Poděbrady
Znak Poděbrady

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Poděbrady

Názvy hierarchických úrovní
1. "Klíčová oblast"
1.1 "(Strategický cíl) / Podoblast"
1.1.1 "Specifický cíl"
1.1.1.1 "Aktivita [v Akčním plánu]"

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025
1.LÁZEŇSTVÍ A CESTOVNÍ RUCH
1.1Lázeňství
1.1.1Rozšířit program časné rehabilitace a bezprostřední pooperační péče
1.1.2Rozšířit a zkvalitnit preventivní programy pro kardiovaskulární choroby
1.1.3Zavádět moderní léčebné postupy
1.1.4Obnovit terénní léčebné cesty ve spolupráci s poskytovateli odborné zdravotnické péče
1.1.5Spolupracovat na aktualizaci a dodržování aktualizovaného Statutu lázeňského místa
1.1.6Přizpůsobovat lázeňská ubytovací a stravovací zařízení požadavkům na stanovené standardy kvality
1.1.7Zajistit kvalitní a příjemný personál pro lázeňská zařízení
1.1.8Připravovat s předstihem realizaci nových jímacích vrtů
1.1.9Zajistit náležitý stav rozvodů minerální vody od zdrojů do balneoprovozů, aby nedocházelo k únikům léčivé vody nebo k poklesu koncentrace hlavní léčivé složky - oxidu uhličitého - nevhodnou přepravou nebo akumulací
1.1.10Sledovat možnost transformace všech zdrojů minerální vody na území Města Poděbrady na právnickou osobu ve vlastnictví Města, která by zajišťovala komplexní péči o všechny tyto zdroje a dodávku minerální vody všem poskytovatelům lázeňské léčebné péče
1.1.11Sledovat možnost zřízení veřejného pítka minerální vody na 2. nádvoří Zámku
1.2Cestovní ruch
1.2.1Zvýšit úroveň a kategorizaci ubytovacích a stravovacích zařízení
1.2.2Zvýšit lůžkovou kapacitu v kvalitě minimálně čtyř hvězdiček
1.2.3Dobudovat infrastrukturu služeb cestovního ruchu pro různé cílové skupiny dle Marketingové strategie cestovního ruchu (např. pro wellness, konferenční turistiku, zdravotní turistiku, vodní turistiku, pěší a cykloturistiku, golfovou turistiku)...
1.2.4Zvýšit kvalitu, rozsah a dostupnost služeb Turistického informačního centra (TIC) v Poděbradech
1.2.5Zvyšovat kvalitu služeb cestovního ruchu včetně personálu
1.3Spolupráce v oblasti lázeňství a cestovní ruch
1.3.1Koordinovat nabídku doplňkových aktivit pro lázeňské hosty a turisty tak, aby byla průběžná a zajímavá a časově navazovala na léčebné procedury
1.3.2Zajistit napojení informačního a rezervačního systému na městský informační systém a další informační systémy
1.3.3Zpracovat Marketingovou strategii (Program rozvoje) cestovního ruchu ve spolupráci s poskytovateli služeb cestovního ruchu a lázeňství a realizovat ji
1.3.4Vytvořit interní městský systém hodnocení kvality služeb s respektováním vyšších standardů
1.3.5Zajistit odpovědné pracoviště (subjekt – o.p.s.) pro koordinaci a naplňování cílů cestovního ruchu a lázeňství, provozu Turistického informačního centra, napojení IS a dalších
1.3.6Vytvořit prostor pro užší spolupráci mezi poskytovateli lázeňských služeb, Městem a dalšími subjekty
1.3.7Rozšířit možnosti využívání lázeňských zařízení občany města na základě jejich poptávky
1.3.8Spolupracovat při rozvoji státní zdravotní politiky v oblasti koncepce lázeňství
1.3.9Rozšířit partnerskou spolupráci se zahraničními lázeňskými městy obdobného typu
1.3.10Zvýšit informovanost návštěvníků a turistů o významných místech ve městě v návaznosti na informační navigační systém (SC 8.5.7) a centrální informační systém (SC 7.3.5)
2.ŠKOLSTVÍ A VZDĚLÁNÍ
2.1Předškolní vzdělávání
2.1.1Zajistit dostupnou a efektivní síť MŠ s dostatečnou kapacitou
2.1.2Vybudovat předškolní zařízení pro děti od 2 let
2.1.3Zajistit postupnou rekonstrukci všech současných dosud nezrekonstruovaných MŠ
2.1.4Majetkově vypořádat MŠ ve spoluvlastnictví Města a soukromých subjektů (zrušit spoluvlastnictví nemovitostí, ve kterých sídlí MŠ)
2.1.5Postupně zabezpečit moderní vybavení MŠ včetně školních zahrad
2.1.6Udržet, případně zajistit kvalifikovaný personál
2.2Základní školství
2.2.1Zajistit dobré materiální vybavení škol
2.2.2Udržet, případně zajistit kvalifikovaný personál
2.2.3Zajistit asistenty pro žáky se specifickými vzdělávacími potřebami
2.2.4Zrekonstruovat stávající objekt ZŠ T. G. M. včetně výstavby nové tělocvičny
2.2.5Zrekonstruovat sportoviště u ZŠ Na Valech
2.2.6Zajistit činnost ZUŠ včetně odpovídajících prostorů a vybavení
2.2.7Posílit využívání školních zahrad
2.3Střední školství
2.3.1Provázat potřeby středních škol v Poděbradech s dalšími vzdělávacími zařízeními včetně multifunkčních
2.3.2Zajistit rozmanitou nabídku studijních a učebních oborů pokrývající potřeby trhu
2.3.3Zajistit dostatečné možnosti pro výuku tělesné výchovy
2.3.4Udržet, případně zajistit kvalifikovaný personál
2.3.5Spolupracovat na zajištění dobrého materiálního vybavení škol
2.3.6Zajistit nabídky vzdělávání pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami
2.4Vysoké školství
2.4.1Zřídit VŠ Jiřího z Poděbrad
2.4.2Zajistit dostatečné zázemí pro fungování VŠ Jiřího z Poděbrad
2.4.3Zajistit kvalitní personální obsazení VŠ Jiřího z Poděbrad
2.4.4Umožnit zřízení poboček dalších VŠ v Poděbradech dle zájmu
2.5Další typy vzdělávání (rekvalifikace, celoživotní vzdělávání)
2.5.1Rozvíjet celoživotní vzdělávání ve stávajících školách a školských zařízeních pro jednotlivé cílové skupiny včetně rekvalifikací, a to na základě poptávky a potřeb a ve spolupráci s relevantními subjekty (např. NNO, podnikatelé), zřizovat centra
2.5.2Vybudovat dopravní hřiště
2.6Služby v oblasti výchovy a vzdělávání (poradenství)
2.6.1Zřídit středisko výchovné péče
2.6.2Zajistit dostupnost pedagogicko – psychologického poradenství na jednotlivých školách
2.6.3Zajistit možnosti ucelené rehabilitace pro děti, mládež a pracovníky ve školství
2.6.4Podporovat zdravé stravování dětí, žáků a studentů
2.7Zájmové a volnočasové aktivity v rámci vzdělávacích zařízení
2.7.1Udržet, případně rozšířit nabídku smysluplných aktivit pro využívání volného času pro různé věkové kategorie a kvalitní vedení aktivit
2.7.2Zajistit naplněnost aktivit pro využívání volného času pro různé věkové kategorie
2.7.3Zajistit finanční a další podporu pro aktivity ze strany Města a dalších subjektů - vícezdrojové financování
2.7.4V rámci činnosti DDM prohlubovat práci s mládeží v rámci prevence sociálně - patologických jevů – např. art festivaly, hudební festivaly, rozvoj Programu pro mládež Cena vévody z Edinburghu a další a vybavit DDM potřebným zařízením
2.7.5V rámci činnosti DDM rozvíjet pravidelné činnosti (důraz na kroužky s technickým zaměřením) a příležitostné akce
2.7.6Upravit okolí DDM Symfonie (dětské hřiště, hřiště na streetball, horolezecká stěna venkovní)
2.8Spolupráce vzdělávacích zařízení a dalších subjektů (projekty)
2.8.1Spolupracovat s podnikatelskou sférou na vytvoření podmínek pro profesní přípravu učňů a studentů
2.8.2Udržet a rozvíjet spolupráci zástupců škol a školských zařízení a dalších subjektů
2.8.3Spolupracovat při získávání a využití externích finančních zdrojů
2.8.4Spolupracovat s partnerskými subjekty (školami) v ČR i zahraničí
2.8.5Zajistit participaci okolních obcí, popř. jiných subjektů na provozních nákladech mateřských škol a iniciovat změnu právní úpravy participace obcí na provozních nákladech základních škol
2.8.6Poskytovat a aktualizovat informace o nabídce škol a školních zařízení do městského informačního systému
2.8.7Budovat multifunkční vzdělávací zařízení a rekonstruovat stávající vzdělávací zařízení a to na základě Koncepce rozvoje vzdělávacích zařízení v Poděbradech
3.SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ SLUŽBY
3.1Sociální služby
3.1.1Zajistit kvalitní, dostupnou a dostatečně kapacitní rezidenční péči
3.1.2Zajistit kvalitní, dostupnou a dostatečně kapacitní respitní péči (denní i pobytové stacionáře, pro všechny věkové skupiny)
3.1.3Zajistit provoz funkčního Mateřského centra
3.1.4Zajistit azylové bydlení pro potřebné osoby
3.1.5Udržet kvalitu a stabilizovat funkční terénní sociální a zdravotní služby pro osoby v domácím prostředí
3.1.6Zajistit a rozšířit kapacitu chráněného bydlení
3.1.7Zajistit a rozšířit sociálně terapeutické dílny
3.2Zdravotní služby
3.2.1Zajistit pohotovostní služby - zubař, praktický lékař, pediatr, včetně dopravní pohotovostní zdravotní služby
3.2.2Vytvořit plán pro zajištění dobré dostupnosti praktických lékařů na území města Poděbrady včetně motivačního systému a naplňovat jej
3.2.3Zajistit rovnoměrně rozmístěnou síť lékáren odpovídající síti praktických lékařů
3.2.4Vytvořit plán pro zajištění dostatečné sítě odborných kvalitních lékařů na území města Poděbrady včetně motivačního systému a naplňovat jej
3.2.5Zajistit efektivní objednací systém
3.2.6Podílet se na zajištění kvalitních porodnických služeb ve spolupráci s městy v dostupné vzdálenosti a zajistit informovanost o těchto službách pro obyvatele Poděbrad
3.2.7Vybudovat hospic a příslušné služby
3.2.8Zajistit centrální monitoring pro seniory, handicapované a další potřebné
3.3Prevence
3.3.1Zajistit aktivní spolupráci mezi poskytovateli sociálních a zdravotních služeb a ÚP a pracovními agenturami a využívat nezaměstnané registrované na ÚP pro péči v oblasti sociálních a zdravotních služeb
3.3.2Zajistit efektivní a cílenou osvětovou činnost a využívat relevantních kampaní (např. Den srdce), akcí a projektů (např. Zdravé Lázně) k široké propagaci zdravého životního stylu
3.3.3Zajistit funkční a dostupný poradenský systém
3.3.4Zajistit terénní pracovníky pro problémové skupiny obyvatel
3.3.5Zřídit nízkoprahové zařízení pro děti a mládež
3.3.6Využívat a rozšířit možnosti alternativních trestů
3.3.7Umožňovat integraci osob ohrožených sociálním vyloučením
3.4Spolupráce mezi sociálními a zdravotními službami
3.4.1Pravidelně poskytovat informace o nabízených sociálních a zdravotních službách do centrálního informačního systému provozovaného Městem
3.4.2Zajistit pokračování procesu komunitního plánování sociálních služeb a posílit spolupráci s odborníky ze zdravotnictví v rámci tohoto procesu
3.4.3Zajistit a zvýšit počet dobrovolníků aktivně pracujících v oblasti sociálních a zdravotních služeb
3.4.4Zajistit a zvýšit finanční podporu sociálních a zdravotních služeb ze strany sponzorů
3.4.5Nastavit transparentní systém slev na kulturu a sportovní akce pro seniory, handicapované a uživatele nízkoprahových zařízení
3.4.6Zajistit potřebnou odbornost pracovníků v sociálních službách a zdravotních službách
3.4.7Nastavit spolupráci pro využívání grantů a dalších externích zdrojů
3.4.8Zajistit centrální signalizační systém pro potřeby akutní pomoci pro seniory, handicapované a další potřebné cílové skupiny
4.ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, ZELEŇ
4.1Voda
4.1.1Zajistit čištění veškerých odpadních vod dle platných předpisů (včetně odlehčovačů)
4.1.2Nepovolovat odběry vody, které snižují zásoby podzemní vody
4.1.3Udržet dešťové vody v krajině, např. výstavbou rybníků
4.1.4Zamezit tomu, aby se z dešťové vody stávala odpadní voda
4.1.5Zabránit vnášení cizorodých látek do povrchových vod, např. zesílením kontroly
4.1.6Nerozšiřovat těžební prostory pro těžbu písku
4.1.7Zajistit využívání vodní cesty v souladu s ochranou přírody, specifikovat přijatelné podmínky pro využívání vodní cesty pro sport a cestovní ruch, spolupracovat na usměrnění nákladní dopravy po Labi
4.1.8Iniciovat změnu složení rybí osádky ve prospěch dravých ryb v rybářských revírech uvnitř ochranných pásem vodního zdroje (jako u vodárenských nádrží)
4.2Odpady
4.2.1Recyklovat a efektivně využívat veškerý odpad
4.2.2Zajistit třídění a dostatečnou kapacitu svozu využitelných složek odpadu přímo u domácností a využít moderních způsobů shromažďování odpadů (např. podzemní kontejnery) především v centru města
4.2.3Zajistit zařízení pro využití bioodpadu v Poděbradech a příměstských částech
4.2.4Motivovat a zainteresovat veřejnost pro třídění odpadů
4.2.5Odstraňovat černé skládky
4.3Ovzduší
4.3.1Podporovat rozšíření vytápění ekologicky šetrnými způsoby
4.3.2Iniciovat zavádění systémů řízení ISO 14001, EMAS a dalších způsobů ochrany životního prostředí
4.4Půda
4.4.1Zalesňovat zemědělskou půdu hospodářsky nevyužívanou
4.4.2Podporovat rozšiřování pastvin a trvalých travních porostů
4.4.3Podporovat ekologicky hospodařící zemědělce v okolí města
4.4.4Zachovat a zvýšit biodiverzitu na zemědělské půdě a zabránit erozi (např. vyhodnocením organizace plužiny a optimalizací jejího systému)
4.4.5Zmapovat a odstranit staré ekologické zátěže
4.5Ochrana přírody a krajiny
4.5.1Zajistit kontrolu sanací a rekultivací štěrkoven a pískoven
4.5.2Dodržovat obecné zásady ochrany krajiny se zřetelem k zachování přirozených společenstev
4.5.3Udržovat a vytvářet biocentra a biokoridory
4.5.4Zachovat a rozvíjet nelesní zeleň a významné krajinné prvky zvyšující biodiverzitu
4.5.5Při ochraně přírody spolupracovat se zájmovými sdruženími a veřejností
4.5.6Zajistit udržitelné využívání krajiny k rekreačním účelům
4.5.7Zvýšit retenční schopnost krajiny
4.5.8Zajistit péči o památné stromy na území města a vyhlašovat další památné stromy
4.5.9Důsledně omezovat šíření invazivních druhů rostlin a zajistit rekultivaci ruderalizovaných (zaplevelených) ploch a jejich odpovídající obhospodařovávání
4.5.10Popsat a monitorovat stav biodiverzity pro vybraná území ve městě a okolí
4.5.11Na vybraných územích iniciovat vyhlášení zvláště chráněných území
4.6Lesy
4.6.1Zachovat plochy lesů; u ostatních ploch s charakterem lesů iniciovat jejich překvalifikování na lesní půdu a zaregistrovat je v katastru nemovitostí; zařazovat lesy do kategorie „lesy se zvláštním určením“
4.6.2Vysazovat porosty z původních druhů dřevin (listnaté stromy)
4.7Městská zeleň
4.7.1Zachovat a revitalizovat zahrady a parky včetně dokončení rehabilitace lázeňského parku s promenádou, revitalizace zámecké zahrady a zakládat nové parky i doplňkové sadové úpravy, vše ve spolupráci s urbanisty a na základě širší mezioborové spolupráce
4.7.2Samostatně vyhodnotit, obnovit a zajistit rozvoj alejových systémů, v ulicích s ohledem na proporce ulic a potřebu podchodné výšky, a to ve spolupráci s urbanisty a na základě širší mezioborové spolupráce
4.7.3Revitalizovat obvodový prstenec příměstské zeleně a vytvořit propojovací koridory
4.7.4Zajistit pravidelnou, odbornou a dostatečnou péči o zeleň včetně preventivní péče, diferencovat péči o zeleň podle stupně zátěže
4.7.5Při povolování staveb posuzovat pečlivě stav zeleně, podmínky stavebních povolení a zajistit dozor ve spolupráci stavebního odboru a odboru životního prostředí
4.7.6Dopracovat, průběžně aktualizovat a efektivně využívat Pasport zeleně
4.8Hygiena životního prostředí
4.8.1Snížit hlukovou zátěž ve městě, především usilovat o odhlučnění železniční tratě
4.8.2Dodržovat noční a nedělní klid
4.8.3Zpracovat Koncepci péče o životní prostředí
4.9Hospodaření s energiemi
4.9.1Zajistit informovanost veřejnosti o možnostech využívání obnovitelných zdrojů energie
4.9.2Zajistit nízkou energetickou náročnost veřejných budov
4.9.3Motivovat ke snížení energetické náročnosti u dalších (soukromých) budov
4.9.4Využívat obnovitelné zdroje energie pro výrobu energie v souladu s Územním plánem
4.10Informovanost, výchova, osvěta a zapojení občanů
4.10.1Spolupracovat při sledování stavu životního prostředí – monitoring (hluk, ovzduší, voda, půda…) a zveřejňovat informace veřejně dostupným způsobem
4.10.2Zapojovat občany do aktivní péče o životní prostředí
4.10.3Provádět osvětovou činnost k ochraně životního prostředí včetně kampaní (Den bez aut apod.)
4.10.4Budovat naučné stezky, pozorovatelny a další zařízení, informační centra, stanice apod. a udržovat je
5.BYDLENÍ, URBANISTICKÁ KVALITA, VZHLED MĚSTA, PAMÁTKY, INFRASTRUKTURA
5.1Infrastruktura
5.1.1Dokončit zavedení všech inženýrských sítí v celém území města vč. příměstských částí
5.1.2Rekonstruovat veřejné osvětlení s ohledem na potřebu zvýšení bezpečnosti, snížení světelného znečištění a snížení energetické náročnosti
5.1.3Zajistit bezbariérovost stávajících i nových veřejných budov
5.2Parky a zeleň
5.2.1Zachovat poměr zeleně k zastavěné ploše města
5.2.2Realizovat bezpečnou a komfortní promenádní prostupnost územím města (včetně cyklostezek) a vazby mezi parky
5.3Bydlení
5.3.1Zajistit prostory pro bytovou výstavbu s ohledem na potřebu zachování zeleně, veřejných prostranství a architektonického charakteru lázeňského města
5.3.2Popsat technický stav budov městského bytového fondu a zpracovat krátkodobý a dlouhodobý plán oprav městského bytového fondu a zveřejnit je
5.3.3Vybudovat síť sociálních staveb
5.3.4Zajistit motivační / stabilizační byty pro lidi zajišťující potřebné funkce ve městě (např. navýšení stavu zaměstnanců Policie ČR, Městské policie, lékaři, pedagogičtí pracovníci)
5.4Ochrana památek
5.4.1Zpřesnit vymezení Městské památkové zóny
5.4.2Zajistit zpracování Regulačního plánu pro Městskou památkovou zónu, včetně stanovení regulativů pro centrum města, včetně povrchu komunikací, veřejného osvětlení a mobiliáře
5.4.3Zajistit stabilizaci všech památkově hodnotných objektů a míst ve městě na základě aktualizovaného přehledu objektů
5.4.4Obnovit kamennou zádlažbu na chodnících na základě Regulačního plánu pro Městskou památkovou zónu
5.5Péče o veřejný prostor
5.5.1Dokončit systémovou kategorizaci veřejných ploch města - generel - pasport a zajistit jeho kontinuální správu.
5.5.2Vytvořit přehled veřejných prostranství, kde je potřeba stanovit pravidla chování a tato pravidla stanovit
5.5.3Vybavit veřejné prostory potřebným mobiliářem (včetně WC a WC pro invalidy, laviček, odpadkových košů atd.), na základě nově zpracovaného Plánu pro mobiliář.
5.6Urbanistická kvalita města
5.6.1Vytvořit nový Územní plán s ohledem na cíle stanovené ve Strategickém plánu a s ohledem na potřebné funkce města vč. potřeby posílit sociální vazby ve městě
5.6.2Připravit rozvojové plochy v návaznosti na Územní plán
5.6.3Urbanisticky vyřešit nevyužívané plochy včetně brownfields
5.6.4Posílit vztah město – lidé – řeka
5.6.5Omezit zastavování zemědělské půdy nad rámec Územního plánu
5.6.6U nové výstavby podporovat vznik vhodných prostor pro služby a obchod
5.6.7Zpracovat a realizovat návrh na řešení veřejného prostoru na Žižkově v pokračování osy lázeňského parku.
5.6.8Řešit úpravy veřejných prostranství formou veřejných nebo vyzvaných soutěží, návrhy zveřejňovat a dle možností zapojovat veřejnost
5.6.9Zajistit revitalizaci veřejných prostranství dle Plánu revitalizace
6.KULTURA, SPORT, REKREACE A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY
6.1Kultura
6.1.1Rekonstruovat a rozšířit Městskou knihovnu a zajistit odpovídající technické vybavení
6.1.2Modernizovat Muzeum
6.1.3Zajistit využití dalších prostor zámku, včetně zámecké zahrady, a rekonstruovat dané objekty
6.1.4Podpořit zprovoznění (rekonstrukce, využití) Záložny pro kulturní a volnočasové aktivity
6.1.5Zřídit multifunkční prostor pro kulturně – společenské aktivity
6.1.6Podporovat stávající spolky a sdružení realizující kulturní a společenské akce včetně festivalů tradičních i netradičních
6.1.7Zvýšit využití Havířského kostelíka
6.1.8Zajistit efektivní údržbu a modernizaci stávajících kulturních zařízení (divadlo, kino, kolonáda, Symfonie)
6.1.9Udržet a zvyšovat kvalifikaci pracovníků v oblasti kultury
6.1.10Podporovat obnovu, údržbu a vznik uměleckých děl se zaměřením na podporu místních umělců
6.2Sport
6.2.1Zpracovat Koncepci rozvoje sportovišť
6.2.2Opravit a rekonstruovat / modernizovat a zajistit efektivní údržbu všech sportovišť v souladu s Koncepcí rozvoje sportovišť
6.2.3Budovat nová sportoviště v souladu s Koncepcí rozvoje sportovišť
6.2.4Vybudovat plavecký bazén přednostně v rámci multifunkčního sportovního areálu Ostende
6.2.5Realizovat systematická opatření pro navrácení či udržení prestižních sportovních akcí v Poděbradech (přesahujících hranice města) a spolupodílet se na pořádání nových
6.2.6Podporovat sportovní aktivity a sportovce
6.3Volnočasové aktivity
6.3.1Postupně revitalizovat sezónní rekreační zóny „Jezero“, včetně dostavby doplňkových služeb (WC, šatny, sportoviště)
6.3.2Modernizovat a opravovat dětská hřiště a budovat nová, včetně veřejných pískovišť, zajistit stálého správce těchto hřišť a doplňkových služeb (WC, občerstvení, půjčovna hraček, sportovních nářadí)
6.3.3Podporovat zájmová sdružení (zahrádkáři, rybáři, chovatelé a další) umožněním prezentace jejich činnosti a dalšími cestami a zajistit využívání přírodních ploch takovým způsobem, aby nebyla narušována přirozená společenstva
6.3.4Podporovat spolkovou činnost, zajištění místností pro setkávání ze strany Města
6.3.5Podporovat zajímavé volnočasové aktivity především pro mládež jako prevenci kriminality a dalších sociálně patologických jevů
6.4Spolupráce, informovanost, osvěta, výchova
6.4.1Poskytovat a aktualizovat informace o činnosti subjektů
6.4.2Spolupracovat při prezentaci možností zapojení veřejnosti do aktivního využívání volného času a koordinovat nabídku
6.4.3Spolupracovat při konkrétních akcích
6.4.4Zajistit osvětu veřejnosti / cílových skupin z hlediska potřeby vhodného chování účastníků akcí a aktivit, mj. také z hlediska ochrany životního prostředí
6.5Financování, podpora
6.5.1Zpracovat Koncepci podpory kulturních, sportovních a volnočasových aktivit
6.5.2Zřídit pozici projektového managera pro kulturní, sportovní a volnočasové aktivity (fundraising)
7.ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA, BEZPEČNOST, INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ TECHNOLOGIE
7.1Bezpečnost
7.1.1Zajistit dostatečný počet strážníků Městské policie a jejich vybavenost a stanovit jejich osobní okrskovou zodpovědnost
7.1.2Podporovat transformaci Obvodního oddělení Policie ČR III. typu na oddělení II. typu
7.1.3Vybudovat novou moderní stanici pro Hasičský záchranný sbor ČR (HZS ČR)
7.1.4Rekonstruovat stanice Sboru
7.1.5Zajistit materiální vybavení všech složek záchranného systému města
7.1.6Zajistit úzkou spolupráci složek Integrovaného záchranného systému (IZS) a Města
7.1.7Zajistit a podporovat prevenci a osvětu v oblasti bezpečnosti a snižování kriminality včetně vandalství, v oblasti užívání návykových látek (drogy, alkohol ad.) a v oblasti patologických návykových činností (hráčství ad.)
7.1.8Vybudovat protipovodňová opatření
7.1.9Zachovat ve městě sídlo Inspektorátu cizinecké policie
7.2Hospodaření města
7.2.1Zajistit a zvyšovat podíl příjmů z hospodářské činnosti obchodních společností Města na celkových příjmech Města
7.2.2Udržet nízkou dluhovou službu Města
7.2.3Zajistit podíl externích finančních zdrojů (dotace)
7.2.4Zachovat, popřípadě snižovat mandatorní výdaje Města
7.2.5Zabezpečit efektivní údržbu a rekonstrukci nemovitostí ve vlastnictví Města
7.2.6Nastavit rovné podmínky pro stanovení nájmu pro všechny subjekty bez výjimek
7.2.7Zachovat finanční podporu kulturních, sportovních a volnočasových aktivit ze strany Města
7.2.8Zachovat podporu Města při zajištění sociálních služeb včetně spolupráce Města a organizací při získávání externích finančních zdrojů.
7.3Informovanost a propagace
7.3.1Zabezpečit aktuální, přitažlivé a uživatelsky příjemné webové stránky města
7.3.2Spolupracovat se subjekty ve městě i mimo na propagačních projektech
7.3.3Spolupracovat s médii při propagaci města a akcích pořádaných ve městě
7.3.4Podporovat kulturní, sportovní, společenské a jiné akce zvyšující povědomí o městě
7.3.5Vytvořit podmínky pro vybudování, spravování a rozšiřování centrálního informačního systému o městě a umožnit zapojení dalších subjektů do tohoto informačního systému
7.3.6Zavést „Radniční zpravodaj“ pro poskytování aktuálních informací o dění na Radnici pro nejširší veřejnost
7.3.7Modernizovat městský rozhlas
7.3.8Zajišťovat osvětu obyvatel i návštěvníků co se týče ochrany životního prostředí, významu Městské památkové zóny a vhodného chování v ní a dalších významností města, bezpečnosti dopravy a další
7.3.9Zajistit transparentnost informací o rozhodnutích Města
7.4Výkon a provoz Městského úřadu
7.4.1Trvale zvyšovat kvalifikaci, odbornost a profesionalitu úředníků MěÚ
7.4.2Sloučit provoz Městského úřadu do jedné budovy a zohlednit při tom požadavky na „smart administration“ (moderní správa)
7.4.3Zvyšovat prestiž a spokojenost úředníků MěÚ
7.4.4Cíleně budovat týmovou spolupráci v rámci MěÚ
7.4.5Zvyšovat podíl elektronicky vyřizovaných žádostí, podnětů, připomínek atp.
7.4.6Nastavit a rozvíjet motivační systém pro odměňování úředníků
7.4.7Zajistit ekologický provoz MěÚ
7.5Řízení města
7.5.1Oceňovat aktivní veřejnost
7.5.2Zapojovat veřejnost do správy věcí veřejných
7.5.3Monitorovat ukazatele Strategického plánu a Akčního plánu, vyhodnocovat je a aktualizovat Strategický a Akční plán spolu s partnery
7.5.4Naplňovat cíle stanovené ve Strategickém plánu a Akčním plánu včetně stanovení konkrétních odpovědností
7.5.5Zohledňovat stanovené cíle ve Strategickém plánu a Akčním plánu při rozhodování
7.5.6Nadřazovat zájmy města nad osobními a politickými zájmy
7.5.7Zachovat a rozvíjet spolupráci s okolními obcemi, krajem, centrálními orgány a partnerskými městy v ČR i v zahraničí
7.5.8Trvale spolupracovat s podnikatelskými subjekty i neziskovými, občanskými a zájmovými sdruženími, zajistit koordinační roli a podporovat jejich činnost
7.5.9Zajistit úklid, čistotu města, komunální služby
8.DOPRAVA
8.1Veřejná hromadná doprava
8.1.1Propojit fungující dopravní integrované systémy (PID a SID)
8.1.2Zachovat a rozšířit četnost, dostupnost a hustotu spojů
8.1.3Vybudovat bezbariérový společný terminál hromadné osobní dopravy v Poděbradech (vlakové a autobusové nádraží) s dostatečným množstvím parkovacích míst a dokonalým informačním systémem + Bike α Ride (B+R)
8.1.4Řešit malokapacitní veřejnou dopravu
8.1.5Obnovovat vozový park veřejných dopravců z hlediska potřeby ekologizace provozu
8.1.6Zajistit kvalitu a dostupnost zastávek veřejné hromadné dopravy
8.2Individuální doprava
8.2.1Komplexně řešit dopravu v klidu v centru města
8.2.2Řešit dopravu v klidu na Žižkově – vystavět parkovací dům, vytvořit další parkovací plochy, rozšířit stávající parkovací plochy
8.2.3Podporovat provoz ekologických vozidel
8.3Tranzitní a nákladní doprava
8.3.1Vyloučit z města tranzitní dopravu
8.3.2Vytvořit časový prostor pro zásobování ve vybraných částech města a zajistit dostatečnou kontrolu jeho dodržování
8.4Cyklistická a pěší doprava
8.4.1Vybudovat v centru města propojenou síť bezpečných cyklotras a cyklostezek s napojením na terminál a další veřejná místa
8.4.2Podpořit vybudování sítě půjčoven a úschoven kol
8.4.3Zvyšovat bezbariérovost města
8.4.4Vybudovat pěší a cyklistické propojení částí města oddělených Labem
8.4.5Zajistit zázemí pro cyklisty a in-line bruslaře – parkoviště pro cyklobusy, služby – občerstvení, WC, šatny, servisy, stojany u veřejných budov apod.
8.4.6Rozšiřovat cyklistické a vycházkové trasy v okolí města, včetně doplňků pro oddych a sport, a efektivně je udržovat
8.5Dopravní infrastruktura a bezpečnost dopravy
8.5.1Zpracovat vyvážený koncept dopravy (cyklostezky, doprava osobní, nákladní, motorová, veřejná, doprava v klidu a další), a to ve spolupráci s urbanisty a dalšími odborníky z hlediska zachování urbanistické kvality města ve všech ohledech a při využití...
8.5.2Zlepšit stav komunikací
8.5.3Zajistit průjezdní úseky
8.5.4Vybudovat severní obchvat
8.5.5Zajistit dohled nad silničním provozem
8.5.6Odklonit silnici I/38 mimo zastavěnou část města (Přední Lhota)
8.5.7Vybudovat informační orientační systém ve městě (včetně orientačních / navigačních směrovek k muzeu, na náměstí a další)
8.5.8Vybudovat mimoúrovňové křížení železniční trati v centru města
8.5.9Optimalizovat šířkové uspořádání komunikací pro všechny druhy dopravy (včetně doplnění chybějící sítě chodníků)
8.5.10Zkvalitnit dopravní značení ve městě včetně přechodů pro chodce
8.5.11Zklidnit dopravu ve městě
8.5.12Realizovat dopravně bezpečnostní opatření
9.SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST
9.1Obchod a služby
9.1.1Monitorovat poptávku po službách a obchodech ze strany obyvatel města v jednotlivých částech města a ze strany návštěvníků města včetně lázeňských hostů, zajistit aktualizaci přehledu poptávky a zveřejňování výsledků monitorování
9.1.2Zajistit osvětu v oblasti spotřeby
9.1.3Zmapovat možnosti financování z fondů EU v návaznosti na poptávku, zveřejňovat na webu Města a aktualizovat je
9.1.4Motivovat místní podnikatele formou soutěží
9.1.5Podnítit vybudování pobočky České pošty na Žižkově, případně na dalších místech
9.2Zemědělství a průmysl
9.2.1Zmapovat podnikání ve městě a okolí a zveřejnit výsledky
9.2.2Iniciovat vytvoření speciální místní značky pro místní produkty splňující daná kritéria
9.2.3Podporovat lehký a zpracovatelský průmysl, také zaměřený na moderní technologie, zabránit umístění těžkého průmyslu
9.3Zaměstnanost, lidské zdroje
9.3.1Na základě průzkumu služeb, obchodu a průmyslu definovat potřebné kvalifikace, případně potřebný počet pracovníků, zveřejnit informace, cíleně přenést do škol, dále využít ve spolupráci s ÚP
9.3.2Podporovat potřebnou rekvalifikaci – vyhledávat (zprostředkovávat) možnosti
9.4Spolupráce
9.4.1Spolupracovat se školami a dalšími vzdělávacími subjekty při přípravě kvalifikovaných pracovníků
9.4.2Zlepšit a systematizovat spolupráci mezi Městem a místními podnikateli
9.4.3Spolupracovat při sběru relevantních informací (průzkum poptávky, průmyslu apod.)
9.4.4Využívat možností a služeb Krajské hospodářské komory Střední Čechy
9.4.5Podílet se na zřizování a provozu MŠ ze strany podnikatelů
TISK
i