☰
Mikulov
Hlavní web města
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
Mikulov
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web města
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
úvodní stránka
›
Mikulov
›
Rozvojové záměry
› Strategické dokumenty
Mikulov
Strategické dokumenty
tisk
i
Seřadit:
Dle typu
Abecedně
01. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ
1.1
Zlepšit srozumitelnost a atraktivitu online komunikace
[
KS Mikulov (2021)
]
1.2
Nastavit principy a interní pravidla komunikace úřadu
[
KS Mikulov (2021)
]
1.3
Zlepšit využití participativních nástrojů
[
KS Mikulov (2021)
]
1.1
Kvalitní veřejný prostor
[
SRM Mikulov 2035
]
1.2
Polyfunkční a bezbariérové veřejné prostory
[
SRM Mikulov 2035
]
1.3
Veřejný prostor v majetku města
[
SRM Mikulov 2035
]
1.5
Urbanistická koncepce města
[
SRM Mikulov 2035
]
1.6
Developeři jsou zapojeni do budování veřejného prostoru
[
SRM Mikulov 2035
]
6.2
Digitalizace služeb úřadu
[
SRM Mikulov 2035
]
6.3
Zapojení obyvatel do rozvoje města a informační otevřenost
[
SRM Mikulov 2035
]
6.4
Kompetenční model a plán vzdělávání pro každou úřednickou pozici
[
SRM Mikulov 2035
]
6.5
Zavedené prvky projektového řízení
[
SRM Mikulov 2035
]
02. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
2.1
Diverzifikace krajiny
[
SRM Mikulov 2035
]
2.2
Adaptace na změnu klimatu
[
SRM Mikulov 2035
]
2.4
Zadržení dešťové vody v zastavěném území
[
SRM Mikulov 2035
]
2.6
Realizace oddílné kanalizace
[
SRM Mikulov 2035
]
03. UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA
Nadále podporovat zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů,skla a kovů
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto odpady podobné odpadům z domácností
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů), zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnosti z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Snižovat měrnou produkci nebezpečných komunálních odpadů
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými komunálními odpady na lidské zdraví a životní prostředí
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů pro jejich materiálové využití. A to včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou týkající se stavebního a demoličního odpadu v kategorii ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení)
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik
[
POH Mikulov 2017-2026
]
Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřený a efektivní systém svozu a sběru odpadů na území města Mikulov
[
POH Mikulov 2017-2026
]
2.5
Vyšší podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů (OZE)
[
SRM Mikulov 2035
]
2.7
Snížení nevyužitého směsného komunálního odpadu
[
SRM Mikulov 2035
]
6.7
Energetické společenství Mikulova
[
SRM Mikulov 2035
]
04. DOPRAVA A MOBILITA
1.5
Dopravní problematika historického města s jednosměrným provozem a úzkými ulicemi, zejména pak statická doprava a řešení parkovacích ploch pro vozidla
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
1.6
Transitní dopravní problematika
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
1.2
Polyfunkční a bezbariérové veřejné prostory
[
SRM Mikulov 2035
]
5.1
Omezení negativních dopadů dopravy
[
SRM Mikulov 2035
]
5.2
Dokončený obchvat města
[
SRM Mikulov 2035
]
5.3
Upřednostnění pěší a cyklistické dopravy
[
SRM Mikulov 2035
]
5.4
Město je připraveno na změny v mobilitě
[
SRM Mikulov 2035
]
5.5
Efektivní parkovací management
[
SRM Mikulov 2035
]
5.6
Rozvinutá železniční síť
[
SRM Mikulov 2035
]
5.7
Dlouhodobé využití dat o dopravě
[
SRM Mikulov 2035
]
05. ZDRAVÍ OBYVATEL
1.1
Podpora sportovních oddílů (klubů) soustavně pracujících s mládeží
[
SPRR Mikulov (2018)
]
1.2
Dostupnost sportu pro děti a mládež
[
SPRR Mikulov (2018)
]
1.3
Podpora trenérské činnosti a vedení dětí a mládeže ve sportu
[
SPRR Mikulov (2018)
]
3.1
Podpora sportovních oddílů (klubů) soustavně pracujících s mládeží
[
SPRR Mikulov (2018)
]
3.2
Dostupnost sportu
[
SPRR Mikulov (2018)
]
4.1
Podpora sportovních akcí na území města
[
SPRR Mikulov (2018)
]
4.2
Podpora subjektů reprezentující město
[
SPRR Mikulov (2018)
]
5.1
Údržba sportovního zařízení
[
SPRR Mikulov (2018)
]
5.2
Provoz sportovního zařízení
[
SPRR Mikulov (2018)
]
5.3
Monitorování stavu sportovních zařízení
[
SPRR Mikulov (2018)
]
5.4
Modernizace sportovního vybavení
[
SPRR Mikulov (2018)
]
5.5
Odpovídající stav sportovního vybavení a potřeb na základních školách
[
SPRR Mikulov (2018)
]
6.1
Investice do sportovních zařízení –
[
SPRR Mikulov (2018)
]
6.2
Rekonstrukce sportovního zařízení
[
SPRR Mikulov (2018)
]
4.3
Odpovídající kapacity veřejných služeb
[
SRM Mikulov 2035
]
4.7
Finanční podpora pouze základních zdravotních služeb
[
SRM Mikulov 2035
]
06. EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH
1.6
Developeři jsou zapojeni do budování veřejného prostoru
[
SRM Mikulov 2035
]
3.1
Podpora podnikání
[
SRM Mikulov 2035
]
3.2
Omezení logistických center a výrobních areálů
[
SRM Mikulov 2035
]
3.4
Společný Brand města s podporou podnikatelů
[
SRM Mikulov 2035
]
3.5
Snížení sezónnosti a rozptýlení návštěvníků na území města
[
SRM Mikulov 2035
]
3.6
Společná platforma na podporu udržitelného turistického ruchu
[
SRM Mikulov 2035
]
3.7
Garance kvality cestovního ruchu
[
SRM Mikulov 2035
]
6.1
Efektivní financování města a navyšování investiční aktivity
[
SRM Mikulov 2035
]
07. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA
1.1
Rekonstrukce a modernizace budov základních škol
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
1.2
Rekonstrukce a modernizace budov mateřských škol
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
1.3
Investice do vybavení mateřských a základních škol
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
1.4
Rekonstrukce a modernizace budov a investice do vybavení pro zájmové a neformální vzdělávání
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
2.1
Podpora dalšího vzdělávání pedagogů
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
2.2
Doplnění potřebných a chybějících profesí ve školství
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
3.1
Stanovení vhodných forem pro setkávání
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
3.2
Lepší schopnost komunikace a spolupráce
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
3.3
Rodič-škola-zřizovatel
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
4.1
Zdokonalování vzdělávání
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
4.2
Tvůrčí zázemí pro vzdělávání
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
4.3
Atraktivní zázemí pro mimoškolní aktivity
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
4.4
Individuální vzdělávání
[
MAP Mikulov 2017-2023
]
4.4
Moderní školy s všeobecným vzděláním
[
SRM Mikulov 2035
]
6.4
Kompetenční model a plán vzdělávání pro každou úřednickou pozici
[
SRM Mikulov 2035
]
08. KULTURA A VOLNÝ ČAS
2.1
Vytváření vhodných podmínek pro volnočasové (rekreační) aktivity
[
SPRR Mikulov (2018)
]
1.4
Městská památková rezervace má odpovídající financování
[
SRM Mikulov 2035
]
3.3
Rozvoj kulturního a kreativního odvětví
[
SRM Mikulov 2035
]
4.6
Rekonstrukce městských prostor pro nabídku volnočasových aktivit
[
SRM Mikulov 2035
]
09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ
1.1
Cizojazyční zaměstnanci a jejich právní gramotnost v místních podmínkách
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
1.2
Vzestup uživatelů OPL a jejich drobná a opakovaná přestupková a trestná činnost zejména majetkové povahy
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
1.3
Trvalý stav vysokého počtu sociálně neadaptabilních jedinců (bezdomovců) a jejich opakovaná přestupková a trestná činnost zejména majetkové povahy a dále pak nepřizpůsobivého chování negativně působícího na většinovou společnost
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
1.4
Trvalé podceňování ve věci nedostatečného zajištění majetku občany města a návštěvníky města, které zakládá svou povahou možnost páchání opakovaných drobných krádeží
[
KPR Mikulov 2019-2023
]
4.1
Růst počtu obyvatel
[
SRM Mikulov 2035
]
4.2
Vyšší počet bytů na území města
[
SRM Mikulov 2035
]
4.3
Odpovídající kapacity veřejných služeb
[
SRM Mikulov 2035
]
4.5
Posilování dostupnosti terénních služeb
[
SRM Mikulov 2035
]
6.6
Stabilní bytová politika města
[
SRM Mikulov 2035
]
10. GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST
2.2
Adaptace na změnu klimatu
[
SRM Mikulov 2035
]
2.3
Realizace společných zařízení
[
SRM Mikulov 2035
]
TISK
i