Liberec

Strategické dokumenty

tisk

Seřadit: Dle typu Abecedně

01. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ	1.4 Veřejné osvětlení [APUEK Liberec 2018-2030] 3.4 Udržujeme a zvyšujeme kvalitu technické infrastruktury. Rozvíjíme rozsah a pokrytí města technickou infrastrukturou. [SRSM Liberec 2021+] 3.6 Zvyšujeme kvalitu, rychlost a dostupnost služeb pro klienty veřejné správy. Zvyšujeme komfort pro zaměstnance, efektivně pečujeme o majetek města a podporujeme spolupráci s partnery města. Strategický rozvoj plánujeme v souladu s možnostmi financování rozvojových potřeb. [SRSM Liberec 2021+] 4.1 Centrum města žije aktivním kulturním, komunitním a obchodním životem / obyvatelé města tráví v centru čas, centrum je atraktivní pro obyvatele i návštěvníky [SRK Liberec 2022-2029]
02. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ	12.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod [POH Liberec 2016]
03. UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA	1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů [POH Liberec 2016] 2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů [POH Liberec 2016] 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností [POH Liberec 2016] 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou [POH Liberec 2016] 5.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 [POH Liberec 2016] 6.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) [POH Liberec 2016] 7.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu [POH Liberec 2016] 7.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů [POH Liberec 2016] 7.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí [POH Liberec 2016] 7.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady [POH Liberec 2016] 8.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020 [POH Liberec 2016] 8.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 [POH Liberec 2016] 8.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 [POH Liberec 2016] 8.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 [POH Liberec 2016] 8.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 [POH Liberec 2016] 8.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 [POH Liberec 2016] 9.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elekronických zařízení [POH Liberec 2016] 10.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů [POH Liberec 2016] 11.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik [POH Liberec 2016] 13.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů [POH Liberec 2016] 14.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat [POH Liberec 2016] 15.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí [POH Liberec 2016] 16.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí [POH Liberec 2016] 17.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) [POH Liberec 2016] 18.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin [POH Liberec 2016] 19.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města [POH Liberec 2016] 20.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená [POH Liberec 2016] 20.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl [POH Liberec 2016] 1.1 Budovy, vybavení a zařízení v majetku města [APUEK Liberec 2018-2030] 1.2 Terciární sektor (mimo majetek města) - budovy, vybavení a zařízení [APUEK Liberec 2018-2030] 1.3 Domy pro bydlení [APUEK Liberec 2018-2030]
04. DOPRAVA A MOBILITA	1.1 Rychlá a plynulá veřejná doprava [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023] 1.2 Kvalitní infrastruktura [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023] 1.3 Vysoký standard služeb dopravců [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023] 2.1 Odpovídající rozsah dopravní obsluhy území [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023] 2.2 Dostupnost infrastruktury a vozového parku [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023] 2.3 Cenová dostupnost služby veřejné dopravy [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023] 3.1 Zajištění adekvátního financování a smluvních podmínek [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023] 3.2 Přehledný systém integrované dopravy vyhovující potřebám obyvatel měst [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023] 4.1 Ochrana a pohodlí cestujících [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023] 4.2 Snížení hluku nebo emisí z dopravy [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023] 4.3 Kvalita veřejného prostoru v okolí veřejné dopravy [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023] 1.1 Provoz cyklistů po chodnících a pěších cestách s malým provozem pěších [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023] 1.2 Umožnění jízdy ve městech bez omezení zavedených pro automobilovou dopravu [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023] 1.3 Parkování kol v cíli cest [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023] 1.4 Zřízení koordinátora dopravy / cyklokoordinátora na úrovni obcí [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023] 2.1 Síť chráněné infrastruktury pro cyklisty [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023] 2.2 Řešení provozu na hlavních ulicích měst [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023] 2.3 Řešení bodových závad bezpečnosti cyklistů [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023] 2.4 Studie průchodnosti územím [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023] 3.1 Infrastruktura pro vyšší atraktivitu cyklistické dopravy [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023] 3.2 Orientace pro návštěvníky, turisty [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023] 3.3 Prevence, osvěta, informace [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023] 1.5 Městská silniční doprava – vozidla města (služební vozidla, doprava odpadu, policie...) [APUEK Liberec 2018-2030] 1.6 Městská silniční doprava: veřejná městská doprava [APUEK Liberec 2018-2030] 1.7 Městská silniční doprava: Osobní a podniková doprava [APUEK Liberec 2018-2030] 1.8 Městská kolejová doprava [APUEK Liberec 2018-2030] 3.3 Podporujeme všechny formy dopravy, staráme se o majetek, udržujeme a rozvíjíme kvalitní dopravní infrastrukturu. Podporujeme dostupnost města z vnějšku a prostupnost zevnitř. [SRSM Liberec 2021+] 3.5 Chráníme a zvyšujeme kvalitu životního prostředí a podporujeme využití obnovitelných zdrojů energie. [SRSM Liberec 2021+] 1.1 Veřejný prostor přívětivý pohybu bez aut [PUMM Liberec - Jablonec nad Nisou 2021-2030] 1.2 Vyšší podíl nemotorové dopravy [PUMM Liberec - Jablonec nad Nisou 2021-2030] 2.1 Vyšší podíl veřejné dopravy [PUMM Liberec - Jablonec nad Nisou 2021-2030] 3.1 Racionální užívání automobilů s ohledem na veřejný prostor [PUMM Liberec - Jablonec nad Nisou 2021-2030]
05. ZDRAVÍ OBYVATEL	2.2 Posilujeme prevenci v oblasti zdraví, pečujeme o zdraví obyvatel a zvyšujeme dostupnost kvalitní zdravotní péče. [SRSM Liberec 2021+] 4.2 Podporujeme dostupnost sportovních aktivit pro všechny generace, podporujeme pravidelnou sportovní činnost dětí a mládeže, včetně sportů okrajových. Sportoviště naplňují moderní standardy na světové úrovni. Město Liberec je vyhledávaným místem pro letní i zimní sporty. [SRSM Liberec 2021+] 4.3 Podporujeme obyvatele v aktivním trávení volného času. V rámci města je k dispozici pestrá nabídka volnočasových aktivit. Podporujeme osvětu a spolupráci. [SRSM Liberec 2021+] 4.4 Město a jeho okolí je lákavé pro turisty všech generací a sociálních skupin. Nabízíme kvalitní služby a dostatek atraktivit pro dlouhodobější pobyty. Spolupracujeme při propagaci města a jeho okolí a při nabídce služeb. [SRSM Liberec 2021+] 1.1 Zajištění podmínek pro sportování široké veřejnosti [SPRS Liberec 2020-2030] 1.2 Podpora sportovních aktivit pro seniory a zdravotně handicapované [SPRS Liberec 2020-2030] 1.3 Rozvoj sportu na školách [SPRS Liberec 2020-2030] 2.1 Podpora sportovních organizací [SPRS Liberec 2020-2030] 2.2 Podpora talentované mládeže a výkonnostních sportovců [SPRS Liberec 2020-2030] 2.3 Nastavení systému víceúrovňové spolupráce a propagace sportu [SPRS Liberec 2020-2030] 3.1 Výstavba, obnova a modernizace sportovišť [SPRS Liberec 2020-2030] 3.2 Rozvoj neformální sportovní infrastruktury [SPRS Liberec 2020-2030] 3.3 Efektivní řízení sportovní infrastruktury [SPRS Liberec 2020-2030] 5.3 Funkční spolupráce aktérů v kultuře a sportu, která vytváří společné podhoubí pro identitu i značku města navenek [SRK Liberec 2022-2029] 5.4 Aglomerace Liberec– Jablonec má efektivní marketing kulturní a sportovní nabídky pro obyvatele i návštěvníky, na kterém spolupracují města i aktéři [SRK Liberec 2022-2029]
06. EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH	1.2 Usilujeme o nárůst počtu podnikatelských subjektů v segmentech s vyšší přidanou hodnotou, zaměstnávající osoby s vyšší kvalifikací. Podporujeme diverzifikaci soukromého sektoru a klademe důraz na podporu aplikovaného výzkumu. Podporujeme vědu a budování výzkumných týmů. [SRSM Liberec 2021+] 4.4 Město a jeho okolí je lákavé pro turisty všech generací a sociálních skupin. Nabízíme kvalitní služby a dostatek atraktivit pro dlouhodobější pobyty. Spolupracujeme při propagaci města a jeho okolí a při nabídce služeb. [SRSM Liberec 2021+]
07. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA	1.1 Rozvoj lidských zdrojů [SRMAP Liberec 2016] 1.2 Zkvalitňování vzdělávacích programů [SRMAP Liberec 2016] 2.1 Vzdělávací marketing [SRMAP Liberec 2016] 2.2 Aktivizace lidského a sociálního kapitálu dětí a žáků [SRMAP Liberec 2016] 3.1 Modernizace a specializace výukových prostor [SRMAP Liberec 2016] 3.2 Bezbariérovost [SRMAP Liberec 2016] 4.1 Vzdělávací mobilita [SRMAP Liberec 2016] 4.2 Informování a komunikace aktérů vzdělávání [SRMAP Liberec 2016] 4.3 Provázanost školního a rodinného života [SRMAP Liberec 2016] 1.1 Zintenzivnit obousměrnou komunikaci mezi školou a podstatnými aktéry vzdělávací politiky (zkráceně Intenzivní komunikace škol a dalších aktérů) [SCKVZŠ Liberec 2016] 1.2 Zlepšovat vnitřní prostředí a klima školy (zkráceně Vhodné klima školy) [SCKVZŠ Liberec 2016] 1.3 Zlepšovat vnější prezentaci školy v médiích, na sociálních sítích a ve veřejném prostoru (zkráceně Budování image školy) [SCKVZŠ Liberec 2016] 2.1 Aktualizovat a pravidelně vyhodnocovat strategii (koncepci) rozvoje školy a vzdělávání při zapojení široké škály aktérů - sbor, předmětové komise, rodiče, školské rady, žáci, experti, zřizovatel, trh práce, neziskové organizace, školská poradenská zařízení aj. (zkráceně Strategie školy jako dokument) [SCKVZŠ Liberec 2016] 2.2 Realizovat strategii školy a dílčí koncepce v praxi (zkráceně Strategie školy v praxi) [SCKVZŠ Liberec 2016] 3.1 Zvýšit a zkvalitnit systém prostupnosti předškolního vzdělávání a 1. stupně ZŠ, 1. a 2. stupně ZŠ, 2. stupně ZŠ a SOU/SŠ s ohledem na ulehčení adaptace, úspěšný a všestranný rozvoj žáků, začleňování žáků s potřebou podpory a budoucí kariérové uplatnění (zkráceně Prostupnost vzdělávání) [SCKVZŠ Liberec 2016] 4.1 Rozvíjet vzdělávání cizím jazykům a diverzitu jeho forem (zkráceně Jazykové vzdělávání) [SCKVZŠ Liberec 2016] 5.1 Rozvíjet technické a přírodovědné vzdělávání a diverzitu jeho forem (zkráceně Odborné vzdělávání) [SCKVZŠ Liberec 2016] 6.1 Zavést a rozvíjet prvky participace žáků na chodu školy (zkráceně Žákovská participace) [SCKVZŠ Liberec 2016] 7.1 Usilovat o účast v projektech na zlepšování stravování v prostoru školy a jídelny (zkráceně Zdravé stravování) [SCKVZŠ Liberec 2016] 8.1 Realizovat v praxi a pravidelně vyhodnocovat koncepci primární prevence rizikových jevů (zkráceně Primární prevence) [SCKVZŠ Liberec 2016] 8.2 Monitorovat výskyt rizikových jevů v prostředí školy [SCKVZŠ Liberec 2016] 1.1 Maximální počet dětí se za spolupráce všech aktérů účastní předškolního vzdělávání a široké škály volnočasových a zájmových aktivit [MPI Liberec 2019-2021] 1.2 Žáci absolvují povinnou školní docházku za spolupráce všech aktérů přednostně v hlavním vzdělávacím proudu podporováni v úspěchu v adekvátně dimenzovaných (personálně, finančně, odborně, metodicky vedených) školách (zvláště základních) [MPI Liberec 2019-2021] 1.3 Žáci od 6 do 15 let věku mají k dispozici širokou škálu volnočasových a zájmových aktivit [MPI Liberec 2019-2021] 1.4 Maximální počet žáků základních škol za spolupráce všech aktérů pokračuje na středním stupni vzdělání [MPI Liberec 2019-2021] 1.1 Usilujeme o zvýšení praktické uplatnitelnosti absolventů škol a nárůst osob s vyšší kvalifikací na území kraje – podporujeme rozvoj kvality vzdělávání a jsme připraveni reagovat na nové společenské výzvy. Podporujeme rozvoj osobnosti žáků a studentů a zvyšujeme jejich připravenost na společenské a technologické změny. Podporujeme udržení stability sítě škol na území města. [SRSM Liberec 2021+]
08. KULTURA A VOLNÝ ČAS	3.2 Budujeme plnohodnotné město pro život. Zvyšujeme atraktivitu města pro bydlení, trávení volného času a práci. Podporujeme život ve veřejném prostoru, zvyšujeme jeho přidanou hodnotu a funkčnost pro veřejnost. Podporujeme vyšší koncentraci obyvatelstva v rámci zastavitelných ploch, usilujeme o zvyšování (architektonické) kvality staveb i hmotného prostředí. [SRSM Liberec 2021+] 4.1 Podporujeme kulturnost obyvatel města – jejich kulturní a společenské vyžití, a podporujeme realizaci akcí komunitního, lokálního i nadregionálního významu. Zvyšujeme povědomí obyvatel o kultuře a kulturních akcích a aktivně je zapojujeme do plánování kultury ve městě. [SRSM Liberec 2021+] 1.1 Mladí lidé mají dostatek příležitostí pro rozvoj a uplatnění svých nápadů v kulturním a společenském životě ve městě [SRK Liberec 2022-2029] 1.2 Studenti Technické univerzity Liberec jsou aktivně zapojeni do kulturního a společenského života města [SRK Liberec 2022-2029] 1.3 Mladá generace z celého regionu navštěvuje městské a krajské kulturní organizace [SRK Liberec 2022-2029] 2.1 Kulturní nabídka je dostupná pro všechny cílové skupiny [SRK Liberec 2022-2029] 2.2 V lokalitách města jsou dostupná veřejná prostranství pro kulturně komunitní dění fyzicky, technicky, procesně [SRK Liberec 2022-2029] 2.3 V lokalitách města je dostupná kulturně komunitní infrastruktura [SRK Liberec 2022-2029] 2.4 Propojená síť lokálních aktérů ve městě, která aktivně komunikuje mezi sebou, s obyvateli i s MML [SRK Liberec 2022-2029] 3.1 Ve městě jsou dostupné prostory pro aktéry kulturních a kreativních odvětví pro podnikání i realizaci aktivit pro veřejnost [SRK Liberec 2022-2029] 3.2 Dostatečná institucionální a finanční podpora pro rozvoj kapacit a spolupráce aktérů kulturních a kreativních odvětví na lokální i mezinárodní úrovni [SRK Liberec 2022-2029] 3.3 Kulturní aktéři, kteří dlouhodobě rozvíjí kulturní program ve městě mají dostupné zdroje financování programu pro veřejnost [SRK Liberec 2022-2029] 5.1 Město akceptuje a rozvíjí svoji specifickou identitu silně formovanou průmyslovou historií a německy mluvícím obyvatelstvem [SRK Liberec 2022-2029] 5.2 Město se profiluje ve vybraných tématech kulturních a kreativních odvětví, která mají silný mezinárodní přesah [SRK Liberec 2022-2029] 5.3 Funkční spolupráce aktérů v kultuře a sportu, která vytváří společné podhoubí pro identitu i značku města navenek [SRK Liberec 2022-2029] 5.4 Aglomerace Liberec– Jablonec má efektivní marketing kulturní a sportovní nabídky pro obyvatele i návštěvníky, na kterém spolupracují města i aktéři [SRK Liberec 2022-2029] 3.2 Zlepšovat podmínky pro život a kvalitní občanské soužití v lokalitách sociálního vyloučení a bytových domech města [TAP BBO Liberec 2020-2022]
09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ	1.1 Liberec umí pomoci ke stabilnímu bydlení lidem v akutní bytové nouzi [KSB Liberec 2019-2020] 1.2 Dluhy na nájmech dále nerostou, výběr na nájemném je proinvestován do revitalizace bytového fondu [KSB Liberec 2019-2020] 1.3 Soukromí majitelé bytového fondu se zapojí do řešení bytové nouze potřebných [KSB Liberec 2019-2020] 1.4 Počet sousedských konfliktů klesá, nájemníci jsou spokojeni s rychlou reakcí na stížnosti [KSB Liberec 2019-2020] 1.5 Liberec buduje znalostní bázi o bydlení a má rychlý reporting problémů a reakce na ně [KSB Liberec 2019-2020] 1.6 Pod vedením města se rozvíjí stabilní systém spolupráce mezi aktéry s jasnými rolemi [KSB Liberec 2019-2020] 1.7 Celkový počet domácností v akutní bytové nouzi bude od roku 2019 klesat každoročně nejméně o 20 [KSB Liberec 2019-2020] 1.1 Snížení dlouhodobé nezaměstnanosti a vyloučení z trhu práce osob sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených [TAPOZD Liberec 2020-2022] 1.2 Snížení počtu osob v předlužení a s exekucemi v Liberci a zamezení jejich hlubšímu propadu do předlužení [TAPOZD Liberec 2020-2022] 1.1 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí v lokalitě Fügnerova [PPK Liberec 2020-2022] 2.1 Zvyšování povědomí veřejnosti o rizicích spojených s pohybem v kyberprostoru [PPK Liberec 2020-2022] 3.1 Zvyšování rizik a odrazujících prvků pro pachatele [PPK Liberec 2020-2022] 4.1 Efektivní a cílené nakládání s preventivními prostředky na základě snadno dostupných analýz [PPK Liberec 2020-2022] 5.1 Zvýšení rizika dopadení pro pachatele a zajištění průkaznosti protiprávního jednání [PPK Liberec 2020-2022] 6.1 Zvýšení počtu policistů a strážníků na území města [PPK Liberec 2020-2022] 7.1 Zajištění adekvátní odborné reakce města na danou problematiku [PPK Liberec 2020-2022] 8.1 Předcházení vzniku sociálního vyloučení [PPK Liberec 2020-2022] 9.1 Zlepšit občanské soužití a život v sociálně vyloučených lokalitách a jejich okolí [PPK Liberec 2020-2022] 9.2 Zamezovat vzniku nových sociálně vyloučených lokalit [PPK Liberec 2020-2022] 9.3 Zlepšit občanské soužití v lokalitách městského bydlení [PPK Liberec 2020-2022] 10.1 Zlepšit znalost, plánování a koordinaci (nejen) primární prevence [PPK Liberec 2020-2022] 10.2 Zkvalitnit (nejen) primární prevenci u dětí a mládeže [PPK Liberec 2020-2022] 10.3 Snížit příležitosti pro kriminalitu páchanou na seniorech [PPK Liberec 2020-2022] 10.4 Posílit prevenci rizikového chování u veřejnosti [PPK Liberec 2020-2022] 10.5 Systematická práce s cizinci na poli bezpečnosti a prevence rizikového chování [PPK Liberec 2020-2022] 2.1 Optimalizujeme kapacity sociálních služeb, podporujeme vyváženost terénních, ambulantních a pobytových služeb, zvyšujeme jejich kvalitu, dostupnost a adresnost. [SRSM Liberec 2021+] 2.3 Snižujeme kriminalitu, zvyšujeme pocit bezpečí a posilujeme aktivní prvky bezpečnosti na území města. [SRSM Liberec 2021+] 3.1 Zvyšujeme dostupnost bydlení, podporujeme bydlení pro mladé a znevýhodněné na komerčním trhu s bydlením, preferujeme projekty trvale udržitelné architektury a navracíme bydlení do centra města. [SRSM Liberec 2021+] 1.1 Udržení stabilní nabídky služeb pro ohrožené cílové skupiny osob [KPSSO Liberec 2023-2027] 1.2 Rozšířením kapacit stávajících a zřizováním nových služeb směrujeme k ideální paletě nabídky podpory v Liberci [KPSSO Liberec 2023-2027] 1.3 SM Liberec garantuje podporu nových a inovativních forem a metod práce s osobami z cílových skupin [KPSSO Liberec 2023-2027] 1.4 Statutární město Liberec transdisciplinárně síťuje všechny své služby v sociální oblasti a definuje “nepodkročitelné minimum” sítě na svém území [KPSSO Liberec 2023-2027] 1.5 Cílem je vysoká kvalita služeb v sociální oblasti v Liberci [KPSSO Liberec 2023-2027] 1.6 Dostupnost služeb v sociální oblasti je posilována [KPSSO Liberec 2023-2027] 1.7 Všechny služby jsou poskytovány ve vysokém standardu deinstitucionalizace a humanizace [KPSSO Liberec 2023-2027] 2.1 CS ví, kde získá podporu a je možné tuto podporu získat v přiměřeném čase a místě [KPSSO Liberec 2023-2027] 3.1 Cílová skupina (zahrnující jak dospělé, tak i malé děti, mládež) za pomoci místně a časově dostupné sítě služeb dosáhne integrace a stabilizace [KPSSO Liberec 2023-2027] 4.1 Cílová skupina na území Liberecka má zajištěné základní potřeby a podmínky pro zdravý vývoj, a pokud tomu tak není, je pro ni dostupná síť odborných služeb [KPSSO Liberec 2023-2027] 5.1 Tato cílová skupina je z pohledu práce nejpočetnější, a náročnost této práce a potřeba rozsahu služeb se odvíjí od aktuální společenské situace [KPSSO Liberec 2023-2027] 6.1 Každý, kdo je zasažen nebo ohrožen závislostním chováním, najde odpovídající radu, pomoc a podporu v dostupné síti služeb [KPSSO Liberec 2023-2027] 7.1 Zdravotně znevýhodnění jsou další početnou a dlouhodobě etablovanou skupinou obyvatel, u nichž je definována společenská potřeba poskytování specifických sociálních služeb [KPSSO Liberec 2023-2027] 8.1 Cíl pro podporu cílové skupiny válečných migrantů z Ukrajiny ohrožených sociálním vyloučením [KPSSO Liberec 2023-2027] 1.1 Systematizace práce s osobami v bytové nouzi a s žadateli o bydlení [TAP BBO Liberec 2020-2022] 1.2 Posílit systém prevence ztráty bydlení v bytech SML [TAP BBO Liberec 2020-2022] 1.3 Snížení míry ničení majetku v bytech a společných prostorách domů bytového fondu SML [TAP BBO Liberec 2020-2022] 1.4 Aktualizace a vznik dokumentů k systému bydlení SML a bytové nouzi [TAP BBO Liberec 2020-2022] 2.1 Navýšení kapacit a kvality bytového fondu SML [TAP BBO Liberec 2020-2022] 2.2 Zajistit kapacity soukromého standardního bydlení pro osoby ohrožené na trhu s bydlením [TAP BBO Liberec 2020-2022] 3.1 Nastavovat preventivní opatření proti riziku vzniku nových lokalit sociálního vyloučení [TAP BBO Liberec 2020-2022] 3.3 Zlepšovat občanské soužití v lokalitách sociálního vyloučení, v bytových domech města i na veřejných místech [TAP BBO Liberec 2020-2022]