1.1.1 Mapování potřeb mladých lidí v oblasti kulturně společenského vyžití ve spolupráci s univerzitou a kulturními organizacemi

1.1.2 Vytvoření jednoduchých městských finančních nástrojů ve spolupráci s podnikatelským sektorem, které umožní čerpání malých dotací i začátečníkům

1.1.3 Podporování dobrovolnictví mladých lidí v kultuře

1.1.4 Podpora projektů, prostorů a platforem včetně dočasných, které vytváří příležitosti pro mladé lidi, finančními i nefinančními nástroji

1.1.5 Rozvíjení potenciálu ZUŠ pro rozvoj dovedností a příležitostí pro mladé lidi

1.2.1 Rozvíjení společných projektů nejen kulturních organizaci a Technické univerzity Liberec

1.2.2 Rozvoj cílené komunikace kulturní nabídky ve městě zaměřené na studenty Technické univerzity Liberec

1.3.1 Rozvíjení systematické spolupráce se všemi školami v regionu v návaznosti na rámcové vzdělávací programy a Strategii vzdělávací politiky ČR 2030+

1.3.2 Systematické rozvíjení nabídky zřizovaných organizací pro generaci do 35 let a nové publikum

1.3.3 Systematické rozvíjení marketingu zřizovaných organizací cíleného na generaci do 35 let a nové publikum

2.1.1 Připravit dílčí strategii dostupnosti kultury pro všechny cílové skupiny

2.1.2 Zkvalitnění a koordinace komunikačních nástrojů pro všechny cílové skupiny

2.2.1 Vytvoření uživatelsky přívětivých podmínek pro realizátory kulturně komunitních aktivit ve veřejném prostoru

2.2.2 Průběžná revitalizace vybraných veřejných prostranství s ohledem na možnosti konání kulturních a komunitních akcí a aktivit

2.2.3 Veřejná prostranství přiléhající ke kulturním institucím jsou revitalizována tak, aby využívala potenciál kulturních organizací pro zlepšování jejich okolí

2.3.1 Příprava udržitelných modelů kulturně komunitního zázemí na míru jednotlivým lokalitám města

2.3.2 Příprava rozvoje komunitních knihoven jako zázemí pro lokality

2.3.3 Revitalizace škol jako komunitních center, zejména v oblastech, kde žádné jiné možnosti nejsou

2.4.1 Zajištění plošné institucionální infrastruktury pro komunikaci s obyvateli lokalit v městských částech

2.4.2 Zajistit nástroje financování lokálního kulturně komunitního dění

2.4.3 Vytvořit atraktivní prezentaci lokálního kulturně komunitního a volnočasového dění, které bude vtahovat starousedlíky i nově příchozí a zvyšovat společenský status lokalit

3.1.1 Rozvíjení příležitostí pro vytvoření kreativního centra v návaznosti na potenciál místních, regionálních i nadregionálních partnerů

3.1.2 Motivovat spolupráci soukromých majitelů nemovitostí a aktérů KKO

3.1.3 Zpřístupnění informací o vnitřních i vnějších prostorech ve městě a podmínkách jejich využití pro realizaci kulturních akcí

3.2.1 Posilování znalostí aktérů KKO pro rozvoj vlastního podnikání

3.2.2 Rozvíjení platforem pro informovanost a spolupráci aktérů kulturních a kreativních odvětví

3.2.3 Spolupracovat s krajem na rozvoji systému kreativních voucherů

3.2.4 Vytváření synergií pro systematický sběr dat, monitoring a evaluaci situace kulturních a kreativních odvětví

3.2.5 Spolupráce univerzity a místních inovačních hráčů KKO na přípravě lokálních lidských zdrojů

3.2.6 Spolupráce se středními uměleckoprůmyslovými a dalšími školami na rozvoji lidských zdrojů a příležitostí pro absolventy

3.3.1 Rozvíjení vícezdrojového financování městem zřizovaných institucí

3.3.2 Změna klimatu v oblasti firemního dárcovství a podpora filantropie pro větší angažovanost podnikatelského sektoru v oblasti kultury

3.3.3 Rozvíjení městských finančních a nefinančních nástrojů podpory dlouhodobé činnosti kulturních aktérů

3.3.4 Posilování znalostí kulturních aktérů pro čerpání regionálních a nadregionálních dotačních zdrojů

4.1.1 Zlepšování podmínek pro propagaci a koordinaci aktivit v centru města

4.1.2 Zajištění jednotného orientačního systému v centru města pro návštěvníky

4.1.3 Zpracování koncepčních materiálů rozvoje centra města propojujících nástroje strategického a územního rozvoje

4.1.4 Průběžná revitalizace stávající kulturní infrastruktury pro potřeby 21. století včetně standardů technického vybavení, bezbariérovosti, energetické udržitelnosti a komunitní role kulturních zařízení

4.1.5 Snižování vizuálního smogu v centru města

4.1.6 Revitalizace významných veřejných prostranství v centru města pro trávení volného času a realizaci kulturních a komunitních aktivit i koncentrované nabídky subjektů kulturních a kreativních odvětví

4.1.7 Zlepšování dostupnosti centra města v nočních hodinách ve vybraných dnech

5.1.1 Promýšlení rozvoje společné českoněmecké historie ve vztahu k dnešku a kontextu zpracování tématu v ČR

5.1.2 Rozpracování fragmentovaného obrazu průmyslového města jako jeho „nové identity“ v evropském kontextu

5.2.1 Formulace agendy propagace architektury ve městě v kontextu současného rozvoje města

5.2.2 Formulování udržitelné agendy umění ve veřejném prostoru jako součásti identity města v minulosti i současnosti

5.2.3 Formování značky města v souvislosti s mezinárodní tradicí loutkového divadla a nově i fenoménu animovaného filmu a animace

5.2.4 Spolupráce města a kraje na rozvoji kulturní památky Ještěd

5.2.5 Spolupráce města a kraje na rozvoji tématu a produktů Křišťálového údolí v Liberci pro místní i návštěvníky

5.2.6 Podpora propojování kulturních a kreativních odvětví a silných hráčů v oblasti nových technologií ve městě

5.3.1 Rozvíjení systému vícezdrojového financování aktérů v kultuře a sportu

5.3.2 Rozvíjení společných projektů a společenských událostí v kultuře a sportu

5.4.1 Rozvoj kulturního kalendáře jako nástroje propagace aktivit veřejnosti i koordinace aktérů

5.4.2 Promýšlení koordinované kulturní nabídky v aglomeraci

5.4.3 Rozvíjení koordinovaných produktů marketingu propagace v aglomeraci