☰

Břeclav
Znak Břeclav

Web provozuje NSZM ČR

Břeclav

Názvy hierarchických úrovní
1. "Priorita"
1.1 "Opatření"
1.1.1 "Aktivity opatření"

Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2014)

Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2014)
1.Podpora místní ekonomiky a rozvoj cestovního ruchu
1.1Podpora podnikání a vzniku pracovních míst ve městě
1.1.1Vytvoření pobídek pro přilákání investic / podnikatelských záměrů do města
1.1.2Propagace ekonomického potenciálu města
1.1.3Příprava projektů pro využití stávajících brownfieldů
1.1.4Příprava projektu na vznik logistického centra v Břeclavi
1.1.5Vyhledávání, příprava a budování rozvojových ploch pro podnikání (vč. řešení majetkoprávních problémů a územních limitů)
1.1.6Podpora intenzivnějšího využívání nástroje veřejně prospěšných prací pro zaměstnávání obtížně zaměstnatelné skupiny obyvatel
1.2Podpora spolupráce veřejné a soukromé sféry
1.2.1Vytvoření efektivní komunikační platformy mezi podnikateli a správou města
1.2.2Podpora podnikatelských záměrů s potenciálem zmírňování strukturální nezaměstnanosti ve městě
1.2.3Rozvoj informačního a poradenského servisu pro investory a podnikatelské subjekty, podpora iniciativ typu „one stop shop“ (tj. sdružování agend a informačního servisu do jednoho prostoru)
1.3Rozvoj základní a doplňkové infrastruktury a nabídky pro cestovní ruch
1.3.1Rekonstrukce a podpora multifunkčního využití objektů primární nabídky cestovního ruchu (zámek a lokalita v podzámčí, oblast Včelníku, Vranův mlýn), budování a rozvoj atraktivit cestovního ruchu
B.2.1.1Revitalizace veřejného prostranství ve městě
C.3.1.1Zámek Břeclav a podzámčí, zámecká zahrada- rekonstrukce, revitalizace okolí
1.3.2Rozšíření a zkvalitnění nabídky základní infrastruktury a služeb pro turisty (zejména ubytovacích a stravovacích služeb)
1.3.3Zvyšování kvality lidských zdrojů v cestovním ruchu
1.3.4Rozšíření nabídky specifických forem cestovního ruchu (cykloturistika, agroturistika, gastroturistika,...) a tematické turistiky (folklor, železnice); budování / rozvoj odpovídající infrastruktury
1.3.5Rozvoj potenciálu vodní turistiky (směrem na LVA i k Soutoku Dyje s Moravou) a její propojení s další nabídkou služeb cestovního ruchu ve městě
1.3.6Podpora rozvoje příměstských rekreačních ploch pro návštěvníky i obyvatele města (zejm. vodní rekreace, hippoturistika, rozvoj rekreační funkce příměstských lesů atd.)
1.4Efektivní řízení města jako destinace cestovního ruchu
1.4.1Budování kapacit a struktur pro efektivní management destinace
1.4.2Vznik a rozvoj platformy pro spolupráci veřejných subjektů s poskytovateli služeb a atraktivit cestovního ruchu
1.4.3Propojování nabídek služeb a atraktivit v regionu, vytváření produktů cestovního ruchu s potenciálem pro dlouhodobější pobyty turistů a jejich efektivní uvádění na trh
1.4.4Podpora a systematizace spolupráce mezi subjekty z města a jeho širšího okolí s důrazem na LVA a Podluží – vzájemná propagace, propojování služeb atd.; podpora spolupráce s Jihomoravským krajem a budován
1.4.5Rozvoj a systematizace pro-aktivního marketingu cestovního ruchu a propagace místních atraktivit a akcí
1.4.6Rozvoj spolupráce s cestovními kancelářemi a dalšími incomingovými subjekty
2.Rozvoj infrastruktury a kvality životního prostředí
2.1Rozvoj technické infrastruktury
2.1.1Rozvoj a obnova jednotlivých složek technické infrastruktury (elektro, plyn, telekomunikace, rozvody tepla, ICT technologie aj.)
2.1.2Rozvoj technické infrastruktury pro rozvoj rezidenční funkce města
2.1.3Údržba a rozvoj kanalizačního a vodovodního systému města
2.2Zlepšení dopravní dostupnosti a prostupnosti města
2.2.1Podpora opatření pro snížení intenzity tranzitní dopravy městem
2.2.2Podpora přípravy a realizace projektu vybudování obchvatu města - silnice I/55
2.2.3Pokračování v přípravě druhého přemostění Dyje mezi Poštornou a centrem města
2.2.4Realizace opatření na zlepšení průjezdnosti města pro automobilovou dopravu
2.2.5Podpora vzniku záchytných parkovišť v blízkosti centra
2.2.6Rozvoj (či zachování současného stavu) napojení města na systémy veřejné dopravy (železnice, IDS JMK)
2.2.7Podpora využívání městské hromadné dopravy, cyklistiky a pěší chůze jako způsobu dopravy v rámci města a jeho bezprostředního okolí a podpora dalších opatření vedoucích ke snížení podílu individuální automobilové dopravy na dělbě přepravní práce
2.2.8Rozvoj infrastruktury pro alternativní dopravní systémy (plynofikace vozů veřejné dopravy, veřejné nabíjecí stojany / stanice)
2.2.9Rozvoj infrastruktury pro cyklodopravu ve městě i jeho okolí a podpora prostupnosti města pro bezmotorovou dopravu
2.2.10Zvyšování bezpečnosti cyklistů v silničním provozu
2.2.11Rozvoj napojení města na páteřní nadregionální sítě infrastruktury pro bezmotorovou dopravu a na infrastrukturu v LVA
2.3Zlepšení kvality životního prostředí a městské zeleně
2.3.1Rozšíření volně přístupných ploch městské zeleně
2.3.2Zvyšování kvality veřejných prostor a jejich estetické hodnoty, včetně institucionálního posílení těchto iniciativ (zřízení funkce městského architekta)
A.3.1.1Úprava gastro - provozů (ZŠ a MŠ)
B.1.1.2Přednádraží - úprava veřejného prostoru
2.3.3Podpora opatření ke snižování primární a sekundární prašnosti, hluku a znečištění města motorovou dopravou
2.3.4Ochrana prvků ekologické stability v území a jejich další rozvoj
2.3.5Budování přírodě blízkých prvků ochrany před povodněmi
2.3.6Podpora udržitelného hospodaření s půdou a zvyšování retenční schopnosti území
2.3.7Podpora efektivity odpadového hospodářství
2.3.8Podpora projektů na snižování energetické náročnosti budov
2.3.9Podpora environmentálního vzdělávání a osvěty a osvěty v oblasti zdraví, mobility a sociální oblasti
2.3.10Podpora iniciativ na oživení centra města, především rozvoj náplavek a nábřeží (využití potenciálu vodních toků pro oživení města a zvýšení estetické hodnoty centra)
3.Zvyšování kvality života a rozvoj lidských zdrojů
3.1Růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře a zdravotnictví
3.1.1Zvyšování kvality infrastruktury a materiálního vybavení pro poskytování sociálních služeb
A.1.1.4Domov seniorů - rekonstrukce
3.1.2Rozvoj kvality a dostupnosti sociálních služeb ve městě
3.1.3Podpora procesů transformace sociálních služeb, rozvoj terénních sociálních služeb a poskytování péče v domácím prostředí, vč. budování potřebného zázemí pro sociální a návazné služby (Centrum sociálních služeb)
3.1.4Podpora procesů komunitního plánování sociálních služeb a spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb a samosprávou, vč. systematického monitoringu potřeb cílových skupin
3.1.5Podpora programů a iniciativ zaměřených na aktivizaci a integraci osob z vybraných cílových skupin do společnosti a na trh práce (mimo režim sociálních služeb dle zák. č. 108/2006 Sb.) – s důrazem na cílové skupiny osob se zdravotním postižením a seniorů
3.1.6Podpora zvyšování kvality lidských zdrojů v sociálních a návazných službách
3.1.7Rozvoj zázemí pro spolkovou činnost a volnočasové aktivity seniorů, osob se zdravotním postižením i dalších cílových skupin
3.1.8Podpora rozvoje dobrovolnictví
3.1.9Rozvoj zdravotnické infrastruktury a její dostupnosti, včetně dostupnosti protialkoholní a toxikologické zdravotní infrastruktury (záchytné stanice)
3.1.10Rozvoj kvality a diverzifikace zdravotnických služeb
3.1.11Podpora projektů pro šíření osvěty v oblasti zdravého životního stylu a přijímání odpovědnosti za vlastní zdraví
3.2Podpora vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů
3.2.1Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání
3.2.2Propojování nabídky vzdělávacích oborů s poptávkou na trhu práce a podpora rozvoje spolupráce mezi školami a podnikatelskými subjekty (stáže pro studenty / praxe, společné konzultace praktické části závěrečných prací, (společné) případové studie ...
3.2.3Zvyšování kvality vzdělávacích programů
3.2.4Podpora spolupráce místních škol se školami v zahraničí a podpora výměny studentů a stáží
3.2.5Podpora kvalifikace absolventů škol a kurzů se zaměřením na uplatnění na zahraničním trhu práce (zejm. AT, SK), včetně zvyšování jazykových kompetencí
3.2.6Rozvoj dalšího vzdělávání pracovníků ve školství, zdravotnictví, sociálních službách a pracovníků s mládeží
3.2.7Propagace a podpora rozvoje nabídky celoživotního vzdělávání
3.2.8Podpora rozvoje služeb hlídání dětí s důrazem na nízkopříjmové rodiny
3.3Rozvoj nabídky volnočasových aktivit a podpora sportování
3.3.1Podpora činností sportovních a zájmových klubů a kroužků a spolkového a komunitního života obecně
3.3.2Zlepšování a modernizace, případně výstavba sportovních zařízení a volnočasové infrastruktury
A.6.1.23Krytý bazén a městské koupaliště rekonstrukce
A.6.1.24Areál koupaliště, krytý bazén
3.3.3Maximalizace využití stávající sportovní infrastruktury
A.6.1.1Zimní stadion - rekonstrukce, dovybavení
3.3.4Iniciace a propagace volnočasových a sportovních aktivit pro širokou veřejnost, osvěta aktivního trávení volného času a zdravého životního stylu
3.3.5Podpora využívání veřejných prostor pro volnočasové a sportovní aktivity
A.6.1.4ZŠ a MŠ školní hřiště a tělocvičny
3.3.6Zvyšování dostupnosti volnočasových a sportovních aktivit pro děti a mládež z nízkopříjmových rodin
3.4Rozvoj kultury a jejího atrakčního potenciálu pro cestovní ruch
3.4.1Rozvoj infrastruktury pro kulturu
3.4.2Podpora a propagace kulturních programů a akcí a společenských událostí, podpora diverzity kultury ve městě a rozvoje nových událostí a iniciativ (např. gastronomické akce)
3.4.3Podpora rozvoje živé kultury a nezávislé kulturní scény, vč. rozvoje vhodné infrastruktury
3.4.4Vznik a rozvoj kulturních událostí nadregionálního významu se silným atrakčním potenciálem
3.4.5Podpora kultury v ulicích a iniciativ pro oživení města a posilování komunitních vztahů; efektivnější využívání veřejných prostranství pro kulturní akce (např. areál podzámčí)
A.5.1.5Zázemí pro kulturní akce v městském parku
3.4.6Podpora rozvoje kulturních institucí a dalších subjektů, které vytvářejí kulturní nabídku
3.5Posílení bezpečnosti ve městě
3.5.1Rozvoj iniciativ a projektů zaměřených na prevenci kriminality a sociálně patologických jevů s důrazem na problémové oblasti města (vč. realizace pilotních projektů)
3.5.2Podpora projektů pro sociální začleňování vyloučeného obyvatelstva a prevence vzniku sociálně vyloučených lokalit
3.5.3Iniciace a podpora programů a projektů pro prevenci výskytu sociálně patologických jevů u dětí a mládeže
3.5.4Zvyšování bezpečnosti občanů města
3.5.5Rozvoj bezbariérové prostupnosti města a bezbariérovosti veřejných budov
4.Růst efektivity veřejné správy
4.1Zavádění principů „good governance“ a posílení komunikace veřejné správy s občany
4.1.1Zvyšování kvality lidských zdrojů ve veřejné správě
4.1.2Zvyšování kvality poskytovaných veřejných služeb
4.1.3Posílení otevřené komunikace a spolupráce mezi veřejností a veřejnou správou a zapojení veřejnosti do rozvoje města
4.1.4Rozšíření služeb e-governance
4.2Podpora a záštita spolupráce města a místních iniciativ a spolupráce s jinými obcemi a dalšími aktéry
4.2.1Posílení spolupráce města Břeclav s Jihomoravským krajem a s obcemi v území ORP
4.2.2Posílení spolupráce městského úřadu se svými zřizovanými organizacemi a organizacemi s majetkovou účastí města i s nezřizovanými organizacemi
4.2.3Podpora a rozvoj místních iniciativ a občanské společnosti
4.2.4Rozvoj mezinárodní spolupráce města
4.2.5Rozvoj spolupráce s jinými obcemi v rámci České republiky
NEZTRÁCEJTE ČAS PO VOLBÁCHPřidejte se k nám! KUP TRIKO! Podpoř města v Zenu
TISK
i