1.1.1.1 Ve spolupráci s CzechInvestem získat investory pro objekt č.p.420 (bývalá plynárna) a výrobní haly bývalé Hedvy, případně průmyslovou zónu Za Teslou

1.1.1.2 K plochám určeným pro průmyslovou výstavbu přivést dopravní a technickou infrastrukturu k průmyslové zóně Za Teslou

1.1.1.3 Aktivním přístupem k jednání s ČEZ dosáhnout zvýšení příkonu elektrické sítě

1.1.1.4 Iniciovat a podpořit vznik nových učebních oborů v rámci SOU opravárenské s technickým zaměřením

1.1.1.5 Zkvalitnění informačního systému hlášení závad na městské infrastruktuře

1.1.1.6 Vazba na cíl 2.2.1 (Zlepšit podmínky pro bydlení)

1.1.2.1 Kulatý stůl pro provozovatele místních obchodů a služeb

1.1.2.2 Setkání s podnikateli - prezentace záměrů města (diskuse)

1.1.2.3 Zvýšit náklad a zajistit distribuci Králického zpravodaje vč. inzerce místních podnikatelů do domovních schránek

1.1.2.4 Zprostředkovávat nabídku zaměstnání místních firem na webových stránkách města

1.2 .1.1 Vytvořit aplikaci pro mobilní telefony - průvodce městem

1.2 .1.2 Zlepšit městský orientační systém a navigační reklamu pro turisty (v regionu i v příhraničním regionu Kladsko-Orlicko)

1.2 .1.3 Koordinovat a podporovat vybrané kulturní, společenské a sportovní akce lákající k návštěvě města (např. obnovit akci Cihelna)

1.2 .1.4 Jednotný vizuální styl komunikace města

1.2 .1.5 Propojit turistickou nabídku s komunikací dalších subjektů a s turistickými objekty v regionu

1.2 .1.6 Využívat regionální produkty v propagaci města

1.2 .1.7 Připravit a propagovat programy pro školní výlety do Králík a okolí

1.2 .1.8 Podporovat výměnné pobyty spolků a mládeže mezi partnerskými městy

1.2 .2.1 Vybudovat a udržovat turistické trasy, naučné stezky a atraktivní informační mobiliář

1.2 .2.2 Projekt propojení Dolní Moravy a Králík cyklotrasou, nebo cyklostezkou (viz vazba na další cíle - 1.3.1,2 a 4)

1.2 .2.3 Udržovat a zatraktivnit síť cyklostezek

1.2 .2.4 Realizovat projekt úpravy veřejného prostranství kostela sv. Michala Archanděla na Velkém náměstí

1.2 .2.5 Studie úprav Velkého náměstí (zatraktivnění, odpočinkové plochy, regulace parkování apod.)

1.2 .2.6 Zajištění provozu Návštěvnického centra Kralický Sněžník

1.2 .2.7 Prezentovat infrastrukturu ubytování a služeb pro návštěvníky města na webu města

1.2 .2.8 Připravit studii rekonstrukce letního koupaliště

1.3.1.1 Aktivně vystupovat v jednání se zřizovatelem a provozovatelem integrovaného dopravního systému v zájmu zachování veřejné dopravy ve stávajícím rozsahu

1.3.1.2 Revitalizace autobusových zastávek

1.3.1.3 Točna a autobusová zastávka na ul. Nádražní

1.3.1.4 Bike & ride (forma kombinované přepravy s návazností cyklistické dopravy na veřejnou hromadnou dopravu - modernizace stojanů na kola u vlakového nádraží

1.3.1.5 Park & Ride, (forma kombinované přepravy s návazností individuální automobilové dopravy na veřejnou hromadnou dopravu) - ul. Nádražní a u Jimexu

1.3.1.6 Kiss & Ride, (forma kombinované přepravy, umožňuje se zřizováním míst pro krátké zastavení nebo vyčkávání osobních vozidel v blízkosti nádraží a jiných zastávek veřejné dopravy, v blízkosti kulturních a sportovních středisek, případně u škol - u ZŠ Moravská

1.3.1.7 Zlepšit propagaci služby Senior taxi

1.3.1.8 Vazba na opatření 1.2.2.2 (Projekt "cyklo propojení" Dolní Moravy a Králík), 1.2.2.3 (údržba a zatraktivnění sítě cyklostezek) a 1.3.4.7 (osvětlení cykostezky Králíky-Červená Voda)

1.3.2.1 Vybudovat nový chodník v ulici Pivovarská - 2. etapa

1.3.2.2 Projektová příprava a postupná realizace rekonstrukcí místních komunikací vč. chodníků a uličního prostoru (ulice Nádražní, V Aleji, Karla Čapka a Sadová, Leoše Janáčka)

1.3.2.3 Odstraňování bariér

1.3.3.1 Vazba na opatření 1.2.2.5 (Studie úprav Velkého náměstí)

1.3.4.1 Identifikace závad komunikační sítě pomocí systému hlášení závad a názorové mapy (příp. pocitové mapy pro žáky ZŠ a seniory) a následné odstraňování zjištěných závad

1.3.4.2 Kampaně dopravní osvěty Zdravého města Králíky

1.3.4.3 Dopravní výchovu na ZŠ a MŠ podpořit častějším využíváním mobilního dopravního hřiště

1.3.4.4 Studie proveditelnosti a případné zavedení radarových měření rychlosti (zejména měření úsekové rychlosti) za účelem snížení rychlosti a hlučnosti provozu ve vybraných úsecích

1.3.4.5 Zajištění podmínek pro výkon přestupkové agendy po zavedení radarového měření ŘSD na komunikacích I. třídy ve správním obvodu ORP Králíky

1.3.4.6 Instalace mobilního informačního radaru pro měření rychlosti

1.3.4.7 Projekt osvětlení cyklostezky Králíky-Červená Voda solárními lampami

1.3.5.1 Opatření k zajištění obnovy vodohospodářské infrastruktury stanovená v Plánu obnovy kanalizace (Služby města Králíky) a Plánu obnovy vodovodů (VAK Jablonné nad Orlicí)

1.3.5.2 Výstavba vodovodu v Horní Lipce

1.3.6.1 Postupná výměna veřejného osvětlení za energeticky úsporné v rámci rekonstrukcí uličního prostoru a v harmonii s jeho charakterem - vazba na opatření 1.3.2.2

1.3.6.2 Instalace osvětlení parkoviště u kulturního domu - solární lampy

1.3.6.3 Regulace veřejného osvětlení v rámci norem (po dobu energetické krize)

2.1.1.1 Ve spolupráci s osadními výbory připravit plán revitalizací veřejných prostranství a poptávaných sportovišť, resp. hřišť, v okrajových částech města

2.1.1.2 Revitalizace veřejného prostranství u ZŠ

2.1.1.3 Revitalizace dětských hřišť

2.1.1.4 Lesopark s dětským hřištěm u sídliště Na Skřivánku

2.1.1.5 Vazba na opatření 1.2.2.4 (úpravy veřejného prostranství kostela sv. Michala Archanděla) a 1.2.2.5 (Studie úprav Velkého náměstí)

2.1.2.1 Zvýšení dostupnost nádob na tříděný odpad

2.1.2.2 Revitalizace sběrného dvora

2.1.2.3 Zkvalitnění stanovišť na tříděný odpad

2.1.3.1 Zpracovat tzv. modrozelenou koncepci adaptace města na změny klimatu a žádat o dotace pro její realizaci

2.1.3.2 Vazba na opatření 2.3.2.1 (opatření při stavbách a rekonstrukcích veřejných budov)

2.2.1.1 Iniciovat a podporovat projekt "Družstevní bydlení pro mladé"

2.2.1.2 Stanovit plán postupné rekonstrukce městského bytového fondu a postupně realizovat (1. etapa)

2.2.1.3 Vytvořit koncepci sociálního bydlení vč. pravidel přidělování bytů

2.2.1.4 Výstavbu pro bydlení plánovat spolu se zajištěním kapacit městské infrastruktury, a to formou plánovací smlouvy s developerem (investorem)

2.2.1.5 Podpořit zřízení tzv. dětské skupiny v souvislosti s bytovou výstavbou určenou primárně pro bydlení zaměstnanců investora

2.3.1.1 Příprava a realizace plánu úsporných opatření a opatření ke snížení energetické náročnosti objektů v majetku města

2.3.1.2 Zateplení severní strany budovy bývalého gymnázia, příp. budovy ZUŠ

2.3.1.3 Instalace fotovoltaiky na vybrané budovy v majetku města - prioritně areál ČOV

2.3.1.4 Výměna oken ZŠ (budova 5. května)

2.3.1.5 Při všech rekonstrukcích objektů města klást důraz na opatření ke snížení energetické náročnosti objektu

2.3.2.1 V projekční přípravě staveb a rekonstrukcí objektů města uplatňovat doporučená opatření adaptace na změnu klimatu

2.3.2.2 Modernizovat interiér budovy polikliniky

2.3.2.3 Rekonstrukce hřbitovní zdi a budovy

2.3.2.4 Vazba na cíle 2.3.1 (snižování energetické náročnosti), 2.3.3.2 a 2.3.3.3 (další využití budovy bývalého gymnázia a ZUŠ)

2.3.3.1 Posoudit možnost spojení příspěvkových organizací se stejným nebo velmi podobným zaměřením

2.3.4.1 Posouzení variant budoucího využití domu č.p. 367 (budova bývalého gymnázia) a následná příprava rekonstrukce objektu s ohledem na jeho další využití

2.3.4.2 Obnovovat drobné sakrální stavby

2.3.4.3 Projekt rekonstrukce budovy městské knihovny

2.3.4.4 Revitalizace veřejného prostranství v okolí kostela sv. Michaela Archanděla

2.3.4.5 Studie revitalizace veřejného prostranství na Velkém náměstí

3.1.1.1 Podpořit rozvoj terénní pečovatelské služby - investice do rozšíření zázemí pro Sociální služby Králicka

3.1.1.2 Vytvořit komunitní plán sociálních služeb

3.1.1.3 Jednáním se zdravotními pojišťovnami usilovat o zajištění dostupné zdravotní péče pro obyvatele města

3.1.1.4 Zajistit a komunikovat atraktivní nabídku benefitů pro lékaře (praktického lékaře a praktického lékaře pro děti a dorost) za účelem zřízení ordinace ve městě Králíky

3.1.1.5 Vazba na opatření 2.3.2.2 (Modernizovat interiér budovy polikliniky)

3.2.1.1 Chránit a rozvíjet tradiční akce (Králický karneval, Cihelna, Vánoční jarmark, ArtEx, …)

3.2.2.1 Zkvalitnit obsah Králického zpravodaje a zajistit jeho distribuci do schránek zdarma

3.2.2.2 Realizovat osvětové kampaně Zdravého města Králíky (např. v oblastech energetických úspor, zdravotní výchovy, bezpečnosti seniorů, bezpečnosti v dopravě, péče o životní prostředí apod.)

3.3.1.1 Vybudovat multifunkční sportovní halu

3.3.1.2 Zřízení Skateparku

3.3.1.3 Rekonstruovat tenisové kurty

3.3.1.4 Vazba na opatření 1.2.2.2 (Projekt "cyklopropojení" Dolní Moravy a Králík), 1.2.2.3 (údržba a zatraktivnění sítě cyklostezek) a 1.3.4.7 (osvětlení cykostezky Králíky-Červená Voda)

3.3.2.1 Prověřit možnosti zřízení Nízkoprahového centra mládeže v Králíkách

3.3.2.2 Prezentace všech organizovaných sportovních aktivit na webu města a v dalších médiích a na sociálních sítích města

3.3.2.3 Dotační podpora spolkové a kulturní činnosti a sportovní výchovy dětí a mládeže

3.3.2.4 Podpora sportovní výchovy v mateřských školách

3.3.2.5 Vazba na opatření 1.2.2.8 (studie rekonstrukce letního koupaliště), 2.1.1.3 (revitalizace dětských hřišť) a 2.1.1.4 (Lesopark s dětským hřištěm u sídliště Na Skřivánku) a 3.3.1.2 (skatepark), 2.3.4.3 (projekt rekonstrukce městské knihovny)

4.1.1.1 Zajistit nové, přehledné a uživatelsky přívětivé webové stránky města

4.1.1.2 Zajistit transparentnost rozhodovacích procesů samosprávy

4.1.1.3 Veřejně projednávat rozvojové a investiční záměry, přípravu investičních akcí - zejména s obyvateli dotčených částí města

4.1.1.4 Zlepšit komunikaci radnice s místním částmi

4.1.1.5 Zlepšit obsah a formu Kralického zpravodaje a zajistit jeho distribuci do schránek zdarma

4.1.2.1 Realizovat tzv. participativní rozpočet

4.1.2.2 Pořídit elektronickou úřední desku

4.1.2.3 Aktivněji využívat sociální sítě a komunikační platformy města a zajistit jejich vzájemnou provázanost a podporu

4.1.2.4 Využívat nové osvědčené IT technologie, postupy a nástroje eGovernmentu

4.1.2.5 Rozvíjet a prohlubovat využívání moderních metod kvality ve veřejné správě (např. benchmarking)

4.1.2.6 Rozvíjet místní agendu MA21 v rámci Národní sítě Zdravých měst

4.1.2.7 Vazba na cíl 4.1.1

4.1.3.1 Aktualizace Plánu rozvoje sportu

4.1.3.2 Pasportizace dopravního značení

4.1.3.3 Revize právních dokumentů a interních směrnic ve stanovených termínech

4.1.3.4 Monitoring, pravidelné vyhodnocování a aktualizace strategických rozvojových dokumentů města

4.2.1.1 Rozvíjet spolupráci v rámci DSO Orlicko, MAS Orlicko a obcí správního obvodu ORP Králíky a Turistické oblasti Kralický Sněžník

4.2.1.2 Monitorovat a v orgánech města diskutovat příklady dobré praxe v ČR (NSZM, SMO ČR, SMS ČR) i v zahraniční (partnerských města)

4.2.1.3 Rozvíjet spolupráci se zahraničními partnerskými městy formou podpory výměnných pobytů sportovních a kulturních spolků

4.2.1.4 Zvát na veřejná jednání příslušných poradních orgánů samosprávy statutární zástupce spolků a podporovat tak výměnu názorů a zkušeností v organizaci sportovních a kulturních aktivit ve městě

4.2.1.5 Zajistit termínovou koordinaci a společnou propagaci všech kulturních a společenských akcí ve městě v kalendáři akcí na webu města i plakátovacích plochách

4.2.1.6 Podporovat propagaci náboru dětí do sportovních, kulturních a zájmových spolků a kroužků

4.3.1.1 Zvýšení provozního salda rozpočtu města

4.3.1.2 Racionalizace sítě městských příspěvkových organizací

4.3.1.3 Zvýšení efektivity výdajů v oblasti kultury a cestovního ruchu

4.3.1.4 Na krytí investic přijmout Investiční úvěrový rámec a monitorovat možnosti získání dotací na krytí prioritních investic města a o dotace průběžně žádat

4.3.1.5 Aktualizovat analýzu financí města a rozpočtový výhled na další období

4.3.1.6 Akční plán Strategického plánu rozvoje města navázat na rozpočtový výhled