☰
Ostrava
Hlavní web statutárního města
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
Ostrava
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web statutárního města
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
úvodní stránka
›
Ostrava
›
Rozvojové záměry
› Strategické dokumenty
Ostrava
Strategické dokumenty
tisk
i
Web ke strategiím
Seřadit:
Dle typu
Abecedně
01. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ
A.1
Propojit město uvnitř a se světem
[
SPRSM Ostrava 2017-2023
]
B.3
Podporovat komunitní život a zapojit občany do řízení města
[
SPRSM Ostrava 2017-2023
]
C.1
Kultivovat prostředí pro život všech generací
[
SPRSM Ostrava 2017-2023
]
3.2
Zlepšení protipovodňové a protierozní ochrany v krajině před účinky přívalových srážek
[
ASZK Ostrava 2017
]
3.3
Zajištění protipovodňové ochrany na vodních tocích
[
ASZK Ostrava 2017
]
5.2
Rozvoj varovných a informačních systémů a Integrovaného záchranného systému
[
ASZK Ostrava 2017
]
1.2
Spolupráce v rámci jednotlivých úřadů městských obvodů
[
KSB Ostrava 2017
]
1.3
Spolupráce Magistrátu města Ostravy a úřadů městských obvodů
[
KSB Ostrava 2017
]
3.2
Pilotní ověření spolupráce Magistrátu města Ostravy, úřadů městských obvodů a ÚP ČR
[
KSB Ostrava 2017
]
1.3
Magistrát - zpracování údajů/dat
[
APKSB Ostrava 2019
]
4.4
Pomoc SM Ostravy klubům v oblasti medializace a konzultace o možnostech získání finančních podpor, grantů apod.
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
3.1
Síťování a spolupráce
[
KRP SM Ostrava 2030
]
4.1
Politická podpora
[
KRP SM Ostrava 2030
]
4.2
Propojení politik města
[
KRP SM Ostrava 2030
]
4.3
Navýšení zdrojů
[
KRP SM Ostrava 2030
]
02. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
C.1
Kultivovat prostředí pro život všech generací
[
SPRSM Ostrava 2017-2023
]
C.2
Přiblížit město přírodě
[
SPRSM Ostrava 2017-2023
]
1.1
Využití a retence vod ve městě
[
ASZK Ostrava 2017
]
1.2
Využití a retence dešťové vody v krajině
[
ASZK Ostrava 2017
]
1.3
Zajištění dostatečného množství kvalitní pitné vody
[
ASZK Ostrava 2017
]
1.4
Postupné zlepšování čištění odpadních vod
[
ASZK Ostrava 2017
]
2.1
Zakládání nových ploch kvalitní veřejné zeleně a její vhodná údržba
[
ASZK Ostrava 2017
]
2.2
Začlenění vodních prvků do systému zeleně ve městě
[
ASZK Ostrava 2017
]
3.1
Zvyšování ekologické stability a prostupnosti krajiny
[
ASZK Ostrava 2017
]
5.1
Zlepšování podmínek zejména pro citlivé skupiny obyvatel
[
ASZK Ostrava 2017
]
11.1
Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod
[
POH Ostrava 2017-2021
]
03. UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA
4.1
Snižování spotřeby energie a vhodné využívání obnovitelných zdrojů energie
[
ASZK Ostrava 2017
]
4.2
Podpora realizace adaptačních opatření na budovách
[
ASZK Ostrava 2017
]
1.1
Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů
[
POH Ostrava 2017-2021
]
1.2
Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí
[
POH Ostrava 2017-2021
]
1.3
Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace)
[
POH Ostrava 2017-2021
]
1.4
Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů
[
POH Ostrava 2017-2021
]
1.5
Vytvářet podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů
[
POH Ostrava 2017-2021
]
2.1
Do roku 2015 zavést na území města Ostravy tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů a zajistit jejich přípravu k recyklaci a využití (Splněno)
[
POH Ostrava 2017-2021
]
2.2
Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností (Splněno)
[
POH Ostrava 2017-2021
]
3.1
Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou
[
POH Ostrava 2017-2021
]
4.1
Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995
[
POH Ostrava 2017-2021
]
4.2
Snížení podílu biologicky rozložitelných odpadů ve směsném komunálním odpadu
[
POH Ostrava 2017-2021
]
5.1
Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů
[
POH Ostrava 2017-2021
]
5.2
Snižovat množství nebezpečných odpadů v směsném komunálním odpadu
[
POH Ostrava 2017-2021
]
5.3
Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů
[
POH Ostrava 2017-2021
]
5.4
Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí
[
POH Ostrava 2017-2021
]
5.5
Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady, pokud budou na pozemcích ve vlastnictví Ostravy
[
POH Ostrava 2017-2021
]
5.6
Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená
[
POH Ostrava 2017-2021
]
6.1
Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020
[
POH Ostrava 2017-2021
]
6.2
Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020
[
POH Ostrava 2017-2021
]
6.3
Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020
[
POH Ostrava 2017-2021
]
6.4
Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020
[
POH Ostrava 2017-2021
]
6.5
Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020
[
POH Ostrava 2017-2021
]
6.6
Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020
[
POH Ostrava 2017-2021
]
7.1
Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení
[
POH Ostrava 2017-2021
]
7.2
Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektrických a elektronických zařízení
[
POH Ostrava 2017-2021
]
8.1
Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů
[
POH Ostrava 2017-2021
]
9.1
Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků)
[
POH Ostrava 2017-2021
]
10.1
Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik
[
POH Ostrava 2017-2021
]
12.1
Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů
[
POH Ostrava 2017-2021
]
13.1
Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů 2 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)
[
POH Ostrava 2017-2021
]
1.1
Budovy, vybavení a zařízení v majetku města
[
APUE Ostrava 2020
]
1.2
Terciární sektor (mimo majetek města) - budovy, vybavení a zařízení
[
APUE Ostrava 2020
]
1.3
Domy pro bydlení
[
APUE Ostrava 2020
]
1.4
Veřejné osvětlení
[
APUE Ostrava 2020
]
1.5
Městská silniční doprava - vozidla města (služební vozidla, doprava odpadu, policie…)
[
APUE Ostrava 2020
]
1.6
Městská silniční doprava - veřejná městská doprava (MHD)
[
APUE Ostrava 2020
]
1.7
Městská silniční doprava - Osobní a podniková doprava
[
APUE Ostrava 2020
]
1.8
Městská kolejová doprava
[
APUE Ostrava 2020
]
04. DOPRAVA A MOBILITA
1.1
Podpora zvýšení kvality hromadné dopravy
[
IPM Ostrava 2015
]
1.2
Rozvoj a podpora cyklistiky a pěší dopravy
[
IPM Ostrava 2015
]
1.3
Zlepšení dopravní dostupnosti
[
IPM Ostrava 2015
]
2.1
Zvýšení bezpečnosti všech účastníků dopravního provozu
[
IPM Ostrava 2015
]
2.2
Zvýšení bezpečí cestujících v prostředcích hromadné dopravy
[
IPM Ostrava 2015
]
2.3
Zvýšení bezpečí v specifických místech a negativně vnímaných lokalitách
[
IPM Ostrava 2015
]
2.4
Zvýšení dohledu nad dodržováním pravidel dopravního provozu
[
IPM Ostrava 2015
]
3.1
Ekologizace dopravy
[
IPM Ostrava 2015
]
3.2
Aplikace inteligentního urbanizmu a dopravního plánování
[
IPM Ostrava 2015
]
3.3
Minimalizace dopadů hluku z dopravy na obyvatele
[
IPM Ostrava 2015
]
3.4
Rozvoj bezbariérovosti
[
IPM Ostrava 2015
]
3.5
Ochrana klidových zón před vlivem intenzivní dopravy
[
IPM Ostrava 2015
]
4.1
Minimalizace kongescí a časových ztrát
[
IPM Ostrava 2015
]
4.2
Efektivní a motivační parkovací politika
[
IPM Ostrava 2015
]
4.3
Zvýšení efektivity využívání individuální dopravy (podpora spolujízdy a sdílení vozidel)
[
IPM Ostrava 2015
]
4.4
Zajištění kvality projektové a předprojektové přípravy
[
IPM Ostrava 2015
]
4.3
Podpora ekologicky šetrnějších forem dopravy a zavádění klimatizace v prostředcích MHD
[
ASZK Ostrava 2017
]
5.3
K zamyšlení je možnost investice města do napojení cyklostezek a cyklotras na systém evropských cyklotras systému Eurovelo
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
1.1
Dokončit čtyři koridory podél největších řek pro potřeby denní dojížďky i rekreace
[
KRCD Ostrava 2018
]
1.2
V koridorech páteřních komunikací pro motorovou nabídnout cyklistům adekvátní páteřní trasy
[
KRCD Ostrava 2018
]
1.3
Zaměřit se na doplnění dalších prvků pro cyklistickou dopravu, především statickou dopravu a kombinaci s návazností na hromadnou dopravu
[
KRCD Ostrava 2018
]
1.4
Na základě již dokončované první etapy výstavby sítě (dle koncepce z roku 2010) připravit návrh druhé etapy - priorit výstavby na dalších 5 - 10 let
[
KRCD Ostrava 2018
]
1.5
Připravit podklady městu pro podání žádostí o dotace z fondů, umožňujících výstavbu cyklistických stezek, pruhů a tras
[
KRCD Ostrava 2018
]
1.6
Zajistit opatření pro plošnou podporu zklidňování a zvyšování bezpečnosti dopravy
[
KRCD Ostrava 2018
]
05. ZDRAVÍ OBYVATEL
4.3
Podpora ekologicky šetrnějších forem dopravy a zavádění klimatizace v prostředcích MHD
[
ASZK Ostrava 2017
]
5.1
Zlepšování podmínek zejména pro citlivé skupiny obyvatel
[
ASZK Ostrava 2017
]
9.2
Přispívat k zajištění dostupnosti základních zdravotních služeb v sociálně vyloučených lokalitách
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
1.1
Doplnit infrastrukturu o víceúčelovou halu pro konání špičkových sportovních a kulturních událostí. Tato hala by měla mít uplatnění především pro konání míčových her s kapacitou hlediště do 2.500 diváků (s ohledem na mezinárodní rozměry hřišť)
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
1.2
Údržba a zhodnocení páteřní infrastruktury v současném majetku společností ve vlastnictví SM Ostravy
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
1.3
Doplnit infrastrukturu o fotbalová hřiště s umělým povrchem. Tyto povrchy jsou nezbytné pro profesionální fotbal především v zimním období
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
2.1
Vzhledem ke skutečnému stavu podfinancovaného sportu je zde reálný požadavek na město, aby minimálně zachovalo současnou úroveň finanční podpory v neinvestiční oblasti vrcholového sportu
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
2.2
Podpora špičkových sportovních událostí s evropským a světovým ohlasem. Tyto sportovní akce jednorázově podporovat - za předpokladu řádně vyhodnoceného ekonomického dopadu těchto akcí
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
2.3
Neinvestičním cílem města může být i podpora vrcholového sportu formou úlohy města jako mediátora a prostředníka při vyhledávání sponzorů a jednání s nimi
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
2.4
Informační platforma - webový portál/mobilní aplikace
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
3.1
Haly pro míčové hry, respektive víceúčelové, investičně nenáročné tréninkové haly (s minimálním hledištěm), ideálně jako součást škol – možnost vyššího kapacitního využití (hodina tělocviku navíc) a s možností vícezdrojového využití hrazení investice (školství a sport). Logicky zní i argument o vícenásobném využití jednoho projektu jako vzorového pro postupné doplňování této infrastruktury s rozmístěním do největších obvodů Ostravy
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
3.2
Tréninkové plochy pro mládežnický fotbal - možnost spolupráce s fotbalovou asociací na tvorbě fotbalových akademií
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
3.3
Cílem SM Ostravy v investiční oblasti výkonnostního sportu není podpora (obnova, údržba) majetku, který není v majetku SM Osravy. Naopak investiční oblast by se měla týkat majetku města a podpora výkonnostního sportu by měla představovat možnosti využití tohoto majetku pro výkonnostní sport
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
4.1
Cílem v oblasti je rozklíčování těchto neinvestičních příspěvků a omezit počet případných příjemců grantů na ty kluby, které mají celoostravský charakter
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
4.2
Kluby s lokálním charakterem by měly být podporovány městskými obvody a jinými privátními zdroji (posílení fin. městských obvodů)
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
4.3
Novou formou podpory výkonnostního sportu v oblasti neinvestičních výdajů by mohla být podpora ve formě jednotného portálu či mobilní aplikace jako základní informační nástroj pro oblast sportu v Ostravě s komplexními informacemi (informace o dotacích, ale i konaných sportovních akcích, náborech, kontaktech, informace o sportovních zařízeních apod.)
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
5.1
Primárním cílem je udržování vysoké úrovně páteřní infrastruktury pro sport pro všechny. Konkrétně se jedná o péči o koupaliště a bazény, kluziště, sportovní plochy apod.
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
5.2
V oblasti podpory sportu pro všechny by měla být obsažena i myšlenka využívání volných prostranství a jejich osazování prvky městského sportovního mobiliáře (lezecké stěny, workout posilovny, malá hřiště) a to především v místech s hustou zástavbou
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
5.4
Cílem při plánování doplňování sportovní infrastruktury pro rekreační oblast by měla být vyšší výtěžnost z přírodních sportovišť – podpora výstavby a provozu levných forem sportu (běžecké tratě, cyklotrasy, inline stezky)
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
5.5
Konzultace s městskými obvody o investicích do zařízení s následnou správou městskými obvody (provoz) a finanční podpora těchto investic
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
6.1
Informační web, aplikace pro mobilní telefony - přehledná forma o dostupné infrastruktuře veřejnosti na území města Ostravy
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
6.2
Doplnění o údaje o sportovních akcích na území města Ostravy - nejen u špičkového sportu, ale rovněž u výkonnostního sportu
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
6.3
Podpora masových sportovních akcí pro veřejnost typu Ostravský maraton, In-line projížďky městem
[
SPS Ostrava 2017-2025
]
1.2
Prostor pro život dětí a dospívajících
[
KRP SM Ostrava 2030
]
06. EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH
B.2
Zlepšit prostředí pro rozvoj podnikání
[
SPRSM Ostrava 2017-2023
]
1.1
Vytvoření spektra konkurenceschopných produktů cestovního ruchu na národní i nadnárodní úrovni
[
MSRCR Ostrava 2010
]
1.2
Zvýšení účinnosti a kvality marketingu cestovního ruchu
[
MSRCR Ostrava 2010
]
1.3
Zvýšení organizovanosti a kooperace v nabídce služeb a atraktivit cestovního ruchu
[
MSRCR Ostrava 2010
]
07. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA
B.1
Být centrem prvotřídního vzdělávání
[
SPRSM Ostrava 2017-2023
]
1.1
Předškolní vzdělávání a péče (dostupnost kvalita - inkluze)
[
SRPMAP Ostrava 2019-2023
]
1.2
Čtenářská gramotnost a rozvoj potenciálu každého žáka
[
SRPMAP Ostrava 2019-2023
]
1.3
Matematická gramotnost a rozvoj potenciálu každého žáka
[
SRPMAP Ostrava 2019-2023
]
1.4
Rovné příležitosti ve vzdělávání
[
SRPMAP Ostrava 2019-2023
]
1.5
Kariérové poradenství
[
SRPMAP Ostrava 2019-2023
]
08. KULTURA A VOLNÝ ČAS
A.2
Oživit historické centrum města
[
SPRSM Ostrava 2017-2023
]
B.3
Podporovat komunitní život a zapojit občany do řízení města
[
SPRSM Ostrava 2017-2023
]
1.1
Podpořit integraci kultury do městského rozvoje
[
KRK Ostrava 2014
]
1.2
Podpořit vzdělávání a komunikaci v oblasti kultury
[
KRK Ostrava 2014
]
1.3
Zvýšit kvalitu kulturní infrastruktury
[
KRK Ostrava 2014
]
7.2
Podporovat aktivní trávení volného času
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
1.2
Prostor pro život dětí a dospívajících
[
KRP SM Ostrava 2030
]
09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ
1.1
Plánovat síť sociálních služeb a souvisejících aktivit
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
1.2
Udržet stávající síť sociálních služeb a souvisejících aktivit včetně efektivního financování
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
1.3
Podporovat deinstitucionalizaci (transformaci ústavní péče v péči komunitní) a humanizaci pobytových sociálních služeb
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
1.4
Přispívat k naplňování Koncepce sociálního bydlení
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
1.5
Podporovat zaměstnávání osob se sníženým pracovním uplatněním
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
1.6
Zajistit informovanost laické i odborné veřejnosti včetně mezioborové spolupráce a spolupráce s městskými obvody
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
1.7
Podpora dobrovolnictví
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
2.1
Zajistit dostupnost pobytových sociálních služeb pro seniory i osoby se specifickými potřebami
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
2.2
Zajistit podporu a dostupnost sociálních služeb při poskytování sociální péče v domácím prostředí
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
2.3
Podílet se na podpoře pracovníků a pečujících
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
3.1
Zajistit dostupnost sociálních služeb pro cílovou skupinu
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
3.2
Podporovat rozvoj sociálních služeb v oblasti bydlení pro lidi s duševním onemocněním
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
3.3
Zajistit přenos informací mezi resorty o průběhu a realizaci transformace psychiatrické péče
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
3.4
Podporovat rozvoj pracovního uplatnění lidí s duševním onemocněním
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
4.1
Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke zrakově postiženým u laické i odborné veřejnosti
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
4.2
Zpřístupnit veřejný prostor a odstranit bariéry pohybu
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
5.1
Navýšit kapacitu a podporovat stabilizaci a kvalitu služeb pro lidi se sluchovým postižením
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
5.2
Podporovat rozvoj chybějících aktivit pro slyšící děti neslyšících rodičů a starší děti se sluchovým postižením
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
5.3
Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke sluchově postiženým občanům u laické i odborné veřejnosti
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
6.1
Podporovat rozvoj sociálních služeb pro lidi se zdravotním postižením včetně autismu
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
6.2
Zajistit adekvátní pomoc pečujícím rodinám při zabezpečení potřeb osob se zdravotním postižením a zvládání náročných životních situací
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
6.3
Zkvalitnit využití volného času lidem se zdravotním postižením
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
6.4
Usilovat o uznání Ostravy jako „Města bez bariér“ a pomáhat ke snižování stavebně-technických bariér ve městě
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
7.1
Zvýšit kvalitu a dostupnost sociálních služeb pro rodiny s dětmi nacházející se v krizové situaci
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
7.2
Přispívat k realizaci preventivních opatření pro podporu rodin
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
7.3
Rozvíjet spolupráci aktérů v oblasti práce s rodinou s ohroženým dítětem
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
8.1
Zajistit dostupnost sociálních služeb pro osoby bez přístřeší se specifickými potřebami
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
8.2
Vytvářet podmínky pro zvýšení dostupnosti vhodného bydlení a pobytových služeb
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
8.3
Vytvářet podmínky pro zvýšení zaměstnatelnosti
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
8.4
Zvýšit informovanost veřejnosti o problematice osob bez přístřeší
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
9.1
Zvýšit dostupnost sociálních služeb pro obyvatele ostravských ubytoven a dalších problémových lokalit
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
9.3
Přispět ke snížení míry předčasného ukončení školní docházky
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
9.4
Podporovat komplexní přístup k prevenci kriminality a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
10.1
Podpořit rozvoj a zkvalitňování pomoci a poradenství potenciálním obětem trestné činnosti a obětem trestné činnosti, zejména se zaměřením na zvlášť zranitelné skupiny obyvatel
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
10.2
Rozvíjet systematickou práci s pachateli a usnadnit integraci osob propuštěných z výkonu trestu do běžného samostatného života
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
10.3
Minimalizovat vznik a snížit míru rizikového chování dětí a mládeže
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
10.4
Realizovat další specifická opatření v oblasti prevence kriminality
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
11.1
Snížit potenciální rizika užívání návykových látek v oblasti nočního života a zábavy
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
11.2
Podporovat služby a aktivity pro specifické cílové skupiny uživatelů drog
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
11.3
Zvýšit míru informovanosti veřejnosti o praktickém dopadu podpory protidrogové politiky města
[
5. KPSSSA Ostrava 2019-2022
]
1.1
Depistáž
[
KSB Ostrava 2017
]
1.4
Spolupráce se sociálními službami
[
KSB Ostrava 2017
]
1.5
Sociální práce
[
KSB Ostrava 2017
]
2.1
Strategický obecní bytový fond
[
KSB Ostrava 2017
]
2.2
Specifikace velikosti a struktury bytového fondu určeného pro sociální bydlení
[
KSB Ostrava 2017
]
2.3
Plánování vymezení bytového fondu v souladu s koncepcí MPSV
[
KSB Ostrava 2017
]
3.1
Pilotní ověření koncepce MPSV a nastavení systému sociálního bydlení
[
KSB Ostrava 2017
]
3.3
Hodnocení bytové nouze a vstup do systému sociálního bydlení
[
KSB Ostrava 2017
]
3.4
Sociální byty
[
KSB Ostrava 2017
]
3.5
Sociální práce v systému sociálního bydlení
[
KSB Ostrava 2017
]
3.6
Pracovní skupina sociálního bydlení
[
KSB Ostrava 2017
]
3.7
Spolupráce se sociálními službami, realizace kulatých stolů
[
KSB Ostrava 2017
]
3.8
Informační kampaň
[
KSB Ostrava 2017
]
4.1
Informování o možnostech čerpání prostředků na sociální bydlení
[
KSB Ostrava 2017
]
4.2
Mapování investic do obecního bytového fondu
[
KSB Ostrava 2017
]
1.1
Depistáž a informační kampaň
[
APKSB Ostrava 2019
]
1.2
Systém včasné identifikace domácnosti při vzniku rizika ztráty bydlení
[
APKSB Ostrava 2019
]
1.4
Podpora sociálních služeb zařazených do ostravské sítě
[
APKSB Ostrava 2019
]
2.1
Bytový fond pro sociální bydlení - nárůst kapacit
[
APKSB Ostrava 2019
]
2.2
Vyhodnocení krizového bydlení
[
APKSB Ostrava 2019
]
2.3
Technické standardy sociálních bytů
[
APKSB Ostrava 2019
]
2.4
Nájemní smlouva (podmínky a parametry nájemní smlouvy)
[
APKSB Ostrava 2019
]
2.5
Monitoring cílové skupiny
[
APKSB Ostrava 2019
]
2.6
Monitoring počtu, struktury a technického stavu obecních bytů na území statutárního města Ostravy
[
APKSB Ostrava 2019
]
2.7
Mapový výstup
[
APKSB Ostrava 2019
]
2.8
Sociální byty - poloha a struktura
[
APKSB Ostrava 2019
]
3.1
Spolupráce klíčových aktérů
[
APKSB Ostrava 2019
]
3.2
Jednotný systém evidence žádostí o nájem sociálního bytu
[
APKSB Ostrava 2019
]
3.3
Systém posuzování bytové situace (nouze) u domácností žádajících o sociální byt
[
APKSB Ostrava 2019
]
3.4
Metodika sociální práce v sociálním bydlení
[
APKSB Ostrava 2019
]
3.5
Pracovní skupina sociálního bydlení - 2x ročně
[
APKSB Ostrava 2019
]
3.6
Kulaté stoly k sociálnímu bydlení - 2x ročně
[
APKSB Ostrava 2019
]
3.7
Monitoring struktury sociálních bytů na území statutárního města Ostravy
[
APKSB Ostrava 2019
]
3.8
Metodik v oblasti sociálního bydlení
[
APKSB Ostrava 2019
]
3.9
Startovací bydlení
[
APKSB Ostrava 2019
]
3.10
Podpora profesních dovedností pracovníků statutárního města Ostravy v oblasti bydlení
[
APKSB Ostrava 2019
]
4.1
Mapování investic do obecního bytového fondu
[
APKSB Ostrava 2019
]
4.2
Podpora investic do sociálního bydlení - organizace seminářů, informační podpora
[
APKSB Ostrava 2019
]
5.1
Informování politiků a stakeholderů
[
APKSB Ostrava 2019
]
5.2
Vzdělávání aktérů – workshopy, semináře
[
APKSB Ostrava 2019
]
1.1
Podporovat systém prevence kriminality, aktivit, programů a projektů prevence kriminality
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
1.2
Posílit přístup prevence kriminality postavené na důkazech (evidence-based), analytické práci, získávání nových poznatků včetně přenosu dobré praxe, reakce na nové hrozby v oblasti kriminality
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
1.3
Podporovat zapojení dobrovolníků v oblasti prevence kriminality
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
2.1
Zvýšit informovanost široké veřejnosti o aktuálních rizicích v oblasti kriminality a rizikového chování, realizovaných aktivitách, projektech prevence kriminality a rozšířit povědomí veřejnosti o možnostech ochrany před riziky
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
3.1
Usilovat o včasnou identifikaci obětí, zejména zvlášť zranitelných obětí a posilovat motivaci k oznamování protiprávních činů
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
3.2
Podporovat služby pomoci pro oběti trestných činů a jejich propojení s dalšími subjekty věnujícími se specifickým cílovým skupinám
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
3.3
Podporovat dostupnost krizového bydlení pro oběti domácího násilí
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
4.1
Podporovat a rozvíjet programy práce s pachateli a osobami dopouštějícími se násilí, osobami jim blízkými. Podporovat zajištění kontinuální práce s pachateli
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
4.2
Podporovat programy a projekty zaměřené na prevenci recidivy pachatelů trestné činnosti
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
5.1
Preventivně působit proti negativním jevům s vyšším výskytem v rizikových lokalitách (např. lichva, domácí násilí, závislosti aj.)
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
5.2
Preventivně působit proti rizikovému chování dětí a mládeže v rizikových lokalitách. Pracovat s dětmi a mládeží
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
5.3
Pracovat s rizikovými komunitami, snižovat rizika spojená s extremismem a předsudečnou nenávistí, anticiganismem a eliminovat společenské napětí, které vyvolávají. Podporovat soužití majority a minority, rozvíjet interkulturní kompetence
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
6.1
Rozvíjet situační prevenci kriminality, posilovat odolnost míst proti trestné činnosti a jiným deliktům
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
6.2
Realizovat aktivity situační prevence zaměřené na prevenci majetkové kriminality
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
7.1
Podporovat preventivní programy pro děti a mládež
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
7.3
Podporovat vzájemnou informovanost a multidisciplinární spolupráci
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
8.1
Nastavit systém spolupráce a vzdělávání v oblasti prevence kybernetické kriminality
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
8.2
Aktivně působit v oblasti prevence kybernetické kriminality na všechny cílové skupiny s důrazem na skupiny zvlášť zranitelné v kyberprostoru, poskytovat poradenství obětem, posilovat funkční gramotnost
[
SPK Ostrava 2023-2027
]
1.1
Podmínky pro život všech generací
[
KRP SM Ostrava 2030
]
2.1
Podpora prorodinných aktivit
[
KRP SM Ostrava 2030
]
2.2
Systém zvýhodnění a motivace rodin
[
KRP SM Ostrava 2030
]
2.3
Harmonizace práce a rodiny
[
KRP SM Ostrava 2030
]
3.1
Síťování a spolupráce
[
KRP SM Ostrava 2030
]
3.2
Propagace a povědomí
[
KRP SM Ostrava 2030
]
10. GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST
4.1
Snižování spotřeby energie a vhodné využívání obnovitelných zdrojů energie
[
ASZK Ostrava 2017
]
5.3
Osvěta v oblasti změny klimatu
[
ASZK Ostrava 2017
]
11. VENKOV, KRAJINA, ZEMĚDĚLSTVÍ
3.4
Podpora přirozených funkcí lesa a adaptační opatření v lesních porostech
[
ASZK Ostrava 2017
]
TISK
i