☰
Vítkov
Hlavní web města
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Komunitní plány - 10P
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
Vítkov
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web města
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Komunitní plány - 10P
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
úvodní stránka
›
Vítkov
›
Rozvojové záměry
› Strategické dokumenty
Vítkov
Strategické dokumenty
tisk
i
Web ke strategiím
Seřadit:
Dle typu
Abecedně
01. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ
1.1
Infrastruktura a občanská vybavenost
[
APM Vítkov 2019-2022
]
1.1
Prezentace města v zahraničí
[
KMSM Vítkov 2015-2018
]
1.3
Výměna zkušeností, předávání a získávání informací při řešení dílčích problémů měst, výměna zkušeností z oblasti samosprávy a státní správy
[
KMSM Vítkov 2015-2018
]
1.4
Prezentace a propagace české, moravské a slezské kultury, umění, sportu a tradic v zahraničí
[
KMSM Vítkov 2015-2018
]
1.5
Podpora spolupráce v oblasti školství, kultury, sportu, zájmových sdružení apod.
[
KMSM Vítkov 2015-2018
]
1.6
Rozvoj spolupráce se stávajícími partnerskými městy - Kalety (Polská republika), Vrbové (Slovenská republika)
[
KMSM Vítkov 2015-2018
]
1.7
Navazování nových partnerství pro dlouhodobé nebo krátkodobé aktivity a projekty s dalšími městy nebo subjekty v rámci Evropy
[
KMSM Vítkov 2015-2018
]
1.1
Revitalizace městského parku
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
1.3
Další opatření ve veřejném prostoru města
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
4.1
Vítkovský zpravodaj
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
4.2
Webové stránky města a další elektronická komunikace
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
4.3
Městský rozhlas, plakátovací plochy, úřední deska, tištěné materiály
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
4.4
Další opatření na zefektivnění komunikace
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
1.5
Mapování a využivání investičních programů
[
KB Vítkov 2019
]
B.1
Technická infrastruktura, územní rozvoj: Rozvíjet kapacitní a moderní technickou infrastrukturu; Zajistit udržitelnost rozvoje území a koncepční územní rozvoj
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
D.1
Ekonomika – efektivní řízení městského úřadu: Zkvalitnit výkon veřejné správy a zkvalitnit řízení města
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
D.2
Marketing města – komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty: Rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli a s dalšími subjekty
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
1.1
Modernizovat interní komunikační nástroje
[
KMK Vítkov 2022
]
1.2
Zlepšit technické vybavení městského úřadu
[
KMK Vítkov 2022
]
1.3
Zefektivnit vnitřní komunikační procesy
[
KMK Vítkov 2022
]
2.1
Kontinuálně optimalizovat/modernizovat stávající komunikační nástroje města
[
KMK Vítkov 2022
]
2.2
Zajistit co nejširší otevřenou a kvalitní informovanost veřejnosti ve srozumitelné, transparentní a včasné podobě
[
KMK Vítkov 2022
]
2.3
Zlepšit profesionalitu, efektivnost a vstřícnost při komunikaci s klienty
[
KMK Vítkov 2022
]
02. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
1.5
Životní prostředí
[
APM Vítkov 2019-2022
]
1.2
Opatření na podporu veřejné zeleně
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
B.3
Životní prostředí: Zlepšovat kvalitu životního prostředí
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
04. DOPRAVA A MOBILITA
2.1
Opatření ve veřejné dopravě (autobusová, vlaková)
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
2.2
Opatření ke zvýšení bezpečnosti seniorů v dopravě
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
B.2
Doprava, mobilita: Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
05. ZDRAVÍ OBYVATEL
1.3
Školství a sport
[
APM Vítkov 2019-2022
]
7.1
Navýšení kapacit a modernizace pobytových zdravotních služeb
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
7.2
Navýšení kapacit ambulantních zdravotních služeb
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
A.3
Zdraví obyvatel: Podporovat dostupnost zdravotní péče na území města vč. podpory prevence a zdravého životního stylu
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
C.3
Kultura, sport a volnočasové aktivity: Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury; Vytvářet podmínky pro všestranné sportovní vyžití a rozvoj sportovní infrastruktury; Rozvíjet prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
06. EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH
1.6
Cestovní ruch, kulturní život, partnerství a podnikání
[
APM Vítkov 2019-2022
]
1.2
Podpora cestovního ruchu na Vítkovsku
[
KMSM Vítkov 2015-2018
]
C.1
Podnikání a zaměstnanost: Zvýšit atraktivitu města pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
C.2
Cestovní ruch: Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti města
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
07. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA
1.3
Školství a sport
[
APM Vítkov 2019-2022
]
1.4
Lidské zdroje
[
APM Vítkov 2019-2022
]
1.1
Rozvoj klíčových kompetencí dětí předškolního věku ve formálním i neformálním vzdělávání
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
1.2
Zvýšení kvality a zajištění dostupnosti formálního i neformálního vzdělávání a péče v regionu
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
1.3
Zlepšení a zefektivnění spolupráce všech aktérů v oblasti přeškolního vzdělávání
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
2.1
Zlepšit podmínky pro rozvoj základních gramotností žáků, které jsou nezbytnou podmínkou k získání klíčových kompetencí pro úspěšný profesní i osobní život
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
2.2
V návaznosti na kariérové poradenství podpořit na Vítkovsku systém péče o nadané žáky
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
2.3
Vytvořit účinný systém prevence a péče o žáky s rizikovým chováním včetně investiční podpory
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
3.1
Snížení počtu odkladů školní docházky (zejména u dětí ze sociálně vyloučeného prostředí)
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
3.2
Společné vzdělávání žáků a prevence školního neúspěchu selhávajících žáků
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
3.3
Prevence vzniku segregovaných škol
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
4.1
Rozvoj a spolupráce v praktickém vzdělávání na Vítkovsku
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
4.2
Zefektivnění medializace a PR dobrých aktivit subjektů v oblasti praktického vzdělávání na Vítkovsku
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
4.3
Zvýšit počet aktivit vedoucích k budování hrdosti na řemeslo a dobré praxe v kariérovém poradenství
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
4.4
Investice do profesního a osobnostního rozvoje zaměstnanců a žáků
[
SRMAP Vítkovsko 2023
]
1.1
Pro úspěšnější vstup 6 letých dětí do základních škol dochází k efektivnější a systematičtější spolupráci pedagogů mateřských škol, základních škol, rodičů a pracovníků poradenských zařízení s cílem usnadnit a připravit dítě na povinné vzdělávání. Mateřské školy budou vybaveny moderními didaktickými pomůckami včetně informačních technologií
[
SRMAP Opavsko 2023
]
1.2
Vytvoření systému péče o nadané děti včetně investiční podpory mateřských škol
[
SRMAP Opavsko 2023
]
1.3
Mateřské školy na Opavsku jsou formou investic do úprav objektů a pořízením odpovídajícího zařízení připraveny na přijímání dvouletých dětí a nabídnou bezpečné prostředí pro kvalitní výchovně vzdělávací proces
[
SRMAP Opavsko 2023
]
2.1
Prostřednictvím pořízení vhodného vybavení a investic do úprav objektů nabízí základní školy na Opavsku důstojné a bezpečné prostředí pro kvalitní vzdělávací proces
[
SRMAP Opavsko 2023
]
2.2
Pro úspěšný vzdělávací proces žáků na Opavsku existují dostatečné odborné kapacity, lidé zainteresovaní v tomto procesu si udržují přehled o nových poznatcích a metodách, spolupráce mezi rodiči, školou a zřizovateli se prohlubuje
[
SRMAP Opavsko 2023
]
2.3
Žáci základních škol na Opavsku efektivně, kontinuálně a systematicky rozvíjejí svůj individuální potenciál a potřebné kompetence v preferovaných oblastech vzdělávání
[
SRMAP Opavsko 2023
]
3.1
Prostřednictvím cílené podpory bezproblémového přechodu dětí z mateřských na základní školy dochází k podstatnému snížení odkladů školní docházky na území Opavska
[
SRMAP Opavsko 2023
]
3.2
Posílením inkluzivní role základních škol a organizací působících ve vzdělávání na Opavsku se snižuje počet žáků ohrožených školním neúspěchem
[
SRMAP Opavsko 2023
]
3.3
Prostřednictvím společných aktivit školek, škol, dalších aktérů a rodičů dochází k vytvoření prostředí pro vzájemnou komunikaci, motivaci, spolupráci a sdílení zkušeností
[
SRMAP Opavsko 2023
]
4.1
Děti a žáci na Opavsku jsou podnikaví a iniciativní
[
SRMAP Opavsko 2023
]
4.2
Rozvojem kompetencí dětí a žáků v polytechnickém vzdělávání se zvyšuje zájem o další studium technických oborů na Opavsku
[
SRMAP Opavsko 2023
]
4.3
Na Opavsku je zaveden kvalitní jednotný systém kariérního poradenství
[
SRMAP Opavsko 2023
]
4.4
Rozvojem digitálních kompetencí dětí a žáků disponují žáci ZŠ v roce 2023 kvalitním znalostním potenciálem v této oblasti
[
SRMAP Opavsko 2023
]
A.1
Vzdělávání: Podporovat kvalitní a dostupné školství a další vzdělávání
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
1.1
Rozvoj klíčových kompetencí dětí předškolního věku ve formálním i neformálním vzdělávání
[
MPI Vítkov 2021-2023
]
1.2
Navázání spolupráce všech aktérů v oblasti předškolního vzdělávání s důrazem na spolupráci s rodiči či jinými pečujícími osobami
[
MPI Vítkov 2021-2023
]
2.1
Poskytnout dětem vybavenost v oblasti základních gramotností a dalších dovedností pro lepší připravenost k přechodu na SŠ nebo do zaměstnání
[
MPI Vítkov 2021-2023
]
2.2
Vytvořit komplexní systém podpory péče o všechny žáky na Vítkovsku
[
MPI Vítkov 2021-2023
]
08. KULTURA A VOLNÝ ČAS
1.6
Cestovní ruch, kulturní život, partnerství a podnikání
[
APM Vítkov 2019-2022
]
1.1
Prezentace města v zahraničí
[
KMSM Vítkov 2015-2018
]
9.4
Další opatření
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
C.3
Kultura, sport a volnočasové aktivity: Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury; Vytvářet podmínky pro všestranné sportovní vyžití a rozvoj sportovní infrastruktury; Rozvíjet prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ
1.1
Komplexní přístup při řešení bezpečnostních problémů a rizik s ohledem na potřeby cílových skupin
[
KPKM Vítkov 2018-2022
]
1.2
Podpora realizace efektivních preventivních opatření, která znesnadňují páchání trestné činnosti a zvyšují možnosti dopadení pachatelů
[
KPKM Vítkov 2018-2022
]
1.3
Zvyšování informovanosti o možnostech účinné obrany a ochrany před trestnou činností
[
KPKM Vítkov 2018-2022
]
1.4
Zvyšování kompetencí cílových skupin, především pracovníků působících v oblasti prevence
[
KPKM Vítkov 2018-2022
]
1.1
Podpora lokální sítě zaměřené na sociální a související služby pro osoby sociálně vyloučené případně ohrožené sociálním vyloučením
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
1.2
Rozvoj komunitní práce a komunitních center
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
1.3
Podpora a rozvoj sociálních a souvisejících služeb pro rodiny s dětmi
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
1.4
Podpora a rozvoj sociálně-právního poradenství a terénní sociální práce
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
2.1
Podpora lokální sítě na podporu sociálního bydlení
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
2.2
Rozvoj sociálního bydlení
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
2.3
Zvyšování sociálních kompetencí obyvatel k přístupu a udržení bydlení
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
3.1
Vytvoření lokální sítě na podporu místní ekonomiky a zaměstnanosti
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
3.2
Podpora pracovních příležitostí pro osoby sociálně vyloučené, nebo sociálním vyloučením ohrožené
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
4.1
Vytvoření lokální sítě na podporu prevence kriminality
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
4.2
Podpora programů prevence kriminality
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
5.1
Aktivizace obyvatel ze sociálně vyloučených lokalit
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
5.2
Zvyšování znalostí odborné veřejnosti o problematice sociálního začleňování
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
5.3
Zvyšování občanských znalostí a dovedností obyvatel ze sociálně vyloučených lokalit
[
SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019
]
1.2
Bezpečnost
[
APM Vítkov 2019-2022
]
1.1
Zvýšení informovanosti veřejnosti o sociálních službách
[
SPRSS Vítkov 2015-2020
]
1.2
Zajištění koordinace rozvoje sociálních a souvisejících služeb
[
SPRSS Vítkov 2015-2020
]
1.3
Propagace a rozvoj dobrovolnické činnosti
[
SPRSS Vítkov 2015-2020
]
2.1
Podpora bydlení a prevence ztráty bydlení
[
SPRSS Vítkov 2015-2020
]
2.2
Prevence v oblasti sociálně patologických jevů
[
SPRSS Vítkov 2015-2020
]
2.3
Podpora uplatnění na trhu práce
[
SPRSS Vítkov 2015-2020
]
2.4
Poskytování poradenství
[
SPRSS Vítkov 2015-2020
]
3.1
Podpora, udržení a rozvoj služeb sociální prevence
[
SPRSS Vítkov 2015-2020
]
3.2
Podpora, udržení a rozvoj služeb sociální péče
[
SPRSS Vítkov 2015-2020
]
3.3
Podpora zaměstnávání osob se zdravotním postižením
[
SPRSS Vítkov 2015-2020
]
3.1
Navýšení počtu bytových jednotek, vhodných pro seniory (nízkobariérové nebo bezbariérové byty)
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
3.2
Řešení přesného označení chat
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
5.1
Rozšíření zařízení tzv. osobního alarmu
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
5.2
Zvážit zavedení služby SOS senior
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
5.3
Rozšíření Městského kamerového dohlížecího systému
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
5.4
Zařazení bezpečnostních témat do systému informovanosti seniorů - viz kap. 6
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
5.5
Další opatření
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
6.1
Navýšení kapacity pobytových a terénních sociálních služeb
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
6.2
Senior point a Poradna pro pečující
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
6.3
Další potřebná opatření v sociální oblasti
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
8.1
Vytvoření jednotného systému informací o pracovních nabídkách, brigádách i dobrovolných činnostech, vhodných pro seniory
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
9.1
Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů I – Senior Point
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
9.2
Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů II – vybudování nového Klubu pro seniory
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
9.3
Podpora činnosti Klubu seniorů
[
KPNSP Vítkov 2018-2033
]
1.1
Vytvoření rozvahy dlouhodobého hodpodaření s obecním bytovým fondem
[
KB Vítkov 2019
]
1.2
Strategický obecní bytový fond
[
KB Vítkov 2019
]
1.3
Specifikace velikosti a struktury bytového fondu určeného pro vymezené cílové skupiny
[
KB Vítkov 2019
]
1.4
Spolupráce města Vítkova se soukromými vlastníky bytového fondu
[
KB Vítkov 2019
]
1.5
Mapování a využivání investičních programů
[
KB Vítkov 2019
]
2.1
Depistáž
[
KB Vítkov 2019
]
2.2
Spolupráce města Vítkova se Správou bytového fondu města Vítkova
[
KB Vítkov 2019
]
2.3
Spolupráce se sociálními službami
[
KB Vítkov 2019
]
2.4
Sociální práce
[
KB Vítkov 2019
]
3.1
Zmapování velikosti vymezených prioritních cílových skupin
[
KB Vítkov 2019
]
3.2
Mechanismus hodnocení bytové situace a vstup do systému sociálního bydlení
[
KB Vítkov 2019
]
3.3
Sociální byty
[
KB Vítkov 2019
]
3.4
Vyhodnocení činnosti azylové ubytovny ve Vítkově
[
KB Vítkov 2019
]
3.5
Sociální práce v systému sociálního bydlení
[
KB Vítkov 2019
]
3.6
Startovací bydlení
[
KB Vítkov 2019
]
3.7
Bydlení pro seniory
[
KB Vítkov 2019
]
3.8
Informační kampaň, komunikace s veřejností
[
KB Vítkov 2019
]
A.2
Sociální oblast: Rozvíjet nabídku kvalitních služeb sociální péče na území města
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
A.4
Bezpečnost obyvatel: Posilovat bezpečnost a pocit bezpečí a aktivní přístup k prevenci
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
A.5
Bydlení: Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení
[
SPRM Vítkov 2022-2031
]
TISK
i