Vítkov
Znak Vítkov

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Vítkov

Názvy hierarchických úrovní
A. "Tematická oblast"
A.1 "Priorita"
A.1.1 "Opatření"

Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031

Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031
A.KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL
A.1Vzdělávání: Podporovat kvalitní a dostupné školství a další vzdělávání
A.1.1Podpora udržitelnosti a rozvoje kvality vzdělávání a školských zařízení
A.1.2Prohlubování spolupráce školních, mimoškolních (volnočasových) a soukromých institucí s důrazem na uplatnění v reálném životě
A.1.3Podpora celoživotního vzdělávání
A.2Sociální oblast: Rozvíjet nabídku kvalitních služeb sociální péče na území města
A.2.1Podpora udržitelnosti a rozvoje sociálních služeb na území města v souladu s komunitním plánem sociálních služeb
A.2.2Rozvoj sociální infrastruktury a služeb s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny
A.2.3Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách
A.2.4Podpora spolupráce organizací a spolků působících v sociální oblasti
A.3Zdraví obyvatel: Podporovat dostupnost zdravotní péče na území města vč. podpory prevence a zdravého životního stylu
A.3.1Podpora a rozvoj zdravotnických služeb vč. jejich dostupnosti a potřebné kapacity
A.3.2Podpora preventivních programů podporujících zdravý životní styl a zvyšování informovanosti občanů o zdravotních službách
A.4Bezpečnost obyvatel: Posilovat bezpečnost a pocit bezpečí a aktivní přístup k prevenci
A.4.1Rozvoj aktivit Policie ČR a městské policie zaměřených na vybrané cílové skupiny
A.4.2Rozvoj programů prevence kriminality
A.4.3Opatření pro zvýšení bezpečnosti na území města
A.4.4Podpora informovanosti občanů v oblasti ochrany obyvatelstva
A.5Bydlení: Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení
A.5.1Rozvoj bytové politiky města
A.5.2Podpora a rozvoj dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny
B.ROZVOJ ÚZEMÍ
B.1Technická infrastruktura, územní rozvoj: Rozvíjet kapacitní a moderní technickou infrastrukturu; Zajistit udržitelnost rozvoje území a koncepční územní rozvoj
B.1.1Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury
B.1.2Rozvíjení environmentálně šetrného hospodaření
B.1.3Modernizace, údržba a rozvoj majetku města
B.1.4Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity města, vč. majetkoprávního řešení
B.1.5Optimalizace a koncepční rozvoj a výstavba na území města
B.1.6Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání
B.2Doprava, mobilita: Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu
B.2.1Údržba, rozvoj a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků, mostů a lávek
B.2.2Zapojování nových technologií a aplikace vhodných bezpečnostních prvků do dopravního provozu
B.2.3Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti města včetně parkování
B.2.4Budování infrastruktury a zlepšení dopravního spojení veřejnou dopravou s okolními městy a obcemi
B.2.5Rozšiřování sítě cyklotras a cyklostezek vč. budování infrastruktury pro cyklodopravu
1Rozšíření sítě cyklotras a cyklostezek na Vítkovsku - vypracování studie
B.3Životní prostředí: Zlepšovat kvalitu životního prostředí
B.3.1Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, lesů, vodních toků a ploch
B.3.2Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí občanů
B.3.3Rozvoj šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství
C.PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY
C.1Podnikání a zaměstnanost: Zvýšit atraktivitu města pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí
C.1.1Rozvíjení spolupráce města s místními podnikateli a dalšími ekonomicky aktivními subjekty
C.1.2Zatraktivnění stávajících objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost
C.1.3Snižování nerovnosti mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce
C.2Cestovní ruch: Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti města
C.2.1Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost města
C.2.2Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu
C.2.3Koordinace marketingových a PR aktivit města v oblasti cestovního ruchu
C.3Kultura, sport a volnočasové aktivity: Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury; Vytvářet podmínky pro všestranné sportovní vyžití a rozvoj sportovní infrastruktury; Rozvíjet prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací
C.3.1Podpora kulturních subjektů a organizátorů kulturních akcí a tradičních i alternativních kulturních aktivit, vč. propagace
C.3.2Rozvoj kulturní scény a zajištění koordinace kulturních a společenských aktivit
C.3.3Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní infrastruktury
C.3.4Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury
C.3.5Podpora sportovních aktivit
C.3.6Budování, modernizace a rekonstrukce ploch a budov pro trávení volného času
C.3.7Podpora volnočasových aktivit a subjektů organizujících volnočasové akce
D.ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA
D.1Ekonomika – efektivní řízení městského úřadu: Zkvalitnit výkon veřejné správy a zkvalitnit řízení města
D.1.1Efektivní řízení městského úřadu
D.1.2Rozvoj lidských zdrojů
D.1.3Zkvalitňování poskytovaných služeb při výkonu veřejné správy
D.1.4Zefektivnění hospodaření města a jím zřízených organizací
D.2Marketing města – komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty: Rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli a s dalšími subjekty
D.2.1Posilování komunikace s občany, spolky a místními komunitami, s podnikateli a jejich zapojování do života města
D.2.2Rozvoj systému poskytování informací a komunikace
D.2.3Rozšiřování marketingových a PR aktivit města
TISK
i