| Chytrý VALMEZ (2017) |
| 1. | Smart GOVERNANCE |
| 1.1 | Chytře řídit rozvoj a správu města |
| 1.1.1 | Plánování investic a zdrojů, projektová příprava, řízení projektů |
| 1.1.2 | Krizové řízení, ochrana a bezpečnost obyvatel |
| 1.1.3 | Měření a hodnocení výkonu správy, kvality veřejné služby |
| 1.2 | Zajistit otevřenost komunikace, dat a informací |
| 1.2.1 | Automatizace, elektronizace podání |
| 1.2.2 | Sdílení otevřených dat a informací |
| 2. | Smart PEOPLE |
| 2.1 | Zapojit zainteresované strany (občany, veřejnost, spolky a stakeholdery, jako klíčové aktéry rozvoje města) do chytrosti města |
| 2.1.1 | Zapojení škol do rozvoje města |
| 2.1.2 | Město jako klíčový hráč v propojování zainteresovaných stran |
| 2.1.3 | Vzdělávání jako nástroj rozvoje chytrosti města |
| 3. | Smart PUBLIC SERVICES |
| 3.1 | Chytře nakládat s energetickými zdroji |
| 3.1.1 | Energetické úspory na budovách města |
| 3.1.2 | Energetické úspory na bytových a panelových domech |
| 3.1.3 | Efektivní decentrální výrobní zdroje |
| 3.1.4 | Energetické úspory ve veřejném i vnitřním osvětlení |
| 3.1.5 | Návštěvnický a turistický potenciál města |
| 3.2 | Trvale zvyšovat kvalitu života ve městě pomocí moderních technologií |
| 3.2.1 | Vyšší kvalita vnitřního prostředí |
| 3.2.2 | Efektivní odpadové hospodaření města |
| 3.2.3 | Zachování, případně i navýšení podílu zelených ploch |
| 3.3 | Zvýšit efektivitu dopravy |
| 3.3.1 | Elektromobilita |
| 3.3.2 | Podpora alternativních druhů dopravy a cyklodopravy |
