Ostrava

Strategické dokumenty

tisk

Seřadit: Dle typu Abecedně

01. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ	A.1 Propojit město uvnitř a se světem [SPRSM Ostrava 2017-2023] B.3 Podporovat komunitní život a zapojit občany do řízení města [SPRSM Ostrava 2017-2023] C.1 Kultivovat prostředí pro život všech generací [SPRSM Ostrava 2017-2023] 3.2 Zlepšení protipovodňové a protierozní ochrany v krajině před účinky přívalových srážek [ASZK Ostrava 2017] 3.3 Zajištění protipovodňové ochrany na vodních tocích [ASZK Ostrava 2017] 5.2 Rozvoj varovných a informačních systémů a Integrovaného záchranného systému [ASZK Ostrava 2017] 1.2 Spolupráce v rámci jednotlivých úřadů městských obvodů [KSB Ostrava 2017] 1.3 Spolupráce Magistrátu města Ostravy a úřadů městských obvodů [KSB Ostrava 2017] 3.2 Pilotní ověření spolupráce Magistrátu města Ostravy, úřadů městských obvodů a ÚP ČR [KSB Ostrava 2017] 1.3 Magistrát - zpracování údajů/dat [APKSB Ostrava 2019] 4.4 Pomoc SM Ostravy klubům v oblasti medializace a konzultace o možnostech získání finančních podpor, grantů apod. [SPS Ostrava 2017-2025] 3.1 Síťování a spolupráce [KRP SM Ostrava 2030] 4.1 Politická podpora [KRP SM Ostrava 2030] 4.2 Propojení politik města [KRP SM Ostrava 2030] 4.3 Navýšení zdrojů [KRP SM Ostrava 2030] C.3 Participace dětí a mládeže na veřejném životě [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
02. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ	C.1 Kultivovat prostředí pro život všech generací [SPRSM Ostrava 2017-2023] C.2 Přiblížit město přírodě [SPRSM Ostrava 2017-2023] 1.1 Využití a retence vod ve městě [ASZK Ostrava 2017] 1.2 Využití a retence dešťové vody v krajině [ASZK Ostrava 2017] 1.3 Zajištění dostatečného množství kvalitní pitné vody [ASZK Ostrava 2017] 1.4 Postupné zlepšování čištění odpadních vod [ASZK Ostrava 2017] 2.1 Zakládání nových ploch kvalitní veřejné zeleně a její vhodná údržba [ASZK Ostrava 2017] 2.2 Začlenění vodních prvků do systému zeleně ve městě [ASZK Ostrava 2017] 3.1 Zvyšování ekologické stability a prostupnosti krajiny [ASZK Ostrava 2017] 5.1 Zlepšování podmínek zejména pro citlivé skupiny obyvatel [ASZK Ostrava 2017] 11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod [POH Ostrava 2017-2021] A.5 Environmentální vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
03. UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA	4.1 Snižování spotřeby energie a vhodné využívání obnovitelných zdrojů energie [ASZK Ostrava 2017] 4.2 Podpora realizace adaptačních opatření na budovách [ASZK Ostrava 2017] 1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů [POH Ostrava 2017-2021] 1.2 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí [POH Ostrava 2017-2021] 1.3 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace) [POH Ostrava 2017-2021] 1.4 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů [POH Ostrava 2017-2021] 1.5 Vytvářet podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů [POH Ostrava 2017-2021] 2.1 Do roku 2015 zavést na území města Ostravy tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů a zajistit jejich přípravu k recyklaci a využití (Splněno) [POH Ostrava 2017-2021] 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností (Splněno) [POH Ostrava 2017-2021] 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou [POH Ostrava 2017-2021] 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 [POH Ostrava 2017-2021] 4.2 Snížení podílu biologicky rozložitelných odpadů ve směsném komunálním odpadu [POH Ostrava 2017-2021] 5.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů [POH Ostrava 2017-2021] 5.2 Snižovat množství nebezpečných odpadů v směsném komunálním odpadu [POH Ostrava 2017-2021] 5.3 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů [POH Ostrava 2017-2021] 5.4 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí [POH Ostrava 2017-2021] 5.5 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady, pokud budou na pozemcích ve vlastnictví Ostravy [POH Ostrava 2017-2021] 5.6 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená [POH Ostrava 2017-2021] 6.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021] 6.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021] 6.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021] 6.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021] 6.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021] 6.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021] 7.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení [POH Ostrava 2017-2021] 7.2 Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektrických a elektronických zařízení [POH Ostrava 2017-2021] 8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů [POH Ostrava 2017-2021] 9.1 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků) [POH Ostrava 2017-2021] 10.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik [POH Ostrava 2017-2021] 12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů [POH Ostrava 2017-2021] 13.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů 2 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) [POH Ostrava 2017-2021] 1.1 Budovy, vybavení a zařízení v majetku města [APUE Ostrava 2020] 1.2 Terciární sektor (mimo majetek města) - budovy, vybavení a zařízení [APUE Ostrava 2020] 1.3 Domy pro bydlení [APUE Ostrava 2020] 1.4 Veřejné osvětlení [APUE Ostrava 2020] 1.5 Městská silniční doprava - vozidla města (služební vozidla, doprava odpadu, policie…) [APUE Ostrava 2020] 1.6 Městská silniční doprava - veřejná městská doprava (MHD) [APUE Ostrava 2020] 1.7 Městská silniční doprava - Osobní a podniková doprava [APUE Ostrava 2020] 1.8 Městská kolejová doprava [APUE Ostrava 2020]
04. DOPRAVA A MOBILITA	1.1 Podpora zvýšení kvality hromadné dopravy [IPM Ostrava 2015] 1.2 Rozvoj a podpora cyklistiky a pěší dopravy [IPM Ostrava 2015] 1.3 Zlepšení dopravní dostupnosti [IPM Ostrava 2015] 2.1 Zvýšení bezpečnosti všech účastníků dopravního provozu [IPM Ostrava 2015] 2.2 Zvýšení bezpečí cestujících v prostředcích hromadné dopravy [IPM Ostrava 2015] 2.3 Zvýšení bezpečí v specifických místech a negativně vnímaných lokalitách [IPM Ostrava 2015] 2.4 Zvýšení dohledu nad dodržováním pravidel dopravního provozu [IPM Ostrava 2015] 3.1 Ekologizace dopravy [IPM Ostrava 2015] 3.2 Aplikace inteligentního urbanizmu a dopravního plánování [IPM Ostrava 2015] 3.3 Minimalizace dopadů hluku z dopravy na obyvatele [IPM Ostrava 2015] 3.4 Rozvoj bezbariérovosti [IPM Ostrava 2015] 3.5 Ochrana klidových zón před vlivem intenzivní dopravy [IPM Ostrava 2015] 4.1 Minimalizace kongescí a časových ztrát [IPM Ostrava 2015] 4.2 Efektivní a motivační parkovací politika [IPM Ostrava 2015] 4.3 Zvýšení efektivity využívání individuální dopravy (podpora spolujízdy a sdílení vozidel) [IPM Ostrava 2015] 4.4 Zajištění kvality projektové a předprojektové přípravy [IPM Ostrava 2015] 4.3 Podpora ekologicky šetrnějších forem dopravy a zavádění klimatizace v prostředcích MHD [ASZK Ostrava 2017] 5.3 K zamyšlení je možnost investice města do napojení cyklostezek a cyklotras na systém evropských cyklotras systému Eurovelo [SPS Ostrava 2017-2025] 1.1 Dokončit čtyři koridory podél největších řek pro potřeby denní dojížďky i rekreace [KRCD Ostrava 2018] 1.2 V koridorech páteřních komunikací pro motorovou nabídnout cyklistům adekvátní páteřní trasy [KRCD Ostrava 2018] 1.3 Zaměřit se na doplnění dalších prvků pro cyklistickou dopravu, především statickou dopravu a kombinaci s návazností na hromadnou dopravu [KRCD Ostrava 2018] 1.4 Na základě již dokončované první etapy výstavby sítě (dle koncepce z roku 2010) připravit návrh druhé etapy - priorit výstavby na dalších 5 - 10 let [KRCD Ostrava 2018] 1.5 Připravit podklady městu pro podání žádostí o dotace z fondů, umožňujících výstavbu cyklistických stezek, pruhů a tras [KRCD Ostrava 2018] 1.6 Zajistit opatření pro plošnou podporu zklidňování a zvyšování bezpečnosti dopravy [KRCD Ostrava 2018]
05. ZDRAVÍ OBYVATEL	4.3 Podpora ekologicky šetrnějších forem dopravy a zavádění klimatizace v prostředcích MHD [ASZK Ostrava 2017] 5.1 Zlepšování podmínek zejména pro citlivé skupiny obyvatel [ASZK Ostrava 2017] 9.2 Přispívat k zajištění dostupnosti základních zdravotních služeb v sociálně vyloučených lokalitách [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 1.1 Doplnit infrastrukturu o víceúčelovou halu pro konání špičkových sportovních a kulturních událostí. Tato hala by měla mít uplatnění především pro konání míčových her s kapacitou hlediště do 2.500 diváků (s ohledem na mezinárodní rozměry hřišť) [SPS Ostrava 2017-2025] 1.2 Údržba a zhodnocení páteřní infrastruktury v současném majetku společností ve vlastnictví SM Ostravy [SPS Ostrava 2017-2025] 1.3 Doplnit infrastrukturu o fotbalová hřiště s umělým povrchem. Tyto povrchy jsou nezbytné pro profesionální fotbal především v zimním období [SPS Ostrava 2017-2025] 2.1 Vzhledem ke skutečnému stavu podfinancovaného sportu je zde reálný požadavek na město, aby minimálně zachovalo současnou úroveň finanční podpory v neinvestiční oblasti vrcholového sportu [SPS Ostrava 2017-2025] 2.2 Podpora špičkových sportovních událostí s evropským a světovým ohlasem. Tyto sportovní akce jednorázově podporovat - za předpokladu řádně vyhodnoceného ekonomického dopadu těchto akcí [SPS Ostrava 2017-2025] 2.3 Neinvestičním cílem města může být i podpora vrcholového sportu formou úlohy města jako mediátora a prostředníka při vyhledávání sponzorů a jednání s nimi [SPS Ostrava 2017-2025] 2.4 Informační platforma - webový portál/mobilní aplikace [SPS Ostrava 2017-2025] 3.1 Haly pro míčové hry, respektive víceúčelové, investičně nenáročné tréninkové haly (s minimálním hledištěm), ideálně jako součást škol – možnost vyššího kapacitního využití (hodina tělocviku navíc) a s možností vícezdrojového využití hrazení investice (školství a sport). Logicky zní i argument o vícenásobném využití jednoho projektu jako vzorového pro postupné doplňování této infrastruktury s rozmístěním do největších obvodů Ostravy [SPS Ostrava 2017-2025] 3.2 Tréninkové plochy pro mládežnický fotbal - možnost spolupráce s fotbalovou asociací na tvorbě fotbalových akademií [SPS Ostrava 2017-2025] 3.3 Cílem SM Ostravy v investiční oblasti výkonnostního sportu není podpora (obnova, údržba) majetku, který není v majetku SM Osravy. Naopak investiční oblast by se měla týkat majetku města a podpora výkonnostního sportu by měla představovat možnosti využití tohoto majetku pro výkonnostní sport [SPS Ostrava 2017-2025] 4.1 Cílem v oblasti je rozklíčování těchto neinvestičních příspěvků a omezit počet případných příjemců grantů na ty kluby, které mají celoostravský charakter [SPS Ostrava 2017-2025] 4.2 Kluby s lokálním charakterem by měly být podporovány městskými obvody a jinými privátními zdroji (posílení fin. městských obvodů) [SPS Ostrava 2017-2025] 4.3 Novou formou podpory výkonnostního sportu v oblasti neinvestičních výdajů by mohla být podpora ve formě jednotného portálu či mobilní aplikace jako základní informační nástroj pro oblast sportu v Ostravě s komplexními informacemi (informace o dotacích, ale i konaných sportovních akcích, náborech, kontaktech, informace o sportovních zařízeních apod.) [SPS Ostrava 2017-2025] 5.1 Primárním cílem je udržování vysoké úrovně páteřní infrastruktury pro sport pro všechny. Konkrétně se jedná o péči o koupaliště a bazény, kluziště, sportovní plochy apod. [SPS Ostrava 2017-2025] 5.2 V oblasti podpory sportu pro všechny by měla být obsažena i myšlenka využívání volných prostranství a jejich osazování prvky městského sportovního mobiliáře (lezecké stěny, workout posilovny, malá hřiště) a to především v místech s hustou zástavbou [SPS Ostrava 2017-2025] 5.4 Cílem při plánování doplňování sportovní infrastruktury pro rekreační oblast by měla být vyšší výtěžnost z přírodních sportovišť – podpora výstavby a provozu levných forem sportu (běžecké tratě, cyklotrasy, inline stezky) [SPS Ostrava 2017-2025] 5.5 Konzultace s městskými obvody o investicích do zařízení s následnou správou městskými obvody (provoz) a finanční podpora těchto investic [SPS Ostrava 2017-2025] 6.1 Informační web, aplikace pro mobilní telefony - přehledná forma o dostupné infrastruktuře veřejnosti na území města Ostravy [SPS Ostrava 2017-2025] 6.2 Doplnění o údaje o sportovních akcích na území města Ostravy - nejen u špičkového sportu, ale rovněž u výkonnostního sportu [SPS Ostrava 2017-2025] 6.3 Podpora masových sportovních akcí pro veřejnost typu Ostravský maraton, In-line projížďky městem [SPS Ostrava 2017-2025] 1.2 Prostor pro život dětí a dospívajících [KRP SM Ostrava 2030] G.1 Podpora tělesné výchovy, sportu a zdravého životního stylu [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] G.2 Podpora sportovní infrastruktury [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
06. EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH	B.2 Zlepšit prostředí pro rozvoj podnikání [SPRSM Ostrava 2017-2023] 1.1 Vytvoření spektra konkurenceschopných produktů cestovního ruchu na národní i nadnárodní úrovni [MSRCR Ostrava 2010] 1.2 Zvýšení účinnosti a kvality marketingu cestovního ruchu [MSRCR Ostrava 2010] 1.3 Zvýšení organizovanosti a kooperace v nabídce služeb a atraktivit cestovního ruchu [MSRCR Ostrava 2010] C.1 Podpora kariérového poradenství v ZŠ [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
07. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA	B.1 Být centrem prvotřídního vzdělávání [SPRSM Ostrava 2017-2023] 1.1 Předškolní vzdělávání a péče (dostupnost kvalita - inkluze) [SRPMAP Ostrava 2019-2023] 1.2 Čtenářská gramotnost a rozvoj potenciálu každého žáka [SRPMAP Ostrava 2019-2023] 1.3 Matematická gramotnost a rozvoj potenciálu každého žáka [SRPMAP Ostrava 2019-2023] 1.4 Rovné příležitosti ve vzdělávání [SRPMAP Ostrava 2019-2023] 1.5 Kariérové poradenství [SRPMAP Ostrava 2019-2023] A.1 Čtenářská a mediální gramotnost [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] A.2 Matematická a finanční gramotnost [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] A.3 SMART education [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] A.4 Polytechnické vzdělávání a řemesla [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] A.5 Environmentální vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] B.1 Kvalitní a inkluzivní vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] B.2 Podpůrné personální pozice na školách [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] B.3 Další vzdělávání pedagogických a nepedagogických pracovníků škol [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] B.4 Nadání a talent, talentmanagement, science centra [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] C.1 Podpora kariérového poradenství v ZŠ [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] C.2 Podnikavost a kreativita [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] C.3 Participace dětí a mládeže na veřejném životě [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] D.1 Spolupráce subjektů na stejné úrovni vzdělávání i napříč úrovněmi vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] D.2 Infrastruktura, materiální a technické podmínky [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] D.3 Personální podmínky ve školách [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] D.4 Řízení škol Ředitelé škol a školských zařízení [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] D.5 Kapacity škol [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] D.6 Publicita a přenos relevantních informací [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] E.1 Podpora rozvoje univerzit [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] E.2 Spolupráce s univerzitami [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] E.3 Infrastruktura VŠ [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] E.4 Excelentní věda a výzkum [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] F.1 Cizí jazyky [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] F.2 Budování partnerských sítí, participace na projektech, výměnné pobyty a stáže [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] H.1 Rozvoj a podpora zájmového a neformálního vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)] H.2 Celoživotní vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
08. KULTURA A VOLNÝ ČAS	A.2 Oživit historické centrum města [SPRSM Ostrava 2017-2023] B.3 Podporovat komunitní život a zapojit občany do řízení města [SPRSM Ostrava 2017-2023] 1.1 Podpořit integraci kultury do městského rozvoje [KRK Ostrava 2014] 1.2 Podpořit vzdělávání a komunikaci v oblasti kultury [KRK Ostrava 2014] 1.3 Zvýšit kvalitu kulturní infrastruktury [KRK Ostrava 2014] 7.2 Podporovat aktivní trávení volného času [SPK Ostrava 2023-2027] 1.2 Prostor pro život dětí a dospívajících [KRP SM Ostrava 2030]
09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ	1.1 Plánovat síť sociálních služeb a souvisejících aktivit [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 1.2 Udržet stávající síť sociálních služeb a souvisejících aktivit včetně efektivního financování [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 1.3 Podporovat deinstitucionalizaci (transformaci ústavní péče v péči komunitní) a humanizaci pobytových sociálních služeb [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 1.4 Přispívat k naplňování Koncepce sociálního bydlení [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 1.5 Podporovat zaměstnávání osob se sníženým pracovním uplatněním [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 1.6 Zajistit informovanost laické i odborné veřejnosti včetně mezioborové spolupráce a spolupráce s městskými obvody [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 1.7 Podpora dobrovolnictví [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 2.1 Zajistit dostupnost pobytových sociálních služeb pro seniory i osoby se specifickými potřebami [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 2.2 Zajistit podporu a dostupnost sociálních služeb při poskytování sociální péče v domácím prostředí [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 2.3 Podílet se na podpoře pracovníků a pečujících [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 3.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro cílovou skupinu [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 3.2 Podporovat rozvoj sociálních služeb v oblasti bydlení pro lidi s duševním onemocněním [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 3.3 Zajistit přenos informací mezi resorty o průběhu a realizaci transformace psychiatrické péče [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 3.4 Podporovat rozvoj pracovního uplatnění lidí s duševním onemocněním [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 4.1 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke zrakově postiženým u laické i odborné veřejnosti [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 4.2 Zpřístupnit veřejný prostor a odstranit bariéry pohybu [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 5.1 Navýšit kapacitu a podporovat stabilizaci a kvalitu služeb pro lidi se sluchovým postižením [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 5.2 Podporovat rozvoj chybějících aktivit pro slyšící děti neslyšících rodičů a starší děti se sluchovým postižením [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 5.3 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke sluchově postiženým občanům u laické i odborné veřejnosti [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 6.1 Podporovat rozvoj sociálních služeb pro lidi se zdravotním postižením včetně autismu [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 6.2 Zajistit adekvátní pomoc pečujícím rodinám při zabezpečení potřeb osob se zdravotním postižením a zvládání náročných životních situací [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 6.3 Zkvalitnit využití volného času lidem se zdravotním postižením [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 6.4 Usilovat o uznání Ostravy jako „Města bez bariér“ a pomáhat ke snižování stavebně-technických bariér ve městě [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 7.1 Zvýšit kvalitu a dostupnost sociálních služeb pro rodiny s dětmi nacházející se v krizové situaci [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 7.2 Přispívat k realizaci preventivních opatření pro podporu rodin [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 7.3 Rozvíjet spolupráci aktérů v oblasti práce s rodinou s ohroženým dítětem [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 8.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro osoby bez přístřeší se specifickými potřebami [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 8.2 Vytvářet podmínky pro zvýšení dostupnosti vhodného bydlení a pobytových služeb [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 8.3 Vytvářet podmínky pro zvýšení zaměstnatelnosti [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 8.4 Zvýšit informovanost veřejnosti o problematice osob bez přístřeší [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 9.1 Zvýšit dostupnost sociálních služeb pro obyvatele ostravských ubytoven a dalších problémových lokalit [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 9.3 Přispět ke snížení míry předčasného ukončení školní docházky [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 9.4 Podporovat komplexní přístup k prevenci kriminality a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 10.1 Podpořit rozvoj a zkvalitňování pomoci a poradenství potenciálním obětem trestné činnosti a obětem trestné činnosti, zejména se zaměřením na zvlášť zranitelné skupiny obyvatel [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 10.2 Rozvíjet systematickou práci s pachateli a usnadnit integraci osob propuštěných z výkonu trestu do běžného samostatného života [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 10.3 Minimalizovat vznik a snížit míru rizikového chování dětí a mládeže [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 10.4 Realizovat další specifická opatření v oblasti prevence kriminality [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 11.1 Snížit potenciální rizika užívání návykových látek v oblasti nočního života a zábavy [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 11.2 Podporovat služby a aktivity pro specifické cílové skupiny uživatelů drog [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 11.3 Zvýšit míru informovanosti veřejnosti o praktickém dopadu podpory protidrogové politiky města [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022] 1.1 Depistáž [KSB Ostrava 2017] 1.4 Spolupráce se sociálními službami [KSB Ostrava 2017] 1.5 Sociální práce [KSB Ostrava 2017] 2.1 Strategický obecní bytový fond [KSB Ostrava 2017] 2.2 Specifikace velikosti a struktury bytového fondu určeného pro sociální bydlení [KSB Ostrava 2017] 2.3 Plánování vymezení bytového fondu v souladu s koncepcí MPSV [KSB Ostrava 2017] 3.1 Pilotní ověření koncepce MPSV a nastavení systému sociálního bydlení [KSB Ostrava 2017] 3.3 Hodnocení bytové nouze a vstup do systému sociálního bydlení [KSB Ostrava 2017] 3.4 Sociální byty [KSB Ostrava 2017] 3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení [KSB Ostrava 2017] 3.6 Pracovní skupina sociálního bydlení [KSB Ostrava 2017] 3.7 Spolupráce se sociálními službami, realizace kulatých stolů [KSB Ostrava 2017] 3.8 Informační kampaň [KSB Ostrava 2017] 4.1 Informování o možnostech čerpání prostředků na sociální bydlení [KSB Ostrava 2017] 4.2 Mapování investic do obecního bytového fondu [KSB Ostrava 2017] 1.1 Depistáž a informační kampaň [APKSB Ostrava 2019] 1.2 Systém včasné identifikace domácnosti při vzniku rizika ztráty bydlení [APKSB Ostrava 2019] 1.4 Podpora sociálních služeb zařazených do ostravské sítě [APKSB Ostrava 2019] 2.1 Bytový fond pro sociální bydlení - nárůst kapacit [APKSB Ostrava 2019] 2.2 Vyhodnocení krizového bydlení [APKSB Ostrava 2019] 2.3 Technické standardy sociálních bytů [APKSB Ostrava 2019] 2.4 Nájemní smlouva (podmínky a parametry nájemní smlouvy) [APKSB Ostrava 2019] 2.5 Monitoring cílové skupiny [APKSB Ostrava 2019] 2.6 Monitoring počtu, struktury a technického stavu obecních bytů na území statutárního města Ostravy [APKSB Ostrava 2019] 2.7 Mapový výstup [APKSB Ostrava 2019] 2.8 Sociální byty - poloha a struktura [APKSB Ostrava 2019] 3.1 Spolupráce klíčových aktérů [APKSB Ostrava 2019] 3.2 Jednotný systém evidence žádostí o nájem sociálního bytu [APKSB Ostrava 2019] 3.3 Systém posuzování bytové situace (nouze) u domácností žádajících o sociální byt [APKSB Ostrava 2019] 3.4 Metodika sociální práce v sociálním bydlení [APKSB Ostrava 2019] 3.5 Pracovní skupina sociálního bydlení - 2x ročně [APKSB Ostrava 2019] 3.6 Kulaté stoly k sociálnímu bydlení - 2x ročně [APKSB Ostrava 2019] 3.7 Monitoring struktury sociálních bytů na území statutárního města Ostravy [APKSB Ostrava 2019] 3.8 Metodik v oblasti sociálního bydlení [APKSB Ostrava 2019] 3.9 Startovací bydlení [APKSB Ostrava 2019] 3.10 Podpora profesních dovedností pracovníků statutárního města Ostravy v oblasti bydlení [APKSB Ostrava 2019] 4.1 Mapování investic do obecního bytového fondu [APKSB Ostrava 2019] 4.2 Podpora investic do sociálního bydlení - organizace seminářů, informační podpora [APKSB Ostrava 2019] 5.1 Informování politiků a stakeholderů [APKSB Ostrava 2019] 5.2 Vzdělávání aktérů – workshopy, semináře [APKSB Ostrava 2019] 1.1 Podporovat systém prevence kriminality, aktivit, programů a projektů prevence kriminality [SPK Ostrava 2023-2027] 1.2 Posílit přístup prevence kriminality postavené na důkazech (evidence-based), analytické práci, získávání nových poznatků včetně přenosu dobré praxe, reakce na nové hrozby v oblasti kriminality [SPK Ostrava 2023-2027] 1.3 Podporovat zapojení dobrovolníků v oblasti prevence kriminality [SPK Ostrava 2023-2027] 2.1 Zvýšit informovanost široké veřejnosti o aktuálních rizicích v oblasti kriminality a rizikového chování, realizovaných aktivitách, projektech prevence kriminality a rozšířit povědomí veřejnosti o možnostech ochrany před riziky [SPK Ostrava 2023-2027] 3.1 Usilovat o včasnou identifikaci obětí, zejména zvlášť zranitelných obětí a posilovat motivaci k oznamování protiprávních činů [SPK Ostrava 2023-2027] 3.2 Podporovat služby pomoci pro oběti trestných činů a jejich propojení s dalšími subjekty věnujícími se specifickým cílovým skupinám [SPK Ostrava 2023-2027] 3.3 Podporovat dostupnost krizového bydlení pro oběti domácího násilí [SPK Ostrava 2023-2027] 4.1 Podporovat a rozvíjet programy práce s pachateli a osobami dopouštějícími se násilí, osobami jim blízkými. Podporovat zajištění kontinuální práce s pachateli [SPK Ostrava 2023-2027] 4.2 Podporovat programy a projekty zaměřené na prevenci recidivy pachatelů trestné činnosti [SPK Ostrava 2023-2027] 5.1 Preventivně působit proti negativním jevům s vyšším výskytem v rizikových lokalitách (např. lichva, domácí násilí, závislosti aj.) [SPK Ostrava 2023-2027] 5.2 Preventivně působit proti rizikovému chování dětí a mládeže v rizikových lokalitách. Pracovat s dětmi a mládeží [SPK Ostrava 2023-2027] 5.3 Pracovat s rizikovými komunitami, snižovat rizika spojená s extremismem a předsudečnou nenávistí, anticiganismem a eliminovat společenské napětí, které vyvolávají. Podporovat soužití majority a minority, rozvíjet interkulturní kompetence [SPK Ostrava 2023-2027] 6.1 Rozvíjet situační prevenci kriminality, posilovat odolnost míst proti trestné činnosti a jiným deliktům [SPK Ostrava 2023-2027] 6.2 Realizovat aktivity situační prevence zaměřené na prevenci majetkové kriminality [SPK Ostrava 2023-2027] 7.1 Podporovat preventivní programy pro děti a mládež [SPK Ostrava 2023-2027] 7.3 Podporovat vzájemnou informovanost a multidisciplinární spolupráci [SPK Ostrava 2023-2027] 8.1 Nastavit systém spolupráce a vzdělávání v oblasti prevence kybernetické kriminality [SPK Ostrava 2023-2027] 8.2 Aktivně působit v oblasti prevence kybernetické kriminality na všechny cílové skupiny s důrazem na skupiny zvlášť zranitelné v kyberprostoru, poskytovat poradenství obětem, posilovat funkční gramotnost [SPK Ostrava 2023-2027] 1.1 Podmínky pro život všech generací [KRP SM Ostrava 2030] 2.1 Podpora prorodinných aktivit [KRP SM Ostrava 2030] 2.2 Systém zvýhodnění a motivace rodin [KRP SM Ostrava 2030] 2.3 Harmonizace práce a rodiny [KRP SM Ostrava 2030] 3.1 Síťování a spolupráce [KRP SM Ostrava 2030] 3.2 Propagace a povědomí [KRP SM Ostrava 2030] B.1 Kvalitní a inkluzivní vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
10. GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST	4.1 Snižování spotřeby energie a vhodné využívání obnovitelných zdrojů energie [ASZK Ostrava 2017] 5.3 Osvěta v oblasti změny klimatu [ASZK Ostrava 2017]
11. VENKOV, KRAJINA, ZEMĚDĚLSTVÍ	3.4 Podpora přirozených funkcí lesa a adaptační opatření v lesních porostech [ASZK Ostrava 2017]