úvodní stránka › hlavní město PRAHA ›Rozvojové záměry › Strategické dokumenty

hlavní město PRAHA

Strategické dokumenty

Vysvětlivka: Níže naleznete přehled strategických a koncepčních dokumentů v místě či regionu.... +

tisk

Web ke strategiím

.. zobrazit cíle dokumentů dle tématu

Správa věcí veřejných a územní rozvoj

Životní prostředí

Udržitelná spotřeba a výroba

Doprava

Zdraví

Místní ekonomika

Vzdělávání a výchova

Kultura a místní tradice, sport

Sociální prostředí

Zemědělství a venkov

Globální odpovědnost

Seřadit: Dle typu Abecedně Cíle dle tématu

Zobrazit všechny dokumenty v území

01. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ	1.B Snižování dopadů extrémních hydrologických jevů – přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha na území hl. m. Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.D Zlepšování připravenosti v oblasti krizového řízení [IP SAZK HMP 2020-2024] Kvalita veřejného prostoru [KKP HMP 2017-2021] Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe) [KPK HMP 2017-2021] Zajistit součinnost jednotlivých odborů MHMP v rámci preventivní činnosti pro efektivní nastavení preventivních aktivit, grantové politiky [KPK HMP 2017-2021] Vytvořit systém víceletého financování NNO, které realizují osvědčené kontinuální programy tak, aby byla zajištěna návaznost jednotlivých programů a jejich další stabilní rozvoj [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku [KPK HMP 2017-2021] Zviditelnit preventivní politiku hl. m. Prahy a zlepšit informovanost napříč institucemi a širokou veřejností [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] Definovat a popsat rizika v souvislosti s možným korupčním jednáním, a to rizika již existující, i rizika, která mohou vzniknout v budoucnu, a pokusit se je v maximální možné míře minimalizovat či zcela eliminovat; [PS HMP 2017-2019] Formulovat účinná nápravná, ale zejména preventivní opatření, která budou směřovat zejména do oblastí rozhodování o veřejných finančních prostředcích, rozhodování o právech a povinnostech, snižování byrokratické zátěže, správy a distribuce informací, zvyšování transparentnosti a vedení otevřené komunikace; [PS HMP 2017-2019] Definovat postupy vedoucí k aktivnímu předcházení, popř. i k odhalování společensky škodlivých jevů, včetně vypracování a průběžné aktualizaci postupů vedoucích k vyvozování osobní odpovědnosti za zjištěná porušení právních a interních norem; [PS HMP 2017-2019] SC1.1 Spolupráce s Radou hlavního města Prahy a s městskými částmi hlavního města Prahy na přehodnocení a případné novelizaci právních předpisů týkajících se hlavního města Prahy [SR MHMP 2020] SC1.2 Účast na tvorbě a novelizací dalších právních předpisů spojených s agendami MHMP [SR MHMP 2020] SC1.3 Aktivní vyhledávání, shromažďování a implementace změn zákonů a právních předpisů do výkonu agend MHMP [SR MHMP 2020] SC1.4 Aktivní vyhledávání, shromažďování a implementace nové judikatury do výkonu agend MHMP [SR MHMP 2020] SC1.5 Zajištění potřebné právně-metodické podpory úřadu [SR MHMP 2020] SC1.6 Kontrola platnosti právních předpisů a validace stávající agendy s nimi [SR MHMP 2020] SC2.1 Inventarizace agend, činností a úkolů MHMP v samostatné i přenesené působnosti [SR MHMP 2020] SC2.2 Sestavení procesního schématu MHMP [SR MHMP 2020] SC2.3 Analýza a zhodnocení přínosů a nákladů optimalizace procesů a zavedení standardů agend MHMP [SR MHMP 2020] SC2.4 Výběr agend, u kterých dojde ke změně procesů za účelem vyšší efektivity procesu dané agendy [SR MHMP 2020] SC2.5 Optimalizace vybraných agend [SR MHMP 2020] SC2.6 Výběr agend, u kterých dojde k zavedení standardů [SR MHMP 2020] SC2.7 Standardizace vybraných agend [SR MHMP 2020] SC3.1 Zmapování nadměrné administrativní zátěže agend MHMP [SR MHMP 2020] SC3.2 Zavedení jednotné metodiky pro používání informací, které se shromažďují v základních registrech a databázích veřejné správy [SR MHMP 2020] SC3.3 Sjednocení dokumentace používané v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC3.4 Zajištění využití elektronických nástrojů spisové služby k odstranění přebujelé administrativní zátěže [SR MHMP 2020] SC3.5 Využití on-line komunikace s klienty úřadu [SR MHMP 2020] SC4.1 Validace procesů MHMP s Protikorupční strategií hl. m. Prah [SR MHMP 2020] SC4.2 Vzájemné propojení již přijatých opatření protikorupčního systému úřadu a jejich rozšíření na další subjekty [SR MHMP 2020] SC4.3 Tvorba jednotného standardního postupu vedoucího k efektivnímu a průhlednému zadávání veřejných zakázek úřadu [SR MHMP 2020] SC4.4 Zveřejňování smluv a informací v souladu s platnou legislativou k zajištění transparentního výkonu veřejné správy [SR MHMP 2020] SC4.5 Udržitelnost transparentního chování a jednání úřadu [SR MHMP 2020] SC5.1 Výběr nástroje a metody hodnocení veřejné správy [SR MHMP 2020] SC5.2 Stanovení politiky a cílů kvality MHMP [SR MHMP 2020] SC5.3 Stanovení pravomoci a odpovědnosti v oblasti řízení vztahů s klienty úřadu [SR MHMP 2020] SC5.4 Zavedení systému řízení vztahů s klienty úřadu, díky němuž bude zjišťována klientská spokojenost a realizována konkrétní opatření směřující k zvýšení klientské spokojenosti a zlepšování vztahů s klienty úřadu [SR MHMP 2020] SC5.5 Systematizace přístupu k problematice Public Relations a péče o image MHMP [SR MHMP 2020] SC5.6 Příprava integrovaného systému managementu kvality v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC6.1 Analýza rizik a jejich hodnocení [SR MHMP 2020] SC6.2 Výběr metodiky, podle které bude Systém řízení rizik vykonáván [SR MHMP 2020] SC6.3 Využití metodiky COSO ERM při řízení finančního dopadu rizika [SR MHMP 2020] SC6.4 Implementace systému řízení rizik do činností vedoucích zaměstnanců MHMP [SR MHMP 2020] SC6.5 Vyhodnocování systému řízení rizik a jeho využití k efektivnějšímu řízení úřadu [SR MHMP 2020] SC7.1 Definování kompetencí odboru INF, jejich procesů a výstupů směrem k uživatelům informačních a telekomunikačních technologií v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.2 Seznámení se s architekturou eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.3 Včasná reakce na dobudovávání informačních a komunikačních systémů veřejné správy [SR MHMP 2020] SC7.4 Sledování novinek, trendů a záměrů gestorů eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.5 Včasná implementace rozšiřování, propojování a konsolidaci datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend na principu „opendata“ [SR MHMP 2020] SC7.6 Zajištění efektivního a funkčního využití (tedy i modernizace) informačních a komunikačních systémů v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.7 Zajištění funkční podpory pro fungování nástrojů eGovernmentu a ICT aplikací zaměstnanců MHMP [SR MHMP 2020] SC7.8 Zajištění realizace projektů ICT a realizace IS/ICT strategie hl. m. Prahy [SR MHMP 2020] SC8.1 Analýza personální politiky úřadu [SR MHMP 2020] SC8.3 Strategie rozvoje lidských zdrojů v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC8.4 Příprava a implementace funkčního systému hodnocení zaměstnanců [SR MHMP 2020] SC9.1 Zmapování slabých míst interní komunikace úřadu [SR MHMP 2020] SC9.2 Vytipování a následná implementace nejvhodnějších kanálů interní komunikace, aby v prostředí MHMP docházelo k efektivnímu předávání validních informací [SR MHMP 2020] SC9.3 Validace a optimalizace systému organizování a vedení porad v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC10.1 Validace akčních plánů získaných z projektu Úřad v pohybu – Praha lidem otevřená a orientace na maximální synergii v implementaci opatření vedoucích k lepšímu vybavení prostor, ve kterých probíhá styk s veřejností a pracovní výkon úřadu [SR MHMP 2020] SC10.2 Zavedení funkčního orientačního systému v budovách MHMP i jejich blízkém okolí [SR MHMP 2020] SC10.3 Udržení orientačního systému a informací o agendách a pracovištích ve validní podobě [SR MHMP 2020] SC10.4 Nastavení bezpečnostních opatření pro zvýšení fyzické bezpečnosti zaměstnanců a klientů úřadu v budovách MHMP i jejich blízkém okolí [SR MHMP 2020] SC10.5 Zavedení a udržení funkčního systému oprav, údržby a instalace technické podpory a systému technickohospodářské podpory [SR MHMP 2020] Cíl: Zajištění finančních prostředků na realizaci akčního plánu PPRCH v HMP na období 2014-2016 [KPPRCH HMP 2014-2020] Připravit a iniciovat takové změny zákonů, vyhlášek, norem a TP, které poskytnou cyklistům v Praze maximální uživatelské bezpečí a zvýší vlídnost dopravního prostředí města [KRCD HMP 2020] IO.4 Podpora naplňování cílů ochrany přírody v praktickém rozhodování veřejné správy [KOP HMP 2008] V novém UPn hlavního města Prahy by se nadále mělo pokračovat ve vytipovávání a vymezování území pro nové rozvojové plochy s krajinnou a lesní zelení. Je nutné, aby krajinná a lesní zeleň celopražského významu (I. kategorie) v rozvojových plochách zůstala ve vlastnictví hlavního města Prahy [KPZ HMP 2010] Při přípravě nového ÚPn se doporučuje, aby území vyčleněná pro ÚSES byla zohledněna jako veřejně prospěšná opatření [KPZ HMP 2010] Management ÚSES je třeba koordinovat s plánováním v oblasti vod, lesním plánováním, útlumem zemědělské produkce, s péčío zvláště chráněná území, s péčí o historické parky a zahrady a s rekreačními aktivitami v území [KPZ HMP 2010] Do strategických plánů a územně plánovacích dokumentací je třeba zahrnout vytváření podmínek pro realizaci ÚSES formou zajištěnínových pozemků [KPZ HMP 2010] V rámci projektových dokumentací je třeba upřesňovat hranice prvků ÚSES do úrovně plánu ÚSES dle konkrétních podmínek stanoviště [KPZ HMP 2010] Nelze připustit zmenšování ploch prvků ÚSES pod rozsah vymezený v ÚPn a pod prostorové parametry vyplývající z příslušné Metodiky. Zejména ve vnějším pásmu města je třeba iniciovat změny návrhu vymezení ÚSES ve prospěch rozšíření ploch pro realizaci ÚSES. Na těchto plochách lze vhodně využít institutu náhradních výsadeb dle zák.č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny. Pro zajištění funkčnosti ÚSES doporučujeme, aby byla v plném rozsahu respektována a realizována opatření, navržená v materiálu Prognóza, koncepce a strategie ochrany přírody a krajiny v Praze z 4/200 [KPZ HMP 2010] 5 Zohledňovat potřeby chodců v koordinovaném územním a dopravním plánování [ZRPD HMP 2010] 8 Revitalizovat souvisle zastavěné území města, zejména jeho centrum [ZRPD HMP 2010] Definování úlohy veřejného prostoru a veřejných prostranství ve městě, a to jak v jeho fyzické, tak dějové a ideové rovině [SRVP HMP 2014] Stanovení důležitosti existence a kvality veřejného prostoru a veřejných prostranství v hodnotové hierarchii tvorby a užívání města [SRVP HMP 2014] Definování vlastností komplexní kvalityveřejných prostranství [SRVP HMP 2014] Definování nástrojů tvorby kvalitníchveřejných prostranství [SRVP HMP 2014] A Úloha v urbanismu města [SRVP HMP 2014] D Úloha ekonomická [SRVP HMP 2014] Aktivní a latentní veřejné prostranství [SRVP HMP 2014] Kritéria kvality fyzické struktury veřejnéhoprostranství [SRVP HMP 2014] Kvalita rámce dějů [SRVP HMP 2014] Kvalita veřejného prostranství ve smyslové, emoční a poznávací rovině [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství jsou základní strukturou města a této skutečnosti je nutné podřídit jak vedení technické infrastruktury, tak umísťování jednotlivých objektů. [SRVP HMP 2014] Kvalita veřejného prostoru města je základním předpokladem kvality života ve městě. [SRVP HMP 2014] Kvalitní obytné veřejné prostranství je především obytné, tj. bezpečné, vstřícné pro všechny skupiny obyvatel, zdravé, živé, komunikativní, smyslově podnětné a krásné. [SRVP HMP 2014] Emocionální kvality života jsou stejně významné jako kvality funkční. [SRVP HMP 2014] Základem tvorby veřejných prostranství je lidské měřítko a lidské smysly [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství by měla být nejenom přístupná, ale také atraktivní pro všechny skupiny obyvatel. [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství města by měla vybízet k pěšímu provozu a k pobývání. Prioritou je obytná kvalita veřejných prostranství, které by zpravidla měla být podřízena dopravní i technická infrastruktura. [SRVP HMP 2014] Dopravní řešení na veřejných prostranstvích města by mělo zohledňovat také potřeby chodců a uživatelů bezmotorové dopravy. Pro obytná prostranství musí být tyto potřeby prioritou. [SRVP HMP 2014] Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění. [SRVP HMP 2014] Kvalitní údržba a úklid jsou stěžejním předpokladem kvality veřejných prostranství. [SRVP HMP 2014] Jednou z podmínek kvalitního veřejného prostranství ulic a náměstí je komunikativní vztah s parterem přilehlých objektů („politika aktivního průčelí“). [SRVP HMP 2014] Jedním z důležitých úkolů rozvoje veřejných prostranství je v současnosti odstraňování bariér, a to fyzických, mentálních, sociálních i funkčních. [SRVP HMP 2014] Jednotlivá veřejná prostranství by mělasloužit své primární utilitární funkci pomocí jednoduchých prostředků, minimálně náročných na investice a údržbu. Současně by však tyto prostředky měly být navrhovány tak, aby vždy poskytovaly i obytnou kvalitu prostoru, a to v rovině smyslové, prožitkové a poznávací. [SRVP HMP 2014] Vytváření strategie, plánování, investice, ekonomie [SRVP HMP 2014] Územní plánování a projekční příprava [SRVP HMP 2014] Správa, provoz a údržba [SRVP HMP 2014] Užívání [SRVP HMP 2014] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 1.1 Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou [OP PPR ČR 2014] 5.1 Zajištění kvalitního a efektivního řízení programu [OP PPR ČR 2014] 5.2 Zajištění informovanosti, publicity a absorpční kapacity programu [OP PPR ČR 2014]
02. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ	4.A Nově vysázet 1,5 milionu stromů (nad rámec náhrady za pokácené stromy);4.B Snížit podíl pitné vody na zalévání veřejné zeleně o 28 %;4.C Zvýšit adaptabilitu na dopady změny klimatu u veřejných budov ve správě města a MČ o 5 %;4.D Zajistit rozšiřování plochy území změněné z nepropustných ploch na modrozelenou infrastrukturu o 7 metrů čtverečních na 1 tisích obyvatel za rok [KP HMP 2021-2030] 1.A Zlepšování mikroklimatických podmínek v Praze a snižování negativních vlivů extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] O.1 Získat plochy ÚSES a CSZ do majetku města [KOP HMP 2008] O.2 Zajištění funkčnosti ÚSES [KOP HMP 2008] O.3 Snížit devastaci území přírodních parků a zamezit narušení krajinného rázu [KOP HMP 2008] O.3 Zajistit ochranu a management významných krajinných prvků [KOP HMP 2008] O.4 Dosáhnout vyššího stupně ochrany přírodovědně hodnotných území a lokalit s bioindikačními druhy [KOP HMP 2008] O.5 Zajištění funkčnosti celoměstského systému zeleně [KOP HMP 2008] O.6 Podpora zeleně v jednotlivých pásmech sídelního útvaru [KOP HMP 2008] V.1 Podporovat přírodě blízké přístupy ve vodním hospodářství a ekologizaci správy vodních toků [KOP HMP 2008] V.2 Zajistit revitalizaci a rehabilitaci vodních toků a jejich území [KOP HMP 2008] V.3 Ochrana a revitalizace pražských nádrží, biotopů stojatých vod a mokřadů [KOP HMP 2008] V.4 Posílení retenční schopnosti krajiny [KOP HMP 2008] V.5 Využití aktivit v záplavových územích pro funkce ochrany přírody [KOP HMP 2008] U.1 Pohlížet na přírodu CHKO tak, že tvoří nedílnou součást přírody hlavního města Prahy a navíc důležité biokoridory, propojující přírodu Prahy s přírodou Středočeského kraje [KOP HMP 2008] U.2 Zapojit plochy přírodních parků do velkoplošného typu ochrany přírody a krajiny, zejména v souvislosti s vytvářením stepních porostů, parkových stepí a lesních porostů s přirozenou skladbou dřevin, a využít je tak k prohlubování pestrosti přírody a krajiny v hlavním městě Praze [KOP HMP 2008] U.3 Zachování cenných lokalit neživé i živé přírody v rámci sítě maloplošných zvláště chráněných území a péče o ně [KOP HMP 2008] U.4 Pečovat o území NATURA 2000 v hlavním městě Praze, pokrývající evropsky významné lokality živých organismů [KOP HMP 2008] E.1 Dlouhodobě zachovat stávající ekosystémovou diverzitu hlavního města Prahy a propagovat Prahu jako město s výjimečnou a výjimečně zachovalou přírodou [KOP HMP 2008] D.1 Udržet i do budoucna vysokou biodiverzitu druhů živých organismů v hlavním městě Praze; zvláštní pozornost věnovat pak druhům organismů zvláště chráněných podle zákona č. 114/92 Sb., zaznamenaných v tzv. Červené knize, ohrožených a endemitů [KOP HMP 2008] I.1 Potlačování všech typů invazních druhů organismů v hlavním městě Praze [KOP HMP 2008] N.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny [KOP HMP 2008] IO.1 Informační podpora Koncepce ochrany přírody a krajiny hl. m. Prahy [KOP HMP 2008] IO.2 Zvýšení informovanosti a zájmu pražské veřejnosti o přírodě Prahy a její ochraně, rozvoj informačních systémů pro laickou i odbornou veřejnost [KOP HMP 2008] IO.3 Podpora šetrného přístupu podnikatelských subjektů k přírodě Prahy [KOP HMP 2008] IO.4 Podpora naplňování cílů ochrany přírody v praktickém rozhodování veřejné správy [KOP HMP 2008] Podporovat doplňování stávajících neúplných stromořadí v souladu s vhodnou stávající druhovou skladbou, nepřipustit likvidaci starých stromořadí bez jejich postupné obnovy a náhrady [KPZ HMP 2010] Ve vhodných místech odborně vytipovat a navrhnout soustavu nových stromořadí ze stromů odpovídajících šířce uličního prostoru. Není-li z prostorového či funkčního hlediska možno provést výsadbu vzelených pásech, pak podporovat výsadbu stromů ve zpevněném a pro vodu propustném povrchu [KPZ HMP 2010] V omezené míře lze na těchto plochách uplatnit i mobilní zeleň, avšak za předpokladu jejího kvalitního založení a následné péče [KPZ HMP 2010] Realizovat rehabilitaci veřejných prostorů v souladu s respektováním provozních a sociálních potřeb, ekologických a kulturně-historických kritérií (např. vytipovat vhodné plochy menšího rozsahu pro zřízení mikroparků, podporovat zvýšení kvality ploch ve vnitroblocích městské zástavby např. zachováním kvalitní a perspektivní vzrostlé zeleně a její obnovy apod.) [KPZ HMP 2010] Ze strany vedení města podporovat racionální umístění (přemístění) podzemních sítí, popřípadě ve shodě se správci sítí umožnit umístění nových výsadeb i tam, kde to je právě rozptýlenými sítěmi v současnédobě znemožněno a především pamatovat na tuto omezující okolnost i při nové zástavbě. Toto je v kompetenci Útvaru rozvoje hlavního města Prahy. Při výsadbě stromořadí nad inženýrskými sítěmi instalovat ochranné bariéry, které zabrání vniknutí kořenového systému mezi inženýrské sítě a umožní jejich výměnu bez poškození kořenů. [KPZ HMP 2010] Doplňování interakčních prvků ÚSES, zejména biokoridorů podél vodotečí [KPZ HMP 2010] Ve zdejších rozvojových plochách je vhodné zakládat plochy zeleně s rekreační a oddechovou funkcí a novou identitou (s využitím stávajících lesních okrajů, starých sadů a zahrad se založením a doplněním extenzivních porostů přírodní krajinné zeleně) pro možnost využití tzv. měkkou formou rekreace, která přílišnezatěžuje přírodu a krajinu a nevyvolává enormní nároky na infrastrukturu (jde zejména o pěší turistiku, jogging, nordicwalking, tratě pro běh na lyžích apod.) [KPZ HMP 2010] MHMP poskytne garanci a odborný „servis“ nejen sám sobě, ale v jednotlivých případech i MČ, které by mohly mít problémodborně a odpovědně vyhodnotit důležitou problematiku ekonomiky údržby zeleně (a další finanční zatěžování rozpočtů). Taktoby mohly být nově navržené plochy zeleně průběžně začleňovány v patřičném předstihu do systému městské zeleně. [KPZ HMP 2010] Odborně je nutno z hlediska koncepce zeleně v nových aglomeracích pohlížet rovněž na rušení stávající zeleně ve smyslu stávajícíplatné legislativy (kácení dřevin rostoucích mimo les dle zák. č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny), včetně stanovení náhrady za likvidovanou zeleň – úkol pro dotčené orgány státní správy [KPZ HMP 2010] Pro začlenění zamýšlených a nově realizovaných ploch zeleně ve městě se doporučuje požadovat po investorech stavebna nově navržené plochy zeleně již ve stádiu projektové přípravy zpracovat plán péče včetně vyčíslení finanční nákladovosti údržby vznikajících ploch a především předjednat budoucího správce a vlastníka zeleně. [KPZ HMP 2010] V novém UPn hlavního města Prahy by se nadále mělo pokračovat ve vytipovávání a vymezování území pro nové rozvojové plochy s krajinnou a lesní zelení. Je nutné, aby krajinná a lesní zeleň celopražského významu (I. kategorie) v rozvojových plochách zůstala ve vlastnictví hlavního města Prahy [KPZ HMP 2010] Udržet vysoký standard péče o chráněné území [KPZ HMP 2010] Vycházet ze stávajících zpracovaných a platných plánů péče o tato území. Opatření specifikovaná v plánech péče je třebapromítnout do nákladovosti údržby těchto území pokračovat v zajišťování a umožňování vědeckého výzkumu a inventarizačníchprůzkumů. Na jejich základě bude upřesňována prováděná přímá péče o tato území [KPZ HMP 2010] Při vyhlašování nových zvláště chráněných území doporučujeme postupovat v souladu se zpracovanou Prognózou, koncepcí a strategií ochrany přírody a krajiny v Praze [KPZ HMP 2010] Při přípravě nového ÚPn se doporučuje, aby území vyčleněná pro ÚSES byla zohledněna jako veřejně prospěšná opatření [KPZ HMP 2010] Management ÚSES je třeba koordinovat s plánováním v oblasti vod, lesním plánováním, útlumem zemědělské produkce, s péčío zvláště chráněná území, s péčí o historické parky a zahrady a s rekreačními aktivitami v území [KPZ HMP 2010] Do strategických plánů a územně plánovacích dokumentací je třeba zahrnout vytváření podmínek pro realizaci ÚSES formou zajištěnínových pozemků [KPZ HMP 2010] V rámci projektových dokumentací je třeba upřesňovat hranice prvků ÚSES do úrovně plánu ÚSES dle konkrétních podmínek stanoviště [KPZ HMP 2010] Nelze připustit zmenšování ploch prvků ÚSES pod rozsah vymezený v ÚPn a pod prostorové parametry vyplývající z příslušné Metodiky. Zejména ve vnějším pásmu města je třeba iniciovat změny návrhu vymezení ÚSES ve prospěch rozšíření ploch pro realizaci ÚSES. Na těchto plochách lze vhodně využít institutu náhradních výsadeb dle zák.č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny. Pro zajištění funkčnosti ÚSES doporučujeme, aby byla v plném rozsahu respektována a realizována opatření, navržená v materiálu Prognóza, koncepce a strategie ochrany přírody a krajiny v Praze z 4/200 [KPZ HMP 2010] E Úloha environmentální [SRVP HMP 2014] Zdravé prostředí, kvalita klimatu [SRVP HMP 2014] Kvalitní údržba a úklid jsou stěžejním předpokladem kvality veřejných prostranství. [SRVP HMP 2014] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016]
03. UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA	1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 3.A Zvýšit třídění komunálních odpadů o 38 % (z 27 % na 65 %);3.B Zvýšit objemu vyrobeného biometanu z bioodpadů pro využití v dopravě o 3 miliony metrů krychlových;3.C Snížit produkce směsného (zbytkového) komunálního odpadu o 50 %;3.D Ukončit odstraňování bezúčelného odpadu pocházejícího z Prahy skládkováním [KP HMP 2021-2030] 5.1 a) Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu. Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů.b) Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů.c) Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí.d) Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady. [POH HMP 2017] 1.C Snižování energetické náročnosti Prahy a podpoření adaptace budov [IP SAZK HMP 2020-2024] Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území Hlavního města Prahy. [POH HMP 2016-2025] N.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny [KOP HMP 2008] N.2 Revitalizace opuštěných těžeben při zohlednění aktuálního geologického fenoménu (zachování cenných profilů či nalezišť minerálů či zkamenělin) a biotopů rostlin a živočichů [KOP HMP 2008] Ze strany vedení města podporovat racionální umístění (přemístění) podzemních sítí, popřípadě ve shodě se správci sítí umožnit umístění nových výsadeb i tam, kde to je právě rozptýlenými sítěmi v současnédobě znemožněno a především pamatovat na tuto omezující okolnost i při nové zástavbě. Toto je v kompetenci Útvaru rozvoje hlavního města Prahy. Při výsadbě stromořadí nad inženýrskými sítěmi instalovat ochranné bariéry, které zabrání vniknutí kořenového systému mezi inženýrské sítě a umožní jejich výměnu bez poškození kořenů. [KPZ HMP 2010] Podporování trendu zmenšování ploch orné půdy a jejich přeměnu v jiné kultury a zelené plochy (změnou na lesní porosty, trvalé travní porosty s rozptýlenou vegetací, vodní plochy), omezování trendu zmenšování orné půdy zástavbou. [KPZ HMP 2010] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení [OP PPR ČR 2014]
04. DOPRAVA A MOBILITA	2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030] 1.E Zlepšování podmínek Prahy v oblasti udržitelné mobility- konkrétní cíle a opatření jsou popsány v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí schváleném v roce 2019 [IP SAZK HMP 2020-2024] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] Výstavba a údržba výtahů a bezbariérových přístupů do stanic metra [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování liniových bariér a posilování využitelnosti osobám se sníženou pohyblivostí [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se zrakovým postižením a rozvoj navigačního a orientačního systému [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se sluchovým postižením a zlepšení jejich navigace a orientace v dopravě [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] Rozvoj služeb další dopravy a souvisejících služeb [KOB MHD HMP 2014-2025] Zvýšit přepravnost cestujících na kole v Praze na 5 – 7 % celkové přepravní kapacity v létě a na 2 – 3 % celkové přepravní kapacity v zimě [KRCD HMP 2020] Integrovat dopravní cyklistiku jako rovnoprávný a pro město výhodný druh dopravy do dopravního prostředí města a do všech „urbanisticko-komunikačních“ plánů, studií a projektů [KRCD HMP 2020] Připravit a iniciovat takové změny zákonů, vyhlášek, norem a TP, které poskytnou cyklistům v Praze maximální uživatelské bezpečí a zvýší vlídnost dopravního prostředí města [KRCD HMP 2020] Urychleně proznačit maximální délku stávajících páteřních a hlavních cyklotras základní sítě pražských CT, pokud možno v souvislých liniích (450 km do roku 2010, dále min. 30 km za rok, 750 - 1000 km do r. 2020) [KRCD HMP 2020] Rozšířit základní síť pražských cyklotras o dalších 200 – 500 km a zakotvit ji v novém územním plánu [KRCD HMP 2020] V liniích cyklotras budovat co nejvíc bezpečných cyklostezek nebo společných komunikací pro chodce a cyklisty jako podpůrnou aktivitu především rekreační, ale i dopravní cyklistiky dosáhnout 200 km do r. 2010, dále min. 10 km za rok [KRCD HMP 2020] Iniciovat procyklistická dopravní řešení v hlavním dopravním prostoru, především liniová (30 km do r. 2010, dále min. 3 km za rok) [KRCD HMP 2020] Vytvořit kompetentní a dostatečně pravomocný městský úřad nebo část úřadu stávajícího, odpovědný za rozvoj cyklistické dopravy a rekreace v Praze [KRCD HMP 2020] Rozšířit možnosti pro přepravu kol v prostředcích veřejné dopravy v rámci PID [KRCD HMP 2020] Rozšířit možnosti bezpečného a technicky vhodného uložení kol ve známých nebo očekávaných cílových místech ve spolupráci s ÚMČ, městskými institucemi a dopravujícími podniky (DP HMP, ČD aj.) [KRCD HMP 2020] 1 Operativně odstraňovat závady a nedostatky na stávajících komunikacích pro chodce [ZRPD HMP 2010] 2 Zvyšovat bezpečnost a ochranu chodců v provozu na pozemních komunikacích a posilovat subjektivní pocit bezpečí chodců [ZRPD HMP 2010] 3 Respektovat potřeby osob s omezenou schopností pohybu a orientace, seniorů, rodičů s malými dětmi a mládeže [ZRPD HMP 2010] 4 Systémově řešit pěší provoz ve městě [ZRPD HMP 2010] 5 Zohledňovat potřeby chodců v koordinovaném územním a dopravním plánování [ZRPD HMP 2010] 6 Páteřní pěší trasy řešit bez oklik a bariér [ZRPD HMP 2010] 7 Zvyšovat atraktivitu pěších tras [ZRPD HMP 2010] Dostupnost, prostupnost [SRVP HMP 2014] Bezpečnost [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství města by měla vybízet k pěšímu provozu a k pobývání. Prioritou je obytná kvalita veřejných prostranství, které by zpravidla měla být podřízena dopravní i technická infrastruktura. [SRVP HMP 2014] Dopravní řešení na veřejných prostranstvích města by mělo zohledňovat také potřeby chodců a uživatelů bezmotorové dopravy. Pro obytná prostranství musí být tyto potřeby prioritou. [SRVP HMP 2014] Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění. [SRVP HMP 2014] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 2.2 Zvyšování atraktivity užívání městské veřejné dopravy [OP PPR ČR 2014]
05. ZDRAVÍ OBYVATEL	Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe) [KPK HMP 2017-2021] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] Zajistit součinnost jednotlivých odborů MHMP v rámci preventivní činnosti pro efektivní nastavení preventivních aktivit, grantové politiky [KPK HMP 2017-2021] Vytvořit systém víceletého financování NNO, které realizují osvědčené kontinuální programy tak, aby byla zajištěna návaznost jednotlivých programů a jejich další stabilní rozvoj [KPK HMP 2017-2021] Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku [KPK HMP 2017-2021] Zviditelnit preventivní politiku hl. m. Prahy a zlepšit informovanost napříč institucemi a širokou veřejností [KPK HMP 2017-2021] Zdravotní péče [KB HMP 2013–2020] Zdravotní péče [KB HMP 2013–2020] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016] snižování rizik (zdravotních a sociálních) [PP HMP 2014-2020]
06. EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH	Špičková kvalita umění a kulturní nabídky [KKP HMP 2017-2021] SC8.1 Analýza personální politiky úřadu [SR MHMP 2020] SC8.2 Analýza potřeb úřadu směrem k lidským zdrojům a jejich uspokojení [SR MHMP 2020] SC8.5 Využití moderních metod řízení lidských zdrojů (zejména ve vztahu k získávání nových zaměstnanců, k jejich adaptaci a rozvoji) [SR MHMP 2020] Definování úlohy veřejného prostoru a veřejných prostranství ve městě, a to jak v jeho fyzické, tak dějové a ideové rovině [SRVP HMP 2014] Stanovení důležitosti existence a kvality veřejného prostoru a veřejných prostranství v hodnotové hierarchii tvorby a užívání města [SRVP HMP 2014] Definování vlastností komplexní kvalityveřejných prostranství [SRVP HMP 2014] B Infrastrukturní a technická úloha [SRVP HMP 2014] Celostní kvalita [SRVP HMP 2014] Kvalita funkčnosti [SRVP HMP 2014] Kvalita veřejného prostranství ve smyslové, emoční a poznávací rovině [SRVP HMP 2014] Pobytové kvality [SRVP HMP 2014] Kvalita pohybu [SRVP HMP 2014] Možnost užívání pro všechny obyvatele [SRVP HMP 2014] Dostupnost, prostupnost [SRVP HMP 2014] Svoboda volby [SRVP HMP 2014] Lidské měřítko [SRVP HMP 2014] Bezpečnost [SRVP HMP 2014] Komunikativnost [SRVP HMP 2014] Čitelnost — možnost identifikace s prostředím [SRVP HMP 2014] Přiměřený sociální kontakt [SRVP HMP 2014] Flexibilita [SRVP HMP 2014] Udržitelnost [SRVP HMP 2014] Územní plánování a projekční příprava [SRVP HMP 2014] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 1.1 Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou [OP PPR ČR 2014] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014] 4.3 Zvýšení dostupnosti zařízení péče o děti [OP PPR ČR 2014]
07. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA	Funkční centrum – saturované okraje [KKP HMP 2017-2021] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] Cíl 2: Zajištění odborného růstu subjektů vstupujících do oblasti specifické primární prevence [KPPRCH HMP 2014-2020] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let [OP PPR ČR 2014] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014] 4.3 Zvýšení dostupnosti zařízení péče o děti [OP PPR ČR 2014]
08. KULTURA A VOLNÝ ČAS	Špičková kvalita umění a kulturní nabídky [KKP HMP 2017-2021] a/ zásady zaměřené na ochranu území [KPPF HMP 2000] b/ zásady vázané na jednotlivé typy stavebních zásahů a oblasti zájmu památkové péče [KPPF HMP 2000] a/ Památková rezervace lidové architektury v Praze 6-Ruzyně [KPPF HMP 2000] b/ Památková rezervace lidové architektury v Praze 13-Stodůlky [KPPF HMP 2000] a/ Předmět ochrany hodnot v památkových zónách [KPPF HMP 2000] 2 Zásady uchovávání hodnot [KPPF HMP 2000] 1 Ochranné pásmo Pražské památkové rezervace [KPPF HMP 2000] C Úloha ideová [SRVP HMP 2014] Smyslová, poznávací a estetická kvalita [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství by měla být nejenom přístupná, ale také atraktivní pro všechny skupiny obyvatel. [SRVP HMP 2014] Jednotlivá veřejná prostranství by mělasloužit své primární utilitární funkci pomocí jednoduchých prostředků, minimálně náročných na investice a údržbu. Současně by však tyto prostředky měly být navrhovány tak, aby vždy poskytovaly i obytnou kvalitu prostoru, a to v rovině smyslové, prožitkové a poznávací. [SRVP HMP 2014] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016]
09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ	Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe) [KPK HMP 2017-2021] Aktivizovat všechny městské části hl. m. Prahy ke spolupráci v oblasti prevence kriminality [KPK HMP 2017-2021] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] Zajistit součinnost jednotlivých odborů MHMP v rámci preventivní činnosti pro efektivní nastavení preventivních aktivit, grantové politiky [KPK HMP 2017-2021] Realizace opatření k udržení stávajícího trendu snižování počtu spáchaných trestných činů na území hl. m. Prahy [KPK HMP 2017-2021] Vytvořit systém víceletého financování NNO, které realizují osvědčené kontinuální programy tak, aby byla zajištěna návaznost jednotlivých programů a jejich další stabilní rozvoj [KPK HMP 2017-2021] Sledovat nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a prosazovat aplikaci nových efektivních přístupů k jejich předcházení [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku [KPK HMP 2017-2021] Zviditelnit preventivní politiku hl. m. Prahy a zlepšit informovanost napříč institucemi a širokou veřejností [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] Výstavba a údržba výtahů a bezbariérových přístupů do stanic metra [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se zrakovým postižením a rozvoj navigačního a orientačního systému [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se sluchovým postižením a zlepšení jejich navigace a orientace v dopravě [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] Rozvoj služeb další dopravy a souvisejících služeb [KOB MHD HMP 2014-2025] Definovat a popsat rizika v souvislosti s možným korupčním jednáním, a to rizika již existující, i rizika, která mohou vzniknout v budoucnu, a pokusit se je v maximální možné míře minimalizovat či zcela eliminovat; [PS HMP 2017-2019] SC10.4 Nastavení bezpečnostních opatření pro zvýšení fyzické bezpečnosti zaměstnanců a klientů úřadu v budovách MHMP i jejich blízkém okolí [SR MHMP 2020] Cíl 1: Fungující a účinná koordinace specifické primární prevence s jasně vymezenými kompetencemi subjektů [KPPRCH HMP 2014-2020] Cíl 2: Optimalizace a stabilizace sítě realizátorů programů specifické primární prevence [KPPRCH HMP 2014-2020] Cíl: Zkvalitnění a sjednocení způsobu sběru dat s využitím odborné terminologie [KPPRCH HMP 2014-2020] Cíl 1: Zvýšit podíl organizací, poskytujících certifikované programy PPRCH [KPPRCH HMP 2014-2020] Cíl 2: Zajištění odborného růstu subjektů vstupujících do oblasti specifické primární prevence [KPPRCH HMP 2014-2020] Cíl 3: Sledování kvality a podpora při tvorbě a realizaci Minimálního preventivního programu s použitím výstupů projektu VYNSPI [KPPRCH HMP 2014-2020] Cíl: Zajištění finančních prostředků na realizaci akčního plánu PPRCH v HMP na období 2014-2016 [KPPRCH HMP 2014-2020] Prevence před ztrátou bydlení [KB HMP 2013–2020] Sociální služby [KB HMP 2013–2020] Návazné služby a evidenční systém [KB HMP 2013–2020] Další aktivity [KB HMP 2013–2020] Návrh aktivit vylepšující obraz bezdomovectví ve veřejnosti [KB HMP 2013–2020] Prevence před ztrátou bydlení [KB HMP 2013–2020] Sociální služby [KB HMP 2013–2020] Zdravotní péče [KB HMP 2013–2020] Návazné služby [KB HMP 2013–2020] Další aktivity [KB HMP 2013–2020] Návrh aktivit vylepšující obraz bezdomovectví ve veřejnosti [KB HMP 2013–2020] b/ zásady vázané na jednotlivé typy stavebních zásahů a oblasti zájmu památkové péče [KPPF HMP 2000] Pobytové kvality [SRVP HMP 2014] Kvalitní obytné veřejné prostranství je především obytné, tj. bezpečné, vstřícné pro všechny skupiny obyvatel, zdravé, živé, komunikativní, smyslově podnětné a krásné. [SRVP HMP 2014] Jedním z důležitých úkolů rozvoje veřejných prostranství je v současnosti odstraňování bariér, a to fyzických, mentálních, sociálních i funkčních. [SRVP HMP 2014] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014] specifická primární prevence [PP HMP 2014-2020] léčba a resocializace [PP HMP 2014-2020] snižování rizik (zdravotních a sociálních) [PP HMP 2014-2020] snižování dostupnosti (ochrana veřejného pořádku a zajištění komunitního bezpečí) [PP HMP 2014-2020]
10. GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST	1.A Zlepšování mikroklimatických podmínek v Praze a snižování negativních vlivů extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.B Snižování dopadů extrémních hydrologických jevů – přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha na území hl. m. Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024]