☰
Jeseník
Hlavní web města
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
Jeseník
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web města
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Jeseník
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Prioritní oblast"
1.
1
"Strategický cíl"
OBSAH
Strategický plán rozvoje města Jeseník 2025-2031
Strategický plán rozvoje města Jeseník 2025-2031
1.
EKONOMIKA: INVESTICE, PRÁCE, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH
1.1
Přilákat investice a pracovní příležitosti
1.2
PODPOROVAT VZNIK A RŮST MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM
1.3
PODPOROVAT CESTOVNÍ RUCH JAKO PILÍŘ MÍSTNÍ EKONOMIKY
2.
LIDÉ: VZDĚLÁVÁNÍ, ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ PÉČE, SPORT, KULTURA A VOLNOČASOVÉ VYŽITÍ
2.1
PODPOROVAT VYSOKOU KVALITU VZDĚLÁVÁNÍ A SOUČASNĚ UMOŽNIT ROZVOJ I ALTERNATIVNÍCH A MODERNÍCH FOREM VZDĚLÁVÁNÍ
2.2
PODPOROVAT ZAJIŠTĚNÍ DOSTUPNOSTI A VYSOKÉ KVALITY ZDRAVOTNÍCH A SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
2.3
ROZVÍJET PODMÍNKY PRO SPORT, KULTURU A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY OBYVATEL
3.
PROSTŘEDÍ: BYDLENÍ, MOBILITA, VEŘEJNÝ PROSTOR, URBANISMUS, UDRŽITELNOST, ZELEŇ
3.1
VYTVÁŘET PODMÍNKY PRO KVALITNÍ A DOSTUPNÉ BYDLENÍ
3.2
ZVÝŠIT BEZPEČNOST, KVALITU A ODOLNOST (VČ. KLIMATICKÉ) VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ A ÚZEMÍ
3.3
ROZVÍJET DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU, DOPRAVNÍ DOSTUPNOST, OBSLUŽNOST A UDRŽITELNOU MOBILITU
4.
SPRÁVA: VEŘEJNÁ SPRÁVA, SLUŽBY OBČANŮM, FINANCE, NAKLÁDÁNÍ SE ZDROJI, KOMUNIKACE, PARTICIPACE
4.1
ZVYŠOVAT KVALITU VÝKONU VEŘEJNÉ SPRÁVY A MĚSTSKÝCH ORGANIZACÍ
4.2
UDRŽOVAT STABILNÍ FINANČNÍ ZDROJE MĚSTA A EFEKTIVNÍ NAKLÁDÁNÍ S MAJETKEM A SE ZDROJI
4.3
POSILOVAT SPOLUPRÁCI A KOMUNIKACI MĚSTA S OBČANY A MÍSTNÍMI INICIATIVAMI VČETNĚ MÍSTNÍ A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
Strategický plán rozvoje města Jeseník 2025-2031
1.
EKONOMIKA: INVESTICE, PRÁCE, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH
1.1
Přilákat investice a pracovní příležitosti
1.2
PODPOROVAT VZNIK A RŮST MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM
1.3
PODPOROVAT CESTOVNÍ RUCH JAKO PILÍŘ MÍSTNÍ EKONOMIKY
2.
LIDÉ: VZDĚLÁVÁNÍ, ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ PÉČE, SPORT, KULTURA A VOLNOČASOVÉ VYŽITÍ
2.1
PODPOROVAT VYSOKOU KVALITU VZDĚLÁVÁNÍ A SOUČASNĚ UMOŽNIT ROZVOJ I ALTERNATIVNÍCH A MODERNÍCH FOREM VZDĚLÁVÁNÍ
2.2
PODPOROVAT ZAJIŠTĚNÍ DOSTUPNOSTI A VYSOKÉ KVALITY ZDRAVOTNÍCH A SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
2.3
ROZVÍJET PODMÍNKY PRO SPORT, KULTURU A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY OBYVATEL
3.
PROSTŘEDÍ: BYDLENÍ, MOBILITA, VEŘEJNÝ PROSTOR, URBANISMUS, UDRŽITELNOST, ZELEŇ
3.1
VYTVÁŘET PODMÍNKY PRO KVALITNÍ A DOSTUPNÉ BYDLENÍ
3.2
ZVÝŠIT BEZPEČNOST, KVALITU A ODOLNOST (VČ. KLIMATICKÉ) VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ A ÚZEMÍ
3.3
ROZVÍJET DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU, DOPRAVNÍ DOSTUPNOST, OBSLUŽNOST A UDRŽITELNOU MOBILITU
4.
SPRÁVA: VEŘEJNÁ SPRÁVA, SLUŽBY OBČANŮM, FINANCE, NAKLÁDÁNÍ SE ZDROJI, KOMUNIKACE, PARTICIPACE
4.1
ZVYŠOVAT KVALITU VÝKONU VEŘEJNÉ SPRÁVY A MĚSTSKÝCH ORGANIZACÍ
4.2
UDRŽOVAT STABILNÍ FINANČNÍ ZDROJE MĚSTA A EFEKTIVNÍ NAKLÁDÁNÍ S MAJETKEM A SE ZDROJI
4.3
POSILOVAT SPOLUPRÁCI A KOMUNIKACI MĚSTA S OBČANY A MÍSTNÍMI INICIATIVAMI VČETNĚ MÍSTNÍ A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
TISK
i