koncepce nakládání s bytovým fondem MČ Praha 12 (2013) (Praha 12)

1.1 Klasické nájemní bydlení

1.2 Naléhavá bytová nouze

1.3 Sociální bydlení

Strategický plán obce Velké Přílepy 2016-2026 (Velké Přílepy)

1.1 Chránit a rozvíjet přírodní, civilizační a kulturní hodnoty území, včetně urbanisického, architektonického a archeologického dědictví. Zachovat ráz jedinečné urbanisické struktury území, jeho historie a tradice

7.1 Trvalá podpora kulturního, sportovního, spolkového a společenského života v obci k udržování tradičních a lidských hodnot života v obci

Strategický plán rozvoje města Roudnice nad Labem 2016-2025 (Roudnice n.L.)

3.7 Zvýšit počet a zlepšit kvalitu zelených ploch ve městě

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024 (Jeseník)

4.2 Dodržovat stabilní finanční zdroje města a efektivní nakládání s majetkem

Strategický plán rozvoje MČ Praha 20 (2020) (Praha 20)

3.6 Hluk - ochrana obyvatel před nadměrnou hlukovou expozicí

Koncepce prevence kriminality MČ Praha 18 2020-2022 (Praha 18)

5.3 Spolupráce s věznicemi před propuštěním dlouhodobě vězněných osob, zejména v oblastech bydlení a zaměstnání

Koncepce rozvoje sociálních a návazných služeb MČ Praha 11 2016-2020 (Praha 11)

1.4 Zajištění dostupných pobytových služeb

5.2 Zajištění dostatečného finančního zázemí pro podmínky umožňující flexibilitu a stabilitu pro realizaci sociálních a návazných služeb

5.8 Zvýšit kvalitu života obyvatel bezbariérových domů v ul. Petýrkova

6.1 Zajistit pravidelný monitoring realizace koncepce

6.2 Zajistit každoroční aktualizaci koncepce na základě průběžných zpráv

Plán rozvoje sportu MČ Praha 11 (2018) (Praha 11)

1.9 Stabilizace a transparentnost dotačních programů a financování sportu

Strategický plán rozvoje městské části Praha 7 2016-2022 (Praha 7)

3.1 Stanovit jasná pravidla rozvoje, urbanismu, architektury (především rozvojových a transformačních oblastí)

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024 (Praha 13)

1.1 Rozvíjet MČ v souladu s ekonomickými možnostmi a zajistit koncepční územní rozvoj

1.3 Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení MČ

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec [akt. 2018] (Praha-Slivenec)

A.1 Respektovat stávající územní plán i s jeho plochami pro rozvoj (i potenciálními)

A.3 Dbát na zvýšení podílu developerů na rozvoji obce

B.4 Posuzování a případné zmírňování rizik možných budoucích plateb z obecního rozpočtu, které by nemusely být zaplaceny v případě včasného řešení situace (např. obecní majetek na cizím pozemku)

F.1 Chránit obyvatele před hlukem

F.5 Minimalizovat spotřebu energie ve veřejných budovách (nové budovy stavět jako pasivní či nízkoenergetické, u stávajících snížit tepelné ztráty)

H.2 Podpora kvalitní, pestré výuky, kroužků, sportovních akcí

I.2 Využití ploch v obecním majetku pro výstavbu sportovišť

I.3 Získávat od developerů další plochy pro sportovní činnost a hřiště

I.4 Podpora organizovaného sportu v MČ, podpora a spolupráce s AFK Slivenec, podpora obnovy Sokola příp. dalších sportovních organizací

L.2 Bytový dům čp.462 využívat pro sociální bydlení a byty zvláštního určení (např. pro učitele)

L.3 Vybudovat dům s dostupnými byty pro seniory, mladé rodiny, učitele a další potřebné profese, které městská část potřebuje

Strategie rozvoje statutárního města Zlína do roku 2020 – "ZLÍN 2020" (2013) (Zlín)

Zachování postavení města Zlína jako konkurenceschopného centra Zlínského kraje a přirozeného jádra více než 100 tisícové městské aglomerace prostřednictvím nabídky vysoké kvality života v oblasti bydlení, občanské vybavenosti a bezpečnosti

Strategický plán rozvoje městské části Praha - Dolní Počernice 2016-2022 (Praha-D.Počernice)

1.1 Koordinovat rozvoj a výstavbu v městské části dle územního plánu hlavního města Prahy s důrazem na udržitelný rozvoj Dolních Počernic

Akční plán Strategického plánu Praha - Dolní Počernice (2020) (Praha-D.Počernice)

1.1 KOORDINOVAT ROZVOJ A VÝSTAVBU V MĚSTSKÉ ČÁSTI DLE ÚZEMNÍHO PLÁNU HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY S DŮRAZEM NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ DOLNÍCH POČERNIC

Střednědobý plán rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb Praha 10 2021-2024 (Praha 10)

1.2 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 10 2020-2030 (Praha 10)

01.2 Městská část je dobrým hospodářem

09.4 Dostupné a sociální bydlení

11.2 Sebevědomý přístup MČ Praha 10 při rozvoji území

Koncepce rozvoje kultury městské části Praha 10 2020-2025 (Praha 10)

6.1 Utvářet stabilní systém finanční podpory včetně zavedení nového dotačního systému a revize systému kulturních dotací s ohledem na priority podpory

Akční plán ke Střednědobému plánu rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb na území městské části Praha 10 2019-2020 (Praha 10)

1.2 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.4 Služby podporující setrvání občanů v domácím prostředí

1.5 Podpora registrovaných sociálních služeb prostřednictvím dotačního řízení MČ Praha 10

Strategie pro veřejné prostory Prahy 10 (2010) (Praha 10)

1.11 Zajistit pravidelné financování veřejných prostorů a jejich proměny z rozpočtu městské části

1.12 Podpořit zvelebování veřejných prostorů systémem grantů městské části

1.13 Využívat další veřejné zdroje k spolufinancování úprav veřejných prostorů

1.14 Do spolufinancování zapojovat soukromý sektor, případně další partnery či zdroje (např. dotace a fondy), k tomu vytvořit a využívat podpůrné mechanismy

2.6 . V nové zástavbě a v nových projektech dbát na dostatek veřejných prostorů a na prostupnost území. Zamezit tak vzniku „gated communities“ (uzavřených a neprostupných lokalit)

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025 (Praha 14)

1.1 Vznik hlavního centra městské části na Rajské zahradě

1.2 Tvorba lokálních center

1.3 Zpracování studií rozvojových a transformačních ploch

2.3 Bytová politika - Zlepšit kvalitu bytového fondu a zvýšit atraktivitu bydlení v Praze 14

4.2 Získávání a stabilizace finančních zdrojů - Dlouhodobě stabilizovat finanční zdroje MČ Praha 14

Strategický plán rozvoje městské části Praha-Libuš (2009) (Praha-Libuš)

2.4 Posílení regulace výstavby

3.3 Zavedení energetického managementu a rozšíření osvěty

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+ (Praha 5)

3.1 Nastavení plánu dlouhodobé investiční politiky

3.2 Optimalizace majetkové struktury a efektivní správa stávajícího bytového fondu

3.3 Zodpovědná správa rozpočtu a zvyšování příjmů

3.4 Smysluplná realizace investic

3.5 Efektivní zhodnocování finančních prostředků

4.1 Rozšíření bytového fondu MČ

4.2 Zlepšení technické vybavenosti stávajícího bytového fondu

4.3 Zvýšení počtu bytů v domech s pečovatelskou službou a domovů pro seniory

5.7 Zajištění předvídatelných podmínek územního rozvoje

Plán podpory rozvoje sportu MČ Praha-Dolní Měcholupy (2021) (Praha-D.Měcholupy)

1.9 Aktivní vyhledávání možností financování investičních záměrů - dotačních titulů financovaných z národních či evropských zdrojů

Strategický plán sociálního začleňování města Valašské Meziříčí 2018-2021 (Valašské Meziříčí)

1.1 Podpora cílové skupiny k získání a udržení standardního bydlení a podpora při plnění pravidel souvisejících s nájemním bydlením

1.2 Koncepční řešení tématu sociálního bydlení ve městě

Chytrý VALMEZ (2017) (Valašské Meziříčí)

2.1 Zapojit zainteresované strany (občany, veřejnost, spolky a stakeholdery, jako klíčové aktéry rozvoje města) do chytrosti města

Koncepce přípravy na stárnutí populace ve Valašském Meziříčí na období následujících deseti let (2017) (Valašské Meziříčí)

3.1 Navýšení kapacit bytů vhodných pro seniory formou komplexního bydlení (cohousing)

3.2 Navýšení kapacit bytů vhodných pro seniory formou „domu s pečovatelskou službou“

4.4 Měření úspěšnosti všech přijatých opatření

Program rozvoje obce Halenkov 2016-2024 (Halenkov)

Smart koncepce Vsetín (2020) (Vsetín)

1.4 Efektivně vynakládat finanční prostředky pro rozvoj města

2.3 Vybudovat dostatek bytů se smart prvky - pro mladé rodiny s dětmi, pro začínající podnikatele, pro seniory. Vybudovat zázemí i pro opuštěná zvířata

Koncepce bydlení města Vsetína 2012-2020 (Vsetín)

1.1 STABILIZACE STÁVAJÍCÍHO BYTOVÉHO FONDU V MAJETKU MĚSTA

1.2 PODPORA REGENERACE A ROZVOJE BYTOVÉHO FONDU

1.3 EFEKTIVNÍ SPRÁVA BYTOVÉHO FONDU

1.4 VYTVOŘENÍ FUNKČNÍHO SYSTÉMU SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ

Strategický plán pro sociální začleňování Vsetín 2017-2020 (Vsetín)

1.1 Zvýšení dostupnosti bytových kapacit pro realizaci sociálního bydlení

1.2 Prevence ztráty bydlení a udržení/zlepšení kvality stávajícího bydlení

1.3 Nastavení systému mezioborové spolupráce v oblasti sociálního bydlení na lokální úrovni

5.2 Preventivní programy posilující prevenci ztráty bydlení a prevenci kriminality

Strategický plán rozvoje města Vsetína 2016-2023 (Vsetín)

3.1 Zvyšovat urbanistickou kvalitu prostředí města Vsetína při respektování principů udržitelného rozvoje a v návaznosti na Koncepci bydlení města Vsetína

4.2 Implementovat horizontální témata napříč jednotlivých priorit a cílů Strategického plánu rozvoje města Vsetína

Plán udržitelné městské mobility města Uherský Brod 2022-2027 (Uherský Brod)

1.6 Kultivace veřejného prostoru

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019) (Uherský Brod)

1.16 Efektivní vynakládání financí z rozpočtu.

1.18 Udržitelný rozvoj s příznivým dopadem na životní prostředí.

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 [akt. 2011] (Uh. Hradiště)

3.2 Řízení a správa města

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 (Rožnov p.R.)

1.2 Vytvořit podmínky pro bydlení

4.3 Hospodaření města a jím zřízených organizací

Koncepce rozvoje bydlení města Rožnov pod Radhoštěm 2018-2028 (Rožnov p.R.)

1.1 PODPORA VÝSTAVBY

1.2 KOORDINACE ROZVOJE MĚSTA V OBLASTI BYDLENÍ

2.1 OPTIMALIZACE STRUKTURY FONDU MĚSTSKÝCH BYTŮ

2.2 OPTIMALIZACE VYUŽITÍ FONDU MĚSTSKÝCH BYTŮ

Strategický plán rozvoje města Slavičín 2016-2022 (Slavičín)

1.2 Rekonstrukce veřejných budov

3.3 Podpora bydlení

Integrovaný strategický rozvojový plán města Otrokovice 2014-2023 (Otrokovice)

III.1 Hledání cest ke snižování negativních dopadů průmyslu a dopravy na životní prostředí

Strategický plán rozvoje města Žatec 2015-2020 (Žatec)

S.3 Podpora možností bydlení ve městě

Program rozvoje města Hulín 2014-2020 (Hulín)

2.1 Bydlení a výstavba (vč. technické infrastruktury)

Program rozvoje města Varnsdorf 2015-2020 (Varnsdorf)

1.1 Úspory v hospodaření města

2.1 Rekonstrukce a modernizace školských zařízení

2.2 Rekonstrukce a modernizace objektů kulturních, sportovních a volnočasových zařízení

2.3 Rekonstrukce a modernizace objektů zdravotnických a sociálních zařízení

2.4 Rekonstrukce, modernizace a energetické úspory bytových objektů

4.3 Systematická obnova vodovodní a kanalizační sítě a rozšíření napojení na kanalizační síť

4.4 Systematická obnova sítě veřejného osvětlení, městského rozhlasu a kamerového systému

4.5 Zlepšení stavu a skladby zeleně ve městě

5.4 Rozvoj přeshraniční, regionální spolupráce a spolupráce zájmových spolků

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021-2030 (Ústí n.L.)

2.1 Dostupné bydlení, sociální a zdravotní služby

Strategický plán města Kroměříže aktualizace na léta 2021-2030 (Kroměříž)

1.3 Zeleň ve městě

4.7 Modernizace a rekonstrukce budov v majetku města a jejich okolí

4.9 Rozvoj infrastruktury chytrého města

Tematický akční plán Města Kroměříže pro oblast bydlení a oblast bezpečnosti 2019–2022 (Kroměříž)

1.1 Zvýšení počtu osob ve standardním bydlení při upevnění funkčních nástrojů předcházejících situaci bytové nouze a ztráty bydlení

Komunitní plán sociálních služeb na Kroměřížsku 2020-2023 (Kroměříž)

1.1 Vznik a rozvoj dobrovolnických i dalších činností pro aktivizaci imobilních seniorů, žijících v domácím prostředí

1.2 Podpora setrvání seniorů v domácím prostředí

1.3 Vznik a rozšíření pobytových sociálních služeb pro seniory v SO ORP Kroměříž

4.1 Zajištění přechodného bydlení pro ženy v krizové životní situaci

4.2 Podpora pro osoby ohrožené ztrátou bydlení a pro osoby bez přístřeší v SO ORP Kroměříž

Strategický plán rozvoje města Chlumec 2017-2025 (Chlumec)

1.3 Bytová problematika

4.1 Zdravé finanční řízení a odpovědné zadávání veřejných zakázek

Strategický plán rozvoje města Šluknov 2015-2025 (Šluknov)

2.3 Bytová zástavba

Strategický rozvojový plán obce Telnice 2015-2030 (Telnice)

1.3 Bydlení a ubytování

1.5 Technická infrastruktura

IV. komunitní plán sociálních služeb a navazujících služeb pro region Mostecka 2019-2022 (Most)

1.1 Podpora a rozvoj procesů komunitního plánování

2.2 Zajištění služeb chráněného bydlení a pobytových sociálních služeb

3.1 Služby pro osoby bez přístřeší

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016] (Most)

5.2 Zajišťovat zdravé finanční řízení a pokračovat v optimalizaci procesu zadávání veřejných zakázek a podporovat sociálně odpovědné zadávání

Strategický plán města Louny (2018) (Louny)

B.1 Územní rozvoj a revitalizace (Připravit město na větší zájem o osídlení)

B.2 Bydlení (Rozšiřovat nabídku bytového fondu)

D.1 Zdravé financování a účelné hospodaření (Majetek města v bezvadném stavu)

D.2 Efektivní a moderní řízení města (Řídit město moderně a efektivně)

Akční plán udržitelné energetiky a adaptace města Litoměřice na klimatickou změnu (SECAP) do roku 2030 (2018) (Litoměřice)

1.6 Opatření v nové výstavbě

3.5 Zavádění prvků Smart City

5. komunitní plán sociálních služeb ORP Litoměřice 2018-2020 (Litoměřice)

3.1 JEDNOTLIVCI I RODINY V RÁMCI ORP MAJÍ K DISPOZICI NABÍDKU SOCIÁLNÍCH POBYTOVÝCH A DALŠÍCH SLUŽEB, KTERÉ JIM UMOŽNÍ ŘEŠIT SITUACE SPOJENÉ SE ZTRÁTOU BYDLENÍ

Strategický plán rozvoje města Litoměřice (2012) (Litoměřice)

A.I Zlepšit podmínky pro podnikání a zaměstnanost

A.II Zvýšit návštěvnost města mimo jiné prostřednictvím kvalitního marketingu

A.III Zajistit podmínky pro revitalizaci nevyužívaných ploch a objektů (brownfield)

B.I Zajistit citlivý urbánní rozvoj a zkvalitňování obytného prostředí na sídlištích a v residenčních čtvrtích

B.II Zlepšit dopravní dostupnost, dopravní systém města a možnosti pro ekologickou dopravu

B.III Udržet či zlepšit kvalitu životního prostředí a zvýšit odpovědnost obyvatel k prostředí, kde žijí

C.I Zlepšit podmínky pro kvalitní školství a vzdělávání

C.II Zlepšit podmínky pro sport a volnočasové aktivity

C.III Rozvíjet kulturu, místní tradice a zvyklosti a komunitní (spolkový) život

D.I Zajistit úsporu energií, energetický management, snižování emisí a podporovat obnovitelné zdroje energií

D.II Zajistit realizaci geotermálního projektu a souvisejících aktivit

E.I Zajistit zdravé financování a účelné hospodaření

E.II Zajistit efektivní řízení města s využitím moderních forem řízení a IT technologií

E.III Zajistit prosazování zájmů města a podpořit spolupráci a partnerství

Strategický plán rozvoje města Štětí do r. 2024 [akt. 2021] (Štětí)

1.1 Sídliště a veřejná prostranství

1.2 Infrastruktura a služby v místních částech

1.4 Technologická zlepšení pro život ve městě

4.4 Bydlení ve městě a místních částech

Koncepce sociálního bydlení města Štětí (2020) (Štětí)

1.1 Sociální bydlení

1.2 Prostupnost bydlení

1.3 Prevence bytové nouze u cílových skupin

Strategický plán sociálního začleňování města Štětí 2015-2018 (Štětí)

3.1 Prevence ztráty bydlení, kultivace sociálně vyloučených lokalit a zajištění standardního bydlení i pro nízkopříjmové domácnosti

Program rozvoje města Úštěk a jeho místních částí 2015-2025 (Úštěk)

1.3 Dobudování moderní technické infrastruktury a zlepšení stavu obecního majetku a dopravní situace ve městě

3.1 Zkvalitnění života ve městě a místních částech

3.3 Zlepšení životních podmínek obyvatelstva

Rámcová strategie rozvoje statutárního města Chomutov 2014-2024 (Chomutov)

2.4 Stanovení parametrů dalšího územního rozvoje města

2.6 Zlepšování stávajícího bytového fondu a občanské vybavenosti

Strategie Smart City města Bílina (2020) (Bílina)

1.4 Efektivně implementovat technologická řešení

1.5 Rozvíjet a zkvalitňovat infrastrukturu města

1.12 Vytvořit kvalitní podmínky pro bydlení

Strategický plán rozvoje města Bílina 2016-2023 (Bílina)

1.3 Zkvalitnění životního prostředí ve městě

Strategický plán rozvoje města Benešov nad Ploučnicí 2015-2025 (Benešov n. Ploučnicí)

3.4 Fyzický vzhled, urbanistický ráz města a bydlení

Strategický plán města Kadaň (2004) [akt. 2013] (Kadaň)

A.1 Vyšší integrace Kadaně do procesů regionální a nadregionální spolupráce

A.3 Zvýšení příjmů města a efektivnosti vynakládaných veřejných investic

D.4 Vytvořit tvůrčí a otevřené klima pro otázky územního rozvoje

E.2 Zajistit objektivizované základní dopravně inženýrské podklady, dopravní přehledy, analýzy a posudky pro zpracovatele UPD zaměřené na rehabilitaci a rozvoj městských území a prostorů

Strategický plán rozvoje města Děčín 2021-2027 (Děčín)

7.4 Komunikace, mosty, lávky

Strategický plán rozvoje města Klášterec nad Ohří 2016-2023 (Klášterec n.O.)

D.1 Řízení a správa města

Strategický plán rozvoje města Slaný (2013) (Slaný)

2.6 Bydlení a nebytové prostory, fyzický vzhled města

2.7 Samospráva

3.4 Technická infrastruktura

Strategie území správního obvodu ORP Sedlčany 2015-2024 (Sedlčany)

4.2 Závislost území na veřejných rozpočtech

Strategický plán rozvoje města Říčany (2005) (Říčany)

1.5 Koordinovat a regulovat prostorový rozvoj území

3.2 Zvýšení institucionální kapacity města

Strategický plán rozvoje města Rakovník do roku 2022 [akt. 2017] (Rakovník)

Strategie rozvoje města Nymburk 2011-2020 (Nymburk)

C.1 Infrastruktura, doprava a bydlení

Strategický plán rozvoje města Březnice 2016-2025 (Březnice)

B.2 Zlepšení podmínek pro rozvoj inviduálního bydlení a komplexní regenerace panelových domů

C.4 Rozvoj lidských zdrojů a zkvalitnění sociálního prostředí

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025 (Poděbrady)

5.1 Infrastruktura

5.6 Urbanistická kvalita města

6.5 Financování, podpora

7.5 Řízení města

Strategický plán rozvoje města Mladá Boleslav (2011) [akt. 2018] (Ml. Boleslav)

1.2 Monofunkční plochy

1.3 Rozvojové plochy

3.2 Objekty veřejných služeb

5.4 Sociální bydlení

Strategie města Neratovice 2012-2020 (Neratovice)

1.1 Příprava rozvojových ploch

1.2 Podpora bytové výstavby

2.1 Podpora budování podnikatelské infrastruktury

2.3 Podpora začínajícím podnikatelům

3.3 Rozvoj cyklodopravy

3.4 Optimalizace dopravy v klidu

4.1 Budování infrastruktury pro služby

4.2 Podpora nabídky služeb

Strategický plán města Mělník (2004) [akt. 2012] (Mělník)

4.1 Dostupnost a kvalita bydlení

Aktualizace strategického plánu rozvoje města Kouřim 2014-2020 (Kouřim)

1.7 Správa města

3.2 Územní rozvoj

Strategický plán rozvoje města Kutná Hora (2004) [akt. 2015] (Kutná Hora)

A.5 Vytvářet ve městě optimální podmínky pro využití nových investic za současného souladu potřeb investorů a zvyšování kvality života obyvatel města

A.6 Využití a revitalizace stávajících výrobních areálů či budov na území města k novým podnikatelským aktivitám či jiným účelům

B.1 Vytvořit ve městě kvalitou i kapacitou odpovídající zázemí pro návštěvníky

C.3 Zpracovat a uskutečnit reálný investiční záměr přípravy ploch pro výstavbu bytových a rodinných domů, řešící majetkoprávní, technická, prostorová a další hlediska

Strategický plán města Kralupy nad Vltavou 2018-2033 (Kralupy n.Vlt.)

3.3 Finance města

4.5 Životní prostředí

Strategie udržitelného rozvoje SO ORP Kladno (2014) (Kladno)

3.2 Předcházení negativním důsledkům suburbanizace a územního rozvoje

3.4 Rozvoj Kladna jako moderního centra krajského významu

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014) (Jílové u Prahy)

4.1 Nový územní plán

Program rozvoje města Dobříš 2021-2028 (Dobříš)

2.2 Optimalizace, transparentnost a udržitelnost hospodaření s finančními prostředky města

4.1 Kvalitní, účelná a opečovávaná zeleň v intravilánu snižující negativní urbanistické vlivy

Plán prevence kriminality města Dobříš 2017-2021 (Dobříš)

3.4 Zajištění finančních zdrojů na realizaci programů primární prevence na školách (z rozpočtu města i z externích zdrojů)

3.7 Zajištění finančních zdrojů na školního psychologa

7.1 Podpora budování dostupného bydlení pro ohrožené cílové skupiny

7.2 Výkon sociální práce s uživateli sociálních bytů a ubytoven

7.3 Rekonstrukce ubytovny větrník

Strategický plán rozvoje obce Dolní Břežany 2014-2023 (Dolní Břežany)

3.1 Zachovat stávající přístup ke koncepčnímu řízení suburbanizačních procesů v obci Dolní Břežany

Strategický plán města Český Brod do roku 2022 (2007) [akt. 2011] (Český Brod)

1.2 Vzhled města

2.2 Plochy a prostory pro podnikání

4.1 Rozvoj individuálního bydlení (rodinné domy) a bytové výstavby

4.2 Kapacita technické infrastruktury

4.3 Kapacita sociální infrastruktury – občanská vybavenost

4.4 Spolupráce se subjekty podílejícími se na bydlení

4.5 Informovanost

5.2 Sociální služby

8.4 Zájmové (neformální) vzdělávání včetně celoživotního vzdělávání

9.1 Ekonomické zajištění rozvoje

9.3 Spolupráce vnitřní a vnější

9.5 Řízení rozvoje

10.3 Financování kulturních, sportovních a volnočasových aktivit

Strategický plán rozvoje obce Jesenice (2012) (Jesenice)

Odstranění bariér a překonání fragmentace území

Poměštění Jesenice

Krajinný ráz obce

Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2015-2025 (Brandýs n.L.-St.Boleslav)

III.4 Efektivní úřad

IV.3 Dlouhodobý územní plán města

IV.4 Rovnoměrný rozvoj městských částí

Strategie rozvoje města Bystřice 2020-2030 (Bystřice)

1.2 Bystřice je synonymum dobré adresy

Plán zdraví města Benešov do roku 2030 (2021) (Benešov)

1.4 Využití dotačních titulů města

Strategický plán rozvoje města Benešov 2020-2024 (Benešov)

1.1 Rozvoj města

1.10 Správa věcí veřejných

Plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2030 (Benešov)

1.3 Určit směr rozvoje města v oblasti územního plánování

1.4 Zainteresovat politickou reprezentaci do ÚP a dalších agend úřadu

5.2 Ochrana nezastavěného území / neurbanizované krajiny

Program rozvoje města Sázava 2016-2025 (Sázava)

I.1 účinná péče o bytový a nebytový fond města, průběžná a včasná údržba a opravy

I.2 modernizace resp. doplnění bytového fondu města byty v odpovídajícím standardu, v rámci prevence rizik spojených s věkovou strukturou obyvatelstva

I.3 příprava na případnou budoucí adaptaci vhodných staveb na potřebný účel (pro soc. služby aj.)

II.1 průběžná a včasná údržba a opravy

IV.1 včasné opravy a udržování stávající technické infrastruktury

Program rozvoje města Dobřany 2014-2025 (Dobřany)

1.1 Rozvoj bytové výstavby

1.2 Zajištění bytů pro sociální potřeby

1.6 Koncepční rozvoj města

4.2 Využití finančních zdrojů EU 2014-2020 pro rozvoj města

Strategický plán města Plzně (2018) (Plzeň)

1.4 Doplnit chybějící vodohospodářskou infrastrukturu v urbanizovaných částech města a posílit provozní spolehlivost a bezpečnost stávajících systémů technické infrastruktury

3.1 Zvýšit kvalitu ovzduší a snížit množství hluku v Plzni

Strategický plán rozvoje města Nepomuk 2018-2025 (Nepomuk)

5.1 Podpora správní a spádové funkce města a rozvoj aktivního městského úřadu

Strategie rozvoje města Klatovy 2017-2025 (Klatovy)

a.3 Energetické sítě

b.1 Podpora občanských aktivit a veřejných služeb

b.2 Tvorba a vytváření vhodných marketingových nástrojů

b.3 Rozšíření a zlepšení činnosti informačního centra

c.1 Regenerace a zlepšení péče o památky, památková zóna

c.2 Zlepšování podmínek pro rozvoj kultury a památkové péče

c.3 Rozvoj a podpora kvalitního kulturního zázemí

c.4 Podpora nabídky v oblasti kultury jako marketingového produktu

d.1 Zvyšování atraktivity města Klatovy

d.2 Rozšiřování infrastruktury pro cestovní ruch

d.3 Zlepšování podmínek pro rozvoj cestovního ruchu

d.5 Rozvoj programové nabídky

e.4 Podpora tvorby a realizace školních vzdělávacích programů

e.5 Rozvoj sportu

f.1 Zlepšení základního systému komunikací ve městě a okolí a jeho napojení na celostátní síť

f.2 Vyhotovení nového územního plánu města v letech 2010 – 2015

f.3 Podpora rozvoje zón pro podnikání

f.4 Podpora rozvoje v oblasti bydlení

f.5 Zpracování koncepce rozvoje malého a středního podnikání

f.6 Rozvoj poradenských a vzdělávacích služeb

f.7 Podpora institucí zaměřených na získávání zdrojů na rozvojové projekty

g.1 Bytový fond města Klatovy

g.2 Vznik nových bytových domů v Klatovech

g.3 Umožnit realizaci výstavby v rozvojových plochách pro bydlení dle ÚP

j.1 Zvýšit pocit bezpečí u občanů města

k.2 Rozvoj dalších aktivit města Klatovy

Komunitní plán sociálních služeb a služeb návazných na Klatovsku 2014‐2019 (Klatovy)

1.4 Řešení bytové problematiky v regionu

1.5 Odstraňování stavebních bariér v území

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 - Akční plán (Svitavy)

A2.1 Zlepšení životních podmínek občanů města

SMART City - město Svitavy 2023-2027 (Svitavy)

4.1 Zlepšení životních podmínek občanů města

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 (Svitavy)

A2.1 Zlepšení životních podmínek občanů města

Strategický plán rozvoje města Pardubice 2014-2025 [akt. 2017] (Pardubice)

3.2 Aktivně komunikovat a nabízet využití brownfieldů ve městě k podpoře podnikání, příp. jako plochy pro bydlení nebo pro veřejnou infrastrukturu

3.4 Podporovat sociální podnikání a vymezit problematiku sociálního bydlení ve městě, vypracovat koncepci bydlení, která umožní nárůst obyvatel

4.4 Dodržovat principy zdravého finančního řízení

5.2 Připravit a realizovat strategické projekty s příznivým dopadem do aglomerace

5.3 Vytvořit kapacity pro čerpání prostředků z EU a omezit chybovost v zadávání veřejných zakázek a udržitelnosti projektů

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová (2018) (Moravská Třebová)

A.1 Dostupné bydlení

A.5 Hezké město

Plán rozvoje obce Červená Voda 2018-2031 [akt. 2021] (Červená Voda)

1.3 Zpomalit nebo zastavit odcházení lidí z obce

2.2 Spojovat investiční záměry obce se záměry kraje a dalších celků včetně podnikatelů

2.3 Využívat dotační tituly

5.3 Podporovat komunity místních částí

Akční plán rozvoje obce Červená voda (2020) (Červená Voda)

1.1 Finančně a organizačně podporovat aktivity spolků

2.12 Udržovat a rozšiřovat bytový fond obce

5.3 Zpracování studie úpravy vzhledu veřejných míst

Program rozvoje města Hlinska (2013) (Hlinsko)

1.8 Podpora bydlení

3.3 Regenerace sídliště

Akční plán rozvoje města Chrudimi (2023) (Chrudim)

B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území

EMAS - Systém environmentálního řízení a auditu města Chrudimi (2009) (Chrudim)

C.2 Obsah manuálu

C.3 Aktualizace manuálu

E.1 získání údajů pro každou činnost s významným environ. aspektem

Aalborgské závazky města Chrudim (2009) (Chrudim)

1.1 formulování společné vize pro udržitelné město nebo obec

2.2 stanovení cílů a časových schémat v rámci Aalborgských závazků a zajištění a sledování monitoringu Aalborgských závazků

Komunitní plán sociálních a souvisejících služeb města Chrudim 2019–2020 (Chrudim)

1.4 Zaměření pobytových služeb pro seniory na osoby s potřebou vysoké míry podpory (3. a 4. stupeň závislosti)

4.4 Mapování kapacity pobytových služeb pro osoby s duševním onemocněním

6.1 Zajištění sítě krizových a poradenských služeb pro osoby s mnohačetnými problémy především v oblastech financí, bydlení a zaměstnání

6.2 Zajištění nouzového a krátkodobého bydlení pro osoby v krizi formou sociálních služeb

Adaptační strategie města Chrudim na klimatickou změnu (2017) (Chrudim)

2.1 Zlepšit (udržet) kvalitu bydlení bez ohledu na dopady klimatické změny

2.3 Novou výstavbu budov provádět včetně adaptačních opatření

4.2 Upravit strategické dokumenty města (zdraví / dopady klimatické změny)

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudimi 2015-2030 (Chrudim)

B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území

Strategický plán rozvoje obce Rapotín 2014-2020 (Rapotín)

1.1 Územní rozvoj a infrastruktura

1.2 Rozmanitý občanský život a služby v obci

1.5 Veřejná správa a hospodaření

Strategický plán rozvoje města Česká Třebová 2014-2020 (Čes.Třebová)

2.1 Zlepšování kvality životního prostředí s důrazem na minimalizaci negativních dopadů dopravy a s podporou zdravého životního stylu

Strategie rozvoje města Šumperk 2014-2020 (Šumperk)

3.2 Rozvoj technické infrastruktury

H.3 Posílení spolupráce dovnitř i navenek města

Program rozvoje obce Libina 2018-2023 (Libina)

1.1 Výstavba, obnova a rozšíření budov

1.2 Revitalizace veřejných prostranství v zastavěných oblastech

2.1 Výstavba a rekonstrukce dopravní infrastruktury

2.2 Výstavba a rekonstrukce technické infrastruktury

Strategický plán rozvoje města Zábřeh 2021-2027 (Zábřeh)

2.4 Podpora bytové výstavby

Strategický plán rozvoje statutárního města Přerova 2021-2027 (Přerov)

3.2 Životní prostředí

Smart Prostějov - manuál chytrého města (2018) (Prostějov)

1.1 implementace a provázanost dokumentu Smart Prostějov se všemi strategickými s oborovými dokumenty města

1.2 příprava a formulace zásad pro tvorbu nového strategického plánu

1.3 příprava a formulace zásad pro tvorbu plánu udržitelné mobility

1.4 formulace výstupů do územně plánovací dokumentace a podkladů – aktuálně příprava zprávy o uplatňování ÚP, a následné změny, resp. příprava zadání regulačního plánu

1.5 implementace řešení Smart Prostějov do nově pořizovaných ÚS a propojení s ÚAP – resp. jejich širší a komplexnější využití

1.7 průběžná kontrola stanovených cílů – zažití základních pracovních postupů

2.1 získávání zkušeností a častější využití nákladově výnosových analýz

6.2 využití pocitových map při tvorbě nového regulačního plánu, projektů regenerací případně studií problémových lokalit

6.3 využití geoanalýz pro potřeby územního plánování

8.4 fond parkování

9.1 dotační možnosti

Strategie území správního obvodu ORP Olomouc 2015-2024 (Olomouc)

1.4 Zajištění dotačního informačního servisu v oblasti dotací pro základní školy a mateřské školy

2.1 Rozšíření komunitního plánování na celé území ORP Olomouc

5.1 Vytvoření nových ploch pro podnikání a služby, včetně revitalizace brownfields

5.2 Společně prezentovat nemovitosti k podnikání potenciálním zájemcům

5.3 Zpracovat a společně naplňovat Integrovanou strategii rozvoje území Olomoucké aglomerace

Strategický plán rozvoje města Olomouc 2017-2023 (Olomouc)

1.4 Aktivně spolupracovat s profesními a odbornými partnery, investory a místními podnikateli při zajišťování rozvojových projektů

4.1 Dodržovat principy zdravého finančního řízení

4.4 Řešit problematiku dostupnosti bydlení

Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031 (Vítkov)

B.3 Životní prostředí: Zlepšovat kvalitu životního prostředí

Koncepce přípravy na stárnutí populace Vítkov 2018-2033 (Vítkov)

3.1 Navýšení počtu bytových jednotek, vhodných pro seniory (nízkobariérové nebo bezbariérové byty)

3.2 Řešení přesného označení chat

Koncepce bydlení města Vítkov (2019) (Vítkov)

1.1 Vytvoření rozvahy dlouhodobého hodpodaření s obecním bytovým fondem

1.2 Strategický obecní bytový fond

1.3 Specifikace velikosti a struktury bytového fondu určeného pro vymezené cílové skupiny

1.4 Spolupráce města Vítkova se soukromými vlastníky bytového fondu

1.5 Mapování a využivání investičních programů

2.2 Spolupráce města Vítkova se Správou bytového fondu města Vítkova

3.1 Zmapování velikosti vymezených prioritních cílových skupin

3.2 Mechanismus hodnocení bytové situace a vstup do systému sociálního bydlení

3.3 Sociální byty

3.4 Vyhodnocení činnosti azylové ubytovny ve Vítkově

3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení

3.6 Startovací bydlení

3.7 Bydlení pro seniory

3.8 Informační kampaň, komunikace s veřejností

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Vítkov 2015-2020 (Vítkov)

2.1 Podpora bydlení a prevence ztráty bydlení

Strategický plán rozvoje obce Vendryně 2014-2020 (Vendryně)

1.1 Vybudování nového centra obce

3.1 Podpora aktivitám obce, spolků, klubů a jiných organizací

Chytré Hranice bez hranic (2019) (Hranice)

MONITORING ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

Program rozvoje města Hranice 2012-2020 (Hranice)

2.4 Řádná správa města

3.4 Grantová politika města

Strategický plán obce Bystřice 2017-2023 (Bystřice (n.Olší))

1.2 FINANCOVÁNÍ – Aktivní vyhledávání externích zdrojů financování pro rozvoj obce a jejího okolí

2.2 VEŘEJNÝ PROSTOR – Kultivace veřejného prostoru pro aktivní život a na základě potřeb obyvatel

4.4 ŘÍZENÍ – Zefektivnění řízení a organizace úřadu a příspěvkových organizací

Strategický plán ekonomického a územního rozvoje města Orlové 2008-2030 (Orlová)

1.4 Územní plánování, výstavba

2.4 Řízení a správa města

3.2 Zdravotnictví a sociální služby

3.5 Kvalita života

3.6 Bezpečnost a prevence kriminality

Strategický plán rozvoje města Orlová 2017-2033 (Orlová)

3.1 Orlová jako atraktivní a příjemné místo k životu, které svými kvalitami přitahuje vzdělané a odborně zdatné občany

Strategický plán města Ostravy pro sport 2017-2025 (Ostrava)

4.4 Pomoc SM Ostravy klubům v oblasti medializace a konzultace o možnostech získání finančních podpor, grantů apod.

Adaptační strategie statutárního města Ostravy na dopady a rizika vyplývající ze změny klimatu (2017) (Ostrava)

4.2 Podpora realizace adaptačních opatření na budovách

5. komunitní plán sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava 2019–2022 (Ostrava)

1.4 Přispívat k naplňování Koncepce sociálního bydlení

2.1 Zajistit dostupnost pobytových sociálních služeb pro seniory i osoby se specifickými potřebami

2.2 Zajistit podporu a dostupnost sociálních služeb při poskytování sociální péče v domácím prostředí

3.2 Podporovat rozvoj sociálních služeb v oblasti bydlení pro lidi s duševním onemocněním

8.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro osoby bez přístřeší se specifickými potřebami

8.2 Vytvářet podmínky pro zvýšení dostupnosti vhodného bydlení a pobytových služeb

8.4 Zvýšit informovanost veřejnosti o problematice osob bez přístřeší

Strategický plán sociálního začleňování Ostrava 2015-2018 (Ostrava)

2.1 Rozšíření dostupnosti a udržitelnosti stabilního a důstojného bydlení pro lidi ohrožené nestabilitou v této oblasti

2.2 Vznik a implementace koncepce bydlení

2.3 Rozvoj komunitní práce a participativních metod v oblasti bydlení

2.4 Podpora programů prevence bezdomovectví

Koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2017) (Ostrava)

1.5 Sociální práce

2.1 Strategický obecní bytový fond

2.2 Specifikace velikosti a struktury bytového fondu určeného pro sociální bydlení

2.3 Plánování vymezení bytového fondu v souladu s koncepcí MPSV

3.1 Pilotní ověření koncepce MPSV a nastavení systému sociálního bydlení

3.3 Hodnocení bytové nouze a vstup do systému sociálního bydlení

3.4 Sociální byty

3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení

3.6 Pracovní skupina sociálního bydlení

3.7 Spolupráce se sociálními službami, realizace kulatých stolů

3.8 Informační kampaň

4.1 Informování o možnostech čerpání prostředků na sociální bydlení

4.2 Mapování investic do obecního bytového fondu

Akční plán koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2019) (Ostrava)

1.1 Depistáž a informační kampaň

1.2 Systém včasné identifikace domácnosti při vzniku rizika ztráty bydlení

1.4 Podpora sociálních služeb zařazených do ostravské sítě

2.1 Bytový fond pro sociální bydlení - nárůst kapacit

2.2 Vyhodnocení krizového bydlení

2.3 Technické standardy sociálních bytů

2.4 Nájemní smlouva (podmínky a parametry nájemní smlouvy)

2.5 Monitoring cílové skupiny

2.6 Monitoring počtu, struktury a technického stavu obecních bytů na území statutárního města Ostravy

2.7 Mapový výstup

2.8 Sociální byty - poloha a struktura

3.1 Spolupráce klíčových aktérů

3.2 Jednotný systém evidence žádostí o nájem sociálního bytu

3.3 Systém posuzování bytové situace (nouze) u domácností žádajících o sociální byt

3.4 Metodika sociální práce v sociálním bydlení

3.5 Pracovní skupina sociálního bydlení - 2x ročně

3.6 Kulaté stoly k sociálnímu bydlení - 2x ročně

3.7 Monitoring struktury sociálních bytů na území statutárního města Ostravy

3.8 Metodik v oblasti sociálního bydlení

3.9 Startovací bydlení

3.10 Podpora profesních dovedností pracovníků statutárního města Ostravy v oblasti bydlení

4.1 Mapování investic do obecního bytového fondu

4.2 Podpora investic do sociálního bydlení - organizace seminářů, informační podpora

5.1 Informování politiků a stakeholderů

5.2 Vzdělávání aktérů – workshopy, semináře

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících Nový Jičín 2020-2024 (Nový Jičín)

4.1 Potřeba bydlení pro osoby bez přístřeší s vysokou mírou podpory

5.2 Problematika bydlení, nízkonákladové bydlení, bydlení pro osoby se zvýšenou mírou podpory

Plán rozvoje sportu Nový Jičín 2018-2025 (Nový Jičín)

4.2 Vícezdrojové financování sportu

Strategický rozvojový dokument obce Háj ve Slezsku 2019-2022 (Háj ve Slezsku)

4.1 Vydání územního plánu Háj ve Slezku

4.2 Nová stavební místa pro výstavbu rodinných domů

4.3 revitalizace centra obce

Koncepční řešení Smart City pro město Krnov (2019) (Krnov)

1.20 Efektivní vynakládání financí z rozpočtu (vyrovnaného)

Strategický plán rozvoje města Fulnek 2013-2020 (Fulnek)

4.3 Zlepšení kvality bydlení

5.3 Rozvoj bydlení

Strategický plán města Hlučín 2020-2030 (Hlučín)

A.1.2 Neustálý tlak na realizaci malého i velkého obchvatu města a snížení hustoty provozu

A.2.1 Zelené město

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit Hlučínska 2018-2022 (Hlučín)

1.1 Domov pro seniory

1.2 Domov se zvláštním režimem

2.1 Domov pro osoby se zdravotním postižením

2.2 Chráněné bydlení

2.5 Komunitní bydlení pro zdravotně znevýhodněné

3.2 Azylový dům pro matky s dětmi

3.4 Startovací byty

4.1 Azylový dům

Strategický plán rozvoje obce Návsí 2018-2028 (Návsí)

2.6 Renovovat stávající mosty v obci

6.6 Implementovat strategické a projektové řízení do řízení obce

Strategie rozvoje města Jablunkova 2015-2023 (Jablunkov)

1.1 Podpořit bydlení

Strategie udržitelného rozvoje města Havířov 2012-2020 (Havířov)

2.3 Zachování urbanistického rázu města Havířova

Strategický plán obce Chuchelná 2018-2023 (Chuchelná)

7.1 Zajištění stavebních pozemků pro individuální výstavbu

Zdravotní plán města Kopřivnice 2024-2026 (Kopřivnice)

5.1 Minimalizovat negativní vlivy na životní podmínky/prostředí

5.2 Rozvoj města bude dbát na zlepšení místních životních podmínek pro obyvatele

Adaptační strategie na změnu klimatu pro město Kopřivnice (2017) (Kopřivnice)

1.1 Zefektivnit informovanost všech zúčastněných a zainteresovaných subjektů při řešení mimořádných událostí (krizových stavů)

1.5 Spolupráce s podnikatelskými subjekty na území města, povolování

6.3 Vytvořit institucionální a finanční zázemí pro implementaci adaptační strategie

Program rozvoje obce Dětmarovice (2018) (Dětmarovice)

1.3 Oblast oprav a investic

Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2012-2025 (Frýdek-Místek)

1.2 Podpora rozvoje multifunkční rekreační, sportovní a volnočasové zóny „Olešná“

1.3 Rozšíření stávající nabídky volnočasových aktivit

2.2 Systematická podpora a rozvoj zdravotní péče

3.1 Rozvoj Frýdku-Místku jako kvalitního a atraktivního prostředí pro podnikání a občany města

3.2 Rozvoj dopravy a dopravní infrastruktury

3.5 Rozvoj technické a vodohospodářské infrastruktury

Plán rozvoje obce Ludgeřovice 2018-2025 (Ludgeřovice)

1.1 Obecní byty

1.2 Vybudování náměstní

Návrh strategického plánu rozvoje obce Těrlicko (2018) (Těrlicko)

1.1 Těrlicko jako příjemné místo k bydlení a atraktivní rekreační oblast s pestrou nabídkou služeb pro návštěvníky a s dostatkem podnikatelských a pracovních příležitostí pro místní obyvatele

Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025 (Frýdlant n. Ostr.)

6.1 Podpora bydlení

6.2 Efektivní správa městského majetku

Strategie rozvoje města Vrbno pod Pradědem 2017-2023 (Vrbno pod Pradědem)

2.5 Budovat inženýrské sítě pro výstavbu nových rodinných domů

3.3 Zlepšit stav bytového fondu města

9.3 Vytvořit nabídku sociálních bytů

Program rozvoje města Bílovec 2018-2027 (Bílovec)

A.2 Efektivní hospodaření města

B.1 Územní rozvoj - podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit

B.2 Životní prostředí

Strategický plán obce Baška 2016-2026 (Baška)

1.1 Rozvoj a regenerace území obce Baška

Program rozvoje města Studénka (2015) (Studénka)

1.3 Zlepšení stavu veřejných prostranství a podmínek pro bydlení

1.6 Rozvoj správy města

Akční plán Turnov 2018-2022 (Turnov)

D.1 Rozvoj města Turnova

D.2 Rozvoj území ORP Turnov

Strategický plán rozvoje města Turnov 2021-2029 (Turnov)

C.2 Zlepšení životního prostředí

Strategie rozvoje města Bruntál 2018–2023 (Bruntál)

Veřejný prostor a bydlení ve městě

Moderní správa města a aktivní využívání mezinárodní spolupráce

Strategický plán rozvoje města Desná 2007-2020 [akt. 2011] (Desná)

A.1 Výstavba a rekonstrukce plynovodů, vodovodů, kanalizací a ČOV

D.1 Zajištění občanské vybavenosti a podpora bytové výstavby

E.1 Zpracování územního plánu a rozvojových dokumentů města

Strategický plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou 2021 - 2027 (Lomnice n.P.)

1.1 Podpora bytové výstavby, vyhovující bydlení a technická infrastruktura

Strategický plán města Jilemnice 2008-2025 (Jilemnice)

1.5 Zkvalitňování služeb veřejné správy a rozvíjení partnerství, zapojování občanů do věcí veřejných

3.1 Vytváření podmínek pro bydlení a zefektivnění správy a hospodaření s majetkem města

3.3 Zajištění zásobování technickou infrastrukturou, její modernizace a další rozvoj

4.3 Zvýšení osvěty a odpovědnosti obyvatel k životnímu prostředí

4.4 Zajištění kvalitního a udržitelného územního a strategického plánování na místní i regionální úrovni

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na Jilemnicku 2018-2026 (Jilemnice)

1.4 Zabývat se systémem sociálního bydlení

Strategie městského úřadu města Jilemnice 2014-2020 (Jilemnice)

1.1 Hospodárné vynakládání finančních prostředků

4.2 Kvalita života občanů města

Zdravotní plán města Jilemnice 2018-2021 (Jilemnice)

5.2 Budou vytvářeny podmínky pro zdravé a kvalitní prostředí ve městě

Koncepce sociálního bydlení statutárního města Liberec 2019-2022 (Liberec)

1.1 Liberec umí pomoci ke stabilnímu bydlení lidem v akutní bytové nouzi

1.2 Dluhy na nájmech dále nerostou, výběr na nájemném je proinvestován do revitalizace bytového fondu

1.3 Soukromí majitelé bytového fondu se zapojí do řešení bytové nouze potřebných

1.4 Počet sousedských konfliktů klesá, nájemníci jsou spokojeni s rychlou reakcí na stížnosti

1.5 Liberec buduje znalostní bázi o bydlení a má rychlý reporting problémů a reakce na ně

1.6 Pod vedením města se rozvíjí stabilní systém spolupráce mezi aktéry s jasnými rolemi

1.7 Celkový počet domácností v akutní bytové nouzi bude od roku 2019 klesat každoročně nejméně o 20

Strategický plán sociálního začleňování pro statutární město Liberec 2016-2019 (Liberec)

1.1 Efektivní řešení problematiky bezdomovectví a situace osob ohrožených ztrátou bydlení

1.2 Řešení dluhové problematiky nájemníků bytů SM Liberce zejména důrazem na aktivizaci nájemníků v procesu oddlužení

1.3 Aktivní boj proti obchodu s chudobou v oblasti bydlení

Strategický plán rozvoje města Vamberk 2014-2024 (Vamberk)

B.2 Zajistit podmínky pro spokojený a plnohodnotný život obyvatel

Strategický plán rozvoje města Trutnov 2015-2025 (Trutnov)

A.5 Technická infrastruktura

C.1 Kvalitní městské (fyzické) prostředí

Program rozvoje města Doksy 2018-2024 (Doksy)

2.1 Zkvalitnění bytového fondu a podpora bydlení

Strategický plán rozvoje města Česká Lípa 2017-2023 (Č. Lípa)

A.1 Ekonomika, zaměstnanost a podnikání

Strategický plán rozvoje města Náchod (2013) (Náchod)

B.3 Ochrana krajiny

D.1 Podnikání

Strategie rozvoje města Kostelec nad Orlicí (2015) (Kostelec n.O.)

2.4 rozvojové plochy

Strategický plán rozvoje města Jičín (2018) (Jičín)

I.3 Zatraktivňování veřejných prostranství

I.4 Zlepšování podmínek pro bydlení

Program rozvoje města Dvůr Králové nad Labem 2023-2030 (Dvůr Králové n.L.)

1.1 Realizace opatření zlepšujících životní prostředí na území města

Program rozvoje obce Rudíkov 2018-2025 (Rudíkov)

2.1 V souladu s územním plánem obce rozvíjet dopravní infrastrukturu a infrastrukturu pro bydlení v optimální koordinaci vzájemných vazeb. Územně, majetkově a stavebně připravit obchvat obce do lokality Nade Vsí směrem na Velké Meziříčí.

5.1 Realizovat projekt pro umožnění sociálního bydlení, či komunitního domu pro seniory.

8.1 Realizovat s dotační podporou výstavbu obnovitelných zdrojů energie, které budou snižovat energetickou závislost obecních budov i obce jako takové

9.1 Obec bude mít lokalitu s vybudovanými inženýrskými sítěmi, kde bude možnost realizovat individuální výstavbu rodinných domů

10.1 Obec úspěšně dokončí ve spolupráci s dotčenými subjekty Komplexní pozemkovou reformu extravilánu obce a bude vlastnit seznam společných zařízení. Na těchto společných zařízeních budou realizovány přístupové komunikace, ozelenění a antierozní opatření.

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2024-2028 [akt. 2023] (Třebíč)

A.1 Vytvářet vhodné podmínky pro bytovou výstavbu

D.2 Rozvíjet marketing a PR města

Strategický plán rozvoje města Telč 2022-2028 (Telč)

1.3 Zvyšování kvality životního prostředí

Strategický plán rozvoje města Světlá nad Sázavou 2016-2026 (Světlá n.S.)

3.1 Vytvoření regulačního plánu/územní studie pro prostor náměstí a nejbližší okolí

3.2 Revitalizace náměstí Trčků z Lípy

3.3 Vytvoření pěší promenády podél Sázavy

3.9 Propojení krytým koridorem krčkem budovy Domova důchodců a zařízení pečovatelské služby

3.10 Rozšíření domova důchodců, zkapacitnění kuchyňského provozu

3.11 Vybudování startovacích bytů

3.12 Sociální bydlení

3.13 Vybudování holobytů

3.17 Revitalizace fyzického prostředí města

4.3 Vymezení pozemku v ÚP pro stavbu hotelu, penzionu v centru města

Strategický plán rozvoje Nového Města na Moravě (2008) (Nové Město na Moravě)

A.1 Bydlení a občanská vybavenost

Koncepce rozvoje města Náměšť nad Oslavou (2008) (Náměšť n.O.)

D.1 Křišťálov - pozemky pro individuální bydlení

D.2 Lokalita Nad Tratí - pozemky pro individuální bydlení

D.3 Nad Příhořím - bytová výstavba

D.4 Sociální a startovací byty

Strategie rozvoje města Pacova a jeho místních částí 2018-2022 (Pacov)

4.1 Budování nových parcel a související infrastruktury pro rodinné domy

4.2 Budování nových parcel a související infrastruktury pro bytové domy

4.3 Zkvalitňování stávajících lokalit, sloužících pro bydlení

4.4 Úprava nevyužitých nebytových prostorů pro bydlení

4.5 Modernizace bytového fondu v majetku města

10.8 Tvorba nového a průběžná aktualizace stávajícího územního plánu města a místních částí

11.2 Finanční a materiální podpora NNO a jejich aktivit, vedoucích k zapojení široké veřejnosti

Lokální koncepce sociálního bydlení v obci Křižánky (2018) (Křižánky)

1.1 ZAJIŠTĚNÍ DOSTATEČNÉ NABÍDKY OBECNÍHO BYDLENÍ (SOCIÁLNÍ A DOSTUPNÉ BYTY)

1.2 ZAJIŠTĚNÍ BYDLENÍ PRO SENIORY V OBCI

1.3 PODPORA INDIVIDUÁLNÍ VÝSTAVBY RODINNÝCH DOMŮ (OBECNÍ PARCELY PRO VÝSTAVBU RODINNÝCH DOMŮ)

1.4 PODPORA REKONSTRUKCÍ A ZLEPŠOVÁNÍ STAVU DOMOVNÍHO FONDU.

Strategický plán obce Křižánky (2012) (Křižánky)

A.1 obec bude podporovat mladé rodiny

A.2 obec bude podporovat seniory

A.3 obec zajistí podmínky pro vzdělávání občanů

A.4 obec podpoří obnovu tradic, rozvoj kulturních a volnočasových aktivit

A.5 obec bude podporovat zdraví obyvatel

Strategický plán rozvoje města Moravské Budějovice 2022-2027 (Moravské Budějovice)

1.7 Péče o městskou zeleň, kvalitu veřejných prostranství, vzhled města a městkou památkovou zónu

Adaptační strategie statutárního města Jihlava na změnu klimatu (2022) (Jihlava)

B.6 Město ve spolupráci s dalšími aktéry zajistí příznivé mikroklima ve městě snižováním efektu tepelného ostrova – zvýšením druhové rozmanitosti a zkvalitněním pobytových veřejných prostranství větším využíváním systému zelené infrastruktury a postupnou adaptací všech povrchů, zejména pobytových a parkovacích ploch

Aalborgské závazky Statutárního města Jihlavy (2015) (Jihlava)

1.1 Formulování společné vize pro udržitelné město

2.2 Zajištění integrovaného managmentu pro udržitelný rozvoj, založeného na principu prevence, s ohledem na přicházející Tematickou strategii EU pro městské životní prostředí

2.3 Stanovení cílů a časových schémat v rámci Aalborgských závazků a zajištění a sledování monitoringu Aalborgských závazků

5.1 Znovuvyužití a regenerace opuštěných a znevýhodněných území

5.2 Zamezení urban-sprawlu dosahováním přiměřené městské hustoty a upřednostňování brownfields pozemků před rozvojem na zelené louce

5.3 Zajištění smíšeného funkčního využití budov a rozvojových ploch s dobrým vyvážením práce, bydlení a služeb, dávajíce prioritu bydlení v centrech měst

9.3 Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek

Strategie pro Chotěboř 2008-2022 (Chotěboř)

A.3 Příprava a realizace rozvojových projektů a systém koordinace ekonomických a mimoekonomických aktivit na území města, případně v rámci zájmového území nejrůznějších korporací, včetně hledání vhodných finančních zdrojů a způsobů financování

B.1 Příprava ploch pro individuální bytovou výstavbu a pro výstavbu bytových domů, rekonstrukce domů ve vlastnictví města

B.5 Obecně prospěšné činnosti dotvářející podmínky pro život ve městě

Koncepce průmyslu a logistiky Humpolec (2018) (Humpolec)

1.1 ZAJISTIT STABILITU LIDKÝCH ZDROJŮ

1.2 NEDOVOLIT ZASTAVOVÁNÍ NOVÝCH PLOCH DO DOBY ZAJIŠTĚNÍ NEZBYTNÝCH STRUKTUR TECHNICKÉ INFRASTRUKTURY A POTENCIONÁLNÍCH ZAMĚSTNANCŮ

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Humpolec 2019-2021 (Humpolec)

3.4 Zajistit bydlení pro jednotlivé cílové skupiny.

Koncepce bydlení Humpolec (2018) (Humpolec)

1.1 stabilizovat sídlo

1.3 zpracovat koncepci výroby

Strategický plán sociálního začleňování města Havlíčkův Brod 2018-2021 (Havlíčkův Brod)

1.1 Dostatečné množství ubytovacích kapacit pro cílovou skupinu

Strategie ORP Bystřice nad Pernštejnem 2015-2024 (Bystřice n. Pern.)

4.3 Tranzitnost destinace

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov 2011-2025 [akt. 2022] (Sokolov)

A.1 Zlepšení a zefektivnění organizace

A.2 Rozvoj komunikace a spolupráce

A.3 Strategické řízení a prostorové plánování

C.2 Bytová politika města

D.2 Společná propagace regionu

Strategický plán rozvoje města Mariánské Lázně 2016-2031 (Mariánské Lázně)

B.7 Kvalitní architektura ve městě

C.5 Odpovědné hospodaření města

E.1 Malometrážní byty/bydlení pro mladé a nízkopříjmové skupiny

Strategický plán udržitelného rozvoje města Karlovy Vary 2014-2020 (Karlovy Vary)

2.3 Koncepčně dořešit podmínky pro sociální bydlení ve městě a zřizovat byty se zvláštním určením

6.3 Chránit urbanistické hodnoty vnitřního lázeňského území

Strategický plán rozvoje obce Hrušovany u Brna 2014-2020 (Hrušovany u Brna)

R.4 Dobré podmínky pro řízení rozvoje obce

Strategický plán rozvoje města Chebu (2009) [akt. 2012] (Cheb)

C.5 Životní prostředí

Strategické cíle MěÚ Znojmo (2020) (Znojmo)

3.2 Trvale zlepšovat a poskytovat veřejné služby, transparentní hospodaření organizace

Akční plán rozvoje města Znojmo 2019-2022 (Znojmo)

3.4 DODRŽOVAT URBANISTICKOU KONCEPCI MĚSTA, ZLEPŠOVAT KVALITU VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ A PÉČI O ZELEŇ, POKRAČOVAT V REVITALIZACI SÍDLIŠŤ A V OBNOVĚ A OCHRANĚ PAMÁTEK

3.5 ZKAPACITNIT A DOBUDOVAT INŽENÝRSKÉ SÍTĚ, REKONSTRUOVAT POZEMNÍ KOMUNIKACE

4.1 DODRŽOVAT PRINCIPY STRATEGICKÉHO A PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ, ZVYŠOVAT KVALITU A EFEKTIVITU VÝKONU VEŘEJNÉ SPRÁVY ÚŘADU I MĚSTSKÝCH ORGANIZACÍ

4.2 PROHLUBOVAT PARTNERSTVÍ, OTEVŘENĚ KOMUNIKOVAT S VEŘEJNOSTÍ, NAPLŇOVAT STANDARDY MA 21

4.3 DODRŽOVAT ZDRAVÉ FINANČNÍ ŘÍZENÍ, EFEKTIVNĚ A ÚSPORNĚ NAKLÁDAT S MAJETKEM MĚSTA, OPTIMALIZOVAT VYUŽÍVÁNÍ ENERGIÍ, EFEKTIVNĚ VYUŽÍVAT FUNDRAISING

Strategický plán rozvoje města Znojma 2016-2022 (Znojmo)

3.4 Dodržovat urbanistickou koncepci města, zlepšovat kvalitu veřejných prostranství a péči o zeleň, pokračovat v revitalizaci sídlišť a v obnově a ochraně památek

4.3 Dodržovat zdravé finanční řízení, efektivně a úsporně nakládat s majetkem města, optimalizovat využívání energií, efektivně využívat fundraising

Strategický plán rozvoje města Šlapanice 2020-2025 (Šlapanice)

Strategický plán rozvoje města Kuřim (2015) (Kuřim)

A.3 Posílit územní integritu města

A.5 Zefektivnit hospodaření s městským bytovým fondem

D.3 Zvýšit podíl příjmů z externích zdrojů

Strategický plán rozvoje obce Šardice 2018-2030 (Šardice)

3.1 Koncepční podpora rozvoje bydlení

3.3 Efektivní hospodaření s majetkem a finančními prostředky obce

Strategie rozvoje obce Ratíškovice 2008-2020 (Ratíškovice)

2.1 Kontrola hospodaření

2.2 Strategické plánování a finanční stabilizace

Koncepce rozvoje sportu ve městě Hodonín 2019 (Hodonín)

1.5 Podpora při snaze zajistit financování sportovní činnosti z dalších zdrojů

Strategický plán rozvoje města Hodonín 2017-2022 (Hodonín)

1.3 Rozvoj ploch pro podnikání a bydlení

Akční plán Strategického plánu rozvoje města Hodonín 2017-2019 (Hodonín)

1.3 ROZVOJ PLOCH PRO PODNIKÁNÍ A BYDLENÍ

1.4 STABILIZACE FINANČNÍCH ZDROJŮ MĚSTA

3.5 STABILIZACE POČTU OBYVATEL

Strategický plán rozvoje městského úřadu Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

A.2 Vytváření podmínek pro bydlení

C.1 Efektivní hospodaření města a příspěvkových organizací

D.1 Kvalitní řízení rozvoje města

Komunitní plán sociálních služeb na území ORP Břeclav 2020-2022 (Břeclav)

2.2 Zajištění bydlení v domově s pečovatelskou službou

2.3 Pobytové zařízení pro osoby s poruchou autistického spektra

4.1 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

4.4 Pobytové zařízení pro osoby s duševním onemocněním

Informační strategie města Břeclav (2015) (Břeclav)

1.8 Plánovat, projektovat, vytvářet a rozvíjet lokální/metropolitní/regionální systémové služby

Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015) (Břeclav)

2.1 Posílit princip osobní odpovědnosti vedoucích odborů za účelné využití svěřeného rozpočtu; dodržování výdajových stropů a rozpočtové odpovědnosti

2.2 Zavést manažerské řízení financí města a PO a jeho automatizace

2.3 Zajistit koncepční vyhledávání dotačních titulů a dalších zdrojů externího financování

Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015) (Břeclav)

1.1 Strategický plán rozvoje města Břeclavi

1.2 Strategií rozvoje úřadu včetně vize a klíčových hodnot úřadu

1.3 Principy Místní agendy 21 (MA21)

3.2 Náklady nesmí převýšit přínosy a z tohoto pohledu přistupovat i k návrhům

4.1 Finance – úspora finančních prostředků

4.2 Investice/provoz - snížit investiční a provozní výdaje

4.5 Majetek – zefektivnit správu majetku

6. Komunitní plán sociálních a návazných služeb města Brna 2020-2022 (Brno)

3.2 Podpora v oblasti bydlení

4.1 Podpora a rozvoj v oblasti bydlení pro osoby s duševním onemocněním

8.3 Rozšíření nabídky sociálních služeb zaměřených na oblast bydlení

9.1 Podpora terénní práce se zaměřením na bydlení

Vize a strategie Brno 2050 (2017) (Brno)

20.4 Zabránit vzniku „NO-GO“ zón ve městě

21.1 Zajistit shodu nad dlouhodobým směřováním města a metropolitní oblasti (efektivně plánovat na základě dlouhodobé strategie naplňované městem a jeho společnostmi a územně plánovací dokumentace respektované v rámci celé metropolitní oblasti)

21.2 Koncentrovat investice do strategických rozvojových oblastí města a realizovat aktivní majetkovou politiku města

22.1 Fungující a spolupracující metropolitní oblast

22.2 Pevně ukotvit pojem „metropolitní oblast“ jako důležitou prostorovou úroveň v rozvoji území (tvořit normy „metropolitně“)

22.3 Na principu sdílené zodpovědnosti vytvořit a naplnit prostorovou vizi Brněnské metropolitní oblasti, na které panuje konsensus (koncepčně uvažovat „metropolitně“)

Plán aktivního stárnutí ve městě Brně a jeho evaluace (2012) (Brno)

3.4 Sledovat a vyhodnocovat trendy na realitním trhu, vytvářet vhodné podmínky pro řešení bytové situace seniorů

3.5 Budovat malometrážní byty, bezbariérové byty a byty s pečovatelskou službou; podporovat realizaci úprav bytů seniorů s ohledem na jejich potřeby

3.6 Vytvářet odpovídající podmínky pro bydlení seniorů v rámci jednotlivých čtvrtí i města jako celku s cílem minimalizovat prostorovou (a ve svém důsledku i sociální) izolaci seniorů

3.7 Vytvořit funkční a pružně reagující systém výměny obecních bytů, realizovat osvětu a poradenství seniorům při řešení jejich bytové otázky

Strategický plán sociálního začleňování města Brno 2016-2019 (Brno)

7.1 Zajištění dostupnosti běžného nájemního bydlení pro lidi bez domova či vyloučené z bydlení (v nevyhovujícím či nejistém bydlení)

7.2 Investice do bytového fondu pro účely sociálního bydlení

7.3 Zavedení efektivního systému prevence ztráty bydlení

7.4 Podpora sociálních a komunitních služeb zaměřených na řešení problémů spojených s bydlením a funkčními sousedskými vztahy

7.5 Vytvoření, implementace a monitoring naplňování koncepce sociálního bydlení

Strategie bydlení města Brno 2018-2030 (Brno)

1.1 Odstranit zanedbanost stávajícího bytového fondu

1.2 Zlepšit správu obecního bytového fondu se zaměřením na efektivní hospodaření

2.1 Podporovat výstavbu finančně dostupného bydlení a nastavit příznivé podmínky pro zapojení soukromých prostředků pro realizaci bytové výstavby

2.2 Udržet minimálně 15% podíl obecních bytů na celkovém počtu bytů v Brně

2.3 Připravit pro bytovou výstavbu strategicky významné rozvojové lokality určené pro bydlení

3.1 Nastavit systém sociálního bydlení

3.2 Zajistit dostatečné množství bydlení pro skupiny obyvatel se specifickými potřebami (startovací byty, byty pro mladé, byty pro seniory, byty pro hendikepované a dostupné bydlení pro nízkopříjmové skupiny obyvatel) a sociálního bydlení

4.1 Zkvalitnit komunikaci a spolupráci s obyvateli

4.2 Zkvalitnit komunikaci a spolupráci s jinými subjekty

Program rozvoje cestovního ruchu města Brna 2016-2020 (Brno)

1.2 Dodávání on-line a digitálních služeb pro město Brno v oblasti CR

1.4 Dodávání výzkumných služeb pro město Brno v oblasti CR

2.5 Spolupráce s místními DMO

3.1 Funkční a turisticky přívětivé vstupní brány do města

3.2 Vytvoření brněnské turistické karty s výhodami pro návštěvníky města (Brno pass)

3.3 Podpora rozvoje resortu Brněnská přehrada

3.4 Rozšíření možností zpřístupnění areálu BVV

Plán udržitelné městské mobility města Brna (2017) (Brno)

5.5.2 Snížit počet obyvatel trpících nadlimitním hlukem z dopravy (do r. 2025 trpí nadlimitním hlukem z dopravy méně než 5% obyvatel města)

5.5.5 Minimalizovat negativní dopady citylogistiky

Strategický plán rozvoje města Boskovice 2022-2032 (Boskovice)

3.3 Udržování kvality životního prostředí

Finančně zdravé a efektivní mésto

Akční plán města Boskovice na rok 2018 (Boskovice)

4.2 Podpora výstavby RD – LOKALITA ZA NEMOCNICÍ

4.3 Kapacita bydlení bytů pro sociálně slabé - VESTAVBA BYTŮ NAD ATOSEM

4.4 Podpora výstavby bytů pro seniory - MSSS HAVLÍČKOVA

4.6 Trvale udržitelný rozvoj města – REVITALIZACE BYTOVÝCH DOMŮ

Plán rozvoje sociálních služeb v ORP Boskovice 2018-2020 (Boskovice)

2.2 Udržitelná síť pobytových zařízení pro seniory

Strategie SMART City Boskovice (2020) (Boskovice)

2.3 Městský ekosystém

2.6 Kvalita života

Strategický plán rozvoje města Blansko 2013-2023 [akt. 2016] (Blansko)

A2.1 Hospodaření města zaměřené na dosažení celkové prosperity a ekonomické stability

C1.1 Udržení kvalitního životního prostředí ve městě a v okolí

Strategický plán rozvoje města Týn nad Vltavou 2023-2029 (Týn n. Vlt.)

A.4 Kultivovaná veřejná prostranství

A.6 Zdravé životní prostředí

Strategický plán města Vimperk 2021-2030 (Vimperk)

5.1 Financování investičních akcí a provozu samosprávy a jí založených firem bude dlouhodobě udržitelné, podíl nedaňových příjmů města bude narůstat

Strategický plán rozvoje města Tábor 2021-2032 (Tábor)

4.2 Vytváření podmínek pro kvalitní bydlení ve městě

4.5 Zlepšení kvality života obyvatel

Plán rozvoje sportu města Tábora (2018) (Tábor)

1.8 Rozvoj dotačních programů města a zvyšování jejich finanční alokace

Strategický plán rozvoje města Strakonice 2010-2025 (Strakonice)

Ž.3 Rozvinutá technická infrastruktura

E.1 Rozvoj podnikání

S.1 Rozvoj sociálních a zdravotnických služeb

S.2 Rozvoj volnočasových aktivit

S.4 Rozvoj vnějších vztahů

Strategický plán rozvoje města Písek 2015-2025 (Písek)

C.3 Vybrané atraktivní lokality ve městě

Program regenerace městské památkové rezervace Prachatice 2019-2021 (Prachatice)

1.1 Obnova a zkvalitňování bytového fondu v městské památkové rezervaci

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec 2015-2020 (Jindřichův Hradec)

7.2.1 Město efektivně nakládající a hospodařící se svým majetkem

Strategický plán rozvoje obce Bolatice (2007) [akt. 2015] (Bolatice)

F.1 Celkový rozvoj obce

F.3 Rozvoj bydlení a služeb

I.2 Modernizace technické infrastruktury

Strategický plán města Český Krumlov 2016-2022 (Český Krumlov)

1.2 Centrum města je využíváno i obýváno místními a komunitní život je součástí obrazu města navenek

2.4 Kvalita života v okrajových částech města se zlepšuje skrze konkrétní opatření dle poptávky občanů

2.5 Příprava pozemků a pravidel pro výstavbu probíhá a je otevřená pro zapojení vlastníků i občanů, uplatňování pravidel je důsledné

Zdravotní plán města Dačice 2021-2025 (Dačice)

B.5 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ ODCHODU MLADÉ GENERACE Z MĚSTA

Strategie rozvoje mikroregionu Dačicko 2014-2020 (Dačice)

4.1 Zajistit podmínky pro kvalitní život místních obyvatel

4.2 Zajistit kvalitní technickou infrastrukturu pro život obyvatel v mikroregionu

5.1 Využít veškeré dostupné zdroje pro podporu rozvoje území prostřednictvím vzniku vhodné organizace (MAS)

Strategie Mikroregionu Dačicko v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy 2015-2024 (verze 02/2015) (Dačice)

3.1 Krajský systém nakládání s odpady ve vazbě na výstavbu ZEVO s výhledem do roku 2024 (ukončení skladování KO) nebude připraven

Strategický plán rozvoje města Dačice 2016-2025 (s výhledem do roku 2030) (Dačice)

D.1 Zlepšit podmínky pro kvalitu bydlení ve městě

Blatná – moderní a chytré město (2019) (Blatná)

2.5 Snížení hlučnosti a prašnosti ve městě.

Strategický plán města Blatná [akt. 2018] (Blatná)

2.1 Aktuální koncepční dokumenty pro kvalitní řízení města

2.7 Zajištění podmínek pro kvalitní bydlení obyvatel města

i