Jihlava

Strategické dokumenty

tisk

Seřadit: Dle typu Abecedně

01. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ	1.1 Formulování společné vize pro udržitelné město [AALBCOM Jihlava 2015] 1.2 Zvyšování míry participace a zlepšení možností pro udržitelný rozvoj v místní komunitě a obecní administrativě [AALBCOM Jihlava 2015] 1.3 Přizvání všech sektorů místní společnosti k efektivní účasti v rozhodovacím procesu [AALBCOM Jihlava 2015] 1.4 Aby naše hnutí byla vždy otevřená, transparentní a zodpovědná [AALBCOM Jihlava 2015] 1.5 Efektivní partnerskou spolupráci se sousedními obcemi, ostatními městy a obcemi a dalšími sférami veřejné správy [AALBCOM Jihlava 2015] 2.1 Posílení místní Agendy 21 nebo jiných procesů pro místní udžitelnost a jejich nasměrování k samému srdci místní samosprávy [AALBCOM Jihlava 2015] 2.2 Zajištění integrovaného managmentu pro udržitelný rozvoj, založeného na principu prevence, s ohledem na přicházející Tematickou strategii EU pro městské životní prostředí [AALBCOM Jihlava 2015] 2.3 Stanovení cílů a časových schémat v rámci Aalborgských závazků a zajištění a sledování monitoringu Aalborgských závazků [AALBCOM Jihlava 2015] 2.4 Aby témata udržitelného rozvoje byla prioritou v městských rozhodovacích procesech, a aby rozdělení zdrojů bylo založené na jasných všeobecně platných kritériích [AALBCOM Jihlava 2015] 2.5 Spolupráce s Evropskou kampaní za udržitelná města a obce a jejími sítěmi na monitoringu a hodnocení pokroku směrem k našemu cíli - udržitelnému rozvoji [AALBCOM Jihlava 2015] 5.1 Znovuvyužití a regenerace opuštěných a znevýhodněných území [AALBCOM Jihlava 2015] 5.2 Zamezení urban-sprawlu dosahováním přiměřené městské hustoty a upřednostňování brownfields pozemků před rozvojem na zelené louce [AALBCOM Jihlava 2015] 5.3 Zajištění smíšeného funkčního využití budov a rozvojových ploch s dobrým vyvážením práce, bydlení a služeb, dávajíce prioritu bydlení v centrech měst [AALBCOM Jihlava 2015] 10.2 Posílení mezinárodní spolupráce měst a obcí a vytvoření místní odezvy globálním problémům v partnerství s místními samosprávami, komunitami a ostatními relevantními subjekty [AALBCOM Jihlava 2015] 1.1 Jihlava má živé centrum města, kde tráví čas místní i návštěvníci [SKVCR Jihlava 2017-2024] 1.2 Veřejný prostor vybízí a umožňuje pořádání kulturních aktivit i neformální pobyt a jsou v něm vyvažovány zájmy různých cílových skupin a inovativně a kultivovaně poskytuje informace o atraktivitách a dění ve městě [SKVCR Jihlava 2017-2024] 1.3 Veřejný prostor je aktivně formován a iniciativně využíván mladými lidmi [SKVCR Jihlava 2017-2024] 1.1 Dlouhodobě udržet na území města co největší ekonomicky udržitelný rozsah soustav zásobování teplem [AÚEK Jihlava 2017-2042] 8.1 Napomáhat v zavádění inteligentních sítí na území města [AÚEK Jihlava 2017-2042] 2.1 Efektivní informovanost obyvatel [PRS Jihlava 2018-2025] A.1 Vedení města a magistrátu nastaví fungování přípravy projektů a řízení a rozhodování města tak, aby se do přípravy standardně promítala klimatická hlediska [ASSM Jihlava NZK 2022] A.2 Vedení města a magistrátu zavede klimatické principy do plánovacích dokumentů stanovujících pravidla pro soukromé investice [ASSM Jihlava NZK 2022] B.4 Město bude rozšiřovat a propagovat všechny nástroje pro včasné varování před krizovými situacemi včetně aktualizace potřebných podkladů a vytváření nových komunikačních kanálů [ASSM Jihlava NZK 2022] B.8 Město ochrání obyvatele na pobytových veřejných prostranstvích,v rekreačních a turistických cílech, na zastávkách MHD a související infrastruktuře před dopady vln veder a využije přednostně zachycování srážkové vody a aplikaci „modrozelených“ a nízkoemisních řešení [ASSM Jihlava NZK 2022] O.1 Implementace adaptačních opatření je samozřejmostí pro výstavbu a rekonstrukce v rámci všech investic na území města [SPRSM Jihlava 2023-2032] O.7 Řízení s principy udržitelnosti [SPRSM Jihlava 2023-2032] O.8 Ekonomicky udržitelné město [SPRSM Jihlava 2023-2032] C.1 Posílení institucionální a krajské role Jihlavy [SPRSM Jihlava 2023-2032] N.1 Kompaktní a revitalizované centrum [SPRSM Jihlava 2023-2032] N.2 Rozvoj přirozených obytných celků mimo jádro města, jejich propojení a spojení s centrem a okolní krajinou [SPRSM Jihlava 2023-2032] D.1 Úřad má IT koncepci pro rozvoj informatiky úřadu podporující vnitřní procesy, státní a samosprávné digitální služby [SPRSM Jihlava 2023-2032] D.2 Úřad rozvíjí eGovernment a Portál občana jako součást portálu města s využitím elektronické identity občana [SPRSM Jihlava 2023-2032] D.3 Geoinformace (GIS) jsou dostupné pracovníkům úřadu a organizacím města a jsou poskytovány jako služba [SPRSM Jihlava 2023-2032] D.4 Datový portál města publikuje strojově čitelná data o městě z různých zdrojů [SPRSM Jihlava 2023-2032] D.5 Město sbírá data ze senzorických sítí [SPRSM Jihlava 2023-2032] D.6 Úřad má funkční, elektronicky vedené a formalizované projektové řízení [SPRSM Jihlava 2023-2032] D.7 Úřad začleňuje nové pracovní modely a zvyšuje kvalifikaci zaměstnanců [SPRSM Jihlava 2023-2032] 3.2 Rozvíjet technickou infrastrukturu a realizovat protipovodňová opatření [IPRÚ JI 2021] 3.3 Zlepšit kvalitu a atraktivitu městského prostředí [IPRÚ JI 2021]
02. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ	3.2 Zlepšení kvality vody, šetření vodou a efektivní využívání vody [AALBCOM Jihlava 2015] 3.3 Podporu a zvyšování biodiverzity a rozšíření a kvalitní péči o určená přírodní území a zeleň [AALBCOM Jihlava 2015] 3.4 Zlepšení kvality ovzduší [AALBCOM Jihlava 2015] 10.1 Snížení vlivu na globální životní prostředí a prosazování principu enviromentální spravedlnosti [AALBCOM Jihlava 2015] 5.1 Dále snižovat množství emisí škodlivin produkovaných zdroji znečištění na území města [AÚEK Jihlava 2017-2042] A.2 Vedení města a magistrátu zavede klimatické principy do plánovacích dokumentů stanovujících pravidla pro soukromé investice [ASSM Jihlava NZK 2022] A.3 Vedení města a magistrátu „jde příkladem” při realizaci adaptačních a mitigačních opatření na vlastním majetku [ASSM Jihlava NZK 2022] A.4 Vedení města a magistrátu spolupracuje se soukromým sektorem a krajem na projektech k adaptaci na změnu klimatu a snížení emisí skleníkových plynů [ASSM Jihlava NZK 2022] A.5 Vedení města a magistrátu podporuje systematickou vzdělávací činnost k adaptaci na změnu klimatu aktivitami města samotného i ve spolupráci s dalšími subjekty v oblasti vzdělávání a práce s veřejností [ASSM Jihlava NZK 2022] A.7 Jihlava snižuje příspěvek města ke globální změně klimatu [ASSM Jihlava NZK 2022] B.5 Město se bude trvale a aktivně účastnit zdravotně-preventivních činností souvisejících s chorobami, jejichž incidence se zvyšuje s postupující změnou klimatu nebo jejichž riziko stoupá v důsledku mitigačních opatření [ASSM Jihlava NZK 2022] B.6 Město ve spolupráci s dalšími aktéry zajistí příznivé mikroklima ve městě snižováním efektu tepelného ostrova – zvýšením druhové rozmanitosti a zkvalitněním pobytových veřejných prostranství větším využíváním systému zelené infrastruktury a postupnou adaptací všech povrchů, zejména pobytových a parkovacích ploch [ASSM Jihlava NZK 2022] B.8 Město ochrání obyvatele na pobytových veřejných prostranstvích,v rekreačních a turistických cílech, na zastávkách MHD a související infrastruktuře před dopady vln veder a využije přednostně zachycování srážkové vody a aplikaci „modrozelených“ a nízkoemisních řešení [ASSM Jihlava NZK 2022] C.1 Město zajistí dostatečné množství kvalitní pitné vody pro obyvatelstvo [ASSM Jihlava NZK 2022] C.2 Město zajistí bezpečné a plynulé odvádění splaškových vod, ale i dešťových vod, které není možné zadržet na místě vzniku, aby nedocházelo ke kontaminaci půdy a ohrožení vodních zdrojů [ASSM Jihlava NZK 2022] C.3 Město realizuje opatření pro zadržování a zasakování vody a chrání/zlepšuje funkčnost stávajících retenčních prvků a vodních děl na území města a zároveň zajišťuje zpomalení odtoku vody při přívalových srážkách [ASSM Jihlava NZK 2022] C.4 Město pečuje o lesy ve svém majetku s využitím postupů přírodě blízkého lesního hospodaření pro zvýšení jejich resilience s ohledem na mimoprodukční funkce, zejména rekreační, půdoochranné, vodozádržné funkce a ochranu biodiverzity [ASSM Jihlava NZK 2022] C.5 Město realizuje aktivní opatření na obnově a tvorbě propojené a funkční krajiny, čímž chrání zemědělský půdní fond před erozí/znehodnocením, podporuje zvyšování obsahu organické hmoty v půdě a umožňuje existenci rozmanitých rostlinných společenstev a živočišných druhů [ASSM Jihlava NZK 2022] O.2 Udržitelné hospodaření v lesích a volné krajině [SPRSM Jihlava 2023-2032]
03. UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA	3.1 Redukce primární spotřeby energie a zvyšování podílu obnovitelných zdrojů [AALBCOM Jihlava 2015] 4.1 Snížení množství odpadu a zvýšení znovuvyužití a recyklace [AALBCOM Jihlava 2015] 4.2 Zacházení s odpadem v souladu se standardy nejlepší praxe [AALBCOM Jihlava 2015] 1.1 Dlouhodobě udržet na území města co největší ekonomicky udržitelný rozsah soustav zásobování teplem [AÚEK Jihlava 2017-2042] 2.1 Využít na území města ekonomický potenciál energetických úspor [AÚEK Jihlava 2017-2042] 3.1 Rozvíjet možnosti využití OZE a DZE na území města v souladu s ostatními strategickými dokumenty města a především na majetku města [AÚEK Jihlava 2017-2042] 4.1 Zvyšovat množství elektřiny vyráběné na území města v režimu KVET především na majetku města [AÚEK Jihlava 2017-2042] 5.1 Dále snižovat množství emisí škodlivin produkovaných zdroji znečištění na území města [AÚEK Jihlava 2017-2042] 6.1 Zvyšovat dostupnost a spolehlivost zásobování území města elektrickou energií a zemním plynem [AÚEK Jihlava 2017-2042] 7.1 Udržet zásobování elektrickou energií u vybraných (strategicky důležitých) odběrných míst na území města i v případě dlouhodobého výpadku dodávek elektřiny z přenosové/distribuční soustavy [AÚEK Jihlava 2017-2042] 8.1 Napomáhat v zavádění inteligentních sítí na území města [AÚEK Jihlava 2017-2042] 9.1 Zvyšovat podíl vozidel na alternativní paliva a pohony v majetku města a jeho organizací [AÚEK Jihlava 2017-2042] A.1 Vedení města a magistrátu nastaví fungování přípravy projektů a řízení a rozhodování města tak, aby se do přípravy standardně promítala klimatická hlediska [ASSM Jihlava NZK 2022] A.3 Vedení města a magistrátu „jde příkladem” při realizaci adaptačních a mitigačních opatření na vlastním majetku [ASSM Jihlava NZK 2022] A.6 Město provozuje budovy s nízkou spotřebou energie na vytápění i chlazení bez doprovodných negativních dopadů na kvalitu života, využívá obnovitelné zdroje energie [ASSM Jihlava NZK 2022] A.7 Jihlava snižuje příspěvek města ke globální změně klimatu [ASSM Jihlava NZK 2022] A.8 Jihlava podporuje cirkulární ekonomiku [ASSM Jihlava NZK 2022] B.1 Město na základě systematického sledování dat adaptuje budovy ve vlastnictví města do podoby co nejbližší budovám s téměř nulovou spotřebou energie při stabilním vnitřním mikroklimatu [ASSM Jihlava NZK 2022] O.3 Město s oběhovým hospodářstvím [SPRSM Jihlava 2023-2032] O.4 Udržitelné hospodaření s modrošedou infrastrukturou [SPRSM Jihlava 2023-2032] O.5 Úřad a všechny jeho společnosti a organizace směřují k uhlíkové neutralitě [SPRSM Jihlava 2023-2032] 3.1 Podporovat regeneraci brownfield [IPRÚ JI 2021]
04. DOPRAVA A MOBILITA	6.1 Redukci nezbytného používání individuální automobilové dopravy a propagaci atraktivních alternativ dostupných všem [AALBCOM Jihlava 2015] 6.2 Zvýšení podílu cest vykonaných veřejnou dopravou, pěšky a na kole [AALBCOM Jihlava 2015] 6.3 Podpora přechodu na nízko-emisní vozidla [AALBCOM Jihlava 2015] 6.4 Vytvoření integrovaného a udržitelného plánu městské mobility [AALBCOM Jihlava 2015] 6.5 Snížení vlivu dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel [AALBCOM Jihlava 2015] 9.1 Zvyšovat podíl vozidel na alternativní paliva a pohony v majetku města a jeho organizací [AÚEK Jihlava 2017-2042] 1.1 Rozumné parkování [PUMM Jihlava 2019] 1.2 Průjezdné město [PUMM Jihlava 2019] 1.3 Dostupná veřejná doprava [PUMM Jihlava 2019] 1.4 Aktivní mobilita [PUMM Jihlava 2019] 1.5 Ohleduplné zásobování [PUMM Jihlava 2019] 1.6 Spolupráce [PUMM Jihlava 2019] B.3 Město zajistí zranitelným skupinám přednostně v rizikovém období dobrou dostupnost zdravotní péče zejména ve smyslu mobility [ASSM Jihlava NZK 2022] B.7 Město ve spolupráci s dalšími provozovateli veřejné dopravy zajistí snižování uhlíkové stopy dopravy prostřednictvím využívání nízkoemisních vozidel a integrace všech forem veřejné dopravy, doplnění potřebné infrastruktury a nastavení motivačních nástrojů podporujících optimalizaci podílu dopravních výkonů (modal split) v zájmu dalšího zvyšování podílu veřejné dopravy a aktivní (bezmotorové a sdílené) dopravy [ASSM Jihlava NZK 2022] O.6 Dopravně udržitelné město [SPRSM Jihlava 2023-2032] C.6 Posílení a rozvoj regionální i nadregionální veřejné dopravy včetně přípravy na VRT [SPRSM Jihlava 2023-2032] 2.1 Posílit multimodalitu a provázanost dopravy aglomerace [IPRÚ JI 2021] 2.2 Rozvíjet cyklodopravu jako ekologický a bezpečný prostředek pro dojížďku za prací, do školy i za službami [IPRÚ JI 2021] 2.3 Zavést opatření pro zvýšení prostupnosti, bezpečnosti a informovanosti [IPRÚ JI 2021]
05. ZDRAVÍ OBYVATEL	7.1 Zvyšování povědomí a pořádání akcí o širších faktorech zdraví, z nichž většina leží mimo zdravotnický sektor [AALBCOM Jihlava 2015] 7.2 Prosazení plánování vývoje zdraví města, která zajistí našim městům prostředky k budování a udržování strategických partnerství pro zdraví [AALBCOM Jihlava 2015] 7.3 Zavedení vyhodnocování vlivů na zdraví jako prostředku k zaměření úsilí všech sektorů na zlepšení zdraví a kvality života [AALBCOM Jihlava 2015] 1.1 Efektivní provoz sportovních zařízení [PRS Jihlava 2018-2025] 1.2 Vyvážená prostorová distribuce sportovních zařízení [PRS Jihlava 2018-2025] 1.3 Koncepční rozvoj a opravy sportovních zařízení [PRS Jihlava 2018-2025] 1.4 Sportovní akce, programy a iniciativy [PRS Jihlava 2018-2025] 2.1 Efektivní informovanost obyvatel [PRS Jihlava 2018-2025] 2.2 Propagace sportu [PRS Jihlava 2018-2025] 2.3 Využití sportu jako nástroje cestovního ruchu [PRS Jihlava 2018-2025] 2.4 Podpora reprezentace města [PRS Jihlava 2018-2025] 3.1 Finanční podpora sportovních spolků [PRS Jihlava 2018-2025] 3.2 Podpora rozvoje dobrovolnictví ve sportu [PRS Jihlava 2018-2025] 3.3 Spolupráce s odborníky [PRS Jihlava 2018-2025] 3.4 Spolupráce škol a sportovního hnutí [PRS Jihlava 2018-2025] B.2 Město ochrání seniory, děti a sociálně zranitelné skupiny před zdravotními dopady změny klimatu přizpůsobením zařízení pro jejich pobyt [ASSM Jihlava NZK 2022] B.5 Město se bude trvale a aktivně účastnit zdravotně-preventivních činností souvisejících s chorobami, jejichž incidence se zvyšuje s postupující změnou klimatu nebo jejichž riziko stoupá v důsledku mitigačních opatření [ASSM Jihlava NZK 2022] C.4 Město pečuje o lesy ve svém majetku s využitím postupů přírodě blízkého lesního hospodaření pro zvýšení jejich resilience s ohledem na mimoprodukční funkce, zejména rekreační, půdoochranné, vodozádržné funkce a ochranu biodiverzity [ASSM Jihlava NZK 2022] C.2 Vyšší nabídka sportovního, kulturního a volnočasového vyžití s (nad)regionálním dopadem [SPRSM Jihlava 2023-2032] 1.1 Sportovní aktivity mládeže a obyvatel města Jihlavy [KPSA Jihlava 2023-2024] 1.2 Sportovní akce [KPSA Jihlava 2023-2024] 1.3 Specifická podpora sportů [KPSA Jihlava 2023-2024] 1.4 Sportovní zařízení v Jihlavě [KPSA Jihlava 2023-2024] 1.5 Rozvoj sportovní infrastruktury - investice [KPSA Jihlava 2023-2024] 1.6 Ostatní formy podpory [KPSA Jihlava 2023-2024]
06. EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH	8.1 Přijetí opatření, která stimulují a podporují místní zaměstnanost a nově založené podniky [AALBCOM Jihlava 2015] 8.2 Podpora trhu s vysoce kvalitními místními a regionálními produkty [AALBCOM Jihlava 2015] 8.3 Propagaci místní udržitelné turistiky [AALBCOM Jihlava 2015] 2.4 Velcí zaměstnavatelé a podnikatelé chápou roli kultury v rozvoji města a přínosy pro jejich podnikání a spolupracují na rozvoji kultury a publika v Jihlavě [SKVCR Jihlava 2017-2024] 3.1 Rozvoj cestovního ruchu je efektivně koordinován a jsou vytvořené základní podmínky pro spolupráci s dalšími partnery a aktéry cestovního ruchu [SKVCR Jihlava 2017-2024] 3.5 V Jihlavě je dostatečná nabídka ubytování, stravování a doplňkové služby cestovního ruchu pro prioritní cílové skupiny [SKVCR Jihlava 2017-2024] 2.3 Využití sportu jako nástroje cestovního ruchu [PRS Jihlava 2018-2025] C.3 Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu [SPRSM Jihlava 2023-2032] C.4 Podpora inovací a rozvoj ekonomiky s přidanou hodnotou [SPRSM Jihlava 2023-2032] 1.2 Podpořit podnikání a podnikavost v klíčových oborech (spolupráce s výzkumnými pracovišti, školami a dalšími vzdělávacími organizacemi, apod.) [IPRÚ JI 2021]
07. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA	2.1 Školy aktivně využívají nabídky kulturních institucí a rozumí potenciálu kulturní nabídky pro vzdělávání ve městě [SKVCR Jihlava 2017-2024] 1.1 Optimalizace kapacit MŠ [MAP Jihlava (2018)] 1.2 Metodický a materiální rozvoj škol a profesní rozvoj pedagogů [MAP Jihlava (2018)] 2.1 Optimalizace kapacit ZŠ [MAP Jihlava (2018)] 2.2 Zlepšení výsledků učení v oblasti čtenářské a matematické gramotnosti [MAP Jihlava (2018)] 3.1 Postupy a metody, které umožní dětem a žákům vstup na pracovní trh [MAP Jihlava (2018)] 4.1 Podpora aktivního trávení volného času dětí a žáků [MAP Jihlava (2018)] C.5 Podpora získávání a rozvoje kompetencí a snižování nerovností ve vzdělávání [SPRSM Jihlava 2023-2032] 1.1 Vytvářet podmínky pro efektivní a flexibilní propojení nabídky a poptávky na trhu práce v aglomeraci ve vazbě na specializaci regionu a zakraktivnění technického vzdělání [IPRÚ JI 2021] 1.2 Vzdělávání a celoživotní učení [KPP Jihlava 2022–2026]
08. KULTURA A VOLNÝ ČAS	5.4 Zajištění přiměřené ochrany, renovace a (znovu) využití našeho městského kulturního dědictví [AALBCOM Jihlava 2015] 1.1 Jihlava má živé centrum města, kde tráví čas místní i návštěvníci [SKVCR Jihlava 2017-2024] 1.2 Veřejný prostor vybízí a umožňuje pořádání kulturních aktivit i neformální pobyt a jsou v něm vyvažovány zájmy různých cílových skupin a inovativně a kultivovaně poskytuje informace o atraktivitách a dění ve městě [SKVCR Jihlava 2017-2024] 1.3 Veřejný prostor je aktivně formován a iniciativně využíván mladými lidmi [SKVCR Jihlava 2017-2024] 1.4 „Stříbrné údolí“ celoročně žije místními i návštěvníky města, kteří zde tráví volný čas [SKVCR Jihlava 2017-2024] 2.1 Školy aktivně využívají nabídky kulturních institucí a rozumí potenciálu kulturní nabídky pro vzdělávání ve městě [SKVCR Jihlava 2017-2024] 2.2 Děti a mládež se aktivně účastní kulturního dění a podílí se na vytváření kultury a umění ve městě [SKVCR Jihlava 2017-2024] 2.3 Podmínky pro rozvoj náročnějších žánrů, inovací a místní autorské tvorby jsou zajištěné [SKVCR Jihlava 2017-2024] 2.4 Velcí zaměstnavatelé a podnikatelé chápou roli kultury v rozvoji města a přínosy pro jejich podnikání a spolupracují na rozvoji kultury a publika v Jihlavě [SKVCR Jihlava 2017-2024] 2.5 Veřejná správa i občané města rozumí hodnotě kultury a vnímají ji jako rovnocennou oblast rozvoje města ve vztahu k dalším tématům [SKVCR Jihlava 2017-2024] 2.6 V kulturní nabídce se občan i návštěvník rychle orientuje [SKVCR Jihlava 2017-2024] 2.7 Město vytváří podmínky pro koncepční rozvoj a koordinaci kultury [SKVCR Jihlava 2017-2024] 3.2 Jihlava je aktivně propagovaná destinace s důrazem na nabídku pro prioritní cílové skupiny [SKVCR Jihlava 2017-2024] 3.3 Nabídka volnočasových a kulturních aktivit pro místní i návštěvníky je celoroční a funguje i o prázdninách a víkendech (je sezónní i mimosezónní) a obsahuje i akce rozvíjející klíčová témata města [SKVCR Jihlava 2017-2024] 3.4 Město a kulturní organizace využívají odborné a tvůrčí kapacity SŠ, VOŠ a VŠ v Jihlavě a podporují tak rozvoj mladých talentů [SKVCR Jihlava 2017-2024] 4.1 Podpora aktivního trávení volného času dětí a žáků [MAP Jihlava (2018)] 2.4 Podpora reprezentace města [PRS Jihlava 2018-2025] C.2 Vyšší nabídka sportovního, kulturního a volnočasového vyžití s (nad)regionálním dopadem [SPRSM Jihlava 2023-2032] N.5 Rozvoj jihlavského dědictví (místní akce, tradice, osobnosti) [SPRSM Jihlava 2023-2032]
09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ	9.1 Vytvoření a implementace programů prevence a zmírnění chudoby [AALBCOM Jihlava 2015] 9.2 Zlepšení jistoty a bezpečnosti v obci [AALBCOM Jihlava 2015] 9.3 Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek [AALBCOM Jihlava 2015] B.2 Město ochrání seniory, děti a sociálně zranitelné skupiny před zdravotními dopady změny klimatu přizpůsobením zařízení pro jejich pobyt [ASSM Jihlava NZK 2022] 1.1 Zhodnocení aktuálního stavu v oblasti primární prevence rizikového chování na školách [PPK Jihlava 2023–2026] 1.2 Zajištění kvalitativního rozvoje v oblasti primární prevence [PPK Jihlava 2023–2026] 2.1 Vznik koordinovaného systému preventivních aktivit a informovanosti ve městě. Vytvoření podmínek pro služby, které jsou určeny pro ohrožené skupiny obyvatel [PPK Jihlava 2023–2026] 3.1 Snižování míry a závažnosti protiprávního jednání v oblasti veřejného pořádku, majetku a protiprávního jednání [PPK Jihlava 2023–2026] 3.2 Zvyšování občanské participace v oblasti bezpečnosti [PPK Jihlava 2023–2026] 4.1 Zvyšování finanční gramotnosti zvlášť zranitelných skupin obyvatel (děti, senioři, handicapovaní, matky samoživitelky, ...) v oblasti dluhů a pomoc se zvyšováním orientace vzhledem k energetické chudobě [PPK Jihlava 2023–2026] 5.1 Kvalitativní rozvoj stávající sítě preventivních aktivit nestátních neziskových organizací a MP [PPK Jihlava 2023–2026] 1.1 Podpořit dostupnost terénních služeb pro seniory [SPRSS Jihlava 2022-2024] 1.2 Rozšířit a zkvalitnit ambulantní a pobytové služby pro seniory [SPRSS Jihlava 2022-2024] 1.3 Zajistit odborné poradenství na celém území SO ORP Jihlava [SPRSS Jihlava 2022-2024] 2.1 Podpořit rozšiřování terénních služeb pro osoby se zdravotním postižením [SPRSS Jihlava 2022-2024] 2.2 Rozšířit ambulantní, pobytové služby a bydlení pro osoby se zdravotním postižením [SPRSS Jihlava 2022-2024] 2.3 Rozvinout aktivizační služby [SPRSS Jihlava 2022-2024] 3.1 Podpořit rozšiřování terénních a ambulantních služeb [SPRSS Jihlava 2022-2024] 3.2 Podpořit bydlení pro rodiny s dětmi [SPRSS Jihlava 2022-2024] 4.1 Podpořit bydlení a navazující služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením [SPRSS Jihlava 2022-2024] 4.2 Udržet stávající stav služeb pro osoby ohrožené závislostmi [SPRSS Jihlava 2022-2024] 4.3 Podpořit rozšiřování služeb pro cizince [SPRSS Jihlava 2022-2024] 5.1 Zajistit systém optimalizace a udržitelnosti sociálních služeb [SPRSS Jihlava 2022-2024] 5.2 Zlepšit informovanost o sociálních službách [SPRSS Jihlava 2022-2024] 5.3 Zajistit systém udržitelného financování sociálních služeb [SPRSS Jihlava 2022-2024] 5.4 Rozvinout dobrovolnické programy v sociálních službách [SPRSS Jihlava 2022-2024] N.3 Bydlení ve městě je dostupné [SPRSM Jihlava 2023-2032] N.4 Město cíleně podporuje jednotlivce a developery a participuje na realizaci developerských projektů s cílem navyšování počtu různých forem kvalitního bydlení [SPRSM Jihlava 2023-2032] N.6 Soudržné komunity odolné vůči dynamice společenských a ekonomických změn [SPRSM Jihlava 2023-2032] 1.3 Udržovat sociální soudržnost, rozvíjet sociální služby a aktivity v oblasti sociálního začleňování a místní zaměstnanosti [IPRÚ JI 2021] 1.1 Podpora pozitivního stárnutí a mezigenerační solidarity [KPP Jihlava 2022–2026] 1.3 Mezigenerační spolupráce [KPP Jihlava 2022–2026] 1.4 Péče a služby pro seniory [KPP Jihlava 2022–2026]
10. GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST	10.1 Snížení vlivu na globální životní prostředí a prosazování principu enviromentální spravedlnosti [AALBCOM Jihlava 2015] 10.2 Posílení mezinárodní spolupráce měst a obcí a vytvoření místní odezvy globálním problémům v partnerství s místními samosprávami, komunitami a ostatními relevantními subjekty [AALBCOM Jihlava 2015] 5.1 Dále snižovat množství emisí škodlivin produkovaných zdroji znečištění na území města [AÚEK Jihlava 2017-2042]
11. VENKOV, KRAJINA, ZEMĚDĚLSTVÍ	8.2 Podpora trhu s vysoce kvalitními místními a regionálními produkty [AALBCOM Jihlava 2015] 8.3 Propagaci místní udržitelné turistiky [AALBCOM Jihlava 2015]