☰

Břeclav
Znak Břeclav

Web provozuje NSZM ČR

Břeclav

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030

GesceSpolugesceSpolupráce
A. Sociální / Školství / Kultura / Zdraví
A.1 Zlepšování sociálních a navazujících služeb
A.1.1 xxx
A.1.1.1 Posuzování efektivity sociálních služeb
OSV
Podpora pečovatelské služby
OSV
A.1.1.2 Vyčlenění prostor pro sociální služby
A.1.1.4 Domov seniorů - rekonstrukce
A.1.1.5 Stacionáře pro děti
OSV
A.2 Vytváření podmínek pro bydlení
A.2.1 xxx
Sociální byty - ubytovna policie ČR
ORI
Koncepce bydlení vč. sociálního
Sídliště Budovatelská revitalizace 1. etapa
ORI
Zřízení kontaktního místa pro bydlení
OSV
A.2.1.6 Aktualizace podmínek přidělování bytů, včetně rozdělování dle typů (ekonomické, služební pro město PO)
A.2.1.7 Výstavba bytů (sociální a modulární)
ORI
A.2.1.8 Výběr a příprava lokalit vhodných pro individuální bydlení
A.3 Podpora školství a vzdělávání
A.3.1 xxx
A.3.1.1 Úprava gastro - provozů (ZŠ a MŠ)
031 Bezbariérovost (ZŠ a MŠ)
Rozvoj odborného vzdělávání
A.6.1.4 ZŠ a MŠ školní hřiště a tělocvičny
A.4 Zajišťování bezpečí obyvatel
A.4.1 xxx
A.4.1.1 Zkvalitnění práce městské policie v problémových lokalitách
A.4.1.2 Posílení terénní práce sociálních pracovníků
OSV
A.4.1.3 Rozvoj volnočasových lokalit pro ohroženou skupinu mládeže
A.4.1.4 Posílení městského kamerového systému
A.4.1.5 Prevence grafitti
A.4.1.6 Forenzní značení kol proti krádeži
A.4.1.7 Terénní práce v lokalitě s vyšším rizikem sociálního vyloučení
A.4.1.8 Mezioborová spolupráce v bezpečnostní prevenci
A.4.1.9 Program bezpečnostní prevence pro seniory
A.5 Podpora kulturních aktivit
A.5.1 xxx
A.5.1.1 Posuzování efektivity kulturních zařízení
Strategie cestovního ruchu
Podpora folklóru a tradic
OEK
Oprava sakrálních památek
Propagace kulturních akcí ve městě, včetně jejich prezentací
OEK
Rozvoj kulturní infrastruktury
OEK
Multifunkční hala a knihovna v areálu Cukrovaru
Podpora fungování kina
OM
A.7.1.8 Areál Podzámčí - odpočinková a relaxační zóna
A.5.1.4 Podpora umění ve veřejném prostoru
A.5.1.5 Zázemí pro kulturní akce v městském parku
OM
A.5.1.8 Podpora města pro volnočasové aktivity - dotační i nedotační
OEK
A.6 Podpora sportu a pohybových aktivit
A.6.1 xxx
A.6.1.1 Zimní stadion - rekonstrukce, dovybavení
Zimní stadion rekonstrukce, dovybavení
Sportoviště Pastvisko - revitalizace
Spolupráce mezi školami a sportovními spolky - iniciování a podpora
OEK
A.6.1.7 Fotbalový areál Lesní – rekonstrukce a výměna povrchu UMT
A.6.1.8 Dotační program podpory sportu z rozpočtu města
OEK
A.6.1.9 Velodrom v areálu Na Valtické – podpora vzniku
OM
A.6.1.10 Navýšení objemu podpory rozvoje sportovní infrastruktury spolků
OEK
A.6.1.13 Sjednocení provozu fotbalových areálů MSK
OEK
A.6.1.14 Rezervační systém sportovních zařízení
OEK
A.6.1.15 Webová prezentace pro sportovní spolky na sociálních sítích
A.6.1.16 Iniciování amatérských soutěží v kolektivních i individuálních sportech
OEK
A.6.1.19 Posílení personálních kapacit Tereza Břeclav (správa sportovišť)
OEK
A.7.1.2 Veřejně dostupná sportoviště (včetně otevření areálů škol s hřišti)
C.3.1.2 Vytvoření unikátní sportovní nabídky pro sportovní kluby, obyvatele návštěvníky města, včetně osvěty
OEK
A.6.1.22 Pořádání sportovních akcí nadregionálního významu (spolupráce)
A.6.1.23 Krytý bazén a městské koupaliště rekonstrukce
A.6.1.26 Plán optimalizace a rozvoje volně dostupných sportovišť - zpracování
A.7 Podpora zdravého životního stylu a místní rekreace
A.7.1 xxx
Činnost zdravého města
OKT
A.7.1.4 Koncepce podpory zdraví (Zdravotní plán)
A.7.1.5 Akce zdravého životního stylu, včetně popularizace sportu
A.7.1.6 Využití rekreačního potenciálu okolí města
A.7.1.7 Dopravní výchova a prevence
B. Životní prostředí / Doprava / Infrastruktura
B.1 Zlepšování dopravy a mobility
B.1.1 xxx
B.1.1.2 Přednádraží - úprava veřejného prostoru
ORI
B.1.1.3 Parkovací dům
ORI
B.1.1.4 Chodníky, komunikace - rekonstrukce, modernizace
ORI
B.1.1.5 Okružní křižovatka u Tesca - bypass
OM
B.1.1.9 Podpora využívání MHD, optimalizace linek
B.1.1.10 Vybudování obchvatu Břeclavi (spolupráce s investorem)
B.1.1.11 Výstavba cyklostezek , související infrastruktury a propojení
ORI
Výstavba cyklostezek, související infrastruktura a propojení
Chodníky, komunikace - rekonstrukce, modernizace
ORI
Bezpečné přechody
ORI
B.2 Zlepšování životního prostředí
B.2.1 xxx
B.2.1.1 Revitalizace veřejného prostranství ve městě
Revitalizace veřejného prostranství ve městě
Pivovarský járek revitalizace a vybudování výpustku
B.2.1.4 Adaptační strategie na změnu klimatu - zpracování a realizace
ORI
B.2.1.5 Dokončení protipovodňových opatření
B.2.1.6 Ochrana nivy Dyje
B.2.1.8 Zadržování dešťové vody ve městě
B.3 Modernizace lokální energetiky
B.3.1 xxx
EPC projekty
Elektromobilita
B.3.1.2 Založení společnosti pro místní energetiku
OKT
B.3.1.3 Vyšší využití obnovitelných zdrojů
B.4 Modernizace odpadového hospodářství
B.4.1 xxx
Sběrné dvory ve čtvrtích města
B.4.1.3 Plán odpadového hospodářství
B.4.1.4 Podpora lokálního zpracování odpadů
B.4.1.5 Vyčlenění ploch pro manipulaci s odpady
B.5 Budování a údržba technické infrastruktury
B.5.1 xxx
B.5.1.3 Dořešení vlastnictví kanalizace ve městě
OM
B.5.1.6 Komunikace s vlastníky inženýrských sítí
OM
B.5.1.8 Mobilní aplikace - rozvoj
OKT
Modernizace a rekonstrukce veřejného osvětlení
Metropolitní síť ve městě - rozvoj
OKT
C. Ekonomika / Podnikání / Cestovní ruch
C.1 Efektivní hospodaření města a příspěvkových organizací
C.1.1 xxx
C.1.1.2 Energeticky soběstačné město
Úspory za zvyšování efektivity procesů úřadu
C.1.1.3 Aktivní energetický management
OKT
C.1.1.4 Koncepce Teplo Břeclav s.r.o.
C.1.1.6 Stanovení pravidel pro jednotlivé kategorie majetku
OM
C.1.1.7 Zhodnocení výnosnosti a prodej nerentabilního majetku
OM
C.1.1.9 Koncepční řízení a správa inženýrských sítí
C.1.1.10 Softwarová podpora správy majetku města
C.1.1.11 Zimní stadion – snížení energetické náročnosti
C.1.1.13 Strategický rámec Technických služeb p. o.
C.1.1.14 Koncepce správy majetku - zpracování a realizace
C.1.1.15 Efektivní správa majetku města
C.1.1.16 Strategické vlastnictví nebytových prostor
OM
C.2 Vytváření prostředí pro podnikání
C.2.1 xxx
C.2.1.1 Podnikatelský inkubátor - podpora vzniku - kurzy rozvíjející podnikání
Regulace reklamy, odstraňování vizuálního smogu
C.2.1.2 Příprava logistického centra
C.2.1.4 Podpora a rozvoj tržních míst
C.2.1.5 Zábor veřejných ploch – efektivní řešení
OM
C.2.1.7 Nabídka ploch v rozvojových lokalitách
C.2.1.8 Výkup pozemků městem pro rozvojové plochy
OEK
C.2.1.9 Komunikace s podnikateli
C.3 Podpora cestovního ruchu
C.3.1 xxx
C.3.1.1 Zámek Břeclav a podzámčí, zámecká zahrada- rekonstrukce, revitalizace okolí
Zámek Břeclav a podzámčí, zámecká zahrada - rekonstrukce, revitalizace okolí
Podpora a propagace gastronomických cílů a akcí
Zázemí pro kulturní akce
Nová sportovní hala
Areál koupaliště, krytý bazén (viz. A. 6 - Krytý bazén a městské koupaliště rekonstrukce)
Pohansko - venkovní expozice
A.6.1.24 Areál koupaliště, krytý bazén
C.3.1.4 Koncepce rozvoje muzea - zpracování a realizace
OEK
C.3.1.6 Motivační systém pro turisty (např. LVA pas)
OEK
D. Správa města / Služby úřadu
D.1 Kvalitní řízení rozvoje města
D.1.1 xxx
D.1.1.1 Kvalitní strategické řízení
D.1.1.2 Stabilní finanční zdraví města jako organizace
OEK
D.1.1.3 Efektivní získávání a čerpání dotací
D.1.1.5 Strategie komunikace města - zpracování a realizace
D.1.1.6 Zásady pro výstavbu – zpracování a realizace
D.2 Efektivní zajišťování služeb úřadu
D.2.1 xxx
Systém hodnocení kompetencí a motivace pracovníků úřadu
OKT
D.2.1.2 Zelený úřad: hospodaření s energiemi a vodou
D.2.1.3 Elektronizace služeb
OKT
D.2.1.4 Systémy IT - standardizace a stabilita
OKT
D.2.1.5 Rozvoj budov úřadu a vytváření příjemného prostředí pro klienty
D.2.1.6 Bezpečnost budov úřadu
D.2.1.7 Úspory ze zvyšování efektivity procesů úřadu
OKT
D.2.1.10 Rozvoj ICT architektury města a ICT kompetencí
OKT
D.2.1.14 Elektronizace vybraných služeb úřadu
OKT
D.2.1.15 Sdílené služby úřadu - rozvoj
OKT
D.2.1.17 Zajištění kyberbezpečnosti úřadu
OKT
D.2.1.18 Vývoj technické mapy (GIS)
D.2.1.19 Digitalizace archivů úřadu
OKT
D.2.2 xxx
D.2.2.2 Vytvoření pozitivní kultury organizace
OKT
D.2.2.3 Strategie řízení lidských zdrojů
D.2.2.4 Individuální vzdělávací plány zaměstnanců, hodnocení a motivace
OKT
D.2.2.6 Zvýšování angažovanosti zaměstnanců
OKT
D.2.2.7 Rozvoj komunikačních kompetencí a komunikačních kanálů
OKT
Vývoj technické mapy (GIS)
D.2.2.13 Systematizace pracovních míst v úřadu
OKT
D.2.2.14 Systém hodnocení kompetencí a motivace pracovníků úřadu
D.2.2.15 Rozvoj kompetencí zaměstnanců
OKT
NEZTRÁCEJTE ČAS PO VOLBÁCHPřidejte se k nám! KUP TRIKO! Podpoř města v Zenu
TISK
i