☰
Jeseník
Hlavní web města
Dobrá Praxe
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
Jeseník
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web města
Dobrá Praxe
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
Jeseník
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Prioritní oblast"
1.
1
"Strategický cíl"
OBSAH
Strategický plán rozvoje města Jeseník 2025-2031
Strategický plán rozvoje města Jeseník 2025-2031
1.
EKONOMIKA: INVESTICE, PRÁCE, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH
1.1
Přilákat investice a pracovní příležitosti
1.2
PODPOROVAT VZNIK A RŮST MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM
1.3
PODPOROVAT CESTOVNÍ RUCH JAKO PILÍŘ MÍSTNÍ EKONOMIKY
2.
LIDÉ: VZDĚLÁVÁNÍ, ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ PÉČE, SPORT, KULTURA A VOLNOČASOVÉ VYŽITÍ
2.1
PODPOROVAT VYSOKOU KVALITU VZDĚLÁVÁNÍ A SOUČASNĚ UMOŽNIT ROZVOJ I ALTERNATIVNÍCH A MODERNÍCH FOREM VZDĚLÁVÁNÍ
2.2
PODPOROVAT ZAJIŠTĚNÍ DOSTUPNOSTI A VYSOKÉ KVALITY ZDRAVOTNÍCH A SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
2.3
ROZVÍJET PODMÍNKY PRO SPORT, KULTURU A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY OBYVATEL
3.
PROSTŘEDÍ: BYDLENÍ, MOBILITA, VEŘEJNÝ PROSTOR, URBANISMUS, UDRŽITELNOST, ZELEŇ
3.1
VYTVÁŘET PODMÍNKY PRO KVALITNÍ A DOSTUPNÉ BYDLENÍ
3.2
ZVÝŠIT BEZPEČNOST, KVALITU A ODOLNOST (VČ. KLIMATICKÉ) VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ A ÚZEMÍ
3.3
ROZVÍJET DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU, DOPRAVNÍ DOSTUPNOST, OBSLUŽNOST A UDRŽITELNOU MOBILITU
4.
SPRÁVA: VEŘEJNÁ SPRÁVA, SLUŽBY OBČANŮM, FINANCE, NAKLÁDÁNÍ SE ZDROJI, KOMUNIKACE, PARTICIPACE
4.1
ZVYŠOVAT KVALITU VÝKONU VEŘEJNÉ SPRÁVY A MĚSTSKÝCH ORGANIZACÍ
4.2
UDRŽOVAT STABILNÍ FINANČNÍ ZDROJE MĚSTA A EFEKTIVNÍ NAKLÁDÁNÍ S MAJETKEM A SE ZDROJI
4.3
POSILOVAT SPOLUPRÁCI A KOMUNIKACI MĚSTA S OBČANY A MÍSTNÍMI INICIATIVAMI VČETNĚ MÍSTNÍ A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
Strategický plán rozvoje města Jeseník 2025-2031
1.
EKONOMIKA: INVESTICE, PRÁCE, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH
1.1
Přilákat investice a pracovní příležitosti
1.2
PODPOROVAT VZNIK A RŮST MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM
1.3
PODPOROVAT CESTOVNÍ RUCH JAKO PILÍŘ MÍSTNÍ EKONOMIKY
2.
LIDÉ: VZDĚLÁVÁNÍ, ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ PÉČE, SPORT, KULTURA A VOLNOČASOVÉ VYŽITÍ
2.1
PODPOROVAT VYSOKOU KVALITU VZDĚLÁVÁNÍ A SOUČASNĚ UMOŽNIT ROZVOJ I ALTERNATIVNÍCH A MODERNÍCH FOREM VZDĚLÁVÁNÍ
2.2
PODPOROVAT ZAJIŠTĚNÍ DOSTUPNOSTI A VYSOKÉ KVALITY ZDRAVOTNÍCH A SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
2.3
ROZVÍJET PODMÍNKY PRO SPORT, KULTURU A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY OBYVATEL
3.
PROSTŘEDÍ: BYDLENÍ, MOBILITA, VEŘEJNÝ PROSTOR, URBANISMUS, UDRŽITELNOST, ZELEŇ
3.1
VYTVÁŘET PODMÍNKY PRO KVALITNÍ A DOSTUPNÉ BYDLENÍ
3.2
ZVÝŠIT BEZPEČNOST, KVALITU A ODOLNOST (VČ. KLIMATICKÉ) VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ A ÚZEMÍ
3.3
ROZVÍJET DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU, DOPRAVNÍ DOSTUPNOST, OBSLUŽNOST A UDRŽITELNOU MOBILITU
4.
SPRÁVA: VEŘEJNÁ SPRÁVA, SLUŽBY OBČANŮM, FINANCE, NAKLÁDÁNÍ SE ZDROJI, KOMUNIKACE, PARTICIPACE
4.1
ZVYŠOVAT KVALITU VÝKONU VEŘEJNÉ SPRÁVY A MĚSTSKÝCH ORGANIZACÍ
4.2
UDRŽOVAT STABILNÍ FINANČNÍ ZDROJE MĚSTA A EFEKTIVNÍ NAKLÁDÁNÍ S MAJETKEM A SE ZDROJI
4.3
POSILOVAT SPOLUPRÁCI A KOMUNIKACI MĚSTA S OBČANY A MÍSTNÍMI INICIATIVAMI VČETNĚ MÍSTNÍ A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
TISK
i