Praha 12
Znak Praha 12

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Praha 12

Názvy hierarchických úrovní
1. "Oblast"
1.1 "Priorita"
1.1.1 "Opatření"

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020)

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020)
1.ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA
1.1Výkon veřejné správy
1.1.1Efektivní řízení MČ a jí zřízených organizací
1.1.2Rozvoj lidských zdrojů
1.1.3Zkvalitňování poskytovaných služeb při výkonu veřejné správy
1.2Efektivní hospodaření MČ
1.2.1Udržování vyrovnaného rozpočtu při zabezpečení běžného provozu a činností MČ
1.2.2Zajištění dostatečných finančních prostředků pro rozvoj a investiční záměry
1.2.3Transparentnost hospodaření s veřejnými prostředky
1.2.4Zvyšování znalostí členů všech volených orgánů MČ v oblasti řízení
1.3Marketing MČ - komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty
1.3.1Posilování komunikace a spolupráce MČ s občany, spolky, místními komunitami a podnikateli
1.3.2Využívání moderních nástrojů pro zapojování občanů do rozhodování MČ včetně rozvoje systému poskytování informací a komunikace
1.3.3Rozšiřování marketingových a PR aktivit MČ
2.ROZVOJ ÚZEMÍ
2.1Územní rozvoj - podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit
2.1.1Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ
2.1.2Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ
2.1.3Regulování zahuštění MČ na úkor zeleně a zachování kvality bydlení
2.1.4Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání
2.1.5Důraz na udržitelnost nových staveb a rekonstrukci stávajících staveb na úsporné a využívající optimální technologie
2.2Životní prostředí
2.2.1Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, vodních toků a ploch
2.2.2Ochrana a péče o přírodní rozmanitost a krajinu
2.2.3Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí chování občanů a institucí
2.2.4Rozvoj (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství
2.2.5Snížení hlukové zátěže, znečištění ovzduší a světelného znečištění
2.2.6Zmírňování změny klimatu a podpora adaptačních opatření v návaznosti na klimatické změny (např. zadržovaní vody v krajině i ve městě, zvýšení podílu zeleně, apod.)
2.3Technická infrastruktura
2.3.1Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury
2.3.2Rozvíjení šetrného hospodaření se zdroji
2.4Doprava
2.4.1Údržba a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků a veřejných prostranství
2.4.2Zapojování nových technologií a bezpečnostních prvků do dopravního provozu
2.4.3Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ
2.4.4Řešení dopravy v klidu. Podpora rozšíření a většího využívání systému Park and Ride (P+R), Bike and Ride (B+R)
2.4.5Podporování udržitelného rozvoje a údržby komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo
2.4.6Zlepšování dopravního spojení MHD a veřejnou dopravou, podpora sdílené dopravy
3.KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL
3.1Vzdělávání
3.1.1Podpora rozvoje školských zařízení a kvality vzdělávání. Podpora směřování výuky k uplatnění žáků v moderním světě
3.1.2Prohlubování spolupráce aktérů ve vzdělávání a dalších subjektů
3.1.3Podpora celoživotního vzdělávání
3.1.4Podpora alternativních forem vzdělávání
3.2Sociální oblast
3.2.1Podpora udržitelnosti a rozvoje sociálních služeb na území MČ
3.2.2Rozvoj sociální infrastruktury a aktivit s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny
3.2.3Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách
3.2.4Podpora vzájemné spolupráce aktérů působících v sociální i dalších oblastech
3.3Zdraví obyvatel
3.3.1Podpora stávajících zdravotnických služeb, dostupnosti a zajištění potřebné kapacity zdravotnických služeb
3.3.2Podpora preventivních programů
3.3.3Podpora zdravého životního stylu
3.4Bezpečnost obyvatel
3.4.1Posilovat spolupráci MČ s Policií ČR, městskou policií a ostatními složkami IZS1
3.4.2Rozvoj programů prevence kriminality
3.4.3Podpora osvěty a posilování občanské odpovědnosti v oblasti bezpečnosti
3.4.4Podpora zařízení a systémů přispívajících k bezpečnosti obyvatel na území MČ
3.5Bydlení
3.5.1Nastavení a realizování bytové politiky MČ
3.5.2Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny
4.VOLNOČASOVÉ AKTIVITY
4.1Kultura
4.1.1Podpora kulturních subjektů a organizátorů širokého spektra kulturních aktivit
4.1.2Koncepční rozvoj kulturní sféry
4.1.3Zajištění koordinace kulturních aktivit
4.1.4Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní infrastruktury
4.2 Sport
4.2.1Podpora pohybových aktivit, sportovních subjektů a organizátorů širokého spektra sportovních aktivit
4.2.2Koncepční rozvoj oblasti sportu
4.2.3Zajištění koordinace sportovních akcí
4.2.4Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury
4.3Volnočasové aktivity
4.3.1Zachování a rozvoj prostředí pro trávení volného času
4.3.2Podpora a propagace nabídky volnočasových aktivit
4.3.3Podpora komunitních aktivit
5.ROZVOJ EKONOMIKY, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍHO RUCHU
5.1Rozvoj podnikání
5.1.1Navázání a prohloubení spolupráce MČ s místními zaměstnavateli a dalšími aktéry
5.1.2Rozšíření a revitalizace objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost
5.2Místní ekonomika
5.2.1Stabilizace pracovní síly a podpora rozvoje pracovních příležitostí
5.2.2Aktivní přístup k rozvoji služeb a podpora podnikatelské aktivity obyvatel MČ
5.3Cestovní ruch
5.3.1Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost MČ
5.3.2Podpora využití stávající infrastruktury a rozvoj nové infrastruktury pro cestovní ruch
5.3.3Koordinace marketingových a PR aktivit MČ v oblasti cestovního ruchu
TISK
i