Jihlava

Web provozuje NSZM ČR

Publicita OPZ-25 aktivity, projekt

Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Jihlava

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Aalborgské závazky Statutárního města Jihlavy (2015)

Nepřímé vazby spadající pod cíl: 8.3 Propagaci místní udržitelné turistiky

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

XIV. Cestovní ruch

XVIII.a zemědělství

Zvolit jiný cíl

regionální

8.3 Propagaci místní udržitelné turistiky

Strategie rozvoje Kraje Vysočina 2021-2027 (Kraj Vysočina)

4.2 Stabilizace zemědělství a navazujícího zpracovatelského průmyslu

Aktualizovaná Strategie udržitelného rozvoje Ústeckého kraje (2010) (Ústecký kraj)

1.1 Posílení ekonomické základny Ústeckého kraje a rozvoj podnikatelského prostředí

Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 (Ústecký kraj)

J.2 Zlepšit kvalitu životního prostředí

Program rozvoje Ústeckého kraje 2014-2020 (Ústecký kraj)

5.3 Zemědělství a péče o krajinu

Koncepce ochrany přírody a krajiny Plzeňského kraje (2004) (Plzeňský kraj)

Prosazovat maximální hospodárnost s dosud nezastavěnými územími, bránit významnějším trvalým záborům zemědělského půdního fondu.

Územní energetická koncepce Plzeňského kraje (2004) (Plzeňský kraj)

Opatření k využití obnovitelných zdrojů energie

Opatření k zajištění spolehlivosti zásobování energií

Akční plán adaptace na změnu klimatu v podmínkách Libereckého kraje (2021) (Liberecký kraj)

C.4 Ucelená komunikace a spolupráce v sektoru zemědělství

Koncepce ochrany přírody a krajiny Libereckého kraje, aktualizace 2021+ (Liberecký kraj)

2.1 Obhospodařovaná udržitelná krajina s respektovanými přírodními a přírodě blízkými segmenty

Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

F3 Šetrné zemědělství a lesní hospodářství

Krajská koncepce zemědělství Libereckého kraje (2003) (Liberecký kraj)

1. Optimální zatížení zemědělského půdního fondu klasickou produkcí rostlinné a živočišné výroby

2. Optimální zatížení zemědělského půdního fondu plodinami k energetickému využití

3. Zpracovatelský průmysl

4. Školství a zaměstnanost

5. Optimální řešení rozvoje agroturistiky a cestovního ruchu s účastí zemědělské veřejnosti

6. Optimální využití hospodářských budov

7. Optimalizace dotačního systému

8. Optimální dořešení majetkoprávních vztahů k zemědělské půdě a ostatnímu zemědělskému majetku

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ (Jihomoravský kraj)

4.6 Zlepšení způsobu obhospodařování půdy

Strategie rozvoje Zlínského kraje 2030 (Zlínský kraj)

1.1 Přispívat k udržitelnému rozvoji podnikání v regionu

Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty

Zvýšit konkurenceschopnost zemědělství a lesnictví a podporovat rozvoj jejich mimoprodukčních funkcí

Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ZEMĚDĚLSTVÍ: Podporovat aktivity směřující ke zkvalitnění životního prostředí, k ochraně přírody a krajiny, k rozvoji environmentálního vzdělávání a k rozvoji konkurenceschopnosti zemědělské prvovýroby

Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027 (Pardubický kraj)

C.2 Efektivní využití zdrojů kraje

Plán odpadového hospodářství Olomouckého kraje 2016-2026 [akt. 2023] (Olomoucký kraj)

8.a Využívat kaly z čistíren komunálních odpadních vod materiálově se zaměřením zejména na využití fosforu, aplikovat vysoce kvalitní kaly do půdy a využívat kaly energeticky

Adaptační strategie Olomouckého kraje 2023-2030 (Olomoucký kraj)

3.1 Podpora produkční a mimoprodukční funkce krajiny a podpora vhodného hospodaření ke zvýšení její odolnosti včetně lesů a zemědělské půdy

3.4 Zvýšení heterogenity (biologické rozmanitosti) krajiny

3.5 Omezení šíření nových nemocí a škůdců způsobených změnou klimatu, invazní druhy

3.6 Zajištění protierozní ochrany půd a posílení ochrany půdy před degradačními procesy

Program rozvoje Karlovarského kraje 2021-2027 (Karlovarský kraj)

5.1 Životní prostředí a zemědělství

Koncepce ochrany přírody a krajiny Karlovarského kraje 2016-2025 (Karlovarský kraj)

Úkoly a opatření v ochraně přírody a krajiny v oblasti obecné ochrany přírody

Cirkulární Praha 2030: Strategie hl. m. Prahy pro přechod na cirkulární ekonomiku (2022) (hl.m. PRAHA)

SC3/I Zvýšit poptávku po bioprodukci ze strany města (gastroprovozy, jídelny), podpora městského a příměstského biozemědělství

SC3/II Podpora městského zemědělství a samozásobitelství (komunitní zahrady, nakládání s přebytky ze zahrádek, střešní farmy, městské farmy apod.)

SC3/III Cirkulární nakládání s bioodpadem vracením živin do půdy

Strategie adaptace hl. m. Prahy na změnu klimatu (2017) (hl.m. PRAHA)

1.A Zlepšovat mikroklimatické podmínky v Praze a snižovat negativní vliv extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy

1.B Snižovat dopady extrémních hydrologických jevů (přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha) na území hl. m. Prahy a ve volné krajině metropolitní oblasti

Koncepce Smart Prague do roku 2030 (2017) (hl.m. PRAHA)

5.4 Městské farmaření

Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016] (hl.m. PRAHA)

1.4 Zdravé město

Koncepce péče o zeleň v hl. m. Praze (2010) (hl.m. PRAHA)

Management ÚSES je třeba koordinovat s plánováním v oblasti vod, lesním plánováním, útlumem zemědělské produkce, s péčío zvláště chráněná území, s péčí o historické parky a zahrady a s rekreačními aktivitami v území

Prognóza, koncepce a strategie ochrany přírody a krajiny v hl. m. Praze (2008) (hl.m. PRAHA)

IO.3 Podpora šetrného přístupu podnikatelských subjektů k přírodě Prahy

Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2014-2020 [akt. 2011] (Středočeský kraj)

D.2 Rozvoj zemědělské výroby a lesnictví, podpora alternativního zemědělství, agroturistiky

oblastní

8.3 Propagaci místní udržitelné turistiky

Strategie CLLD MAS Podřipsko 2014-2020 (MAS Podřipsko)

5.1 Zvýšit konkurenceschopnost podnikatelského sektoru

5.2 Zvýšit turistickou atraktivitu Podřipska

Strategie CLLD MAS Opavsko 2014-2020 (MAS Opavsko)

B.1 Udržitelná regionální ekonomika jako zdroj bohatství Opavska

Strategický plán Mikroregionu Kroměřížsko 2011-2021 (mrg. Kroměřížsko)

4.2 Cestovní ruch

Strategický plán udržitelného rozvoje mikroregionu Drahanská vrchovina 2013-2020 (mrg. Drahanská vrchovina)

P.2 Odpovědné hospodaření v krajině

E.1 Rozvoj malého a středního podnikání v oblasti služeb

E.2 Rozvoj cestovního ruchu

E.3 Fungující zemědělská výroba

Strategický plán rozvoje dobrovolného svazku obcí mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2020-2030 (mrg. Valašskomez.-Kelečsko)

3.5 Podpora podnikání a zaměstnanosti

3.6 Podpora cestovního ruchu

místní

8.3 Propagaci místní udržitelné turistiky

Program rozvoje obce Krhová 2018-2023 (Krhová)

4.1 Rozvoj návštěvnické infrastruktury

Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020 (Klimkovice)

1.1 Zlepšit podmínky pro zaměstnanost a vhodné podnikání

Strategický plán města Třinec 2014-2020 (Třinec)

E.1 Podpora podnikavosti, inovací a různorodosti ekonomické struktury

Strategický rozvoj města Polná 2019-2022 (Polná)

1.10 Rozvoj města ostatními subjekty

Strategický plán rozvoje města Ústí nad Orlicí 2015-2020 (Ústí n.Orl.)

A.1 Podnikání a zaměstnanost

B.3 Cestovní ruch

Program rozvoje obce Lípa 2014-2020 [akt. 2015] (Lípa)

C.1 Kvalitní školství, rozvinutá ekonomika zvýší úroveň obyvatel obce

Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027 (Milovice)

E.2 Zvýšená míra podnikatelské aktivity

E.3 Naplnění potenciálu cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (Praha 12)

5.1 Rozvoj podnikání

5.2 Místní ekonomika

5.3 Cestovní ruch

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020) (Praha 12)

5.1 Rozvoj podnikání

5.2 Místní ekonomika

5.3 Cestovní ruch

Strategický plán obce Velké Přílepy 2016-2026 (Velké Přílepy)

3.1 Trvalé zajištění a podpora stávají vybavenosi obce

Strategický plán rozvoje MČ Praha 20 (2020) (Praha 20)

3.2 Šetrné nakládání se zemědělskou půdou a plochami volné krajiny

Strategický plán rozvoje městské části Praha 7 2016-2022 (Praha 7)

2.4 Podporovat podnikání na Praze 7

3.2 Propagovat architektonické, urbanistické a přírodní dědictví Prahy 7

5.2 Rekonstrukce budoucího sídla radnice

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024 (Praha 13)

1.4 Zvýšit atraktivitu MČ pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí

3.4 Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti MČ

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec [akt. 2018] (Praha-Slivenec)

I.5 Podpora stavby dalších sportovišť na komerční bázi

J.1 Podpora podnikatelů, aby provozovali služby v městské části (výše podpory je úměrná přínosu služby pro obyvatele)

J.2 Rozvoj a podpora dalších služeb

J.3 Podporovat nabídku nových nebytových prostor v rámci větších stavebních akcí

Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 10 2020-2030 (Praha 10)

06.1 Praha 10 pro podnikatele a podnikatelé pro Prahu 10

Strategie pro veřejné prostory Prahy 10 (2010) (Praha 10)

2.4 Podporovat nabídku služeb a vybavenosti dle potřeb místních obyvatel

7.2 Pro drobné pěstitele a řemeslníky na vybraných místech vytvořit tržiště

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025 (Praha 14)

4.1 Podpora podnikání a služeb - Udržení stávajících a podpora přílivu dalších podnikatelských subjektů v MČ Praha 14

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+ (Praha 5)

6.6 Podpora podnikatelského prostředí

Program rozvoje obce Police 2021-2025 (Police (u Val.Meziříčí))

1.6 Zachování kulturního dědictví a rozvoj cestovního ruchu

Program rozvoje obce Halenkov 2016-2024 (Halenkov)

3.1 Podpora podnikání

3.3 Cestovní ruch

3.4 Zemědělství a lesnictví

Smart koncepce Vsetín (2020) (Vsetín)

1.1 Podpořit chytré podnikání v digitální ekonomice

1.2 Zvýšit spolupráci ze zájmovými skupinami v podnikatelské oblasti

1.3 Vytvořit vhodné prostředí pro začínající firmy a pro investory

2.1 Zatraktivnit město Vsetín pro zvýšení cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje města Vsetína 2016-2023 (Vsetín)

1.1 Zvyšovat konkurenceschopnost podniků a kvalitu podnikání města Vsetína

1.2 Rozvíjet podnikatelství na území města Vsetína a podporovat příchod nových investorů

1.3 Rozvíjet cestovní ruch na území města Vsetína s důrazem na zážitkovost, spolupráci a tematickou profilaci

Program rozvoje města Uherský Brod 2022+ (Uherský Brod)

3.1.2 Atraktivní krajina a udržitelné hospodaření v ní

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019) (Uherský Brod)

1.2 Zvýšení atraktivity a bezpečnosti města pro cykloturisty.

1.5 Příliv nových investorů (finance, know-how, technologie).

1.13 Růst blahobytu města a spolupráce občanů díky lokální ekonomice.

1.14 Zvýšení start-upů podnikající v digitálním světě.

1.21 Využití potenciálu cestovního ruchu.

Strategie rozvoje cestovního ruchu pro město Uherský Brod (2019) (Uherský Brod)

1.1 Vytvoření podmínek pro rozvoj infrastruktury, atraktivit a služeb cestovního ruchu

1.2 Podpora zpřístupnění turistických cílů a mobility návštěvníků

2.1 Posílení destinační spolupráce ve městě a jeho okolí

2.2 Podpora činnosti Městského informačního centra

3.1 Tvorba produktů cestovního ruchu

3.2 Komunikační strategie cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 [akt. 2011] (Uh. Hradiště)

1.2 Podnikání, zaměstnanost a hospodářský rozvoj

1.3 Kultura, památky a cestovní ruch

Segmentová koncepce pro oblast cestovního ruchu města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 (Rožnov p.R.)

1.1 Vytváření podmínek pro rozvoj nabídky cestovního ruchu

1.2 Podpora zpřístupnění turistických atraktivit a mobility návštěvníků

2.1 Rozvoj destinační spolupráce a management zdrojů cestovního ruchu

2.2 Podpora tvorby produktů a jejich marketingová podpora

Segmentová koncepce pro oblast místní ekonomiky města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 (Rožnov p.R.)

1.1 Poskytovat kvalitní služby a být dobrým partnerem pro místní i nově příchozí podniky a podnikatele. Zároveň také vytvářet a zlepšovat podmínky pro vznik a rozvoj drobných podnikatelů, řemesel a rozvoj služeb pro občany

1.2 Propojovat školy s podniky a podporovat vzdělávání občanů všech věkových skupin reagující na požadavky trhu práce

1.3 Budovat image regionu jako úspěšného centra silných firem, konkurenceschopného, inovačního podnikání a centra tradičních výrobců a řemesel - jako místa s perspektivními pracovními příležitostmi

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 (Rožnov p.R.)

3.1 Rozvoj cestovního ruchu (destinační management)

3.2 Tvorba příznivého podnikatelského prostředí

Strategický plán rozvoje města Slavičín 2016-2022 (Slavičín)

2.3 Cestovní ruch

Strategický plán rozvoje města Žatec 2015-2020 (Žatec)

KCR.1 Dokončení regenerace kulturně-historického potenciálu města

KCR.2 Zvýšení nabídky a kvality doprovodných služeb

Program rozvoje města Hulín 2014-2020 (Hulín)

2.1 Bydlení a výstavba (vč. technické infrastruktury)

2.3 Zaměstnanost a podpora podnikání

2.4 Cestovní ruch

Program rozvoje města Varnsdorf 2015-2020 (Varnsdorf)

1.2 Podpora rozvoje podnikání

1.3 Rozvoj cestovního ruchu

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021-2030 (Ústí n.L.)

1.2 Efektivní městský marketing

3.2 Zdravé podnikatelské prostředí

Strategický plán rozvoje města Chlumec 2017-2025 (Chlumec)

4.1 Podnikání ve městě

4.2 Rozvoj cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje města Šluknov 2015-2025 (Šluknov)

1.1 Oživení brownfields a průmyslové zóny

1.2 Nové impulzy v podnikání

4.1 Cestovní ruch dostupný všem

Program rozvoje Statutárního města Teplice 2019-2026 (Teplice)

A.2 Rozšíření a posílení služeb pro obyvatele a návštěvníky města

A.3 Podpora lokálního podnikání zaměřeného na služby a nevýrobní oblasti

B.1 Propagace města Teplice jako lázní

Strategický plán města Louny (2018) (Louny)

A.1 Ekonomika a podnikání (Zlepšovat komunikaci a atraktivitu města pro podnikání i zaměstnanost)

A.2 Cestovní ruch (Louny jako výchozí bod do Českého středohoří)

Program regenerace městské památkové rezervace Litoměřice 2019-2023 (Litoměřice)

1.4 Udržování struktury MPR s podnikatelskými aktivitami v oblasti služeb, cestovního ruchu a distribuce

Inovovaná strategie marketingu a cestovního ruchu Litoměřice (2014) (Litoměřice)

1.2 Marketing vůči investorům, zaměstnavatelům a podnikatelům

1.3 Tvorba a podpora produktů cestovního ruchu a pořádání akcí

1.4 Rozvoj sakrální turistiky

1.5 Infrastruktura pro volný čas a cestovní ruch

1.7 Partnerství a spolupráce

Strategický plán rozvoje města Štětí do r. 2024 [akt. 2021] (Štětí)

5.3 Rozvoj města s významnými místními podniky

5.4 Nadregionální projekty

Program rozvoje města Úštěk a jeho místních částí 2015-2025 (Úštěk)

1.1 Vytvoření příznivého podnikatelské prostředí podporující dlouhodobý vyvážený rozvoj města a jeho hospodářskou stabilitu

1.2 Zlepšení stavu historicky cenného dědictví, zatraktivnění vzhledu města a vytvoření kvalitní infrastruktury cestovního ruchu

3.3 Zlepšení životních podmínek obyvatelstva

Rámcová strategie rozvoje statutárního města Chomutov 2014-2024 (Chomutov)

1.1 Optimalizace vzdělanostní a kvalifikační struktury zaměstnanců

1.2 Rozvoj infrastruktury pro podnikání

1.3 Stabilizace podnikatelské sítě

7.1 Infrastruktura pro turistický ruch

7.2 Propagace a řízení

7.3 Služby v cestovním ruchu

Strategie Smart City města Bílina (2020) (Bílina)

1.11 Podporovat a rozvíjet místní ekonomiku a podnikatelské prostředí

Strategický plán rozvoje města Benešov nad Ploučnicí 2015-2025 (Benešov n. Ploučnicí)

1.1 Organizace místní ekonomiky a trhu práce

2.1 Infrastruktura, služby a vybavenost pro cestovní ruch

2.2 Marketing a organizace cestovního ruchu

Strategický plán města Kadaň (2004) [akt. 2013] (Kadaň)

A.2 Rozvoj podnikatelských aktivit

C.1 IDENTITA: Posilování lokální/regionální kadaňské identity – profilovat se jako specifický turistický region (Kadaň/Kadaňsko/Střední Poohří) vyžaduje cílenou podporu zdejší originálnosti, tj. ve svém důsledku identity

C.3 TURISTICKÉ PRODUKTY: Tvorba turistických produktů, oslovujících široké spektrum tuzemské i zahraniční veřejnosti, založených na místní/regionální originalitě

Strategický plán rozvoje města Děčín 2021-2027 (Děčín)

1.1 Komunikace s podnikateli

1.2 Nemovitosti pro podnikání

1.3 Propojení firem a škol

1.4 Podpora podnikavosti a začínajících podnikatelů

5.2 Infrastruktura pro volný čas a turismus

Strategický plán rozvoje města Klášterec nad Ohří 2016-2023 (Klášterec n.O.)

D.2 Podnikání

D.3 Cestovní ruch

Strategický plán rozvoje města Slaný (2013) (Slaný)

1.2 Cestovní ruch

Strategie území správního obvodu ORP Sedlčany 2015-2024 (Sedlčany)

1.2 Nedůvěra k venkovskému školství

5.1 Vytvoření produktových balíčků "ušitých na míru" návštěvníkům regionu Sedlčanska

Strategický programový dokument obce Kamenice 2016-2021 (Kamenice)

3.2 Podpora a propagace krátkodobého cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje města Rakovník do roku 2022 [akt. 2017] (Rakovník)

A.1 Podpora ekonomiky

A.2 Cestovní ruch

Strategie rozvoje města Nymburk 2011-2020 (Nymburk)

B.1 Hospodářský rozvoj

B.2 Cestovní ruch

Strategický plán rozvoje města Březnice 2016-2025 (Březnice)

A.5 Rozvoj spolupráce mezi veřejnou správou a podnikateli

D.2 Využití potenciálu města pro rekreaci a cestovní ruch

D.3 Změna image města a zvýšení informovanosti turistů a návštěvníků města

D.4 Rozvoj cykloturistiky a agroturistiky

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025 (Poděbrady)

1.2 Cestovní ruch

1.3 Spolupráce v oblasti lázeňství a cestovní ruch

4.6 Lesy

9.1 Obchod a služby

9.2 Zemědělství a průmysl

Strategický plán rozvoje města Mladá Boleslav (2011) [akt. 2018] (Ml. Boleslav)

3.5 Turistické atraktivity a jejich prezentace

3.6 Rekreační potenciál koridorů Klenice a Jizery

3.7 Konferenční a obchodní turistika

Strategie města Neratovice 2012-2020 (Neratovice)

2.1 Podpora budování podnikatelské infrastruktury

2.2 Podpora znalostní ekonomiky

2.3 Podpora začínajícím podnikatelům

2.4 Spolupráce města a podnikatelů

4.2 Podpora nabídky služeb

4.4 Podpora cestovního ruchu

Strategický plán města Mělník (2004) [akt. 2012] (Mělník)

1.3 Podpora podnikání a služeb, pracovní příležitosti a infrastruktura města

2.4 Cestovní ruch

3.3 Podpora alternativního zemědělství a ekologicky šetrných technologií v průmyslové výrobě

Aktualizace strategického plánu rozvoje města Kouřim 2014-2020 (Kouřim)

2.2 Podnikání

2.3 Cestovní ruch

Strategický plán rozvoje města Kutná Hora (2004) [akt. 2015] (Kutná Hora)

A.1 Připravit ve městě podmínky pro vstup nových investorů za účelem posílení místní ekonomiky a vzniku nových pracovních míst

A.3 Podporovat místní podniky a podnikatelské instituce s využitím všech dostupných nástrojů pomoci a asistence, rozvíjet sektor malých a středních podniků

A.4 Rozvíjet podnikatelské a pracovní příležitosti ve službách, zvyšovat podíl tohoto sektoru na výkonu místní ekonomiky, vytvářet podmínky pro instituce veřejných služeb regionálního / celostátního významu a lákat je do města

B.1 Vytvořit ve městě kvalitou i kapacitou odpovídající zázemí pro návštěvníky

B.2 Připravit ve městě ucelenou nabídku programů a akcí – produktů pro perspektivní cílové skupiny turistů ve spolupráci všech subjektů zapojených do cestovního ruchu a partnerských institucí

B.3 Vytvořit systém marketingu cestovního ruchu ve městě a okolí s cílem přilákat větší množství návštěvníků na delší pobyty

B.4 Spolupracovat na rozvoji turistického průmyslu v rámci efektivně fungujícího partnerství s provozovateli kapacit cestovního ruchu a organizátory produktů v okolí

Strategie udržitelného rozvoje SO ORP Kladno (2014) (Kladno)

4.2 Diverzifikovaný rozvoj místní ekonomiky

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014) (Jílové u Prahy)

2.7 Turistický ruch - zlepšit informační systém ve městě a propagaci

5.2 Partneři, a Investoři - získávat partnery a investory k podpoření cílů a prosperity města

Strategický plán rozvoje obce Dolní Břežany 2014-2023 (Dolní Břežany)

1.1 Zlepšovat podnikatelské prostředí v mikroregionu Dolnobřežansko

1.4 Podporovat rozvoj cestovního ruchu na území obce Dolní Břežany na bázi kongresové turistiky, spolupráce a zážitků

Strategický plán města Český Brod do roku 2022 (2007) [akt. 2011] (Český Brod)

2.1 Služby a obchody

2.2 Plochy a prostory pro podnikání

2.3 Spolupráce a informace

4.3 Kapacita sociální infrastruktury – občanská vybavenost

7.1 Spolupráce a koordinace v oblasti CR

7.3 Infrastruktura pro CR

Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2015-2025 (Brandýs n.L.-St.Boleslav)

IV.1 Rozvoj podnikatelského prostředí a nová prac. místa ve městě

Strategie rozvoje města Bystřice 2020-2030 (Bystřice)

1.3 Bystřice podporuje místní ekonomiku a podnikání

Strategický plán rozvoje města Benešov 2020-2024 (Benešov)

1.6 Místní ekonomika a podnikání

1.8 Volný čas a cestovní ruch

Strategie území správního obvodu ORP Benešov 2015-2024 (Benešov)

4.1 Zajištění propagace

4.2 Destinační management

Plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2030 (Benešov)

2.1 Koncepčně uchopit oblast podnikání

2.2 Zatraktivnit město Benešov pro obyvatele žijící na ose Benešov - Tábor

2.3 Nastavení efektivní personální politiky v příspěvkových organizacích města

2.4 Provázat vzdělávací systém ve městě na potřeby trhu práce

Program rozvoje města Beroun 2018-2030 (Beroun)

3.2 Rozvoj cestovního ruchu

Program rozvoje města Dobřany 2014-2025 (Dobřany)

4.4 Rozvoj služeb pro návštěvníky města

4.5 Marketing a vnější vztahy města

Strategie území správního obvodu ORP Sušice 2015-2024 (Sušice)

4.1 Nedostatečné společné informační a propagační aktivity

Strategie udržitelného rozvoje obce Vejprnice 2014-2020 (Vejprnice)

2.4 ZLEPŠIT PODMÍNKY PRO NÁVŠTĚVNÍKY OBCE

3.1 SYSTÉMOVĚ VYTVÁŘET PŘÍZNIVÉ PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ A ZAMĚSTNANOSTI S OPTIMÁLNÍ NABÍDKOU PRACOVNÍCH PŘÍLEŽITOSTÍ, KTERÉ ODPOVÍDAJÍ STRUKTUŘE A KVALITĚ PRACOVNÍ SÍLY, TAK ABY NEZAMĚSTNANOST NEPŘEKRAČOVALA PŘIROZENOU MÍRU

Strategický rozvojový plán města Přeštice 2018-2024 (Přeštice)

3.2 Vytvořit předpoklady pro zvýšení počtu živnostníků a malých a středních podniků v souladu s potřebami obyvatel a regionu

Strategický plán rozvoje města Nepomuk 2018-2025 (Nepomuk)

1.1 Rozvoj malého a středního podnikání

2.1 Rozvoj infrastruktury pro CR

Strategie rozvoje města Klatovy 2017-2025 (Klatovy)

b.3 Rozšíření a zlepšení činnosti informačního centra

d.2 Rozšiřování infrastruktury pro cestovní ruch

d.3 Zlepšování podmínek pro rozvoj cestovního ruchu

d.4 Podpora nabídky regionu jako marketingového produktu

f.3 Podpora rozvoje zón pro podnikání

f.5 Zpracování koncepce rozvoje malého a středního podnikání

l.2 Podpora mimoprodukčních funkcí zemědělství

l.3 Podpora restrukturalizace zemědělské prvovýroby

l.4 Podpora lesního hospodářství

Strategický plán rozvoje města Pardubice 2014-2025 [akt. 2017] (Pardubice)

3.1 Vytvářet podmínky pro podporu podnikání a zaměstnanost

4.2 Zajistit zacílenou propagaci města a s unikátními tématy budovat značku města i na mezinárodním poli

4.5 Prosazovat zájmy města u státních a dalších institucí, aktivizace podnikatelské veřejnosti

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová 2007-2020 / Akční plán (Moravská Třebová)

2.6 Propagace a informační značení města

3.1 Tvorba vhodných podmínek pro rozvoj podnikání

3.2 Vzájemná spolupráce a komunikace města s místními podnikatelskými subjekty

3.3 Rozšiřování inženýrských sítí

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová (2018) (Moravská Třebová)

B.2 Program následné péče o firmy ve městě

B.3 Podpora malých a začínajících podnikatelů

Adaptační strategie na změnu klimatu obce Červená Voda (2020) (Červená Voda)

1.2 Opatření na zemědělské půdě

Plán rozvoje obce Červená Voda 2018-2031 [akt. 2021] (Červená Voda)

5.4 Podporovat rozvoj turistického ruchu

Akční plán rozvoje obce Červená voda (2020) (Červená Voda)

1.7 Pořádat farmářské trhy v obci

5.10 Tvorba a správa informačních cedulí a letáků (Horní Orlice, Šanov, centrum Červené Vody).

6.6 Zajistit výměnné pobyty škol a spolků, podpora pobytu hostů

Koncepce rozvoje místních částí obce Červená Voda 2018-2031 (Červená Voda)

1.4 Podporovat rozvoj turistického ruchu

Program rozvoje města Hlinska (2013) (Hlinsko)

2.1 Zlepšování podmínek pro podnikání

2.2 Rozvoj cestovního ruchu

Koncepce rozvoje cestovního ruchu města Chrudim 2021-2028 (Chrudim)

1.1 Zajistit efektivní systém řízení a koordinace aktivit

1.2 Realizovat kvalitní marketingové a propagační aktivity

1.3 Zlepšit dopravní situaci ve městě

1.4 Využití potenciálu Resselova náměstí pro oživení centra města

1.5 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu v oblasti atraktivit a památek

1.6 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu v oblasti aktivit

1.7 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu v oblasti služeb

Aalborgské závazky města Chrudim (2009) (Chrudim)

8.1 přijetí opatření, která stimulují a podporují místní zaměstnanost a nově založené podniky

8.2 propagaci místní udržitelné turistiky

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudimi 2015-2030 (Chrudim)

A.2 Rozvíjet cestovní ruch

Strategický plán rozvoje obce Rapotín 2014-2020 (Rapotín)

1.3 Podpora podnikání

Strategie rozvoje města Šumperk 2014-2020 (Šumperk)

1.1 Podpora podnikání a vzniku pracovních míst ve městě

4.1 Rozvoj potenciálu cestovního ruchu

4.2 Rozvoj kultury a jejího atrakčního potenciálu pro cestovní ruch

4.3 Rozvoj možností pro aktivní trávení volného času a jejich propojení s nabídkou pro cestovní ruch

Strategický plán rozvoje města Zábřeh 2021-2027 (Zábřeh)

1.1 Rozvoj průmyslových zón

1.3 Rozvoj udržitelných forem turistiky

Smart Prostějov - manuál chytrého města (2018) (Prostějov)

2.2 použití nástroje BIM v rámci projektové dokumentace nového akvaparku Prostějov

2.5 systém koordinace investičních akcí

3.1 návrh a možná realizace zelené střechy resp. vertikální zahrady v rámci vybrané investiční akce, rekonstrukce nebo např. interiérové aplikace.

3.2 veřejný fond zeleně - možnost finanční podpory realizace zelených střech, fasád a vzniku veřejné zeleně

3.3 v rámci EÚO při rekonstrukcích a u nové výstavby volit maximálně efektivní řešení

4.1 architektonické soutěže

4.2 spolupráce s akademickou sférou

4.3 komise architektury a urbanismu

6.4 pořízení 3D modelu města

Program rozvoje obce Hlubočky 2016-2023 (Hlubočky)

2.3 podpora cestovního ruchu

Strategie území správního obvodu ORP Olomouc 2015-2024 (Olomouc)

5.1 Vytvoření nových ploch pro podnikání a služby, včetně revitalizace brownfields

5.2 Společně prezentovat nemovitosti k podnikání potenciálním zájemcům

Strategický plán rozvoje města Olomouc 2017-2023 (Olomouc)

1.5 Podporovat inovace a kulturně kreativní průmysly

2.1 Posílit jednotnou komunikační kampaň Olomouce jako turistického cíle a spolupráci aktérů cestovního ruchu

2.2 Zvýšit atraktivitu nabídky kvalitních služeb pro cestovní ruch, kulturu, volný čas a sport

2.5 Zvýšit využití potenciálu kulturního a duchovního dědictví

Akční plán města Vítkov 2019-2022 (Vítkov)

1.6 Cestovní ruch, kulturní život, partnerství a podnikání

Strategický plán rozvoje obce Vendryně 2014-2020 (Vendryně)

1.4 Rozvoj drobného podnikání

3.3 Využití atraktivit, infrastruktury a služeb cestovního ruchu v obci pro jeho další rozvoj

Strategický plán obce Bystřice 2017-2023 (Bystřice (n.Olší))

3.2 PODNIKAVOST – Podpora živnostníků a drobného a středního podnikání

Strategický plán ekonomického a územního rozvoje města Orlové 2008-2030 (Orlová)

4.1 Příprava ploch pro podnikání

4.2 Podpora podnikání

Adaptační strategie statutárního města Ostravy na dopady a rizika vyplývající ze změny klimatu (2017) (Ostrava)

3.4 Podpora přirozených funkcí lesa a adaptační opatření v lesních porostech

Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu Ostrava (2010) (Ostrava)

1.1 Vytvoření spektra konkurenceschopných produktů cestovního ruchu na národní i nadnárodní úrovni

1.2 Zvýšení účinnosti a kvality marketingu cestovního ruchu

1.3 Zvýšení organizovanosti a kooperace v nabídce služeb a atraktivit cestovního ruchu

Koncepční řešení Smart City pro město Krnov (2019) (Krnov)

1.16 Příliv nových investorů (finance, know-how, technologie)

1.19 Růst blahobytu města a spolupráce občanů díky lokální ekonomice

1.21 Zlepšení image a zvýšení atraktivity města pro využití potenciálu cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje města Fulnek 2013-2020 (Fulnek)

5.1 Spolupráce s obcí

5.2 Podnikatelská infrastruktura

6.1 Rozvoj cestovního ruchu

6.2 Zlepšení propagace

6.3 Look

Koncepce rozvoje sportu Hlučín (2018) (Hlučín)

1.3 Sport je součásti projektu Zdravého města, slouží jako nástroj pro propagaci města Hlučína a přispívá k rozvoji cestovního ruchu a rozvoji města.

Adaptační strategie na změnu klimatu pro město Hlučín (2017) (Hlučín)

P.1 Obnovit tradiční způsoby hospodaření na zemědělské půdě

Strategický plán rozvoje obce Návsí 2018-2028 (Návsí)

1.8 Podporovat kompostování v obci

3.1 Podporovat podnikání a vznik nových pracovních míst v obci

3.2 Podporovat rozvoj turismu v obci

3.3 Podporovat rozšíření nabídky služeb v obci

Strategie rozvoje města Jablunkova 2015-2023 (Jablunkov)

2.3 Vytvořit podmínky, zázemí a prostředí pro zahájení a rozvoj malého a středního podnikání

Strategie udržitelného rozvoje města Havířov 2012-2020 (Havířov)

1.3 Podpora a rozvoj cestovního ruchu ve městě

2.1 Rozvoj Havířova jako kvalitního a atraktivního prostředí pro podnikání i pracovní sílu

2.2 Rozvoj stávajícího podnikání a podpora nových podnikatelských aktivit

Strategický plán rozvoje obce Petrovice u Karviné 2016-2030 (Petrovice u Karviné)

4.1 Zvýšení zájmu o obec, podpora návštěvnosti turisty

5.1 Rozvoj podnikatelských subjektů v obci

Koncepce podpory sportu města Kopřivnice do roku 2022 (2018) (Kopřivnice)

5.2 Marketing zacílený na občana a na turistu

5.3 Rozšiřování nefinančních služeb

6.3 Spolupráce se soukromým sektorem

Adaptační strategie na změnu klimatu pro město Kopřivnice (2017) (Kopřivnice)

1.5 Spolupráce s podnikatelskými subjekty na území města, povolování

3.2 Podpora udržitelných forem hospodaření na zemědělské půdě

3.3 Podpora udržitelných forem lesního hospodářství

3.4 Regulovat výstavbu a využití zemědělské a lesní půdy

Program rozvoje obce Dětmarovice (2018) (Dětmarovice)

1.10 Služby v obci

Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2012-2025 (Frýdek-Místek)

1.5 Zvýšení a zkvalitnění cestovního ruchu ve městě

3.1 Rozvoj Frýdku-Místku jako kvalitního a atraktivního prostředí pro podnikání a občany města

Plán rozvoje obce Ludgeřovice 2018-2025 (Ludgeřovice)

2.1 Podpora drobného podnikaní v oblasti služeb

Návrh strategického plánu rozvoje obce Těrlicko (2018) (Těrlicko)

1.1 Těrlicko jako příjemné místo k bydlení a atraktivní rekreační oblast s pestrou nabídkou služeb pro návštěvníky a s dostatkem podnikatelských a pracovních příležitostí pro místní obyvatele

Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025 (Frýdlant n. Ostr.)

3.1 Rozvíjení komunikace města s podnikateli a ostatními subjekty

3.2 Vytváření podmínek pro konkurenceschopnost a zaměstnanost

Strategie rozvoje města Vrbno pod Pradědem 2017-2023 (Vrbno pod Pradědem)

1.1 Přilákat nové investory do území

1.2 Zlepšit informovanost a spolupráci směrem k podnikatelům

7.2 Výhodná dopravní spojení pro turisty s eliminací dopravy autem -vedení trasy cyklobusu, skibusu

7.3 Podpora rozvoje cestovního ruchu v mikroregionu lepší propagací

7.4 Zviditelnit možnosti zážitkové turistiky v rámci propagace města

7.5 Podporovat rozvoj agroturistiky a podnítit farmový prodej, nebo farmářské trhy

7.6 Spolupracovat s IC na rozšíření nabídky pro turisty

Program rozvoje města Studénka (2015) (Studénka)

3.3 Podpora využití stávajících nevyužívaných ploch pro podnikání a podpora místních podnikatelů

3.4 Rozvoj podmínek pro cestovní ruch

Akční plán Turnov 2018-2022 (Turnov)

A.1 Podpora hospodářského rozvoje

A.3 Rozvoj cestovního ruchu

Koncepce rozvoje cestovního ruchu Turnov 2016-2020+ (Turnov)

1.1 Vytvořit pro domácí i zahraniční návštěvníky celoroční konkurenceschopnou turistickou nabídku, která prezentuje Turnov jako srdce Českého ráje. Nabídka je vytvářena na principu partnerství a spolupráce mezi veřejným, soukromým a neziskovým sektorem.

1.2 Vytvořit z Turnova celoročně vyhledávané centrum s ideálními podmínkami pro aktivní dovolenou. Profilovat Turnovsko jako místo se skvělými podmínkami pro pěší turistiku, cykloturistiku, vodní turistiku, koloběžky, tradici horolezectví atd. Touto nabídkou oslovit vedle stávajících návštěvníků i nové cílové skupiny návštěvníků. Zajistit tak prodloužení turistické sezóny.

1.4 Využít stále se rozšiřující nabídku pro rodiny s dětmi, které jsou během hlavní turistické sezóny nejčastějšími návštěvníky území (Turnovsko, Český ráj). Podpořit další rozvoj této nabídky, včetně filmové turistiky.

1.5 Spolupráce Turnova na vytváření regionální turistické nabídky Český ráj se Sdružením Český ráj, Geopark, o.p.s., a dalšími partnery.

2.1 Vytvořit a zkvalitnit služby a infrastrukturu jednotlivých produktových nabídek.

2.3 Rozvíjet a zkvalitnit ubytovací a stravovací služby.

3.1 Spoluvytvářet značku Český ráj - přilákání zahraničních i domácích turistů do území.

3.2 Turnov i nadále propagovat jako srdce Českého ráje, jako ideální východisko pro výlety do Českého ráje. Akcentovat propagaci Turnova jako ideálního místa pro trávení aktivní dovolené. Součástí propagace i nadále zůstává slogan Turnov - město drahých kamenů a šperků. Prostřednictvím cílené propagace oslovit stávající i nové návštěvníky.

3.3 Zaměřit propagaci na prodloužení turistické sezóny.

Fungující spolupráce mezi provozovateli turistických cílů, provozovateli služeb cestovního ruchu, RTIC (Města Turnov) a veřejné správy při vytváření turistické nabídky Turnovska včetně její propagace.

4.2 Koordinace rozvoje cestovního ruchu na Turnovsku a její provázanost na management turistického regionu Český ráj.

4.3 Zvýšení zájmu místních obyvatel o cestovní ruch a vytváření kladného vztahu k návštěvníkovi. Využití silného pozitivního patriotismu.

Strategie rozvoje města Bruntál 2018–2023 (Bruntál)

Podpora rozvoje podnikání a inovačního prostředí

Podpora rozvoje cestovního ruchu

Strategický plán obce Karlovice 2014-2020 (Karlovice)

III.3 INFORMAČNÍ SYSTÉMY A TURISMUS

Strategický plán rozvoje města Desná 2007-2020 [akt. 2011] (Desná)

B.1 Rozvoj cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou 2021 - 2027 (Lomnice n.P.)

1.6 Dynamicky se rozvíjející cestovní ruch

2.1 Rozvoj drobného, malého a středního podnikání, včetně zemědělského

2.2 Zvyšování informovanosti a vzdělanosti podnikatelů

Strategický plán města Jilemnice 2008-2025 (Jilemnice)

1.4 Optimalizace občanské vybavenosti z hlediska vyvážené nabídky služeb a zajištění bezpečnosti

2.1 Tvorba příznivých podmínek pro rozvoj podnikání na území města

2.2 Rozvoj základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu a zvýšení turistické nabídky města

Zdravotní plán města Jilemnice 2018-2021 (Jilemnice)

5.3 Podpora turizmu

Strategický plán rozvoje města Vamberk 2014-2024 (Vamberk)

C.2 Zvýšení turistické návštěvnosti města

Strategický plán rozvoje města Trutnov 2015-2025 (Trutnov)

B.3 Přívětivé podnikatelské prostředí

Program rozvoje města Doksy 2018-2024 (Doksy)

2.3 Zajištění podmínek pro podnikatelské aktivity

4.1 Rekonstrukce a nová výstavba turistických, naučných tras, cyklotras a cyklostezek

4.3 Zvyšování možností vyžití pro návštěvníky města

Strategický plán rozvoje města Náchod (2013) (Náchod)

D.1 Podnikání

D.2 Cestovní ruch

Strategie rozvoje města Kostelec nad Orlicí (2015) (Kostelec n.O.)

2.2 podpora podnikání

2.3 podpora cestovního ruchu

4.6 publicita a propagace

Strategický plán rozvoje města Jičín (2018) (Jičín)

II.1 Podpora místní ekonomiky

II.2 Rozvoj koordinace a spolupráce v cestovním ruchu

II.3 Rozvoj infrastruktury a produktů cestovního ruchu

Program rozvoje obce Rudíkov 2018-2025 (Rudíkov)

1.1 Aktivně naslouchat a řešit požadavky místních zaměstnavatelů. Řešit jejich potřeby, které může obec ovlivňovat a vytvářet jim tak optimální podmínky pro jejich rozvoj a růst, který potom přináší potřebu dalších pracovních míst. Zároveň ale motivovat zaměstnavatele, aby sídlo svých společností měli v obci a obec by si tak zajistila lepší výběr daní.

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2024-2028 [akt. 2023] (Třebíč)

B.1 Zlepšovat podmínky pro rozvoj podnikání a vznik nových pracovních míst

B.2 Podporovat udržitelný rozvoj cestovního ruchu a zajistit koordinované řízení rozvoje cestovního ruchu

Koncepce chytrá Třebíč 2019-2023 (Třebíč)

7.1 Chytrá spolupráce s krajem a blízkými městy

Koncepce rozvoje cestovního ruchu Třebíč 2019-2023 (Třebíč)

1.1 Vvyužívání nových forem marketingu a propagace

1.2 Vytvoření marketingové strategie

2.1 Rozvoj infrastruktury CR

2.2 Rozvoj a zkvalitnění atraktivit CR

2.3 Zkvalitnění poskytovaných služeb CR

2.4 Rozvoj cykloturistiky

3.1 Zlepšení systému řízení a organizace CR ve městě

3.2 Vytvoření systému sběru a sledování stat. dat o výkonech CR

4.1 Tvorba produktů CR

4.2 Vytvoření konkurenční výhody oproti ostatním městům

Strategický plán rozvoje města Světlá nad Sázavou 2016-2026 (Světlá n.S.)

1.1 Průmyslová zóna

1.2 Podnikatelská zóna

1.3 Nefinanční podpora podnikatelským aktivitám

1.5 Podpora prodeje na trzích na náměstí

2.8 Pokračování výstavby cyklistické stezky

3.6 Pěší most zimní stadion – areál WOOD – FOREST GROUP a.s.

3.14 Revitalizace zámeckého parku

3.16 Vybudování ubytovny pro sportovce

4.1 Rozšíření světelského podzemí

4.2 Posílení turistické informační kanceláře

4.3 Vymezení pozemku v ÚP pro stavbu hotelu, penzionu v centru města

4.4 Aktivity v oblasti propagace v regionálních a celostátních turistických sítích

4.5 Vydání mapy města

5.5 Aktivity v oblasti Partnerství

Strategický plán rozvoje Nového Města na Moravě (2008) (Nové Město na Moravě)

A.1 Bydlení a občanská vybavenost

C.1 Infrastruktura pro cestovní ruch

C.2 Služby v oblasti cestovního ruchu

D.1 Vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj podnikání

Koncepce rozvoje města Náměšť nad Oslavou (2008) (Náměšť n.O.)

G.2 Průmyslová zóna v Náměšti n.Osl.

Strategie rozvoje města Pacova a jeho místních částí 2018-2022 (Pacov)

5.1 Budování nových ploch a související infrastruktury pro podnikání

5.2 Modernizace a rozvoj stávajících ploch pro podnikání

5.3 Úprava nevyužitých objektů a ploch v majetku města pro účely podnikání

8.1 Tvorba a distribuce propagačních materiálů a suvenýrů

8.2 Elektronická a listová propagace města skrze různé komunikační kanály

8.3 Komplexní PR města a regionu, budování „obchodní značky“ města a regionu

8.5 Publikační činnost města a zřízených organizací

Strategický plán obce Křižánky (2012) (Křižánky)

B.5 obec podpoří využití cestovního ruchu

D.1 obec bude podporovat opatření pro zadržení vody v krajině

Plán rozvoje sportu v Jihlavě 2018-2025 (Jihlava)

2.3 Využití sportu jako nástroje cestovního ruchu

Strategie pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017-2024 (Jihlava)

2.4 Velcí zaměstnavatelé a podnikatelé chápou roli kultury v rozvoji města a přínosy pro jejich podnikání a spolupracují na rozvoji kultury a publika v Jihlavě

3.1 Rozvoj cestovního ruchu je efektivně koordinován a jsou vytvořené základní podmínky pro spolupráci s dalšími partnery a aktéry cestovního ruchu

3.5 V Jihlavě je dostatečná nabídka ubytování, stravování a doplňkové služby cestovního ruchu pro prioritní cílové skupiny

Aalborgské závazky Statutárního města Jihlavy (2015) (Jihlava)

8.1 Přijetí opatření, která stimulují a podporují místní zaměstnanost a nově založené podniky

8.2 Podpora trhu s vysoce kvalitními místními a regionálními produkty

8.3 Propagaci místní udržitelné turistiky

Strategie pro Chotěboř 2008-2022 (Chotěboř)

A.1 Přímá i nepřímá podpora produktivních činností včetně ekonomizace cestovního ruchu a příznivého dopadu na zaměstnanost obyvatel

A.3 Příprava a realizace rozvojových projektů a systém koordinace ekonomických a mimoekonomických aktivit na území města, případně v rámci zájmového území nejrůznějších korporací, včetně hledání vhodných finančních zdrojů a způsobů financování

A.4 Trvalá prezentace ekonomického potenciálu města a užší informační propojení s obcemi ve správním obvodu Chotěboře

C.4 K přírodě tolerantní hospodaření v lesích a na vodních plochách, revitalizace a údržba městských parků a veřejné zeleně a péče o plochy v nezastavěných částech města

Koncepce průmyslu a logistiky Humpolec (2018) (Humpolec)

3.1 PŘIPRAVIT NOVÉ ROZVOJOVÉ PLOCHY ZÁROVEŇ S KOMPLEXNÍM ŘEŠENÍM VŠECH NAVAZUJÍCÍCH SLOŽEK VEŘEJNÉ INFRASTRUKTURY

Koncepce bydlení Humpolec (2018) (Humpolec)

1.3 zpracovat koncepci výroby

Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2014-2024 [akt. 2020] (Havlíčkův Brod)

4.1 Podnikatelská infrastruktura a propagace podnikání

4.2 Rozvoj cestovního ruchu

Strategie ORP Bystřice nad Pernštejnem 2015-2024 (Bystřice n. Pern.)

4.1 Destinační chaos

4.2 Ekonomická slabost destinace

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov 2011-2025 [akt. 2022] (Sokolov)

C.5 Cestovní ruch

D.1 Rozvoj komunikace a spolupráce s podnikatelským sektorem

D.2 Společná propagace regionu

Strategický plán rozvoje města Chodov 2025 (2005) (Chodov)

II.1 Zajištění infrastruktury pro podnikání

Strategický plán rozvoje města Mariánské Lázně 2016-2031 (Mariánské Lázně)

B.6 Rozvoj lázeňského centra

C.2 Lidské zdroje

C.3 Příležitosti pro podnikání

D.1 Marketing, propagace a image destinace / zápis do seznamu UNESCO

D.2 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

D.4 Atraktivní produkty cestovního ruchu

E.7 Zvyšování počtu obyvatel

Strategický plán udržitelného rozvoje města Karlovy Vary 2014-2020 (Karlovy Vary)

5.1 Podporovat drobné podnikání ve službách i řemeslech a tvorbu kvalitních pracovních míst

5.3 V dlouhodobém horizontu vytvářet plochy vhodné k podnikání a pro vznik podnikatelských nemovitostí

6.2 Zkvalitňovat nabídku a úroveň služeb poskytovaných lázeňským hostům

6.4 Propagovat možnosti lázeňství a cestovního ruchu v Karlových Varech

Strategický plán rozvoje obce Hrušovany u Brna 2014-2020 (Hrušovany u Brna)

R.2 Pevné podnikatelské zázemí

Marketingová strategie cestovního ruchu města Znojma 2030 (2020) (Znojmo)

1.1 Podpora zpřístupnění turistických cílů a mobility návštěvníků

1.2 Vytváření podmínek pro rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu

2.1 Rozvoj destinační spolupráce ve městě a okolí

2.2 Management zdrojů pro rozvoj cestovního ruchu

3.1 Tvorba produktů a témat pro marketing cestovního ruchu

3.2 Komunikační strategie cestovního ruchu

Akční plán rozvoje města Znojmo 2019-2022 (Znojmo)

2.3 AKTIVNĚ KOMUNIKOVAT S INVESTORY A PODPOROVAT VYUŽITÍ BROWNFIELDŮ VE MĚSTĚ

Strategický plán rozvoje města Znojma 2016-2022 (Znojmo)

2.1 Zajistit komplexní marketing města v oblasti cestovního ruchu založeného na bohaté historii, NP Podyjí, vinařství a turistice

Strategický plán rozvoje města Šlapanice 2020-2025 (Šlapanice)

2.3 Místní ekonomika

Strategický plán rozvoje města Rosice 2016-2025 (Rosice)

E.1 Řešení podmínek pro podnikání

E.2 Rozvoj cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje města Kuřim (2015) (Kuřim)

C.2 Vytvářet podmínky pro další rozvoj podnikání

C.3 Zvýšit atraktivitu města pro návštěvníky a obyvatele

Strategický plán rozvoje obce Šardice 2018-2030 (Šardice)

1.1 Zlepšení stavu přírody a krajiny

3.2 Podpora podnikání a rozvoj nových příležitostí

3.4 Udržitelný cestovní ruch

Strategie rozvoje obce Ratíškovice 2008-2020 (Ratíškovice)

1.1 Zajištění příznivého podnikatelského prostředí

1.2 Podpora ekonomických aktivit odpovídajících možnostem a potřebám území obce

Koncepce rozvoje sportu ve městě Hodonín 2019 (Hodonín)

2.8 Vytváření podmínek pro sportovní cestovní ruch

Strategický plán rozvoje města Hodonín 2017-2022 (Hodonín)

4.1 Podpora propagace a řízení v oblasti cestovního ruchu

4.2 Rozvoj infrastruktury a služeb v cestovním ruchu

Akční plán Strategického plánu rozvoje města Hodonín 2017-2019 (Hodonín)

1.1 PODPORA MÍSTNÍ EKONOMIKY A ZAMĚSTNANOSTI

1.3 ROZVOJ PLOCH PRO PODNIKÁNÍ A BYDLENÍ

4.1 PODPORA PROPAGACE A ŘÍZENÍ V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU

4.2 ROZVOJ INFRASTRUKTURY A SLUŽEB V CESTOVNÍM RUCHU

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

C.2 Vytváření prostředí pro podnikání

C.3 Podpora cestovního ruchu

Vize a strategie Brno 2050 (2017) (Brno)

2.6 Zvýšit míru solidárnosti obyvatel a společenské odpovědnosti firem (dobrovolná výpomoc, dárcovství...)

18.6 Zvýšit potravinovou soběstačnost města (zvýšení resilience vůči krizím, dopadům změn klimatu aj.)

18.7 Zvýšit rozsah ploch využívaných pro produkci potravin / zemědělskou produkci

18.10 Dlouhodobě podporovat sdílenou ekonomiku

Program rozvoje cestovního ruchu města Brna 2016-2020 (Brno)

1.1 Dodávání kreativy a vizuálního stylu pro město Brno pro oblast CR

1.2 Dodávání on-line a digitálních služeb pro město Brno v oblasti CR

1.3 Dodávání PR a media relations služeb pro město Brno v oblasti CR

1.4 Dodávání výzkumných služeb pro město Brno v oblasti CR

2.1 Strategická podpora produktů a akcí s nadregionálním přesahem

3.1 Funkční a turisticky přívětivé vstupní brány do města

3.2 Vytvoření brněnské turistické karty s výhodami pro návštěvníky města (Brno pass)

3.4 Rozšíření možností zpřístupnění areálu BVV

3.6 Vytvoření systému parkování a dopravy k top produktům CR

Strategie SMART City Boskovice (2020) (Boskovice)

3.1 Komunikace se soukromým sektorem

3.2 Výměna dat s podnikateli

3.4 Služby pro podnikatele ve spolupráci s místními a regionálními aktéry

3.5 Služby cestovního ruchu

3.6 Propagace města (cestovního ruchu)

Strategický plán rozvoje města Tábor 2021-2032 (Tábor)

3.1 Podpora podnikání

3.2 Zlepšení podmínek pro rozvoj cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje města Strakonice 2010-2025 (Strakonice)

E.1 Rozvoj podnikání

Strategický plán rozvoje města Písek 2015-2025 (Písek)

A.1 Kvalifikovaná pracovní síla odpovídající potřebám zaměstnavatelů ve městě

A.2 Vyšší podnikavost ve městě

A.3 Přívětivé podnikatelské prostředí

C.4 Nabídka atraktivních produktů cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje města Prachatice 2015-2022 (Prachatice)

2.1 Profilovat město Prachatice jako spádové centrum cestovního ruchu, aktivních volnočasových aktivit, relaxace a kongresové turistiky

2.3 Zlepšit předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu se zaměřením na jeho různé druhy se současným využitím potenciálu kulturního dědictví

Strategický plán rozvoje obce Bolatice (2007) [akt. 2015] (Bolatice)

F.2 Rozvoj podnikání

F.3 Rozvoj bydlení a služeb

Strategický plán města Český Krumlov 2016-2022 (Český Krumlov)

1.2 Centrum města je využíváno i obýváno místními a komunitní život je součástí obrazu města navenek

1.3 Městu se daří přitahovat turisty, kteří oceňují autenticitu, zůstávají déle v Krumlově či širším regionu a přijíždějí i mimo hlavní sezónu

1.4 Cestovní ruch pomáhá ve zkvalitňování kulturního a společenského života a infrastruktury ve městě

1.5 Funguje spolupráce mezi místní samosprávou a aktéry v cestovním ruchu a kultuře, která umožňuje plně využít místní zdroje a dovednosti a nápady místních obyvatel a nastavování účelných pravidel

Strategie rozvoje Regionu Renesance 2014-2020 (Dačice)

1.1 Rozvoj Regionu Renesance jako destinace cestovního ruchu

1.2 Systematické budování image Regionu Renesance jako svébytné destinace pro cestovní ruch s přeshraničním dosahem

1.3 Koordinovaný rozvoj nabídky pro turisty v oblasti kultury a služeb a jejich kvality

3.2 Podpora udržitelného hospodaření s půdou

Strategie rozvoje mikroregionu Dačicko 2014-2020 (Dačice)

1.1 Dosáhnout zlepšení stavu technické infrastruktury obcí mikroregionu zejména s ohledem na jejich rezidenční funkci a možnosti rozvoje cestovního ruchu

2.1 Zlepšit podmínky pro rozvoj podnikání a cestovního ruchu v obcích

3.1 Zajistit trvale udržitelné hospodaření na zemědělské a lesní půdě

Strategický plán rozvoje města Dačice 2016-2025 (s výhledem do roku 2030) (Dačice)

C.2 Zefektivnit využití potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu

Strategický plán města Blatná [akt. 2018] (Blatná)

2.2 Rozšíření ploch pro podnikání

3.3 Rozšíření a zkvalitnění nabídky produktů pro cestovní ruch

i