| Strategie kultury a kreativních odvětví města Brna (2018) |
| 1. | Špičková kulturní a kreativní scéna postavená na setkávání tradice a experimentu |
| 1.1 | Podpora špičkovosti, diverzity a rozvoje |
| 1.2 | Kultura a kreativní odvětví jako nástroj městského rozvoje |
| 1.3 | Systematická a odborná kulturní politika |
| 1.4 | Efektivní a transparentní financování kultury |
| 1.5 | Dostatek vyhovujících prostor pro tvorbu a prezentaci |
| 2. | Excelentní vzdělávání pro kulturu, kreativní sektor a jejich publikum |
| 2.1 | Kvalita a rozvoj vzdělávání pro kulturní a kreativní odvětví |
| 2.2 | Podpora MŠ, ZŠ, SŠ ve vzdělávání v kultuře a kreativním myšlení |
| 3. | Spolupracující a propojená kulturní a kreativní scéna |
| 3.1 | Spolupráce a propojování uvnitř brněnské kulturní a kreativní scény |
| 3.2 | Spolupráce a propojování brněnských kulturních a kreativních odvětví se zahraničím |
| 3.3 | Spolupráce města se subjekty v ČR i v zahraničí |
| 4. | Renomé brněnské kultury a kreativních odvětví a renomé Brna jako kulturní a kreativní lokace |
| 4.1 | Oboustranně efektivní propojení marketingu kulturních a kreativních odvětví a marketingu města |
| 4.2 | Prezentace brněnských kulturních a kreativních odvětví v rámci Brna, státu i zahraničí (reklama a média) |
| 4.3 | Přehlednost a dostupnost informací o kulturním dění ve městě |
| 5. | Kultura vyžadovaná, dostupná a tmelící |
| 5.1 | Zvyšování zapojení publika s důrazem na náročné žánry |
| 5.2 | Rovnoměrnost kulturní nabídky v prostoru a čase |
| 5.3 | Bezbariérovost brněnské kultury |
| 5.4 | Kultura jako nástroj sociální soudržnosti |
