☰

Břeclav
Znak Břeclav

Web provozuje NSZM ČR

Břeclav

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030
A.Sociální / Školství / Kultura / Zdraví
A.1Zlepšování sociálních a navazujících služeb
A.1.1xxx
A.1.1.1Posuzování efektivity sociálních služeb
Podpora pečovatelské služby
A.1.1.2Vyčlenění prostor pro sociální služby
A.1.1.4Domov seniorů - rekonstrukce
A.1.1.5Stacionáře pro děti
A.2Vytváření podmínek pro bydlení
A.2.1xxx
Sociální byty - ubytovna policie ČR
Koncepce bydlení vč. sociálního
Sídliště Budovatelská revitalizace 1. etapa
Zřízení kontaktního místa pro bydlení
A.2.1.6Aktualizace podmínek přidělování bytů, včetně rozdělování dle typů (ekonomické, služební pro město PO)
A.2.1.7Výstavba bytů (sociální a modulární)
A.2.1.8Výběr a příprava lokalit vhodných pro individuální bydlení
A.3Podpora školství a vzdělávání
A.3.1xxx
A.3.1.1Úprava gastro - provozů (ZŠ a MŠ)
031Bezbariérovost (ZŠ a MŠ)
Rozvoj odborného vzdělávání
A.6.1.4ZŠ a MŠ školní hřiště a tělocvičny
A.4Zajišťování bezpečí obyvatel
A.4.1xxx
A.4.1.1Zkvalitnění práce městské policie v problémových lokalitách
A.4.1.2Posílení terénní práce sociálních pracovníků
A.4.1.3Rozvoj volnočasových lokalit pro ohroženou skupinu mládeže
A.4.1.4Posílení městského kamerového systému
A.4.1.5Prevence grafitti
A.4.1.6Forenzní značení kol proti krádeži
A.4.1.7Terénní práce v lokalitě s vyšším rizikem sociálního vyloučení
A.4.1.8Mezioborová spolupráce v bezpečnostní prevenci
A.4.1.9Program bezpečnostní prevence pro seniory
A.5Podpora kulturních aktivit
A.5.1xxx
A.5.1.1Posuzování efektivity kulturních zařízení
Strategie cestovního ruchu
Podpora folklóru a tradic
Oprava sakrálních památek
Propagace kulturních akcí ve městě, včetně jejich prezentací
Rozvoj kulturní infrastruktury
Multifunkční hala a knihovna v areálu Cukrovaru
Podpora fungování kina
A.7.1.8Areál Podzámčí - odpočinková a relaxační zóna
A.5.1.4Podpora umění ve veřejném prostoru
A.5.1.5Zázemí pro kulturní akce v městském parku
A.5.1.8Podpora města pro volnočasové aktivity - dotační i nedotační
A.6Podpora sportu a pohybových aktivit
A.6.1xxx
A.6.1.1Zimní stadion - rekonstrukce, dovybavení
Zimní stadion rekonstrukce, dovybavení
Sportoviště Pastvisko - revitalizace
Spolupráce mezi školami a sportovními spolky - iniciování a podpora
A.6.1.7Fotbalový areál Lesní – rekonstrukce a výměna povrchu UMT
A.6.1.8Dotační program podpory sportu z rozpočtu města
A.6.1.9Velodrom v areálu Na Valtické – podpora vzniku
A.6.1.10Navýšení objemu podpory rozvoje sportovní infrastruktury spolků
A.6.1.13Sjednocení provozu fotbalových areálů MSK
A.6.1.14Rezervační systém sportovních zařízení
A.6.1.15Webová prezentace pro sportovní spolky na sociálních sítích
A.6.1.16Iniciování amatérských soutěží v kolektivních i individuálních sportech
A.6.1.19Posílení personálních kapacit Tereza Břeclav (správa sportovišť)
A.7.1.2Veřejně dostupná sportoviště (včetně otevření areálů škol s hřišti)
C.3.1.2Vytvoření unikátní sportovní nabídky pro sportovní kluby, obyvatele návštěvníky města, včetně osvěty
A.6.1.22Pořádání sportovních akcí nadregionálního významu (spolupráce)
A.6.1.23Krytý bazén a městské koupaliště rekonstrukce
A.6.1.26Plán optimalizace a rozvoje volně dostupných sportovišť - zpracování
A.7Podpora zdravého životního stylu a místní rekreace
A.7.1xxx
Činnost zdravého města
A.7.1.4Koncepce podpory zdraví (Zdravotní plán)
A.7.1.5Akce zdravého životního stylu, včetně popularizace sportu
A.7.1.6Využití rekreačního potenciálu okolí města
A.7.1.7Dopravní výchova a prevence
B.Životní prostředí / Doprava / Infrastruktura
B.1Zlepšování dopravy a mobility
B.1.1xxx
B.1.1.2Přednádraží - úprava veřejného prostoru
B.1.1.3Parkovací dům
B.1.1.4Chodníky, komunikace - rekonstrukce, modernizace
B.1.1.5Okružní křižovatka u Tesca - bypass
B.1.1.9Podpora využívání MHD, optimalizace linek
B.1.1.10Vybudování obchvatu Břeclavi (spolupráce s investorem)
B.1.1.11Výstavba cyklostezek , související infrastruktury a propojení
Výstavba cyklostezek, související infrastruktura a propojení
Chodníky, komunikace - rekonstrukce, modernizace
Bezpečné přechody
B.2Zlepšování životního prostředí
B.2.1xxx
B.2.1.1Revitalizace veřejného prostranství ve městě
Revitalizace veřejného prostranství ve městě
Pivovarský járek revitalizace a vybudování výpustku
B.2.1.4Adaptační strategie na změnu klimatu - zpracování a realizace
B.2.1.5Dokončení protipovodňových opatření
B.2.1.6Ochrana nivy Dyje
B.2.1.8Zadržování dešťové vody ve městě
B.3Modernizace lokální energetiky
B.3.1xxx
EPC projekty
Elektromobilita
B.3.1.2Založení společnosti pro místní energetiku
B.3.1.3Vyšší využití obnovitelných zdrojů
B.4Modernizace odpadového hospodářství
B.4.1xxx
Sběrné dvory ve čtvrtích města
B.4.1.3Plán odpadového hospodářství
B.4.1.4Podpora lokálního zpracování odpadů
B.4.1.5Vyčlenění ploch pro manipulaci s odpady
B.5Budování a údržba technické infrastruktury
B.5.1xxx
B.5.1.3Dořešení vlastnictví kanalizace ve městě
B.5.1.6Komunikace s vlastníky inženýrských sítí
B.5.1.8Mobilní aplikace - rozvoj
Modernizace a rekonstrukce veřejného osvětlení
Metropolitní síť ve městě - rozvoj
C.Ekonomika / Podnikání / Cestovní ruch
C.1Efektivní hospodaření města a příspěvkových organizací
C.1.1xxx
C.1.1.2Energeticky soběstačné město
Úspory za zvyšování efektivity procesů úřadu
C.1.1.3Aktivní energetický management
C.1.1.4Koncepce Teplo Břeclav s.r.o.
C.1.1.6Stanovení pravidel pro jednotlivé kategorie majetku
C.1.1.7Zhodnocení výnosnosti a prodej nerentabilního majetku
C.1.1.9Koncepční řízení a správa inženýrských sítí
C.1.1.10Softwarová podpora správy majetku města
C.1.1.11Zimní stadion – snížení energetické náročnosti
C.1.1.13Strategický rámec Technických služeb p. o.
C.1.1.14Koncepce správy majetku - zpracování a realizace
C.1.1.15Efektivní správa majetku města
C.1.1.16Strategické vlastnictví nebytových prostor
C.2Vytváření prostředí pro podnikání
C.2.1xxx
C.2.1.1Podnikatelský inkubátor - podpora vzniku - kurzy rozvíjející podnikání
Regulace reklamy, odstraňování vizuálního smogu
C.2.1.2Příprava logistického centra
C.2.1.4Podpora a rozvoj tržních míst
C.2.1.5Zábor veřejných ploch – efektivní řešení
C.2.1.7Nabídka ploch v rozvojových lokalitách
C.2.1.8Výkup pozemků městem pro rozvojové plochy
C.2.1.9Komunikace s podnikateli
C.3Podpora cestovního ruchu
C.3.1xxx
C.3.1.1Zámek Břeclav a podzámčí, zámecká zahrada- rekonstrukce, revitalizace okolí
Zámek Břeclav a podzámčí, zámecká zahrada - rekonstrukce, revitalizace okolí
Podpora a propagace gastronomických cílů a akcí
Zázemí pro kulturní akce
Nová sportovní hala
Areál koupaliště, krytý bazén (viz. A. 6 - Krytý bazén a městské koupaliště rekonstrukce)
Pohansko - venkovní expozice
A.6.1.24Areál koupaliště, krytý bazén
C.3.1.4Koncepce rozvoje muzea - zpracování a realizace
C.3.1.6Motivační systém pro turisty (např. LVA pas)
D.Správa města / Služby úřadu
D.1Kvalitní řízení rozvoje města
D.1.1xxx
D.1.1.1Kvalitní strategické řízení
D.1.1.2Stabilní finanční zdraví města jako organizace
D.1.1.3Efektivní získávání a čerpání dotací
D.1.1.5Strategie komunikace města - zpracování a realizace
D.1.1.6Zásady pro výstavbu – zpracování a realizace
D.2Efektivní zajišťování služeb úřadu
D.2.1xxx
Systém hodnocení kompetencí a motivace pracovníků úřadu
D.2.1.2Zelený úřad: hospodaření s energiemi a vodou
D.2.1.3Elektronizace služeb
D.2.1.4Systémy IT - standardizace a stabilita
D.2.1.5Rozvoj budov úřadu a vytváření příjemného prostředí pro klienty
D.2.1.6Bezpečnost budov úřadu
D.2.1.7Úspory ze zvyšování efektivity procesů úřadu
D.2.1.10Rozvoj ICT architektury města a ICT kompetencí
D.2.1.14Elektronizace vybraných služeb úřadu
D.2.1.15Sdílené služby úřadu - rozvoj
D.2.1.17Zajištění kyberbezpečnosti úřadu
D.2.1.18Vývoj technické mapy (GIS)
D.2.1.19Digitalizace archivů úřadu
D.2.2xxx
D.2.2.2Vytvoření pozitivní kultury organizace
D.2.2.3Strategie řízení lidských zdrojů
D.2.2.4Individuální vzdělávací plány zaměstnanců, hodnocení a motivace
D.2.2.6Zvýšování angažovanosti zaměstnanců
D.2.2.7Rozvoj komunikačních kompetencí a komunikačních kanálů
Vývoj technické mapy (GIS)
D.2.2.13Systematizace pracovních míst v úřadu
D.2.2.14Systém hodnocení kompetencí a motivace pracovníků úřadu
D.2.2.15Rozvoj kompetencí zaměstnanců
NEZTRÁCEJTE ČAS PO VOLBÁCHPřidejte se k nám! KUP TRIKO! Podpoř města v Zenu
TISK
i