☰
Mikulov
Hlavní web města
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
Mikulov
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web města
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
úvodní stránka
›
Mikulov
› Strategické dokumenty
Mikulov
Strategické dokumenty
tisk
i
Seřadit:
Dle typu
Abecedně
01. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ
1.1
Zlepšit srozumitelnost a atraktivitu online komunikace
[
KS Mikulov (2021)
]
1.2
Nastavit principy a interní pravidla komunikace úřadu
[
KS Mikulov (2021)
]
1.3
Zlepšit využití participativních nástrojů
[
KS Mikulov (2021)
]
1.1
Kvalitní veřejný prostor
[
SRM Mikulov 2035
]
1.2
Polyfunkční a bezbariérové veřejné prostory
[
SRM Mikulov 2035
]
1.3
Veřejný prostor v majetku města
[
SRM Mikulov 2035
]
1.5
Urbanistická koncepce města
[
SRM Mikulov 2035
]
1.6
Developeři jsou zapojeni do budování veřejného prostoru
[
SRM Mikulov 2035
]
6.2
Digitalizace služeb úřadu
[
SRM Mikulov 2035
]
6.3
Zapojení obyvatel do rozvoje města a informační otevřenost
[
SRM Mikulov 2035
]
6.4
Kompetenční model a plán vzdělávání pro každou úřednickou pozici
[
SRM Mikulov 2035
]
6.5
Zavedené prvky projektového řízení
[
SRM Mikulov 2035
]
02. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
2.1
Diverzifikace krajiny
[
SRM Mikulov 2035
]
2.2
Adaptace na změnu klimatu
[
SRM Mikulov 2035
]
2.4
Zadržení dešťové vody v zastavěném území
[
SRM Mikulov 2035
]
2.6
Realizace oddílné kanalizace
[
SRM Mikulov 2035
]
03. UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA
Nadále podporovat zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů,skla a kovů
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto odpady podobné odpadům z domácností
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů), zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnosti z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Snižovat měrnou produkci nebezpečných komunálních odpadů
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými komunálními odpady na lidské zdraví a životní prostředí
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů pro jejich materiálové využití. A to včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou týkající se stavebního a demoličního odpadu v kategorii ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřený a efektivní systém svozu a sběru odpadů na území města Mikulov
[
POH Mikulov 2017-2026
]
2.5
Vyšší podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů (OZE)
[
SRM Mikulov 2035
]
2.7
Snížení nevyužitého směsného komunálního odpadu
[
SRM Mikulov 2035
]
6.7
Energetické společenství Mikulova
[
SRM Mikulov 2035
]
04. DOPRAVA A MOBILITA
1.5
Dopravní problematika historického města s jednosměrným provozem a úzkými ulicemi, zejména pak statická doprava a řešení parkovacích ploch pro vozidla
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
1.6
Transitní dopravní problematika
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
1.2
Polyfunkční a bezbariérové veřejné prostory
[
SRM Mikulov 2035
]
5.1
Omezení negativních dopadů dopravy
[
SRM Mikulov 2035
]
5.2
Dokončený obchvat města
[
SRM Mikulov 2035
]
5.3
Upřednostnění pěší a cyklistické dopravy
[
SRM Mikulov 2035
]
5.4
Město je připraveno na změny v mobilitě
[
SRM Mikulov 2035
]
5.5
Efektivní parkovací management
[
SRM Mikulov 2035
]
5.6
Rozvinutá železniční síť
[
SRM Mikulov 2035
]
5.7
Dlouhodobé využití dat o dopravě
[
SRM Mikulov 2035
]
05. ZDRAVÍ OBYVATEL
1.1
Podpora sportovních oddílů (klubů) soustavně pracujících s mládeží
[
SPRR Mikulov (2018)
]
1.2
Dostupnost sportu pro děti a mládež
[
SPRR Mikulov (2018)
]
1.3
Podpora trenérské činnosti a vedení dětí a mládeže ve sportu
[
SPRR Mikulov (2018)
]
3.1
Podpora sportovních oddílů (klubů) soustavně pracujících s mládeží
[
SPRR Mikulov (2018)
]
3.2
Dostupnost sportu
[
SPRR Mikulov (2018)
]
4.1
Podpora sportovních akcí na území města
[
SPRR Mikulov (2018)
]
4.2
Podpora subjektů reprezentující město
[
SPRR Mikulov (2018)
]
5.1
Údržba sportovního zařízení
[
SPRR Mikulov (2018)
]
5.2
Provoz sportovního zařízení
[
SPRR Mikulov (2018)
]
5.3
Monitorování stavu sportovních zařízení
[
SPRR Mikulov (2018)
]
5.4
Modernizace sportovního vybavení
[
SPRR Mikulov (2018)
]
5.5
Odpovídající stav sportovního vybavení a potřeb na základních školách
[
SPRR Mikulov (2018)
]
6.1
Investice do sportovních zařízení –
[
SPRR Mikulov (2018)
]
6.2
Rekonstrukce sportovního zařízení
[
SPRR Mikulov (2018)
]
4.3
Odpovídající kapacity veřejných služeb
[
SRM Mikulov 2035
]
4.7
Finanční podpora pouze základních zdravotních služeb
[
SRM Mikulov 2035
]
06. EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH
1.6
Developeři jsou zapojeni do budování veřejného prostoru
[
SRM Mikulov 2035
]
3.1
Podpora podnikání
[
SRM Mikulov 2035
]
3.2
Omezení logistických center a výrobních areálů
[
SRM Mikulov 2035
]
3.4
Společný Brand města s podporou podnikatelů
[
SRM Mikulov 2035
]
3.5
Snížení sezónnosti a rozptýlení návštěvníků na území města
[
SRM Mikulov 2035
]
3.6
Společná platforma na podporu udržitelného turistického ruchu
[
SRM Mikulov 2035
]
3.7
Garance kvality cestovního ruchu
[
SRM Mikulov 2035
]
6.1
Efektivní financování města a navyšování investiční aktivity
[
SRM Mikulov 2035
]
07. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA
1.1
Rekonstrukce a modernizace budov základních škol
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
1.2
Rekonstrukce a modernizace budov mateřských škol
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
1.3
Investice do vybavení mateřských a základních škol
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
1.4
Rekonstrukce a modernizace budov a investice do vybavení pro zájmové a neformální vzdělávání
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
2.1
Podpora dalšího vzdělávání pedagogů
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
2.2
Doplnění potřebných a chybějících profesí ve školství
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
3.1
Stanovení vhodných forem pro setkávání
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
3.2
Lepší schopnost komunikace a spolupráce
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
3.3
Rodič-škola-zřizovatel
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
4.1
Zdokonalování vzdělávání
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
4.2
Tvůrčí zázemí pro vzdělávání
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
4.3
Atraktivní zázemí pro mimoškolní aktivity
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
4.4
Individuální vzdělávání
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
4.4
Moderní školy s všeobecným vzděláním
[
SRM Mikulov 2035
]
6.4
Kompetenční model a plán vzdělávání pro každou úřednickou pozici
[
SRM Mikulov 2035
]
08. KULTURA A VOLNÝ ČAS
2.1
Vytváření vhodných podmínek pro volnočasové (rekreační) aktivity
[
SPRR Mikulov (2018)
]
1.4
Městská památková rezervace má odpovídající financování
[
SRM Mikulov 2035
]
3.3
Rozvoj kulturního a kreativního odvětví
[
SRM Mikulov 2035
]
4.6
Rekonstrukce městských prostor pro nabídku volnočasových aktivit
[
SRM Mikulov 2035
]
09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ
1.1
Cizojazyční zaměstnanci a jejich právní gramotnost v místních podmínkách
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
1.2
Vzestup uživatelů OPL a jejich drobná a opakovaná přestupková a trestná činnost zejména majetkové povahy
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
1.3
Trvalý stav vysokého počtu sociálně neadaptabilních jedinců (bezdomovců) a jejich opakovaná přestupková a trestná činnost zejména majetkové povahy a dále pak nepřizpůsobivého chování negativně působícího na většinovou společnost
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
1.4
Trvalé podceňování ve věci nedostatečného zajištění majetku občany města a návštěvníky města, které zakládá svou povahou možnost páchání opakovaných drobných krádeží
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
4.1
Růst počtu obyvatel
[
SRM Mikulov 2035
]
4.2
Vyšší počet bytů na území města
[
SRM Mikulov 2035
]
4.3
Odpovídající kapacity veřejných služeb
[
SRM Mikulov 2035
]
4.5
Posilování dostupnosti terénních služeb
[
SRM Mikulov 2035
]
6.6
Stabilní bytová politika města
[
SRM Mikulov 2035
]
10. GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST
2.2
Adaptace na změnu klimatu
[
SRM Mikulov 2035
]
2.3
Realizace společných zařízení
[
SRM Mikulov 2035
]
TISK
i