☰
hlavní město PRAHA
Hlavní web města
Kraj v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
hlavní město PRAHA
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web města
Kraj v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
hlavní město PRAHA
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Hlavní strategický cíl"
1.
1
"Strategická oblast"
1.
1.1
"Princip opatření"
OBSAH
Strategie ICT hl. m. Prahy 2019-2025
Strategie ICT hl. m. Prahy 2019-2025
1.
Digitální služby a otevřená městská data
1.1
Interaktivní portál občana
1.1.1
Možnost zpětné vazby
1.1.2
Snadná orientace při řešení problémů
1.1.3
Poskytování digitálních služeb
1.2
Online prezentace dat města a městských firem
1.2.1
Prezentace dat městských firem a města ve standartních formátech k dalšímu využití
1.2.2
Transparentní rozhodování (prezentace výstupů z jednání, rozpočty a jejich plnění)
1.3
Univerzální digitální identita uživatelů služeb města a rozvoj MOS
1.4
Digitální identita úředníků města a městských částí
2.
Efektivnější provoz ICT
2.1
Otevření Vendor Lock-In
2.1.1
Integrační jednotná a otevřená platforma
2.1.2
Zdrojové kódy ve vlastnictví města
2.1.3
Maximální využití open source
2.2
Centralizace služeb pro městské části
2.2.1
Sdílení dat – využití datových center
2.2.2
Centrální Service Desk
2.2.3
Sdílení aplikací
2.2.4
Centrální intranet
2.2.5
Rozvoj MEPNet – využití vlastní infrastruktury
2.2.6
Univerzální digitální identita uživatelů služeb města
3.
Vyšší stabilita a bezpečnost ICT
3.1
Standardizace procesů řešení požadavků uživatelů na aplikace (včetně hodnocení
ze strany uživatelů)
3.2
Koncepční rozvoj všech oblastí ICT
3.3
Neustálá aktualizace katalogu služeb
3.4
Aktualizace a neustálé vyhodnocování ICT architektury
3.5
Audity ICTS a nápravná opatření
3.6
Centrální Service Desk (od L0 k L1 aL2)
3.7
Centrální bezpečnostní a provozní dohled – vybudování SOC (Security Operations
Center) HMP
Strategie ICT hl. m. Prahy 2019-2025
1.
Digitální služby a otevřená městská data
1.1
Interaktivní portál občana
1.1.1
Možnost zpětné vazby
1.1.2
Snadná orientace při řešení problémů
1.1.3
Poskytování digitálních služeb
1.2
Online prezentace dat města a městských firem
1.2.1
Prezentace dat městských firem a města ve standartních formátech k dalšímu využití
1.2.2
Transparentní rozhodování (prezentace výstupů z jednání, rozpočty a jejich plnění)
1.3
Univerzální digitální identita uživatelů služeb města a rozvoj MOS
1.4
Digitální identita úředníků města a městských částí
2.
Efektivnější provoz ICT
2.1
Otevření Vendor Lock-In
2.1.1
Integrační jednotná a otevřená platforma
2.1.2
Zdrojové kódy ve vlastnictví města
2.1.3
Maximální využití open source
2.2
Centralizace služeb pro městské části
2.2.1
Sdílení dat – využití datových center
2.2.2
Centrální Service Desk
2.2.3
Sdílení aplikací
2.2.4
Centrální intranet
2.2.5
Rozvoj MEPNet – využití vlastní infrastruktury
2.2.6
Univerzální digitální identita uživatelů služeb města
3.
Vyšší stabilita a bezpečnost ICT
3.1
Standardizace procesů řešení požadavků uživatelů na aplikace (včetně hodnocení
ze strany uživatelů)
3.2
Koncepční rozvoj všech oblastí ICT
3.3
Neustálá aktualizace katalogu služeb
3.4
Aktualizace a neustálé vyhodnocování ICT architektury
3.5
Audity ICTS a nápravná opatření
3.6
Centrální Service Desk (od L0 k L1 aL2)
3.7
Centrální bezpečnostní a provozní dohled – vybudování SOC (Security Operations
Center) HMP
TISK
i