KRAJ JIHOMORAVSKÝ

Strategické dokumenty

tisk

Seřadit: Dle typu Abecedně

01. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ	Zajištění pravidelné revize a aktualizace knihovních fondů v obsluhovaných knihovnách [KRRFK JMK 2021–2027] Zajištění servisu AKS pro výkon regionálních funkcí, podpora regionální automatizace [KRRFK JMK 2021–2027] Moderní veřejná správa [AP SRJMK 2024-2025] Podpora spolupráce mezi zainteresovanými subjekty při rozvoji území (veřejná správa, akademický sektor, společnosti) [AP SRJMK 2024-2025] Zajištění podmínek polycentrického rozvoje území kraje [AP SRJMK 2024-2025] Informování odborné veřejnosti o nových hrozbách a trendech v oblasti bezpečnosti [SPK JMK 2023–2028] Podpora projektů zaměřených na bezpečnost ve virtuálním prostředí [SPK JMK 2023–2028] Realizace odborných vzdělávacích akcí pro širokou odbornou veřejnost (preventisty z obcí, NNO, PČR, MP, učitele, metodiky prevence a další odborníky) zaměřené na nové trendy a podvody ve virtuálním prostředí [SPK JMK 2023–2028] Zajištění vzájemné informovaností všech subjektů působících v oblasti prevence v kraji o nových trendech, materiálech, metodikách týkajících se nových trendů ve virtuálním prostředí. Aktivní zapojení veřejnosti do dané problematiky. [SPK JMK 2023–2028] Průběžně informovat o probíhajících transformačních aktivitách na webových stránkách a sociálních sítích Jihomoravského kraje a zapojených příspěvkových organizací, prostřednictvím tiskových zpráv apod. [STSS JMK 2021-2027] Prezentovat příklady dobré praxe v médiích [STSS JMK 2021-2027] 1.2 Sdílení dobré praxe [PZK JMK 2020–2025] 1.3 Aktivní a vzdělaný koordinátor PZK [PZK JMK 2020–2025] 2.2 Finanční podpora municipalit zapojených do PZK [PZK JMK 2020–2025] 3.1 Partnerství s neziskovým, podnikatelským a veřejným sektorem, participace občanů [PZK JMK 2020–2025] 3.2 Spolupráce s volenými orgány kraje [PZK JMK 2020–2025] 2.3 Rozvoj občanské společnosti [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 7.1 Rozvoj institucionální kapacity [HS JMK 2023-2030] 4.4 Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury [SR JMK 2021-2030] 4.5 Rozvoj občanské vybavenosti na venkově [SR JMK 2021-2030] 6.5 Moderní veřejná správa [SR JMK 2021-2030] 6.6 Podpora spolupráce mezi zainteresovanými subjekty při rozvoji území (veřejná správa, akademický sektor, společnosti) [SR JMK 2021-2030] 6.7 Zajištění podmínek polycentrického rozvoje území kraje [SR JMK 2021-2030] 6.8 Zajištění občanské vybavenosti a služeb pro obyvatelstvo [SR JMK 2021-2030] 6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku [SR JMK 2021-2030] 4 Dostatek odborníků pro znalostní ekonomiku [RIS JMK 2021-2027] 7 brnoregion jako laboratoř budoucnosti [RIS JMK 2021-2027] 1.2 Vytvoření podmínek pro koncepční řešení cyklistické dopravy na krajských a státních dopravních stavbách [KRC JMK 2016-2023] 2.2 Realizace významných projektů na území kraje [KRC JMK 2016-2023] 3.1 Koordinace aktivit cyklistické dopravy a cykloturistiky [KRC JMK 2016-2023]
02. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ	Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu [AP SRJMK 2024-2025] Zlepšení kvality ovzduší [AP SRJMK 2024-2025] Snižování dopadů lidské činnosti [AP SRJMK 2024-2025] 4.1 Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu [SR JMK 2021-2030] 4.2 Zlepšení kvality ovzduší [SR JMK 2021-2030] 4.3 Snižování dopadů lidské činnosti [SR JMK 2021-2030] 4.4 Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury [SR JMK 2021-2030] 4.6 Zlepšení způsobu obhospodařování půdy [SR JMK 2021-2030]
03. UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA	Snižování dopadů lidské činnosti [AP SRJMK 2024-2025] Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury [AP SRJMK 2024-2025] Zlepšení způsobu obhospodařování půdy [AP SRJMK 2024-2025] 4.1 Příprava ploch a objektů pro podnikatelské využití [HS JMK 2023-2030] 4.1 Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu [SR JMK 2021-2030] 4.2 Zlepšení kvality ovzduší [SR JMK 2021-2030] 4.3 Snižování dopadů lidské činnosti [SR JMK 2021-2030] 4.4 Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury [SR JMK 2021-2030] 4.6 Zlepšení způsobu obhospodařování půdy [SR JMK 2021-2030]
04. DOPRAVA A MOBILITA	Kvalitní dopravní síť kraje [AP SRJMK 2024-2025] Investiční akce se schválenou studií proveditelností [PDO JMK 2022-2026] Investiční akce bez schválené studie proveditelnosti [PDO JMK 2022-2026] Potřebné investiční akce t.č. nepřipravované [PDO JMK 2022-2026] Posílení počtu spojů na objednání [PDO JMK 2022-2026] Sjednocení pravidel P+R [PDO JMK 2022-2026] Přeshraniční a mezikrajská dopravní nabídka [PDO JMK 2022-2026] Podpora přepravy jízdních kol ve vozidlech IDS JMK [PDO JMK 2022-2026] Propojení veřejné dopravy s novou ekonomikou, smart řešeními, MaaS a sdílenou dopravou [PDO JMK 2022-2026] Modernizace a optimalizace traťových úseků [SAP PŽD Brno 2020] Rekonstrukce a elektrizace regionálních tratí, nové traťové spojky a výhybny [SAP PŽD Brno 2020] Ostatní investiční opatření [SAP PŽD Brno 2020] Nové železniční zastávky [SAP PŽD Brno 2020] Přestupní uzly systému IDS a individuální dopravy [SAP PŽD Brno 2020] 1.1 Kvalitní silniční infrastruktura [HS JMK 2023-2030] 1.2 Modernizace a rozvoj železniční infrastruktury [HS JMK 2023-2030] 1.3 Zvýšení dopravní dostupnosti lokálních center a celkový rozvoj veřejné a další dopravy [HS JMK 2023-2030] 3.1 Kvalitní dopravní síť kraje [SR JMK 2021-2030] 3.2 Zvýšení obslužnosti území a efektivní Integrovaný dopravní systém Jihomoravského kraje [SR JMK 2021-2030] 3.3 Pokles uhlíkové stopy dopravního sektoru kraje [SR JMK 2021-2030] 6.2 Zajištění dostatečné úrovně infrastruktury pro potřeby cestovního ruchu [SR JMK 2021-2030] 1.1. Zvýšení bezpečnosti cyklistů prostřednictvím budování cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty [KRC JMK 2016-2023] 1.2 Vytvoření podmínek pro koncepční řešení cyklistické dopravy na krajských a státních dopravních stavbách [KRC JMK 2016-2023] 1.3 Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému [KRC JMK 2016-2023] 2.1 Zajištění komplexní marketingové prezentace rekreační cyklistiky [KRC JMK 2016-2023] 2.3 Zvýšení kvality rekreační cyklistiky podporou související doprovodné cyklistické infrastruktury a kvalitních služeb [KRC JMK 2016-2023] 3.1 Koordinace aktivit cyklistické dopravy a cykloturistiky [KRC JMK 2016-2023] 3.2 Realizace vzdělávacích, komunikačních a osvětových témat [KRC JMK 2016-2023]
05. ZDRAVÍ OBYVATEL	Zvýšení zájmu o pohyb a sport [AP SRJMK 2024-2025] Dostatečná kvalita a kapacita sportovní infrastruktury [AP SRJMK 2024-2025] Podpora mimoškolních zájmových aktivit dětí a mládeže [AP SRJMK 2024-2025] Vytvoření systému udržitelného zdravotnictví [AP SRJMK 2024-2025] Implementace paliativní péče do nemocnic, které poskytují akutní, následnou a dlouhodobou péči [KRPP JMK 2022–2025] Zajištění dostupnosti mobilní specializované paliativní péče [KRPP JMK 2022–2025] Zajištění dostupnosti paliativní péče ve vybraných pobytových sociálních službách [KRPP JMK 2022–2025] Rozvoj paliativní péče poskytované dětem [KRPP JMK 2022–2025] Vytvoření pozice koordinátora a Pracovní skupiny pro paliativní péči v JMK [KRPP JMK 2022–2025] Zajištění dostupnosti kvalitní lůžkové paliativní péče v JMK [KRPP JMK 2022–2025] Zvýšení informovanosti veřejnosti o paliativní péči v JMK [KRPP JMK 2022–2025] C.3 Podpora procesu reformy péče o duševní zdraví [SPRSS JMK 2021-2023] C.4 Podpora dostupnosti paliativní péče v Jihomoravském kraji [SPRSS JMK 2021-2023] Zajištění odlehčení pečujícím osobám a neformálním pečovatelům na přechodnou dobu a umožnění těmto osobám času na oddych [AP RSS JMK 2023] Zajištění dostupnosti tzv. krizových lůžek na území JMK [AP RSS JMK 2023] Zajištění dostupnosti paliativní péče v Jihomoravském kraji [AP RSS JMK 2023] Zajištění dostupnosti služeb terénní a ambulantní formy, které umožní lidem se zdravotním postižením žít v domácím prostředí [AP RSS JMK 2023] Zajištění dostupnosti služeb, které zajišťují péči osobám se zdravotním postižením v raném věku [AP RSS JMK 2023] Sportovní činnost ve sportovních organizacích [KRS JMK 2019-2025] Podpora vrcholového sportu [KRS JMK 2019-2025] Sportovní infrastruktura [KRS JMK 2019-2025] Sportovní akce, propagace sportu a spolupráce v oblasti sportu [KRS JMK 2019-2025] Podpora talentované mládeže JMK [KRS JMK 2019-2025] Informační a vzdělávací systém v oblasti prevence rizikového chování u dětí a mládeže a v oblasti léčby, resocializace a HR [KRP SRCHZ 2022-2023] 1.1 Osvěta v oblasti zdraví a udržitelného rozvoje [PZK JMK 2020–2025] 2.3 Podpora aktivit ostatních subjektů zaměřených na zdraví a udržitelný rozvoj [PZK JMK 2020–2025] 2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 2.1 Vytvoření systému udržitelného zdravotnictví [SR JMK 2021-2030] 2.3 Realizace podmínek pro důstojné stárnutí [SR JMK 2021-2030] 6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku [SR JMK 2021-2030] 1 Ekonomická optimalizace a příprava transformace nemocnic zřizovaných Jihomoravským krajem [KZ JMK 2020-2025] 2 Optimalizace a racionalizace lůžkového fondu poskytovatelů zdravotních služeb zřizovaných Jihomoravským krajem [KZ JMK 2020-2025] 3 Optimalizace a racionalizace poskytování zdravotní péče v Jihomoravském kraji [KZ JMK 2020-2025] 4 Stabilizace personálního zajištění zdravotní péče u poskytovatelů zdravotních služeb zřizovaných Jihomoravským krajem [KZ JMK 2020-2025] 5 Podpora subjektů nezřizovaných Jihomoravským krajem [KZ JMK 2020-2025] 6 Posílení metodické pomoci poskytovatelům zdravotní péče v Jihomoravském kraji [KZ JMK 2020-2025] 7 Elektronizace zdravotnictví v Jihomoravském kraji [KZ JMK 2020-2025] 8 Zlepšení mediálního obrazu poskytovatelů zdravotních služeb zřizovaných Jihomoravským krajem [KZ JMK 2020-2025] 9 Rozvoj koncepční spolupráce [KZ JMK 2020-2025]
06. EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH	Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury [AP SRJMK 2024-2025] Excelentní výzkum a odborné know-how [AP SRJMK 2024-2025] Využití potenciálu atraktivit cestovního ruchu včetně míst s nižší návštěvností [AP SRJMK 2024-2025] Zajištění dostatečné úrovně infrastruktury pro potřeby cestovního ruchu [AP SRJMK 2024-2025] Infrastruktura a služby ve vazbě na turistické cíle [Strategie CR JMK 2021–2027] Dostupnost a přístupnost turistických cílů [Strategie CR JMK 2021–2027] Funkční organizační struktura cestovního ruchu [Strategie CR JMK 2021–2027] Lidé a kvalita v cestovním ruchu [Strategie CR JMK 2021–2027] Inteligentní cestovní ruch [Strategie CR JMK 2021–2027] Produkty a témata cestovního ruchu [Strategie CR JMK 2021–2027] Značka a marketingová komunikace cestovního ruchu [Strategie CR JMK 2021–2027] Koordinace politik kraje ve vazbě na cestovní ruch [Strategie CR JMK 2021–2027] Nadregionální a přeshraniční spolupráce v cestovním ruchu [Strategie CR JMK 2021–2027] Koordinovaná kulturní nabídka zapojená do cestovního ruchu regionu a do komunitního a společenského života v místě svého působení [KRKI JMK 2020-2025] 1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 1.4 Vzdělávání a zaměstnanost [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 2.1 Age management [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 3.2 Podpora podnikavosti a technického vzdělávání na školách [HS JMK 2023-2030] 3.3 Podpora spolupráce a propojení škol a místních zaměstnavatelů [HS JMK 2023-2030] 4.1 Příprava ploch a objektů pro podnikatelské využití [HS JMK 2023-2030] 4.2 Podpora rozvoje podnikání v regionech [HS JMK 2023-2030] 4.3 Podpora rozvoje cestovního ruchu [HS JMK 2023-2030] 5.1 Podpora inovací ve firmách [HS JMK 2023-2030] 5.2 Podpora inovací ve veřejném sektoru [HS JMK 2023-2030] 6.1 Podpora zaměstnanosti [HS JMK 2023-2030] 2.4 Soudržná společnost bez sociálního vyloučení [SR JMK 2021-2030] 5.1 Excelentní výzkum a odborné know-how [SR JMK 2021-2030] 5.2 Úspěšné místní firmy a podnikatelé [SR JMK 2021-2030] 5.3 Zakořeněné globální společnosti [SR JMK 2021-2030] 6.1 Využití potenciálu atraktivit cestovního ruchu včetně míst s nižší návštěvností [SR JMK 2021-2030] 6.2 Zajištění dostatečné úrovně infrastruktury pro potřeby cestovního ruchu [SR JMK 2021-2030] 1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil [SRLZ JMK 2016-2025] SC 2 Umožnit sladění osobního, rodinného a profesního života při zachování principu svobodné volby osobních životních rozhodnutí. [KRP JMK 2020-2030] 1 Domov globálně úspěšných podnikatelů [RIS JMK 2021-2027] 2 Zakořeněné zahraniční korporace s vysokou autonomií [RIS JMK 2021-2027] 5 Výzkum s dopadem na byznys a společnost [RIS JMK 2021-2027] 6 Otevřený a atraktivní inovační ekosystém [RIS JMK 2021-2027] 7 brnoregion jako laboratoř budoucnosti [RIS JMK 2021-2027] 2.1 Zajištění komplexní marketingové prezentace rekreační cyklistiky [KRC JMK 2016-2023] 2.3 Zvýšení kvality rekreační cyklistiky podporou související doprovodné cyklistické infrastruktury a kvalitních služeb [KRC JMK 2016-2023]
07. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA	Podpora kvality a rozvoje knihovnických a informačních služeb v obsluhovaných knihovnách [KRRFK JMK 2021–2027] Podpora celoživotního profesního vzdělávání knihovníků [KRRFK JMK 2021–2027] S podporou doporučené hodnoty standardu transformace knihoven na informační, vzdělávací, kulturní a komunitní centra obcí, rozvoj společenského a kulturního života napříč všemi věkovými kategoriemi, posílení spolupráce a solidarity [KRRFK JMK 2021–2027] Podpora maximalizace potenciálu každého obyvatele [AP SRJMK 2024-2025] Rozvoj vzdělávání překonávající bariéry a nerovnosti [AP SRJMK 2024-2025] Zajištění dostatečných personálních kapacit a rozvoj kvalifikace pedagogického personálu [AP SRJMK 2024-2025] Odpovídající stav vzdělávací infrastruktury [AP SRJMK 2024-2025] Zvýšení zájmu o pohyb a sport [AP SRJMK 2024-2025] Dostatečná kvalita a kapacita sportovní infrastruktury [AP SRJMK 2024-2025] Podpora mimoškolních zájmových aktivit dětí a mládeže [AP SRJMK 2024-2025] Excelentní výzkum a odborné know-how [AP SRJMK 2024-2025] Kvalitní, rozmanitá a atraktivní nabídka veřejných kulturních a vzdělávacích služeb pro všechny skupiny obyvatel [KRKI JMK 2020-2025] 1.3 Aktivní a vzdělaný koordinátor PZK [PZK JMK 2020–2025] 1.1 Kvalita a struktura školství [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 1.2 Propojená školství a praxe [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 1.4 Vzdělávání a zaměstnanost [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 3.1 Rozvoj a modernizace infrastruktury a vybavenosti středních škol [HS JMK 2023-2030] 3.2 Podpora podnikavosti a technického vzdělávání na školách [HS JMK 2023-2030] 3.3 Podpora spolupráce a propojení škol a místních zaměstnavatelů [HS JMK 2023-2030] 3.4 Podpora a propagace celoživotního vzdělávání [HS JMK 2023-2030] 5.1 Podpora inovací ve firmách [HS JMK 2023-2030] 1.1 Podpora maximalizace potenciálu každého obyvatele [SR JMK 2021-2030] 1.2 Rozvoj vzdělávání překonávající bariéry a nerovnosti [SR JMK 2021-2030] 1.3 Zajištění dostatečného početního stavu a rozvoj kvalitních personálních kapacit pedagogického personálu [SR JMK 2021-2030] 1.4 Odpovídající stav vzdělávací infrastruktury [SR JMK 2021-2030] 4.1 Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu [SR JMK 2021-2030] 5.1 Excelentní výzkum a odborné know-how [SR JMK 2021-2030] 1.1 Kvalita a struktura školství [SRLZ JMK 2016-2025] 1.2 Propojení školství a praxe [SRLZ JMK 2016-2025] 1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace [SRLZ JMK 2016-2025] 1.4 Rozvoj vzdělávání dospělých [SRLZ JMK 2016-2025] 1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil [SRLZ JMK 2016-2025] 1 Domov globálně úspěšných podnikatelů [RIS JMK 2021-2027] 3 Mladí lidé připravení měnit svět [RIS JMK 2021-2027] 4 Dostatek odborníků pro znalostní ekonomiku [RIS JMK 2021-2027] 5 Výzkum s dopadem na byznys a společnost [RIS JMK 2021-2027] 6 Otevřený a atraktivní inovační ekosystém [RIS JMK 2021-2027] 7 brnoregion jako laboratoř budoucnosti [RIS JMK 2021-2027]
08. KULTURA A VOLNÝ ČAS	Včasné, úplné a přesné shromáždění statistických údajů o činnosti veřejných knihoven v kraji, jejich zpracování, vyhodnocení a využívání [KRRFK JMK 2021–2027] Každoroční zpracování výsledků činnosti veřejných knihoven na úrovni regionů i Jihomoravského kraje [KRRFK JMK 2021–2027] Vyhodnocování Standardu veřejných knihovnických a informačních služeb (VKIS) [KRRFK JMK 2021–2027] Zapojení knihoven do projektu benchmarking [KRRFK JMK 2021–2027] Vyhodnocení a využívání statistických výsledků [KRRFK JMK 2021–2027] Při tvorbě zohlednit nejen požadavky čtenářů, ale také formování čtenářského vkusu (literární ceny, doporučení SČKN, rozvoj čtenářství u dětí) [KRRFK JMK 2021–2027] Navýšení počtu obsluhovaných knihoven k hodnotě 90 % [KRRFK JMK 2021–2027] Zvýšit míru využití VF [KRRFK JMK 2021–2027] Průběžná nebo pravidelná aktualizace výměnného fondu (podle plánu revize KF) [KRRFK JMK 2021–2027] Zajištění pravidelné revize a aktualizace knihovních fondů v obsluhovaných knihovnách [KRRFK JMK 2021–2027] Nákup a zpracování knihovních fondů pořízených z prostředků provozovatele knihovny (obce) a jejich distribuce [KRRFK JMK 2021–2027] S podporou doporučené hodnoty standardu transformace knihoven na informační, vzdělávací, kulturní a komunitní centra obcí, rozvoj společenského a kulturního života napříč všemi věkovými kategoriemi, posílení spolupráce a solidarity [KRRFK JMK 2021–2027] Oceňování nejlepších knihoven a knihovníků na krajské i regionální úrovni, medializace knihoven, prezentace příkladů dobré praxe [KRRFK JMK 2021–2027] Podpora památkové péče [AP SRJMK 2024-2025] Podpora živé kultury a udržení kulturního dědictví kraje [AP SRJMK 2024-2025] Infrastruktura a služby ve vazbě na turistické cíle [Strategie CR JMK 2021–2027] Vzájemně koordinovaná činnost organizací ve všech oblastech vč. marketingových aktivit a její efektivní administrativní správa [KRKI JMK 2020-2025] Kvalifikovaná péče o sbírky, využívání sbírek pro vědu a výzkum a optimální personální podmínky [KRKI JMK 2020-2025] Kvalitní, rozmanitá a atraktivní nabídka veřejných kulturních a vzdělávacích služeb pro všechny skupiny obyvatel [KRKI JMK 2020-2025] Koordinovaná kulturní nabídka zapojená do cestovního ruchu regionu a do komunitního a společenského života v místě svého působení [KRKI JMK 2020-2025] 6.3 Podpora památkové péče [SR JMK 2021-2030] 6.4 Podpora živé kultury a udržení kulturního dědictví kraje [SR JMK 2021-2030] SC 5 Udržet a rozvinout komunitní život a přístup k dobrovolnictví s aktivním zapojováním všech generací. [KRP JMK 2020-2030]
09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ	Dostupné sociální služby [AP SRJMK 2024-2025] Realizace podmínek pro důstojné stárnutí [AP SRJMK 2024-2025] Soudržná společnost bez sociálního vyloučení [AP SRJMK 2024-2025] Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku [AP SRJMK 2024-2025] Podpora projektů prevence kriminality realizovaných obcemi Jihomoravského kraje prostřednictvím Dotačního programu pro oblast prevence kriminality zaměřených na oběti trestné činnosti, svědky trestných činů a rizikové skupiny obyvatel [SPK JMK 2023–2028] Podpora projektů prevence kriminality realizovaných obcemi Jihomoravského kraje prostřednictvím Dotačního programu pro oblast prevence kriminality zaměřených na pachatele trestné činnosti, recidivisty a mladé pachatele [SPK JMK 2023–2028] Podpora projektů prevence kriminality realizovaných obcemi Jihomoravského kraje prostřednictvím Dotačního programu pro oblast prevence kriminality zaměřených na děti a mládež [SPK JMK 2023–2028] Podpora projektů prevence kriminality s celokrajskou působností zaměřených na priority a cílové skupiny stanovené v SPK JMK [SPK JMK 2023–2028] Podpora preventivních aktivit realizovaných Krajským ředitelstvím Policie Jihomoravského kraje zaměřených na cílovou skupinu stanovenou v SPK JMK na děti a mládež či seniory. [SPK JMK 2023–2028] Aktivní role kraje ve vyhlášených Programech prevence kriminality MV ČR na podporu projektů obcí a měst Jihomoravského kraje [SPK JMK 2023–2028] Podpora spolupráce s obcemi prostřednictvím metodického vedení pracovníků na obcích s rozšířenou působností odpovídajících za oblast prevence kriminality a zapojování dalších obcí v kraji [SPK JMK 2023–2028] Realizace odborných vzdělávacích akcí pro pracovníky zabývající se prevencí kriminality v JMK na aktuální témata z oblasti prevence kriminality [SPK JMK 2023–2028] Podpora kraje při realizaci vzdělávacích akcí pro odborníky jinými subjekty v systému prevence kriminality [SPK JMK 2023–2028] Pravidelná jednání PSPK JMK [SPK JMK 2023–2028] Zajištění vzájemné informovaností jednotlivých odborů Krajského úřadu Jihomoravského kraje o činnosti týkající se oblasti prevence (zejména sociálních služeb, protidrogové prevence, prevence rizikového chování, národnostních menšin) [SPK JMK 2023–2028] Koordinovaný systém primární prevence v Jihomoravském kraji [SPK JMK 2023–2028] Iniciace a podpora činnosti pracovních skupin prevence kriminality v obcích s rozšířenou působností. [SPK JMK 2023–2028] Podpora projektů reagujících na nové hrozby, trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku či další nová preventivní témata (např. projekty zaměřené na předcházení kriminality ve virtuálním prostředí, na dluhové poradenství, finanční gramotnost, mediální gramotnost, fake news, radikalizaci a extremismus) v rámci Dotačního projektu prevence kriminality, individuální podpory z rozpočtu kraje a Programu prevence kriminality MV. [SPK JMK 2023–2028] Realizace odborných vzdělávacích akcí pro pracovníky zabývající se prevencí kriminality v JMK zaměřené na nové hrozby a nová preventivní témata v oblasti prevence kriminality [SPK JMK 2023–2028] Informování odborné veřejnosti o nových hrozbách a trendech v oblasti bezpečnosti [SPK JMK 2023–2028] Podpora projektů zaměřených na bezpečnost ve virtuálním prostředí [SPK JMK 2023–2028] Publicita realizace projektů prevence kriminality v Jihomoravském kraji [SPK JMK 2023–2028] Zapojení obyvatel do aktivit v oblasti prevence kriminality (aktivní přístup občanů k ochraně osob a majetku, podpora šíření informací o osvědčených projektech prevence kriminality (např. asistenti prevence kriminality, domovníci-preventisté, seniorské akademie, forenzní identifikační značení) do dalších obcí a měst v kraji. [SPK JMK 2023–2028] Zvyšování informovanosti občanů o možnostech ochrany před trestnými činy [SPK JMK 2023–2028] Implementace paliativní péče do nemocnic, které poskytují akutní, následnou a dlouhodobou péči [KRPP JMK 2022–2025] Zajištění dostupnosti mobilní specializované paliativní péče [KRPP JMK 2022–2025] Zajištění dostupnosti paliativní péče ve vybraných pobytových sociálních službách [KRPP JMK 2022–2025] Rozvoj paliativní péče poskytované dětem [KRPP JMK 2022–2025] Vytvoření pozice koordinátora a Pracovní skupiny pro paliativní péči v JMK [KRPP JMK 2022–2025] Zajištění dostupnosti kvalitní lůžkové paliativní péče v JMK [KRPP JMK 2022–2025] Zvýšení informovanosti veřejnosti o paliativní péči v JMK [KRPP JMK 2022–2025] Realizovat projekty na výstavbu, rekonstrukci, koupi či pronájem nemovitostí vhodných pro poskytování sociálních služeb komunitního typu, dojde-li tím trvale ke snížení ústavních kapacit [STSS JMK 2021-2027] Podporovat vznik a rozvoj služeb umožňujících žít lidem v domácím prostředí [STSS JMK 2021-2027] Podporovat iniciativy zaměřené na přechod od institucionální péče k podpoře v komunitě, aktivně se zapojovat do existujících projektů v oblasti transformace [STSS JMK 2021-2027] Metodicky vést zejména příspěvkové organizace Jihomoravského kraje, aby u nově podaných žádostí do zařízení ústavního typu v rámci sociálního šetření prověřovaly všechny možnosti zajištění péče a podpory v domácím prostředí s pomocí terénních a ambulantních služeb a při zjištění chybějících služeb v komunitě iniciovat v rámci komunitního plánování vznik či rozvoj potřebných služeb. V případě posouzení nezbytnosti umístění žadatele v pobytovém zařízení (zejména s ohledem na vysokou potřebu ošetřovatelské péče), upřednostnit zařízení komunitního typu [STSS JMK 2021-2027] Průběžně monitorovat personální zabezpečení služeb procházejících transformací a zjišťovat úroveň kvality poskytované péče posuzované s ohledem na naplňování práv uživatelům a dosahování individualizace služby [STSS JMK 2021-2027] Zajišťovat metodickou pomoc při vzniku a nastavování služeb v komunitě (včetně personální oblasti) [STSS JMK 2021-2027] Posilovat dostatečnou odbornou erudovanost pracovníků v přímé péči nabídkou vzdělávacích akcí a podporou odborných konzultací, stáží apod. [STSS JMK 2021-2027] A.1 Podpora procesu plánování rozvoje sociálních služeb na krajské úrovni [SPRSS JMK 2021-2023] A.2 Podpora vzájemné spolupráce a partnerství Jihomoravského kraji a 21 obcí s rozšířenou působností v oblasti komunitního plánování a procesů síťování sociálních služeb [SPRSS JMK 2021-2023] B.1 Zpracování jednoletých akčních plánů rozvoje sociálních služeb [SPRSS JMK 2021-2023] B.2 Realizace individuálního projektu na financování služeb sociální prevence [SPRSS JMK 2021-2023] B.3 Nastavení kontrolních mechanismů hospodaření, výkaznictví a efektivity sociálních služeb zařazených do krajské sítě sociálních služeb [SPRSS JMK 2021-2023] B.4 Správa krajského informačního systému sociálních služeb Jihomoravského kraje s cílem zajištění dat pro evidenci, kontrolu a hodnocení efektivity a účelnosti sociálních služeb [SPRSS JMK 2021-2023] C.1 Podpora kvality poskytovaných sociálních služeb v Jihomoravském kraji formou metodické podpory poskytovatelů sociálních služeb v návaznosti na zavádění Regionálních karet sociálních služeb do praxe poskytovatelů [SPRSS JMK 2021-2023] C.2 Podpora procesu transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb [SPRSS JMK 2021-2023] D.1 Podpora informovanosti o roli sociálních služeb v Jihomoravském kraji [SPRSS JMK 2021-2023] D.2 Správa Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb a jeho aktualizace [SPRSS JMK 2021-2023] Zajištění dostupnosti služeb umožňující seniorům v nepříznivé sociální situaci setrvat v domácím prostředí a být součástí své komunity [AP RSS JMK 2023] Zajištění dostupnosti pobytových zařízení, které jsou určeny seniorům v nepříznivé životní situaci, s vysokou mírou podpory, kteří již nemůžou zůstat v domácím prostředí za podpory pečujících osob či jiných forem sociálních služeb [AP RSS JMK 2023] Zajištění odlehčení pečujícím osobám a neformálním pečovatelům na přechodnou dobu a umožnění těmto osobám času na oddych [AP RSS JMK 2023] Zajištění dostupnosti komunitních služeb pobytové formy pro osoby se zdravotním postižením, které se nachází v domech či bytech v běžné zástavbě [AP RSS JMK 2023] Zajištění procesu transformace a deinstitucionalizace pobytových služeb s velkou kapacitou pro osoby se zdravotním postižením s cílem snižování jejich kapacit a vzniku nových komunitních služeb [AP RSS JMK 2023] Zajištění dostupnosti sociálních služeb pro osoby s poruchou autistického spektra [AP RSS JMK 2023] Zajištění dostupnosti sociálních služeb podporujících osoby s duševním onemocněním [AP RSS JMK 2023] Zajištění odlehčení pečujícím osobám a neformálním pečovatelům na přechodnou dobu a umožnění těmto osobám čas na oddych [AP RSS JMK 2023] Zajištění potřeb rodin s dítětem se zdravotním postižením [AP RSS JMK 2023] Zajištění záchytu ohrožených dětí a rodin a posilování kompetencí rodičů [AP RSS JMK 2023] Podpora stávajících sociálních služeb zařazených v krajské síti s cílem zvyšování kvality a provázanosti jednotlivých služeb [AP RSS JMK 2023] Zajištění základních životních potřeb lidí bez domova [AP RSS JMK 2023] Posílení plošného systému primární prevence v Jihomoravském kraji a zajištění realizace základních kvalitních programů primární prevence v JMK, analýza potřeb [KRP SRCHZ 2022-2023] Zajištění základní sítě služeb léčby, resocializace a Harm reduction uživatelů návykových látek a závislostního chování v JMK. Zvyšování kvality života klientů, uživatelů drog, alkoholu, tabáku a gamblerů, prostřednictvím vyváženého léčebného a léčebně rehabilitačního systému pro uživatele všech typů návykových látek a závislostního chování a pro jejich rodiče i blízké. Souborem specifických přístupů snižovat potencionální rizika všech typů návykových látek a závislostního chování a dále snižovat ekonomické, zdravotní a sociální dopady jejich užívání na jedince a společnost. [KRP SRCHZ 2022-2023] Informační a vzdělávací systém v oblasti prevence rizikového chování u dětí a mládeže a v oblasti léčby, resocializace a HR [KRP SRCHZ 2022-2023] 2.4 Sociální začleňování [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 2.5 Integrace cizinců [KRP SRLZ JMK 2016-2025] 2.1 Podpora obcí při přípravě ploch určených k bydlení [HS JMK 2023-2030] 1.2 Rozvoj vzdělávání překonávající bariéry a nerovnosti [SR JMK 2021-2030] 2.2 Dostupné sociální služby [SR JMK 2021-2030] 2.3 Realizace podmínek pro důstojné stárnutí [SR JMK 2021-2030] 2.4 Soudržná společnost bez sociálního vyloučení [SR JMK 2021-2030] 6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku [SR JMK 2021-2030] 2.1 Age management [SRLZ JMK 2016-2025] 2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí [SRLZ JMK 2016-2025] 2.3 Rozvoj občanské společnosti [SRLZ JMK 2016-2025] 2.4 Sociální začleňování [SRLZ JMK 2016-2025] 2.5 Integrace cizinců [SRLZ JMK 2016-2025] 1.1 Snížit nárůst rizikového chování u dětí a mládeže [SRCHZ JMK 2020-2028] 1.2 Profesně systematicky vzdělávat kontaktní osoby zabývající se prevencí, včetně poskytovatelů služeb v oblasti prevence [SRCHZ JMK 2020-2028] 1.3 Zabezpečit odpovídající finanční zdroje a podporovat financování preventivních programů [SRCHZ JMK 2020-2028] 2.1 Zajistit v dostatečné kapacitě a kvalitě základní léčebnou péči jedincům a rodinám, kteří se dostanou do problému drogové závislosti, či řeší problémy s ní spojené. Kvalita a rozsah této minimální léčebné péče přitom musí odpovídat současnému stavu odborných znalostí a poznatků v oblasti léčby drogových závislostí a současně musí vycházet z reálných potřeb klientů. Cílem efektivní léčby je měnit způsoby rizikového chování a vztah k návykovým látkám, motivovat k méně rizikovému chování a směřovat k hodnotnějšímu životu za úplné abstinence. [SRCHZ JMK 2020-2028] 3.1 Snižovat potenciální rizika související se závislostním chováním a s užíváním všech typů legálních i nelegálních návykových látek [SRCHZ JMK 2020-2028] 3.2 Snižovat ekonomické, zdravotní a sociální dopady užívání návykových látek na jedince a společnost [SRCHZ JMK 2020-2028] 5.1 Zajistit a zkvalitnit informační a vzdělávací systém v oblasti prevence rizikového chování u dětí a mládeže a v oblasti léčby, resocializace a Harm reduction [SRCHZ JMK 2020-2028] 5.2 Spolupodílet se na zajištění profesního systematického vzdělávání kontaktních osob zabývajících se prevencí, včetně poskytovatelů služeb v oblasti prevence [SRCHZ JMK 2020-2028] 5.3 Zajistit poskytování komplexních, objektivních a vyvážených informací o užívání návykových látek a jeho dopadech, včetně realizovaných opatřeních pro veřejnost [SRCHZ JMK 2020-2028] 5.4 Spolupodílet se na zajištění dostupnosti studia k výkonu specializovaných činností pedagogů na pozici školních metodiků prevence [SRCHZ JMK 2020-2028] SC 1 Vytvořit a rozvinout materiálně-technické podmínky, dostupnou a bezpečnou infrastrukturu (age friendly) a veřejný prostor pro rodiny ve všech životních fázích, který bude bezpečný, prostupný a inkluzivní. [KRP JMK 2020-2030] SC 3 Podpořit autonomii rodin založených na stabilních, celoživotních a mezigeneračních vztazích včetně neformální péče. [KRP JMK 2020-2030] SC 4 Podpořit včasnou a zodpovědnou přípravu na stáří a současně zvyšovat kvalitu života ve stáří podporou participace seniorů ve zdravém životním stylu za účelem prodloužení délky života stráveném ve zdraví. [KRP JMK 2020-2030] SC 6 Rozvinout prorodinné klima v kraji prostřednictvím informovanosti, osvěty a propagace. [KRP JMK 2020-2030] SC 7 Zabezpečit průřezovou rodinnou politiku kraje, iniciovat a podporovat rodinnou politiku obcí a spolupráci aktérů rodinné politiky (mj. odborných subjektů) včetně participace rodin. [KRP JMK 2020-2030]
10. GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST	1.1 Osvěta v oblasti zdraví a udržitelného rozvoje [PZK JMK 2020–2025]
11. VENKOV, KRAJINA, ZEMĚDĚLSTVÍ	Rozvoj občanské vybavenosti na venkově [AP SRJMK 2024-2025] Podpora spolupráce mezi zainteresovanými subjekty při rozvoji území (veřejná správa, akademický sektor, společnosti) [AP SRJMK 2024-2025] 2.1 Metodická podpora municipalit zapojených do PZK [PZK JMK 2020–2025] 2.1 Podpora obcí při přípravě ploch určených k bydlení [HS JMK 2023-2030] 4.1 Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu [SR JMK 2021-2030] 4.6 Zlepšení způsobu obhospodařování půdy [SR JMK 2021-2030]