☰

Břeclav
Znak Břeclav

Web provozuje NSZM ČR

Břeclav

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030

Zobrazit jen finance
částka
jednotka
A. Sociální / Školství / Kultura / Zdraví
A.1 Zlepšování sociálních a navazujících služeb
A.1.1 xxx
A.1.1.1 Posuzování efektivity sociálních služeb
Podpora pečovatelské služby
A.1.1.2 Vyčlenění prostor pro sociální služby
A.1.1.4 Domov seniorů - rekonstrukce
30000000
 
A.1.1.5 Stacionáře pro děti
A.2 Vytváření podmínek pro bydlení
A.2.1 xxx
Sociální byty - ubytovna policie ČR
100000000
 
Koncepce bydlení vč. sociálního
Sídliště Budovatelská revitalizace 1. etapa
30000000
 
Zřízení kontaktního místa pro bydlení
A.2.1.6 Aktualizace podmínek přidělování bytů, včetně rozdělování dle typů (ekonomické, služební pro město PO)
A.2.1.7 Výstavba bytů (sociální a modulární)
100000000
 
A.2.1.8 Výběr a příprava lokalit vhodných pro individuální bydlení
50000000
 
A.3 Podpora školství a vzdělávání
A.3.1 xxx
A.3.1.1 Úprava gastro - provozů (ZŠ a MŠ)
30000000
 
031 Bezbariérovost (ZŠ a MŠ)
25000000
 
Rozvoj odborného vzdělávání
10000000
 
A.6.1.4 ZŠ a MŠ školní hřiště a tělocvičny
20000000
 
A.4 Zajišťování bezpečí obyvatel
A.4.1 xxx
A.4.1.1 Zkvalitnění práce městské policie v problémových lokalitách
A.4.1.2 Posílení terénní práce sociálních pracovníků
A.4.1.3 Rozvoj volnočasových lokalit pro ohroženou skupinu mládeže
A.4.1.4 Posílení městského kamerového systému
5000000
 
A.4.1.5 Prevence grafitti
A.4.1.6 Forenzní značení kol proti krádeži
A.4.1.7 Terénní práce v lokalitě s vyšším rizikem sociálního vyloučení
A.4.1.8 Mezioborová spolupráce v bezpečnostní prevenci
A.4.1.9 Program bezpečnostní prevence pro seniory
A.5 Podpora kulturních aktivit
A.5.1 xxx
A.5.1.1 Posuzování efektivity kulturních zařízení
Strategie cestovního ruchu
Podpora folklóru a tradic
Oprava sakrálních památek
5000000
 
Propagace kulturních akcí ve městě, včetně jejich prezentací
Rozvoj kulturní infrastruktury
Multifunkční hala a knihovna v areálu Cukrovaru
500000000
 
Podpora fungování kina
5000000
 
A.7.1.8 Areál Podzámčí - odpočinková a relaxační zóna
20000000
 
A.5.1.4 Podpora umění ve veřejném prostoru
A.5.1.5 Zázemí pro kulturní akce v městském parku
5000000
 
A.5.1.8 Podpora města pro volnočasové aktivity - dotační i nedotační
A.6 Podpora sportu a pohybových aktivit
A.6.1 xxx
A.6.1.1 Zimní stadion - rekonstrukce, dovybavení
20000000
 
Zimní stadion rekonstrukce, dovybavení
20000000
 
Sportoviště Pastvisko - revitalizace
10000000
 
Spolupráce mezi školami a sportovními spolky - iniciování a podpora
A.6.1.7 Fotbalový areál Lesní – rekonstrukce a výměna povrchu UMT
10000000
 
A.6.1.8 Dotační program podpory sportu z rozpočtu města
A.6.1.9 Velodrom v areálu Na Valtické – podpora vzniku
A.6.1.10 Navýšení objemu podpory rozvoje sportovní infrastruktury spolků
A.6.1.13 Sjednocení provozu fotbalových areálů MSK
A.6.1.14 Rezervační systém sportovních zařízení
A.6.1.15 Webová prezentace pro sportovní spolky na sociálních sítích
A.6.1.16 Iniciování amatérských soutěží v kolektivních i individuálních sportech
A.6.1.19 Posílení personálních kapacit Tereza Břeclav (správa sportovišť)
A.7.1.2 Veřejně dostupná sportoviště (včetně otevření areálů škol s hřišti)
C.3.1.2 Vytvoření unikátní sportovní nabídky pro sportovní kluby, obyvatele návštěvníky města, včetně osvěty
A.6.1.22 Pořádání sportovních akcí nadregionálního významu (spolupráce)
A.6.1.23 Krytý bazén a městské koupaliště rekonstrukce
550000000
 
A.6.1.26 Plán optimalizace a rozvoje volně dostupných sportovišť - zpracování
A.7 Podpora zdravého životního stylu a místní rekreace
A.7.1 xxx
Činnost zdravého města
A.7.1.4 Koncepce podpory zdraví (Zdravotní plán)
A.7.1.5 Akce zdravého životního stylu, včetně popularizace sportu
A.7.1.6 Využití rekreačního potenciálu okolí města
A.7.1.7 Dopravní výchova a prevence
B. Životní prostředí / Doprava / Infrastruktura
B.1 Zlepšování dopravy a mobility
B.1.1 xxx
B.1.1.2 Přednádraží - úprava veřejného prostoru
80000000
 
B.1.1.3 Parkovací dům
300000000
 
B.1.1.4 Chodníky, komunikace - rekonstrukce, modernizace
30000000
 
B.1.1.5 Okružní křižovatka u Tesca - bypass
B.1.1.9 Podpora využívání MHD, optimalizace linek
B.1.1.10 Vybudování obchvatu Břeclavi (spolupráce s investorem)
B.1.1.11 Výstavba cyklostezek , související infrastruktury a propojení
10000000
 
Výstavba cyklostezek, související infrastruktura a propojení
10000000
 
Chodníky, komunikace - rekonstrukce, modernizace
30000000
 
Bezpečné přechody
10000000
 
B.2 Zlepšování životního prostředí
B.2.1 xxx
B.2.1.1 Revitalizace veřejného prostranství ve městě
20000000
 
Revitalizace veřejného prostranství ve městě
20000000
 
Pivovarský járek revitalizace a vybudování výpustku
15000000
 
B.2.1.4 Adaptační strategie na změnu klimatu - zpracování a realizace
500000000
 
B.2.1.5 Dokončení protipovodňových opatření
10000000
 
B.2.1.6 Ochrana nivy Dyje
B.2.1.8 Zadržování dešťové vody ve městě
20000000
 
B.3 Modernizace lokální energetiky
B.3.1 xxx
EPC projekty
5000000
 
Elektromobilita
15000000
 
B.3.1.2 Založení společnosti pro místní energetiku
B.3.1.3 Vyšší využití obnovitelných zdrojů
15000000
 
B.4 Modernizace odpadového hospodářství
B.4.1 xxx
Sběrné dvory ve čtvrtích města
30000000
 
B.4.1.3 Plán odpadového hospodářství
B.4.1.4 Podpora lokálního zpracování odpadů
B.4.1.5 Vyčlenění ploch pro manipulaci s odpady
B.5 Budování a údržba technické infrastruktury
B.5.1 xxx
B.5.1.3 Dořešení vlastnictví kanalizace ve městě
B.5.1.6 Komunikace s vlastníky inženýrských sítí
B.5.1.8 Mobilní aplikace - rozvoj
Modernizace a rekonstrukce veřejného osvětlení
15000000
 
Metropolitní síť ve městě - rozvoj
C. Ekonomika / Podnikání / Cestovní ruch
C.1 Efektivní hospodaření města a příspěvkových organizací
C.1.1 xxx
C.1.1.2 Energeticky soběstačné město
Úspory za zvyšování efektivity procesů úřadu
C.1.1.3 Aktivní energetický management
C.1.1.4 Koncepce Teplo Břeclav s.r.o.
C.1.1.6 Stanovení pravidel pro jednotlivé kategorie majetku
C.1.1.7 Zhodnocení výnosnosti a prodej nerentabilního majetku
C.1.1.9 Koncepční řízení a správa inženýrských sítí
C.1.1.10 Softwarová podpora správy majetku města
C.1.1.11 Zimní stadion – snížení energetické náročnosti
5000000
 
C.1.1.13 Strategický rámec Technických služeb p. o.
C.1.1.14 Koncepce správy majetku - zpracování a realizace
C.1.1.15 Efektivní správa majetku města
C.1.1.16 Strategické vlastnictví nebytových prostor
C.2 Vytváření prostředí pro podnikání
C.2.1 xxx
C.2.1.1 Podnikatelský inkubátor - podpora vzniku - kurzy rozvíjející podnikání
Regulace reklamy, odstraňování vizuálního smogu
C.2.1.2 Příprava logistického centra
C.2.1.4 Podpora a rozvoj tržních míst
C.2.1.5 Zábor veřejných ploch – efektivní řešení
C.2.1.7 Nabídka ploch v rozvojových lokalitách
C.2.1.8 Výkup pozemků městem pro rozvojové plochy
C.2.1.9 Komunikace s podnikateli
C.3 Podpora cestovního ruchu
C.3.1 xxx
C.3.1.1 Zámek Břeclav a podzámčí, zámecká zahrada- rekonstrukce, revitalizace okolí
400000000
 
Zámek Břeclav a podzámčí, zámecká zahrada - rekonstrukce, revitalizace okolí
400000000
 
Podpora a propagace gastronomických cílů a akcí
Zázemí pro kulturní akce
5000000
 
Nová sportovní hala
500000000
 
Areál koupaliště, krytý bazén (viz. A. 6 - Krytý bazén a městské koupaliště rekonstrukce)
Pohansko - venkovní expozice
5000000
 
A.6.1.24 Areál koupaliště, krytý bazén
C.3.1.4 Koncepce rozvoje muzea - zpracování a realizace
C.3.1.6 Motivační systém pro turisty (např. LVA pas)
D. Správa města / Služby úřadu
D.1 Kvalitní řízení rozvoje města
D.1.1 xxx
D.1.1.1 Kvalitní strategické řízení
D.1.1.2 Stabilní finanční zdraví města jako organizace
D.1.1.3 Efektivní získávání a čerpání dotací
D.1.1.5 Strategie komunikace města - zpracování a realizace
D.1.1.6 Zásady pro výstavbu – zpracování a realizace
D.2 Efektivní zajišťování služeb úřadu
D.2.1 xxx
Systém hodnocení kompetencí a motivace pracovníků úřadu
D.2.1.2 Zelený úřad: hospodaření s energiemi a vodou
D.2.1.3 Elektronizace služeb
D.2.1.4 Systémy IT - standardizace a stabilita
D.2.1.5 Rozvoj budov úřadu a vytváření příjemného prostředí pro klienty
D.2.1.6 Bezpečnost budov úřadu
D.2.1.7 Úspory ze zvyšování efektivity procesů úřadu
D.2.1.10 Rozvoj ICT architektury města a ICT kompetencí
D.2.1.14 Elektronizace vybraných služeb úřadu
D.2.1.15 Sdílené služby úřadu - rozvoj
D.2.1.17 Zajištění kyberbezpečnosti úřadu
D.2.1.18 Vývoj technické mapy (GIS)
D.2.1.19 Digitalizace archivů úřadu
D.2.2 xxx
D.2.2.2 Vytvoření pozitivní kultury organizace
D.2.2.3 Strategie řízení lidských zdrojů
D.2.2.4 Individuální vzdělávací plány zaměstnanců, hodnocení a motivace
D.2.2.6 Zvýšování angažovanosti zaměstnanců
D.2.2.7 Rozvoj komunikačních kompetencí a komunikačních kanálů
Vývoj technické mapy (GIS)
D.2.2.13 Systematizace pracovních míst v úřadu
D.2.2.14 Systém hodnocení kompetencí a motivace pracovníků úřadu
D.2.2.15 Rozvoj kompetencí zaměstnanců
NEZTRÁCEJTE ČAS PO VOLBÁCHPřidejte se k nám! KUP TRIKO! Podpoř města v Zenu
TISK
i