Břeclav

Web provozuje NSZM ČR

Břeclav

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Finance Odpovědnost Vazby

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030

A. Sociální / Školství / Kultura / Zdraví

A.1 Zlepšování sociálních a navazujících služeb

A.1.1

A.1.1.1 Posuzování efektivity sociálních služeb

Podpora pečovatelské služby

A.1.1.2 Vyčlenění prostor pro sociální služby

A.1.1.4 Domov seniorů - rekonstrukce

A.1.1.5 Stacionáře pro děti

A.2 Vytváření podmínek pro bydlení

A.2.1

Sociální byty - ubytovna policie ČR

Koncepce bydlení vč. sociálního

Sídliště Budovatelská revitalizace 1. etapa

Zřízení kontaktního místa pro bydlení

A.2.1.6 Aktualizace podmínek přidělování bytů, včetně rozdělování dle typů (ekonomické, služební pro město PO)

A.2.1.7 Výstavba bytů (sociální a modulární)

A.2.1.8 Výběr a příprava lokalit vhodných pro individuální bydlení

A.3 Podpora školství a vzdělávání

A.3.1

A.3.1.1 Úprava gastro - provozů (ZŠ a MŠ)

031 Bezbariérovost (ZŠ a MŠ)

Rozvoj odborného vzdělávání

A.6.1.4 ZŠ a MŠ školní hřiště a tělocvičny

A.4 Zajišťování bezpečí obyvatel

A.4.1

A.4.1.1 Zkvalitnění práce městské policie v problémových lokalitách

A.4.1.2 Posílení terénní práce sociálních pracovníků

A.4.1.3 Rozvoj volnočasových lokalit pro ohroženou skupinu mládeže

A.4.1.4 Posílení městského kamerového systému

A.4.1.5 Prevence grafitti

A.4.1.6 Forenzní značení kol proti krádeži

A.4.1.7 Terénní práce v lokalitě s vyšším rizikem sociálního vyloučení

A.4.1.8 Mezioborová spolupráce v bezpečnostní prevenci

A.4.1.9 Program bezpečnostní prevence pro seniory

A.5 Podpora kulturních aktivit

A.5.1

A.5.1.1 Posuzování efektivity kulturních zařízení

Strategie cestovního ruchu

Podpora folklóru a tradic

Oprava sakrálních památek

Propagace kulturních akcí ve městě, včetně jejich prezentací

Rozvoj kulturní infrastruktury

Multifunkční hala a knihovna v areálu Cukrovaru

Podpora fungování kina

A.7.1.8 Areál Podzámčí - odpočinková a relaxační zóna

A.5.1.4 Podpora umění ve veřejném prostoru

A.5.1.5 Zázemí pro kulturní akce v městském parku

A.5.1.8 Podpora města pro volnočasové aktivity - dotační i nedotační

A.6 Podpora sportu a pohybových aktivit

A.6.1

A.6.1.1 Zimní stadion - rekonstrukce, dovybavení

Zimní stadion rekonstrukce, dovybavení

Sportoviště Pastvisko - revitalizace

Spolupráce mezi školami a sportovními spolky - iniciování a podpora

A.6.1.7 Fotbalový areál Lesní – rekonstrukce a výměna povrchu UMT

A.6.1.8 Dotační program podpory sportu z rozpočtu města

A.6.1.9 Velodrom v areálu Na Valtické – podpora vzniku

A.6.1.10 Navýšení objemu podpory rozvoje sportovní infrastruktury spolků

A.6.1.13 Sjednocení provozu fotbalových areálů MSK

A.6.1.14 Rezervační systém sportovních zařízení

A.6.1.15 Webová prezentace pro sportovní spolky na sociálních sítích

A.6.1.16 Iniciování amatérských soutěží v kolektivních i individuálních sportech

A.6.1.19 Posílení personálních kapacit Tereza Břeclav (správa sportovišť)

A.7.1.2 Veřejně dostupná sportoviště (včetně otevření areálů škol s hřišti)

C.3.1.2 Vytvoření unikátní sportovní nabídky pro sportovní kluby, obyvatele návštěvníky města, včetně osvěty

A.6.1.22 Pořádání sportovních akcí nadregionálního významu (spolupráce)

A.6.1.23 Krytý bazén a městské koupaliště rekonstrukce

A.6.1.26 Plán optimalizace a rozvoje volně dostupných sportovišť - zpracování

A.7 Podpora zdravého životního stylu a místní rekreace

A.7.1

Činnost zdravého města

A.7.1.4 Koncepce podpory zdraví (Zdravotní plán)

A.7.1.5 Akce zdravého životního stylu, včetně popularizace sportu

A.7.1.6 Využití rekreačního potenciálu okolí města

A.7.1.7 Dopravní výchova a prevence

B. Životní prostředí / Doprava / Infrastruktura

B.1 Zlepšování dopravy a mobility

B.1.1

B.1.1.2 Přednádraží - úprava veřejného prostoru

B.1.1.3 Parkovací dům

B.1.1.4 Chodníky, komunikace - rekonstrukce, modernizace

B.1.1.5 Okružní křižovatka u Tesca - bypass

B.1.1.9 Podpora využívání MHD, optimalizace linek

B.1.1.10 Vybudování obchvatu Břeclavi (spolupráce s investorem)

B.1.1.11 Výstavba cyklostezek , související infrastruktury a propojení

Výstavba cyklostezek, související infrastruktura a propojení

Chodníky, komunikace - rekonstrukce, modernizace

Bezpečné přechody

B.2 Zlepšování životního prostředí

B.2.1

B.2.1.1 Revitalizace veřejného prostranství ve městě

Revitalizace veřejného prostranství ve městě

Pivovarský járek revitalizace a vybudování výpustku

B.2.1.4 Adaptační strategie na změnu klimatu - zpracování a realizace

B.2.1.5 Dokončení protipovodňových opatření

B.2.1.6 Ochrana nivy Dyje

B.2.1.8 Zadržování dešťové vody ve městě

B.3 Modernizace lokální energetiky

B.3.1

EPC projekty

Elektromobilita

B.3.1.2 Založení společnosti pro místní energetiku

B.3.1.3 Vyšší využití obnovitelných zdrojů

B.4 Modernizace odpadového hospodářství

B.4.1

Sběrné dvory ve čtvrtích města

B.4.1.3 Plán odpadového hospodářství

B.4.1.4 Podpora lokálního zpracování odpadů

B.4.1.5 Vyčlenění ploch pro manipulaci s odpady

B.5 Budování a údržba technické infrastruktury

B.5.1

B.5.1.3 Dořešení vlastnictví kanalizace ve městě

B.5.1.6 Komunikace s vlastníky inženýrských sítí

B.5.1.8 Mobilní aplikace - rozvoj

Modernizace a rekonstrukce veřejného osvětlení

Metropolitní síť ve městě - rozvoj

C. Ekonomika / Podnikání / Cestovní ruch

C.1 Efektivní hospodaření města a příspěvkových organizací

C.1.1

C.1.1.2 Energeticky soběstačné město

Úspory za zvyšování efektivity procesů úřadu

C.1.1.3 Aktivní energetický management

C.1.1.4 Koncepce Teplo Břeclav s.r.o.

C.1.1.6 Stanovení pravidel pro jednotlivé kategorie majetku

C.1.1.7 Zhodnocení výnosnosti a prodej nerentabilního majetku

C.1.1.9 Koncepční řízení a správa inženýrských sítí

C.1.1.10 Softwarová podpora správy majetku města

C.1.1.11 Zimní stadion – snížení energetické náročnosti

C.1.1.13 Strategický rámec Technických služeb p. o.

C.1.1.14 Koncepce správy majetku - zpracování a realizace

C.1.1.15 Efektivní správa majetku města

C.1.1.16 Strategické vlastnictví nebytových prostor

C.2 Vytváření prostředí pro podnikání

C.2.1

C.2.1.1 Podnikatelský inkubátor - podpora vzniku - kurzy rozvíjející podnikání

Regulace reklamy, odstraňování vizuálního smogu

C.2.1.2 Příprava logistického centra

C.2.1.4 Podpora a rozvoj tržních míst

C.2.1.5 Zábor veřejných ploch – efektivní řešení

C.2.1.7 Nabídka ploch v rozvojových lokalitách

C.2.1.8 Výkup pozemků městem pro rozvojové plochy

C.2.1.9 Komunikace s podnikateli

C.3 Podpora cestovního ruchu

C.3.1

C.3.1.1 Zámek Břeclav a podzámčí, zámecká zahrada- rekonstrukce, revitalizace okolí

Zámek Břeclav a podzámčí, zámecká zahrada - rekonstrukce, revitalizace okolí

Podpora a propagace gastronomických cílů a akcí

Zázemí pro kulturní akce

Nová sportovní hala

Areál koupaliště, krytý bazén (viz. A. 6 - Krytý bazén a městské koupaliště rekonstrukce)

Pohansko - venkovní expozice

A.6.1.24 Areál koupaliště, krytý bazén

C.3.1.4 Koncepce rozvoje muzea - zpracování a realizace

C.3.1.6 Motivační systém pro turisty (např. LVA pas)

D. Správa města / Služby úřadu

D.1 Kvalitní řízení rozvoje města

D.1.1

D.1.1.1 Kvalitní strategické řízení

D.1.1.2 Stabilní finanční zdraví města jako organizace

D.1.1.3 Efektivní získávání a čerpání dotací

D.1.1.5 Strategie komunikace města - zpracování a realizace

D.1.1.6 Zásady pro výstavbu – zpracování a realizace

D.2 Efektivní zajišťování služeb úřadu

D.2.1

Systém hodnocení kompetencí a motivace pracovníků úřadu

D.2.1.2 Zelený úřad: hospodaření s energiemi a vodou

D.2.1.3 Elektronizace služeb

D.2.1.4 Systémy IT - standardizace a stabilita

D.2.1.5 Rozvoj budov úřadu a vytváření příjemného prostředí pro klienty

D.2.1.6 Bezpečnost budov úřadu

D.2.1.7 Úspory ze zvyšování efektivity procesů úřadu

D.2.1.10 Rozvoj ICT architektury města a ICT kompetencí

D.2.1.14 Elektronizace vybraných služeb úřadu

D.2.1.15 Sdílené služby úřadu - rozvoj

D.2.1.17 Zajištění kyberbezpečnosti úřadu

D.2.1.18 Vývoj technické mapy (GIS)

D.2.1.19 Digitalizace archivů úřadu

D.2.2

D.2.2.2 Vytvoření pozitivní kultury organizace

D.2.2.3 Strategie řízení lidských zdrojů

D.2.2.4 Individuální vzdělávací plány zaměstnanců, hodnocení a motivace

D.2.2.6 Zvýšování angažovanosti zaměstnanců

D.2.2.7 Rozvoj komunikačních kompetencí a komunikačních kanálů

Vývoj technické mapy (GIS)

D.2.2.13 Systematizace pracovních míst v úřadu

D.2.2.14 Systém hodnocení kompetencí a motivace pracovníků úřadu

D.2.2.15 Rozvoj kompetencí zaměstnanců

NEZTRÁCEJTE ČAS PO VOLBÁCHPřidejte se k nám! KUP TRIKO! Podpoř města v Zenu

i