Mariánské Lázně
Znak Mariánské Lázně

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Mariánské Lázně

Komunitní plán zdraví a kvality života Mariánské Lázně (2016-2017)

A. Životní prostředí

Obnovit a udržovat původní lázeňské cesty v lesích a lesoparcích P

vypracovat koncepční dokument např. Program obnovy cest v lesích a lesoparcích
vyčlenit pravidelnou roční částku na obnovu původních stezek

Podporovat elektromobilitu - nákup elektromobilů, výstavba nabíjecích stanic

B. Doprava

Posílit autobusové spoje do spádových oblastí (Drmoul, Tři Sekery)

Zvýšit možnosti brigád pro mladistvé

Zklidnit dopravu v lázeňské části (od hotelu Cristal)

Rozšířit počet vlakových a autobusových spojů ML-Praha zejména ve večerních hodinách P

zahájit jednání s Karlovarským krajem o rozšíření počtu vlakových a autobusových spojů

C. Územní rozvoj, podnikání, zaměstnanost

Vytvořit nabídku pozemků pro výstavbu rodinných domů

Cíleně podporovat chybějící služby a sortiment (potraviny, obuv, stavebniny, obchodní centrum)

D. Výchova a vzdělávání

Vytvořit místo pro setkávání a nabídku volnočasových aktivit pro mladé (14-18 let) P

vytvořit komunitní centrum pro sociální a sportovní aktivity pod jednou střechou

Přistavit další oddělení školních družin, školních klubů

Řešit absenci učňovských oborů (cukrář, krejčová, prodavač)

E. Kultura

Vytvořit kulturní prostor v lokalitě Arnika P

navrhnout konkrétní možnosti dočasného využití prostoru Arnika a poté jednat s vlastníkem o konkrétních podmínkách

Navýšit finanční prostředky Fondu kultury

F. Sport a volný čas

Zlepšit síť cyklostezek ve městě P

zpřístupnit lázeňské centrum pro cyklisty a vytvářet smíšené stezky pro pěší a cyklisty

Využít šířeji areál ploché dráhy

G. Zdravotnictví a sociální věci

Řešit absenci 24-hodinové pohotovosti a akutní nemocniční péče (výdej léků) P

zorganizovat kulatý stůl pro lékaře působící ve městě mimo Nemocnici ML a zástupce Nemocnice ML za účelem návrhu společného řešení zajištění 24-hodinové pohotovosti
vyžádat si soupis diagnostických prostředků, které má Nemocnice ML v současnosti k dispozici

Vytvořit sociální a krizové bydlení, byty pro seniory a startovací byty

H. Cestovní ruch a lázeňství

Zatraktivnit město pro mladší klientelu P

dopracovat projekt jednotného značení stezek a dát k připomínkám komisím
zaměřit marketing města na mladšího klienta

Řešit špatný stav pavilonů pramenů a kolonády P

iniciovat spolupráci s Léčebnými Lázněmi, a.s. ve věci obnovy kulturních památek
informovat vlastníky o všech možnostech čerpání finanční podpory a v rámci možností s nimi spolupracovat při přípravě žádostí o dotace
TISK
i