☰
Králíky
Hlavní web města
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
Králíky
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web města
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
úvodní stránka
›
Králíky
›
Rozvojové záměry
› Strategické dokumenty
Králíky
Strategické dokumenty
tisk
i
Seřadit:
Dle typu
Abecedně
01. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ
1.1
Rozvoj lidských zdrojů
[
SRBICT Králíky 2017-2022
]
1.2
Elektronizace výkonu agend
[
SRBICT Králíky 2017-2022
]
1.3
Bezpapírový úřad
[
SRBICT Králíky 2017-2022
]
1.4
Rozvoj služeb eGovernment
[
SRBICT Králíky 2017-2022
]
1.5
Otevřenost a transparentnost
[
SRBICT Králíky 2017-2022
]
1.6
GIS a mapové podklady
[
SRBICT Králíky 2017-2022
]
1.7
Jednotný ekonomický informační systém
[
SRBICT Králíky 2017-2022
]
1.8
Helpdesk a Service Desk
[
SRBICT Králíky 2017-2022
]
1.9
Důvěryhodnost a bezpečnost IS MěÚ Králíky
[
SRBICT Králíky 2017-2022
]
1.1.2
Zlepšit komunikaci s místními podnikateli
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
1.2 .1
Zpracovat komunikační strategii města (i v oblasti cestovního ruchu)
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
1.2 .2
Zvýšit atraktivitu města, rozšířit nabídku aktivního trávení volného času
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
1.3.5
Postupně obnovovat a rozšiřovat síť vodovodů a kanalizací
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
1.3.6
Obnovovat veřejné osvětlení a snižovat jeho energetickou náročnost
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
2.1.1
Udržovat a revitalizovat parky a veřejná prostranství
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
2.1.3
Adaptovat město na změny klimatu
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
2.3.2
Revitalizace veřejných budov
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
2.3.3
Zefektivnit správu a provoz objektů ve vlastnictví města
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
3.2.2
Podporovat výchovu a osvětu obyvatel
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
4.1.1
Zvyšovat dostupnost a transparentnost veřejné správy v souladu s novou komunikační strategií města
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
4.1.2
Zefektivnit služby úřadu zaváděním moderních konceptů a postupů veřejné správy, vč. zajištění vyšší míry participace občanů na řízení města
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
4.1.3
Pravidelně aktualizovat strategické dokumenty, koncepce, právní předpisy a pasporty
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
4.2.1
Prohlubovat a rozšiřovat spolupráci s místními spolky i ostatními municipalitami v regionu i se zahraničními partnerskými městy
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
4.3.1
Realizovat doporučená opatření vyplývající z dokumentu "Střednědobý výhled města Králíky s analýzou financí a ratingem" z roku 2021
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
1.1
Zajistit transparentnost rozhodovacích procesů samosprávy města
[
KS Králíky 2023-2027
]
1.2
Zvýšit participaci občanů na správě města
[
KS Králíky 2023-2027
]
1.3
Zlepšit image města
[
KS Králíky 2023-2027
]
1.4
Zvýšit včasnou dostupnost informací o dění ve městě
[
KS Králíky 2023-2027
]
1.5
Zlepšit propagaci města a jeho zajímavost pro turisty
[
KS Králíky 2023-2027
]
03. UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA
1.3.6
Obnovovat veřejné osvětlení a snižovat jeho energetickou náročnost
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
2.1.2
Zlepšit podmínky pro třídění odpadu
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
2.3.1
Energetické úspory a snižování energetické náročnosti objektů města
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
04. DOPRAVA A MOBILITA
1.3.1
Podporovat udržitelní dopravní módy, zejména veřejnou dopravu a cyklistickou dopravu
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
1.3.2
Zlepšit stav pozemních komunikací a komfort uličního prostoru
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
1.3.3
Regulovat parkování v centru města
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
1.3.4
Zvýšit bezpečnost účastníků provozu
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
05. ZDRAVÍ OBYVATEL
5.1
Rozšíření spektra znalostí žáků MŠ a ZŠ z oblasti zdravého životního stylu, které povedou žáky k ustáleným návykům, resp. ke zdravému životnímu stylu a pohybu. Podpora vnějších podmínek pro podporu zdravého životního stylu ve školách a zařízeních pro mimoškolní výchovu, podpora spolupráce s místními neziskovými organizacemi (spolky).
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
1.1
Sport dětí a mládeže
[
PRSS Králíky 2021-2024
]
1.2
Sport pro všechny
[
PRSS Králíky 2021-2024
]
1.3
Sportovní infrastruktura a její dostupnost
[
PRSS Králíky 2021-2024
]
3.1.1
Podporovat dostupnost sítě zdravotních a sociálních služeb
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
3.3.1
Udržovat a podporovat rozvoj infrastruktury sportu
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
3.3.2
Podporovat volný čas dětí a mládeže
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
06. EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH
1.1.1
Zvýšit atraktivitu města pro investory - zaměstnavatele
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
1.1.2
Zlepšit komunikaci s místními podnikateli
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
07. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA
1.1
Školy budou mít kvalitní dostatečné materiální, personální a technické a prostorové podmínky, aby mohly přijmout a kvalitně vzdělávat všechny děti, včetně dětí s SVP. ŠPZ a ŠPP budou mít personální a prostorové a technické kapacity a nástroje pro péči o děti žáky s SVP
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
1.2
Pedagogičtí i nepedagogičtí pracovníci škol (školní asistent, chůva a jiné) se budou vzdělávat v nových metodách práce s heterogenní skupinou, v oblasti využití kompenzačních pomůcek, využívány budou i formy rozvoje jako sdílení, stáž, supervize, mentoring. Školy se budou scházet mezi sebou navzájem i s dalšími aktéry (neziskové organizace, veřejnost, další obory) za účelem zvýšení spolupráce a sjednocení požadavků na klíčové kompetence dětí a otevření dialogu s rodiči dětí, odborníky a širší veřejností.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
1.3
Rozvoj neziskového sektoru a podpora jeho pracovníků za účelem kvalitnějšího propojení a případného doplnění kapacity škol a rozšíření stávající nabídky neformálního a zájmového vzdělávání a vzdělávání dětí a žáků s SVP, zajištění dostupnosti zájmového a neformálního vzdělávání vč. ZUŠ v kontextu dopravní obslužnosti spádových obcí.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
1.4
Podpora výchovy k toleranci k náboženství, multikulturní výchovy a respektu k individuálním odlišnostem.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
2.1
Modernizace vybavení škol a školských zařízení vč. ICT a konektivity škol za účelem zkvalitnění výuky napříč gramotnostmi. Zlepšení materiálních podmínek pro rozvoj gramotností (vybavení, pomůcky v dostatečném počtu, organizace exkurzí, …).
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
2.2
Využití moderních metod rozvoje profesních dovedností pedagogů - supervize, sdílení, stáže. Aplikace nových forem výuky do praxe škol včetně metodické podpory.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
2.3
Nastavení prvků spolupráce mezi stupni vzdělávání (MŠ x ZŠ, návaznost ZŠ s 1. stupněm X spádové školy) pro zajištění kontinuity rozvoje dětí a žáků a prevence školního neúspěchu žáků.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
2.4
Využití potenciálu škol - propojení neformálního a zájmového vzdělávání - kroužky, kluby, vč. péče o nadané děti a žáky.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
3.1
Investice do materiálního vybavení vč. stavebních úprav – dílny, kuchyňky, školní zahrady, počítačové a odborné učbny, laboratoře a jejich využití pro výuku i mimoškolní činnost za účelem zkvalitnění výuky a posílení kompetencí pro praktický život i jako základ pro další profesní rozvoj.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
3.2
Popularizace technického a přírodovědného vzdělávání a praktických činností.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
3.3
Rozvoj profesních kompetencí pedagogů v oblasti technického a přírodovědného vzdělávání a praktických činností - DVPP, nastavení spolupráce s firmami v regionu již na úrovni ZŠ, zapojení rodičů příp. prarodičů v MŠ i ZŠ.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
4.1
Rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků, systematický rozvoj všech pracovníků působících ve vzdělávání (portfolio učitele, osobnostní výchova). Podpora vedoucích pracovníků škol prostřednictvím právní poradny – možnost konzultací, případně předávání zkušeností s řešením obdobných problémů. Podpora sdílení a předávání zkušeností vedoucích pracovníků.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
4.2
Prohlubování kompetencí výchovných poradců v oblasti kariérového poradenství, nastavení spolupráce mezi školami. Prohlubování profesních kompetencí výchovných poradců ZŠ - možnosti využívání nových diagnostických nástrojů pro žáky s SVP a žáky ohrožené předčasným odchodem ze vzdělávání, diagnostika nadání a předpokladů u všech žáků včetně dětí mimořádně nadaných.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
4.3
Zapojení nových forem do výuky – fiktivní firmy, návštěva SŠ v rámci výuky Člověk a svět práce.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
5.1
Rozšíření spektra znalostí žáků MŠ a ZŠ z oblasti zdravého životního stylu, které povedou žáky k ustáleným návykům, resp. ke zdravému životnímu stylu a pohybu. Podpora vnějších podmínek pro podporu zdravého životního stylu ve školách a zařízeních pro mimoškolní výchovu, podpora spolupráce s místními neziskovými organizacemi (spolky).
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
5.2
Vytvoření podmínek pro využití venkovních prostor škol jak pro výuku tak pro relaxační a o oddychové aktivity v rámci mimoškolní činnosti, zavedení interaktivních prvků do výuky.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
5.3
Podpora školské primární prevence (specifická a nespecifická) – osobnostní rozvoj pedagogů a vzdělávání, spolupráce s neziskovým sektorem.
[
MAPV Žamberk a Králíky 2018
]
08. KULTURA A VOLNÝ ČAS
1.2 .2
Zvýšit atraktivitu města, rozšířit nabídku aktivního trávení volného času
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
2.3.4
Chránit a regenerovat Městskou památkovou zónu Králíky a restaurovat historické památky
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
3.2.1
Podporovat rozvoj kulturního a společenského života
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
3.3.2
Podporovat volný čas dětí a mládeže
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ
2.2.1
Podporovat dostupnější bydlení
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
3.1.1
Podporovat dostupnost sítě zdravotních a sociálních služeb
[
SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023
]
TISK
i