☰
KRAJ JIHOMORAVSKÝ
Hlavní web kraje
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
KRAJ JIHOMORAVSKÝ
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web kraje
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
úvodní stránka
›
KRAJ JIHOMORAVSKÝ
›
Rozvojové záměry
› Strategické dokumenty
KRAJ JIHOMORAVSKÝ
Strategické dokumenty
tisk
i
Web ke strategiím
Seřadit:
Dle typu
Abecedně
01. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ
6.5
Moderní veřejná správa
[
AP SRJMK 2022-2023
]
6.6
Podpora spolupráce mezi zainteresovanými subjekty při rozvoji území (veřejná správa, akademický sektor, společnosti)
[
AP SRJMK 2022-2023
]
6.7
Zajištění podmínek polycentrického rozvoje území kraje
[
AP SRJMK 2022-2023
]
6.8
Zajištění občanské vybavenosti a služeb pro obyvatelstvo
[
AP SRJMK 2022-2023
]
1.2
Sdílení dobré praxe
[
PZK JMK 2020–2025
]
1.3
Aktivní a vzdělaný koordinátor PZK
[
PZK JMK 2020–2025
]
2.2
Finanční podpora municipalit zapojených do PZK
[
PZK JMK 2020–2025
]
3.1
Partnerství s neziskovým, podnikatelským a veřejným sektorem, participace občanů
[
PZK JMK 2020–2025
]
3.2
Spolupráce s volenými orgány kraje
[
PZK JMK 2020–2025
]
2.3
Rozvoj občanské společnosti
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
7.1
Rozvoj institucionální kapacity
[
HS JMK 2023-2030
]
4.4
Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury
[
SR JMK 2021-2030
]
4.5
Rozvoj občanské vybavenosti na venkově
[
SR JMK 2021-2030
]
6.5
Moderní veřejná správa
[
SR JMK 2021-2030
]
6.6
Podpora spolupráce mezi zainteresovanými subjekty při rozvoji území (veřejná správa, akademický sektor, společnosti)
[
SR JMK 2021-2030
]
6.7
Zajištění podmínek polycentrického rozvoje území kraje
[
SR JMK 2021-2030
]
6.8
Zajištění občanské vybavenosti a služeb pro obyvatelstvo
[
SR JMK 2021-2030
]
6.9
Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku
[
SR JMK 2021-2030
]
4
Dostatek odborníků pro znalostní ekonomiku
[
RIS JMK 2021-2027
]
7
brnoregion jako laboratoř budoucnosti
[
RIS JMK 2021-2027
]
1.2
Vytvoření podmínek pro koncepční řešení cyklistické dopravy na krajských a státních dopravních stavbách
[
KRC JMK 2016-2023
]
2.2
Realizace významných projektů na území kraje
[
KRC JMK 2016-2023
]
3.1
Koordinace aktivit cyklistické dopravy a cykloturistiky
[
KRC JMK 2016-2023
]
02. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
4.1
Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu
[
SR JMK 2021-2030
]
4.2
Zlepšení kvality ovzduší
[
SR JMK 2021-2030
]
4.3
Snižování dopadů lidské činnosti
[
SR JMK 2021-2030
]
4.4
Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury
[
SR JMK 2021-2030
]
4.6
Zlepšení způsobu obhospodařování půdy
[
SR JMK 2021-2030
]
03. UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA
4.1
Příprava ploch a objektů pro podnikatelské využití
[
HS JMK 2023-2030
]
4.1
Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu
[
SR JMK 2021-2030
]
4.2
Zlepšení kvality ovzduší
[
SR JMK 2021-2030
]
4.3
Snižování dopadů lidské činnosti
[
SR JMK 2021-2030
]
4.4
Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury
[
SR JMK 2021-2030
]
4.6
Zlepšení způsobu obhospodařování půdy
[
SR JMK 2021-2030
]
04. DOPRAVA A MOBILITA
Investiční akce se schválenou studií proveditelností
[
PDO JMK 2022-2026
]
Investiční akce bez schválené studie proveditelnosti
[
PDO JMK 2022-2026
]
Potřebné investiční akce t.č. nepřipravované
[
PDO JMK 2022-2026
]
Posílení počtu spojů na objednání
[
PDO JMK 2022-2026
]
Sjednocení pravidel P+R
[
PDO JMK 2022-2026
]
Přeshraniční a mezikrajská dopravní nabídka
[
PDO JMK 2022-2026
]
Podpora přepravy jízdních kol ve vozidlech IDS JMK
[
PDO JMK 2022-2026
]
Propojení veřejné dopravy s novou ekonomikou, smart řešeními, MaaS a sdílenou dopravou
[
PDO JMK 2022-2026
]
Modernizace a optimalizace traťových úseků
[
SAP PŽD Brno 2020
]
Rekonstrukce a elektrizace regionálních tratí, nové traťové spojky a výhybny
[
SAP PŽD Brno 2020
]
Ostatní investiční opatření
[
SAP PŽD Brno 2020
]
Nové železniční zastávky
[
SAP PŽD Brno 2020
]
Přestupní uzly systému IDS a individuální dopravy
[
SAP PŽD Brno 2020
]
1.1
Kvalitní silniční infrastruktura
[
HS JMK 2023-2030
]
1.2
Modernizace a rozvoj železniční infrastruktury
[
HS JMK 2023-2030
]
1.3
Zvýšení dopravní dostupnosti lokálních center a celkový rozvoj veřejné a další dopravy
[
HS JMK 2023-2030
]
3.1
Kvalitní dopravní síť kraje
[
SR JMK 2021-2030
]
3.2
Zvýšení obslužnosti území a efektivní Integrovaný dopravní systém Jihomoravského kraje
[
SR JMK 2021-2030
]
3.3
Pokles uhlíkové stopy dopravního sektoru kraje
[
SR JMK 2021-2030
]
6.2
Zajištění dostatečné úrovně infrastruktury pro potřeby cestovního ruchu
[
SR JMK 2021-2030
]
1.1.
Zvýšení bezpečnosti cyklistů prostřednictvím budování cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty
[
KRC JMK 2016-2023
]
1.2
Vytvoření podmínek pro koncepční řešení cyklistické dopravy na krajských a státních dopravních stavbách
[
KRC JMK 2016-2023
]
1.3
Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému
[
KRC JMK 2016-2023
]
2.1
Zajištění komplexní marketingové prezentace rekreační cyklistiky
[
KRC JMK 2016-2023
]
2.3
Zvýšení kvality rekreační cyklistiky podporou související doprovodné cyklistické infrastruktury a kvalitních služeb
[
KRC JMK 2016-2023
]
3.1
Koordinace aktivit cyklistické dopravy a cykloturistiky
[
KRC JMK 2016-2023
]
3.2
Realizace vzdělávacích, komunikačních a osvětových témat
[
KRC JMK 2016-2023
]
05. ZDRAVÍ OBYVATEL
1.1
Osvěta v oblasti zdraví a udržitelného rozvoje
[
PZK JMK 2020–2025
]
2.3
Podpora aktivit ostatních subjektů zaměřených na zdraví a udržitelný rozvoj
[
PZK JMK 2020–2025
]
2.2
Aktivní a pozitivní stárnutí
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
2.1
Vytvoření systému udržitelného zdravotnictví
[
SR JMK 2021-2030
]
2.3
Realizace podmínek pro důstojné stárnutí
[
SR JMK 2021-2030
]
6.9
Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku
[
SR JMK 2021-2030
]
1
Ekonomická optimalizace a příprava transformace nemocnic zřizovaných Jihomoravským krajem
[
KZ JMK 2020-2025
]
2
Optimalizace a racionalizace
lůžkového fondu poskytovatelů
zdravotních služeb zřizovaných
Jihomoravským krajem
[
KZ JMK 2020-2025
]
3
Optimalizace a racionalizace
poskytování zdravotní péče
v Jihomoravském kraji
[
KZ JMK 2020-2025
]
4
Stabilizace personálního zajištění zdravotní péče u poskytovatelů zdravotních služeb zřizovaných Jihomoravským krajem
[
KZ JMK 2020-2025
]
5
Podpora subjektů
nezřizovaných Jihomoravským
krajem
[
KZ JMK 2020-2025
]
6
Posílení metodické pomoci
poskytovatelům zdravotní péče
v Jihomoravském kraji
[
KZ JMK 2020-2025
]
7
Elektronizace zdravotnictví
v Jihomoravském kraji
[
KZ JMK 2020-2025
]
8
Zlepšení mediálního obrazu
poskytovatelů zdravotních služeb
zřizovaných Jihomoravským krajem
[
KZ JMK 2020-2025
]
9
Rozvoj koncepční spolupráce
[
KZ JMK 2020-2025
]
06. EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH
Infrastruktura a služby ve vazbě na turistické cíle
[
Strategie CR JMK 2021–2027
]
Dostupnost a přístupnost turistických cílů
[
Strategie CR JMK 2021–2027
]
Funkční organizační struktura cestovního ruchu
[
Strategie CR JMK 2021–2027
]
Lidé a kvalita v cestovním ruchu
[
Strategie CR JMK 2021–2027
]
Inteligentní cestovní ruch
[
Strategie CR JMK 2021–2027
]
Produkty a témata cestovního ruchu
[
Strategie CR JMK 2021–2027
]
Značka a marketingová komunikace cestovního ruchu
[
Strategie CR JMK 2021–2027
]
Koordinace politik kraje ve vazbě na cestovní ruch
[
Strategie CR JMK 2021–2027
]
Nadregionální a přeshraniční spolupráce v cestovním ruchu
[
Strategie CR JMK 2021–2027
]
5.1
Excelentní výzkum a odborné know-how
[
AP SRJMK 2022-2023
]
5.2
Úspěšné místní firmy a podnikatelé
[
AP SRJMK 2022-2023
]
5.3
Zakořeněné globální společnosti
[
AP SRJMK 2022-2023
]
6.8
Zajištění občanské vybavenosti a služeb pro obyvatelstvo
[
AP SRJMK 2022-2023
]
1.3
Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
1.4
Vzdělávání a zaměstnanost
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
1.5
Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
2.1
Age management
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
3.2
Podpora podnikavosti a technického vzdělávání na školách
[
HS JMK 2023-2030
]
3.3
Podpora spolupráce a propojení škol a místních zaměstnavatelů
[
HS JMK 2023-2030
]
4.1
Příprava ploch a objektů pro podnikatelské využití
[
HS JMK 2023-2030
]
4.2
Podpora rozvoje podnikání v regionech
[
HS JMK 2023-2030
]
4.3
Podpora rozvoje cestovního ruchu
[
HS JMK 2023-2030
]
5.1
Podpora inovací ve firmách
[
HS JMK 2023-2030
]
5.2
Podpora inovací ve veřejném sektoru
[
HS JMK 2023-2030
]
6.1
Podpora zaměstnanosti
[
HS JMK 2023-2030
]
2.4
Soudržná společnost bez sociálního vyloučení
[
SR JMK 2021-2030
]
5.1
Excelentní výzkum a odborné know-how
[
SR JMK 2021-2030
]
5.2
Úspěšné místní firmy a podnikatelé
[
SR JMK 2021-2030
]
5.3
Zakořeněné globální společnosti
[
SR JMK 2021-2030
]
6.1
Využití potenciálu atraktivit cestovního ruchu včetně míst s nižší návštěvností
[
SR JMK 2021-2030
]
6.2
Zajištění dostatečné úrovně infrastruktury pro potřeby cestovního ruchu
[
SR JMK 2021-2030
]
1.5
Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil
[
SRLZ JMK 2016-2025
]
SC 2 Umožnit sladění osobního, rodinného a profesního života při zachování principu svobodné volby osobních životních rozhodnutí.
[
KRP JMK 2020-2030
]
1
Domov globálně úspěšných podnikatelů
[
RIS JMK 2021-2027
]
2
Zakořeněné zahraniční korporace s vysokou autonomií
[
RIS JMK 2021-2027
]
5
Výzkum s dopadem na byznys a společnost
[
RIS JMK 2021-2027
]
6
Otevřený a atraktivní inovační ekosystém
[
RIS JMK 2021-2027
]
7
brnoregion jako laboratoř budoucnosti
[
RIS JMK 2021-2027
]
2.1
Zajištění komplexní marketingové prezentace rekreační cyklistiky
[
KRC JMK 2016-2023
]
2.3
Zvýšení kvality rekreační cyklistiky podporou související doprovodné cyklistické infrastruktury a kvalitních služeb
[
KRC JMK 2016-2023
]
07. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA
5.1
Excelentní výzkum a odborné know-how
[
AP SRJMK 2022-2023
]
1.3
Aktivní a vzdělaný koordinátor PZK
[
PZK JMK 2020–2025
]
1.1
Kvalita a struktura školství
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
1.2
Propojená školství a praxe
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
1.3
Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
1.4
Vzdělávání a zaměstnanost
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
2.2
Aktivní a pozitivní stárnutí
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
3.1
Rozvoj a modernizace infrastruktury a vybavenosti středních škol
[
HS JMK 2023-2030
]
3.2
Podpora podnikavosti a technického vzdělávání na školách
[
HS JMK 2023-2030
]
3.3
Podpora spolupráce a propojení škol a místních zaměstnavatelů
[
HS JMK 2023-2030
]
3.4
Podpora a propagace celoživotního vzdělávání
[
HS JMK 2023-2030
]
5.1
Podpora inovací ve firmách
[
HS JMK 2023-2030
]
1.1
Podpora maximalizace potenciálu každého obyvatele
[
SR JMK 2021-2030
]
1.2
Rozvoj vzdělávání překonávající bariéry a nerovnosti
[
SR JMK 2021-2030
]
1.3
Zajištění dostatečného početního stavu a rozvoj kvalitních personálních kapacit pedagogického personálu
[
SR JMK 2021-2030
]
1.4
Odpovídající stav vzdělávací infrastruktury
[
SR JMK 2021-2030
]
4.1
Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu
[
SR JMK 2021-2030
]
5.1
Excelentní výzkum a odborné know-how
[
SR JMK 2021-2030
]
1.1
Kvalita a struktura školství
[
SRLZ JMK 2016-2025
]
1.2
Propojení školství a praxe
[
SRLZ JMK 2016-2025
]
1.3
Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace
[
SRLZ JMK 2016-2025
]
1.4
Rozvoj vzdělávání dospělých
[
SRLZ JMK 2016-2025
]
1.5
Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil
[
SRLZ JMK 2016-2025
]
1
Domov globálně úspěšných podnikatelů
[
RIS JMK 2021-2027
]
3
Mladí lidé připravení měnit svět
[
RIS JMK 2021-2027
]
4
Dostatek odborníků pro znalostní ekonomiku
[
RIS JMK 2021-2027
]
5
Výzkum s dopadem na byznys a společnost
[
RIS JMK 2021-2027
]
6
Otevřený a atraktivní inovační ekosystém
[
RIS JMK 2021-2027
]
7
brnoregion jako laboratoř budoucnosti
[
RIS JMK 2021-2027
]
08. KULTURA A VOLNÝ ČAS
Infrastruktura a služby ve vazbě na turistické cíle
[
Strategie CR JMK 2021–2027
]
6.3
Podpora památkové péče
[
AP SRJMK 2022-2023
]
6.4
Podpora živé kultury a udržení kulturního dědictví kraje
[
AP SRJMK 2022-2023
]
6.3
Podpora památkové péče
[
SR JMK 2021-2030
]
6.4
Podpora živé kultury a udržení kulturního dědictví kraje
[
SR JMK 2021-2030
]
SC 5 Udržet a rozvinout komunitní život a přístup k dobrovolnictví s aktivním zapojováním všech generací.
[
KRP JMK 2020-2030
]
09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ
2.4
Sociální začleňování
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
2.5
Integrace cizinců
[
KRP SRLZ JMK 2016-2025
]
2.1
Podpora obcí při přípravě ploch určených k bydlení
[
HS JMK 2023-2030
]
1.2
Rozvoj vzdělávání překonávající bariéry a nerovnosti
[
SR JMK 2021-2030
]
2.2
Dostupné sociální služby
[
SR JMK 2021-2030
]
2.3
Realizace podmínek pro důstojné stárnutí
[
SR JMK 2021-2030
]
2.4
Soudržná společnost bez sociálního vyloučení
[
SR JMK 2021-2030
]
6.9
Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku
[
SR JMK 2021-2030
]
2.1
Age management
[
SRLZ JMK 2016-2025
]
2.2
Aktivní a pozitivní stárnutí
[
SRLZ JMK 2016-2025
]
2.3
Rozvoj občanské společnosti
[
SRLZ JMK 2016-2025
]
2.4
Sociální začleňování
[
SRLZ JMK 2016-2025
]
2.5
Integrace cizinců
[
SRLZ JMK 2016-2025
]
1.1
Snížit nárůst rizikového chování u dětí a mládeže
[
SRCHZ JMK 2020-2028
]
1.2
Profesně systematicky vzdělávat kontaktní osoby zabývající se prevencí,
včetně poskytovatelů služeb v oblasti prevence
[
SRCHZ JMK 2020-2028
]
1.3
Zabezpečit odpovídající finanční zdroje a podporovat financování
preventivních programů
[
SRCHZ JMK 2020-2028
]
2.1
Zajistit v dostatečné kapacitě a kvalitě základní léčebnou péči jedincům
a rodinám, kteří se dostanou do problému drogové závislosti, či řeší problémy s ní spojené. Kvalita a rozsah této minimální léčebné péče přitom musí
odpovídat současnému stavu odborných znalostí a poznatků v oblasti léčby
drogových závislostí a současně musí vycházet z reálných potřeb klientů.
Cílem efektivní léčby je měnit způsoby rizikového chování a vztah k návykovým
látkám, motivovat k méně rizikovému chování a směřovat k hodnotnějšímu
životu za úplné abstinence.
[
SRCHZ JMK 2020-2028
]
3.1
Snižovat potenciální rizika související se závislostním chováním
a s užíváním všech typů legálních i nelegálních návykových látek
[
SRCHZ JMK 2020-2028
]
3.2
Snižovat ekonomické, zdravotní a sociální dopady užívání návykových
látek na jedince a společnost
[
SRCHZ JMK 2020-2028
]
5.1
Zajistit a zkvalitnit informační a vzdělávací systém v oblasti prevence
rizikového chování u dětí a mládeže a v oblasti léčby, resocializace a Harm
reduction
[
SRCHZ JMK 2020-2028
]
5.2
Spolupodílet se na zajištění profesního systematického vzdělávání kontaktních osob zabývajících se prevencí, včetně poskytovatelů služeb v oblasti prevence
[
SRCHZ JMK 2020-2028
]
5.3
Zajistit poskytování komplexních, objektivních a vyvážených informací o užívání návykových látek a jeho dopadech, včetně realizovaných opatřeních pro veřejnost
[
SRCHZ JMK 2020-2028
]
5.4
Spolupodílet se na zajištění dostupnosti studia k výkonu specializovaných činností pedagogů na pozici školních metodiků prevence
[
SRCHZ JMK 2020-2028
]
SC 1 Vytvořit a rozvinout materiálně-technické podmínky, dostupnou a bezpečnou infrastrukturu (age friendly) a veřejný prostor pro rodiny ve všech životních fázích, který bude bezpečný, prostupný a inkluzivní.
[
KRP JMK 2020-2030
]
SC 3 Podpořit autonomii rodin založených na stabilních, celoživotních a mezigeneračních vztazích včetně neformální péče.
[
KRP JMK 2020-2030
]
SC 4 Podpořit včasnou a zodpovědnou přípravu na stáří a současně zvyšovat kvalitu života ve stáří podporou participace seniorů ve zdravém životním stylu za účelem prodloužení délky života stráveném ve zdraví.
[
KRP JMK 2020-2030
]
SC 6 Rozvinout prorodinné klima v kraji prostřednictvím informovanosti, osvěty a propagace.
[
KRP JMK 2020-2030
]
SC 7 Zabezpečit průřezovou rodinnou politiku kraje, iniciovat a podporovat rodinnou politiku obcí a spolupráci aktérů rodinné politiky (mj. odborných subjektů) včetně participace rodin.
[
KRP JMK 2020-2030
]
10. GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST
1.1
Osvěta v oblasti zdraví a udržitelného rozvoje
[
PZK JMK 2020–2025
]
11. VENKOV, KRAJINA, ZEMĚDĚLSTVÍ
2.1
Metodická podpora municipalit zapojených do PZK
[
PZK JMK 2020–2025
]
2.1
Podpora obcí při přípravě ploch určených k bydlení
[
HS JMK 2023-2030
]
4.1
Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu
[
SR JMK 2021-2030
]
4.6
Zlepšení způsobu obhospodařování půdy
[
SR JMK 2021-2030
]
TISK
i